Strategie, Consulting, Projektmanagement, Coaching, Softwareentwicklung
Aktualisiert am 19.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 19.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Strategie
Projektmanagement
Beratung
Teamleading
Projektleitung
Business Development
PRINCE2
Projektmanagementmethoden
Projektmanagementoffice
Scrum Master
Scrum Product Owner
Prozessberatung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

9 Jahre 6 Monate
2017-01 - heute

Entwicklung des Comtimizer?s und Aufbau meiner Selbstständigkeit

Der Comtimizer ist eine All-in-One-Softwarelösung für:
  • Lead-, Risiko- und Anforderungsmanagement, Angebotserstellung, Kontaktpflege, Multi-Projektmanagement, Buchhaltung und Rechnungswesen - einfach (fast) alles für ein anspruchsvolles Projekt- und Lösungsgeschäft.
  • Das System umfasst: ein innovatives Mindmap-Kanban-Gantt-Tool, ein eigenes CRM-System, eine eigene Da-tenbank inkl. SQL-Protokoll, ein eigenes Client-Server-System, Verschlüsselungsmethoden und ein umfangrei-ches Berichtswesen.
  • Das konsequente Ziel dieses Systems ist die Effizienzsteigerung sowie die Entlastung vielbeschäftigter Men-schen.
  • Ergänzend dazu biete ich diverse umfangreiche Dienstleistungen über den gesamten Prozess von der ersten Idee, über die Strategie, Vertrieb, Business Development bis zur professionellen Projektabwicklung an. u.a.:
    • Gründungs-/Start-up-Unterstützung
    • Softwareentwicklung
    • Projekt- und Changemanagement
    • Zieldefinition und Strategieerarbeitung
    • Vertrieb, Kundenakquise, Business Development
auf Anfrage
1 Jahr 3 Monate
2023-03 - 2024-05

Consulting, Vertriebs- und Projektmanagementsupport, Partnermanagement

Strategic Business Development Manager
Strategic Business Development Manager
Ganzheitliche Optimierung eines Vertriebsteams und dessen strategische Ausrichtung. Ich war als Schnittstelle zwischen Geschäftspartnern, Kunden und internen Experten tätig und habe die Zusammenarbeit gemäß den übergeordneten Zielen unterstützt und koordiniert.
  • Produktübergreifendes Partnermanagement
  • Internes Consulting und Projektmanagementunterstützung
  • Operative und strategische Kundenbetreuung
Bechtle GmbH
Hamburg
11 Jahre 8 Monate
2011-07 - 2023-02

Neukundenakquise & Business Development, Projektmanagement

Consultant und Projektleiter im Lösungsgeschäft
Consultant und Projektleiter im Lösungsgeschäft

Rund 12 Jahre habe ich bundesweit neue Kunden im Bereich Digitalisierung, Automatisierung und Antriebstechnik akquiriert. Dafür habe ich den Markt analysiert, das eigene Portfolio beim Kunden präsentiert, Findungs- bzw. Strategieworkshops moderiert und als eine Art Consultant gemeinsam mit den Kunden individuelle Lösungen erarbeitet. Diese Tätigkeit hat der Siemens AG neben dem Automobilmarkt bundesweit ein neues Vertriebsstandbein generiert. Anschließend habe ich als Projektleiter in Zusammenarbeit mit Tech-Teams die Aufträge umfassend verantwortet, koordiniert und abgearbeitet.

  • Neukundenakquise & Business Development sowie Betreuung von Stammkunden
  • Consulting und Erarbeitung von individuellen Kundenlösungen
  • Koordinierung des Angebotsprozesses inkl. aller Stakeholder u.a. auf Basis VOL/B
  • Projektleitung und -verantwortung der Auftragsabwicklung
Siemens AG
Braunschweig
3 Jahre 8 Monate
2007-11 - 2011-06

Multiprojektmanagement, Leitung Serviceteam, Planung und Umsetzung der Jahresziele

Leiter Serviceniederlassung
Leiter Serviceniederlassung

Für die HORIBA Europe GmbH war ich als Geschäftsstellenleiter aktiv und verantwortete alle strategischen, technischen und personellen Aspekte und Ziele. Unter meiner disziplinarischen Führung waren rund 10 interne und externe Mitarbeiter im Bereich Service tätig.

  • Planung und Umsetzung der Jahresziele, Meilensteine und notwendigen Geschäftsrahmenbedingungen
  • Multiprojektmanagement im Umbaugeschäft, inkl. Angebotserstellung, Preisverhandlung um Umsetzung
  • Verantwortlich für Arbeitsschutz, IT, Qualitätsmanagement, kommerzielle und strategische Themen
HORIBA Europe GmbH
Wolfsburg
2 Jahre
2005-10 - 2007-09

Implementierung und Management des Testprozesses

Projekttestmanager
Projekttestmanager
Für einen großen Automobilkunden wurde unter meiner Verantwortung mit einem etwa zehnköpfigen Team ein universales und modulares Prüfsystem entwickelt, mit dem auch zukünftige Fahrzeugsteuergeräte hoch-automatisiert vollumfänglich getestet werden konnten. Mit diesem System wurde nicht nur der Testumfang, die Testtiefe, sowie der Automatisierungsgrad und die Testwiederholungsqualität extremst gesteigert. Es wurden die Kosten für zukünftige Systeme auf rund 30% gesenkt.
  • Implementierung und Management des Testprozesses nach CMMI und SIL
  • Planung und Koordinierung von allen Verifizierungs- und Validierungstätigkeiten
  • Aufbau eines innovativen und zukunftsweisenden Prüfsystems
Siemens VDO
Frankfurt
1 Jahr 3 Monate
2003-09 - 2004-11

Aufbau und Pflege eines Qualitätsmanagementsystems

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Meine Aufgabe als QM waren die Definition von abteilungsbezogenen Qualitätszielen und Qualitätsprozessen und deren Überprüfung, um den hohen Qualitätsanforderungen bzw. -erwartungen der Geschäftsführung gerecht zu werden.
  • Aufbau und Pflege eines Qualitätsmanagementsystems inkl. Prozessen und Kennzahlen
  • Planung und Durchführung von internen Audits
  • Unterstützung bei der Umsetzung von abteilungsspezifischen Optimierungsmaßnahmen
Lenze Drive Systems GmbH
Hameln
4 Jahre 10 Monate
1998-11 - 2003-08

Entwicklung einer neuen Prüfstandsoftware

Entwicklungsingenieur
Entwicklungsingenieur
Direkt nach meinem Studium habe ich die Aufgabe bekommen, eine neue modulare und zukunftssichere Prüfstandsautomatisierungssoftware zu entwickeln. Nach und nach habe ich diverse Prüfstände realisiert und somit den Prüfautomatisierungsgrad extrem erhöht. Dies hat u.a. zu einer enormen Arbeitsentlastung bei den Mitarbeitern und einer Kostenreduzierung geführt.
  • Entwicklung einer neuen Prüfstandsoftware in LabView
  • Aufbau von diversen automatischen Prüfständen
  • Technische Führung von zwei Mitarbeitern sowie Betreuung von verschiedenen, auch internationalen, Praktikanten und Diplomanden
Lenze Drive Systems GmbH
Hameln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium der Technischen Informatik


Zertifikate:

  • PRINCE2 (Foundation & Practitioner)
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Systemischer Coach

Position

Position

  • Projektleiter
  • Stratege
  • Consultant
  • Softwareentwickler
  • Business Developer
  • Teamleiter
  • Entwicklungsverantwortlicher
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Business Coach
  • Start-up-Mentor
  • Dozent
  • Trainer
  • Sparringspartner
  • Lösungsfinder

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Strategie Projektmanagement Beratung Teamleading Projektleitung Business Development PRINCE2 Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Scrum Master Scrum Product Owner Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Ich sehe mich als einen generalistischen Projektleiter mit spezifischem Fach- und Branchenwissen, als Stratege und Business Developer mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung, der komplexe Vorhaben ganzheitlich denkt und konsequent umsetzt. Basierend auf meinem IT-Studium und ergänzt mit Zertifizierungen als Product Owner, Scrum Master sowie PRINCE2 verbinde ich Fachwissen mit methodischer Professionalität. In der Rolle als systemischer Coach fördere ich Veränderungsbereitschaft und sorge dafür, dass Teams nicht nur Prozesse leben, sondern auch Menschen eingebunden und mitgenommen werden. Ich kommuniziere professionell, arbeite strukturiert, aber auch angemessen pragmatisch, zielorientiert und suche systemische Lösungen unter Berücksichtigung von Tools, Prozessen und Menschen.


Kernkompetenzen:

Erfahrung:

  • Gründung/Start-up
  • Strategie
  • Marketing
  • Projektmanagement
  • beratungsintensives Lösungsgeschäft
  • Vertrieb
  • Business Development
  • Entwicklung
  • Service
  • Test- und Qualitätsmanagement 


Kenntnisse:

  • IT
  • KI
  • Softwareentwicklung
  • .NET-Framework
  • Visual Basic
  • Automatisierung
  • Agiles & klassisches Projektmanagement
  • Anforderungs-, Risiko- und Stakeholder-Management
  • systemische Lösungsfindung
  • Coaching 


Arbeitsweise:

Ich verknüpfe Strategie, Projektmanagement und Business Development mit dem Fokus auf ein Gesamtsystem aus Tools, Prozessen und Menschen in Ausrichtung auf das übergeordnete Ziel.


Leistungsversprechen und Nutzen:

  • Ich übernehme Verantwortung für die gesamte Wertschöpfungskette von der strategischen Roadmap bis zur operativen Umsetzung. Dabei bringe ich Teams und Business Units zielgerichtet und erfolgreich von A nach B - vom Ist zum Soll. 
  • Durch die Kombination aus Erfahrung, Zertifizierungen und systemischem Blick reduziere ich Projektrisiken und beschleunige die Time-to-Value. 
  • Für Auftraggeber bedeutet das: eindeutige Ziele, klar priorisierte Maß-nahmen, messbare Ergebnisse und nachhaltiger Geschäftsnutzen. 
  • Mit mir bekommen Sie einen ganzheitlichen Macher, der Strategie, Umsetzung und Business Development vereint und so professionellen Erfolg liefert.

Branchen

Branchen

  • IT
  • Antriebstechnik
  • Maschinenbau
  • Automobilindustrie
  • Prüftechnik
  • Forschung & Lehre

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

9 Jahre 6 Monate
2017-01 - heute

Entwicklung des Comtimizer?s und Aufbau meiner Selbstständigkeit

Der Comtimizer ist eine All-in-One-Softwarelösung für:
  • Lead-, Risiko- und Anforderungsmanagement, Angebotserstellung, Kontaktpflege, Multi-Projektmanagement, Buchhaltung und Rechnungswesen - einfach (fast) alles für ein anspruchsvolles Projekt- und Lösungsgeschäft.
  • Das System umfasst: ein innovatives Mindmap-Kanban-Gantt-Tool, ein eigenes CRM-System, eine eigene Da-tenbank inkl. SQL-Protokoll, ein eigenes Client-Server-System, Verschlüsselungsmethoden und ein umfangrei-ches Berichtswesen.
  • Das konsequente Ziel dieses Systems ist die Effizienzsteigerung sowie die Entlastung vielbeschäftigter Men-schen.
  • Ergänzend dazu biete ich diverse umfangreiche Dienstleistungen über den gesamten Prozess von der ersten Idee, über die Strategie, Vertrieb, Business Development bis zur professionellen Projektabwicklung an. u.a.:
    • Gründungs-/Start-up-Unterstützung
    • Softwareentwicklung
    • Projekt- und Changemanagement
    • Zieldefinition und Strategieerarbeitung
    • Vertrieb, Kundenakquise, Business Development
auf Anfrage
1 Jahr 3 Monate
2023-03 - 2024-05

Consulting, Vertriebs- und Projektmanagementsupport, Partnermanagement

Strategic Business Development Manager
Strategic Business Development Manager
Ganzheitliche Optimierung eines Vertriebsteams und dessen strategische Ausrichtung. Ich war als Schnittstelle zwischen Geschäftspartnern, Kunden und internen Experten tätig und habe die Zusammenarbeit gemäß den übergeordneten Zielen unterstützt und koordiniert.
  • Produktübergreifendes Partnermanagement
  • Internes Consulting und Projektmanagementunterstützung
  • Operative und strategische Kundenbetreuung
Bechtle GmbH
Hamburg
11 Jahre 8 Monate
2011-07 - 2023-02

Neukundenakquise & Business Development, Projektmanagement

Consultant und Projektleiter im Lösungsgeschäft
Consultant und Projektleiter im Lösungsgeschäft

Rund 12 Jahre habe ich bundesweit neue Kunden im Bereich Digitalisierung, Automatisierung und Antriebstechnik akquiriert. Dafür habe ich den Markt analysiert, das eigene Portfolio beim Kunden präsentiert, Findungs- bzw. Strategieworkshops moderiert und als eine Art Consultant gemeinsam mit den Kunden individuelle Lösungen erarbeitet. Diese Tätigkeit hat der Siemens AG neben dem Automobilmarkt bundesweit ein neues Vertriebsstandbein generiert. Anschließend habe ich als Projektleiter in Zusammenarbeit mit Tech-Teams die Aufträge umfassend verantwortet, koordiniert und abgearbeitet.

  • Neukundenakquise & Business Development sowie Betreuung von Stammkunden
  • Consulting und Erarbeitung von individuellen Kundenlösungen
  • Koordinierung des Angebotsprozesses inkl. aller Stakeholder u.a. auf Basis VOL/B
  • Projektleitung und -verantwortung der Auftragsabwicklung
Siemens AG
Braunschweig
3 Jahre 8 Monate
2007-11 - 2011-06

Multiprojektmanagement, Leitung Serviceteam, Planung und Umsetzung der Jahresziele

Leiter Serviceniederlassung
Leiter Serviceniederlassung

Für die HORIBA Europe GmbH war ich als Geschäftsstellenleiter aktiv und verantwortete alle strategischen, technischen und personellen Aspekte und Ziele. Unter meiner disziplinarischen Führung waren rund 10 interne und externe Mitarbeiter im Bereich Service tätig.

  • Planung und Umsetzung der Jahresziele, Meilensteine und notwendigen Geschäftsrahmenbedingungen
  • Multiprojektmanagement im Umbaugeschäft, inkl. Angebotserstellung, Preisverhandlung um Umsetzung
  • Verantwortlich für Arbeitsschutz, IT, Qualitätsmanagement, kommerzielle und strategische Themen
HORIBA Europe GmbH
Wolfsburg
2 Jahre
2005-10 - 2007-09

Implementierung und Management des Testprozesses

Projekttestmanager
Projekttestmanager
Für einen großen Automobilkunden wurde unter meiner Verantwortung mit einem etwa zehnköpfigen Team ein universales und modulares Prüfsystem entwickelt, mit dem auch zukünftige Fahrzeugsteuergeräte hoch-automatisiert vollumfänglich getestet werden konnten. Mit diesem System wurde nicht nur der Testumfang, die Testtiefe, sowie der Automatisierungsgrad und die Testwiederholungsqualität extremst gesteigert. Es wurden die Kosten für zukünftige Systeme auf rund 30% gesenkt.
  • Implementierung und Management des Testprozesses nach CMMI und SIL
  • Planung und Koordinierung von allen Verifizierungs- und Validierungstätigkeiten
  • Aufbau eines innovativen und zukunftsweisenden Prüfsystems
Siemens VDO
Frankfurt
1 Jahr 3 Monate
2003-09 - 2004-11

Aufbau und Pflege eines Qualitätsmanagementsystems

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Meine Aufgabe als QM waren die Definition von abteilungsbezogenen Qualitätszielen und Qualitätsprozessen und deren Überprüfung, um den hohen Qualitätsanforderungen bzw. -erwartungen der Geschäftsführung gerecht zu werden.
  • Aufbau und Pflege eines Qualitätsmanagementsystems inkl. Prozessen und Kennzahlen
  • Planung und Durchführung von internen Audits
  • Unterstützung bei der Umsetzung von abteilungsspezifischen Optimierungsmaßnahmen
Lenze Drive Systems GmbH
Hameln
4 Jahre 10 Monate
1998-11 - 2003-08

Entwicklung einer neuen Prüfstandsoftware

Entwicklungsingenieur
Entwicklungsingenieur
Direkt nach meinem Studium habe ich die Aufgabe bekommen, eine neue modulare und zukunftssichere Prüfstandsautomatisierungssoftware zu entwickeln. Nach und nach habe ich diverse Prüfstände realisiert und somit den Prüfautomatisierungsgrad extrem erhöht. Dies hat u.a. zu einer enormen Arbeitsentlastung bei den Mitarbeitern und einer Kostenreduzierung geführt.
  • Entwicklung einer neuen Prüfstandsoftware in LabView
  • Aufbau von diversen automatischen Prüfständen
  • Technische Führung von zwei Mitarbeitern sowie Betreuung von verschiedenen, auch internationalen, Praktikanten und Diplomanden
Lenze Drive Systems GmbH
Hameln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium der Technischen Informatik


Zertifikate:

  • PRINCE2 (Foundation & Practitioner)
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Systemischer Coach

Position

Position

  • Projektleiter
  • Stratege
  • Consultant
  • Softwareentwickler
  • Business Developer
  • Teamleiter
  • Entwicklungsverantwortlicher
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Business Coach
  • Start-up-Mentor
  • Dozent
  • Trainer
  • Sparringspartner
  • Lösungsfinder

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Strategie Projektmanagement Beratung Teamleading Projektleitung Business Development PRINCE2 Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Scrum Master Scrum Product Owner Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Ich sehe mich als einen generalistischen Projektleiter mit spezifischem Fach- und Branchenwissen, als Stratege und Business Developer mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung, der komplexe Vorhaben ganzheitlich denkt und konsequent umsetzt. Basierend auf meinem IT-Studium und ergänzt mit Zertifizierungen als Product Owner, Scrum Master sowie PRINCE2 verbinde ich Fachwissen mit methodischer Professionalität. In der Rolle als systemischer Coach fördere ich Veränderungsbereitschaft und sorge dafür, dass Teams nicht nur Prozesse leben, sondern auch Menschen eingebunden und mitgenommen werden. Ich kommuniziere professionell, arbeite strukturiert, aber auch angemessen pragmatisch, zielorientiert und suche systemische Lösungen unter Berücksichtigung von Tools, Prozessen und Menschen.


Kernkompetenzen:

Erfahrung:

  • Gründung/Start-up
  • Strategie
  • Marketing
  • Projektmanagement
  • beratungsintensives Lösungsgeschäft
  • Vertrieb
  • Business Development
  • Entwicklung
  • Service
  • Test- und Qualitätsmanagement 


Kenntnisse:

  • IT
  • KI
  • Softwareentwicklung
  • .NET-Framework
  • Visual Basic
  • Automatisierung
  • Agiles & klassisches Projektmanagement
  • Anforderungs-, Risiko- und Stakeholder-Management
  • systemische Lösungsfindung
  • Coaching 


Arbeitsweise:

Ich verknüpfe Strategie, Projektmanagement und Business Development mit dem Fokus auf ein Gesamtsystem aus Tools, Prozessen und Menschen in Ausrichtung auf das übergeordnete Ziel.


Leistungsversprechen und Nutzen:

  • Ich übernehme Verantwortung für die gesamte Wertschöpfungskette von der strategischen Roadmap bis zur operativen Umsetzung. Dabei bringe ich Teams und Business Units zielgerichtet und erfolgreich von A nach B - vom Ist zum Soll. 
  • Durch die Kombination aus Erfahrung, Zertifizierungen und systemischem Blick reduziere ich Projektrisiken und beschleunige die Time-to-Value. 
  • Für Auftraggeber bedeutet das: eindeutige Ziele, klar priorisierte Maß-nahmen, messbare Ergebnisse und nachhaltiger Geschäftsnutzen. 
  • Mit mir bekommen Sie einen ganzheitlichen Macher, der Strategie, Umsetzung und Business Development vereint und so professionellen Erfolg liefert.

Branchen

Branchen

  • IT
  • Antriebstechnik
  • Maschinenbau
  • Automobilindustrie
  • Prüftechnik
  • Forschung & Lehre

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