Lizenzmanagement, Software Asset Management, Lizenzaudits (MS/Oracle/IBM/Adobe),Lizenzvertragsverhandlungen,SAM-Tool Evaluierungen, ITIL / Prince2.
Aktualisiert am 03.09.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.01.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Englisch
Wort und Schrift
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km) Düsseldorf (+50km) Bonn (+50km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

Seit 2012

Position:

Externer Lizenzexperte für CIO

Dauermandat produzierendes Unternehmen
Einsatzbereich National

4.500 Mitarbeiter

  • Evaluation und Einführung sowie Konfiguration eines SAM-Tools;
  • Begleiten bei allen Themen mit Bezug auf Software-License-Compliance;
  • Durchführen eines initialen SAM-Projekts (Microsoft; Oracle, IBM, Adobe, Symantec und VMware);
  • Erheben und Abgleich des kfm. Lizenzbestands sowie der technischen Nutzung unter Berücksichtigung des geltenden Lizenzrechts;
  • Quartalsweise Revision.

Seit 2012

Position:

Externer Lizenzberater für internen Lizenzmanager

Dauermandat Lizenzberatung und -optimierung Healthcare
Einsatzbereich International
15.000 Mitarbeiter

  • Begleitung bei Oracle, Autodesk und Infor Audit (Koordination der Kommunikation und Aufzeigen
    von Risiken);
  • Abwenden MS-Lizenzaudit;
  • Koordination beim Aufbau einer SAM-Organisation im Unternehmen;
  • Verhandlung eines neuen Adobe-ETLA-Vertrags (Volumen ca. 1 Mio. ?);
  • Verhandlung eines neuen MS-EA-Vertrags (Volumen ca. 10 Mio. ?);
  • Verhandlung eines neuen IBM-PA-Vertrags (Volumen ca. 8 Mio. ?);
  • Analyse, Empfehlung und Auswahl neuer Partner für Dienstleistungen mit Bezug auf Software;
  • Verlagerung der Verträge ins Ausland mit Reseller;
  • Erhebung des kfm. Lizenzbestands;
  • Analyse der Verträge da alle sehr individuell (z.B.: MS mehr als 10 Amendments);
  • Koordination bei der Erhebung der technischen Nutzungsdaten in den weltweit verteilten
    Rechenzentren;
  • Gegenüberstellung des Lizenzbestands mit der Nutzung unter Berücksichtigung geltenden
    Lizenzrechts.

2013 ? 2015: SAM-Projekt Versorgungsbranche

Position:

Externer Lizenzexperte für Head of Controlling

Einsatzbereich International
45.000 Mitarbeiter

  • Aufbau neue SAM-Organisation im Konzern;
  • Einarbeitung neuer Teammitglieder;
  • Abwenden Lizenzaudits (Microsoft, Oracle, Autodesk, Adobe, Dell und VMware);
  • Erhebung Kfm. Lizenzbestand und Vertragsanalysen Oracle und Microsoft;
  • Koordination bei der Erhebung der technischen Nutzungsdaten;
  • Begleitung Microsoft EA- und SCE-Vertragsverhandlungen;
  • Erstellen einer ELP (Effective License Position).

2012 - 2013: SAM-Projekt Automobilindustrie

Position:

SAM-Berater für interne Auditkoordination und SAM-Partner


Einsatzbereich International
11.000 Mitarbeiter

  • Abwenden des MS-Lizenzaudits;
  • Interne Kommunikation mit CIO und Projektleiter Audit;
  • Koordination der weltweiten Datenerhebung;
  • Erhebung des kfm. Lizenzbestands;
  • Aufbereiten, Versionierung und Übergabe der Unterlagen für die Auditoren;
  • Begleitung der Auditoren vor Ort (2 Tage);
  • Lösungsalternative für die im Rahmen des Audits gefundene Unterlizenzierung.

2011: SAM-Projekt Finanzindustrie

Position:

Externer Audit-Experte für den IT-Einkauf


Einsatzbereich National
13.000 Mitarbeiter

  • Begleitung beim Lizenzaudit;
  • Koordination der Datenerhebung bzgl. der technischen Nutzung;
  • Erhebung des kfm. Lizenzbestands;
  • Erstellen einer ELP (Effective License Position);
  • Erstellen einer Risikoanalyse.

2011 - 2012: SAM-Projekt Maschinenbau

Position:

SAM-Berater


Einsatzbereich International
2.500 Mitarbeiter

  • Abwenden des MS-Lizenzaudits durch Prozessfehler des Auditors;
  • Beratung CIO und Rechtsanwalt des Unternehmens in Bezug auf Einsatz ?Gebrauchte Software / Stille Software?;
  • Erhebung des kfm. Lizenzbestands;
  • Erhebung der technischen Nutzung;
  • Erstellen einer ELP (Effective License Position);
  • Aufzeigen von Lizenzierungsalternativen.

2016: Microsoft Self-Audit Stadt

Position:

SAM-Berater


Einsatzbereich National
2.300 Mitarbeiter

  • Quick-Check und Risikoanalyse;
  • Erhebung des kfm. Lizenzbestands (Lizenzbezug unter BMI-Vertrag);
  • Erhebung der technischen Nutzung;
  • Erstellen einer ELP (Effective License Position) unter Berücksichtigung des geltenden Lizenzrechts;
  • Allg. Handlungsempfehlungen und Empfehlung nächste Schritte (Einführung autom. Inventarisierung, jährliche Revision, Windows Migration (Windows Server bzgl. Wechsel auf Core-Lizenzierung).

2016: SAM-Projekt und Auditabwehr Dienstleistungsbranche

Position:

SAM-Berater


Einsatzbereich National
1.500 Mitarbeiter

  • Abwenden des Lizenzaudits zu Gunsten einer fragebogenbasierten Prüfung;
  • Erstellen einer ELP (Effective License Position) auf Basis der vorhandenen kfm. Lizenzdaten sowie den technischen Nutzungsdaten;
  • Beratung hinsichtlich eines Vertragswechsels bei Vertragsende (Aufzeigen von Lizenzierungsalternativen).

2013 - 2015: SAM-Projekt Dienstleistungsbranche

Position:

Externer Compliance Berater für CIO


Einsatzbereich International
8.500 Mitarbeiter

  • Evaluation und Einführung eines neuen SAM-Tools;
  • Erheben der Kfm. Lizenzdaten;
  • Erheben der technischen Nutzungsdaten;
  • Aufzeigen der Lizenzrisiken (GAP-Analyse) in Hinblick auf die IT-Strategie und derzeitige operative
  • Probleme in der Arbeitnehmerüberlassung;
  • Begleitung Autodesk Audit;
  • Begleitung bei den Vertragsverhandlungen mit MS (Simulation der verschiedenen Lizenzierungsoptionen), Finale Entscheidung: Wechsel auf Google G-Suite.

2008 - 2011: Für die KPMG WPG AG


Projektleiter für Microsoft u.a.

  • Abnahme SAM-Projekte und Durchführung von Lizenzaudits
  • Ca. 100 SAM-Projekte bzw. Lizenzprüfungen in verschiedenen Unternehmensgrößen und -branchen. Abnahme von durch verschiedenen MS-SAM Partnern durchgeführte SAM-Projekte; Durchführen von MS-Lizenzaudits bzw. MS-Lizenzplausibilisierungen; Entwicklung des Microsoft Mandats (Durchführen von Trainings; Entwicklung von Prüfungsmethodik und ?prozessen; Einarbeitung neuer Teammitglieder).

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifizierungen

ITIL, Prince2 
Microsoft Certified Professional: 70-671, 70-672, 70-673
Microsoft Licensing Professional
CISA-Kurs

09/1995 ? 05/2003

Studium an der FH Köln Fachrichtung
Produktionstechnik
Schwerpunkt: Industrial Engineering
Thema der Diplomarbeit Balanced Scorecard und Six Sigma als Management
Framework für Business Excellence

08/1993 -06/1994

Fachabitur Technik

07/1988 - 02/1992

Ausbildung zum Ind.-Mechaniker
Fachrichtung Produktionstechnik bei der Kamax
OHG (Osterode)

1984 - 1988

Privatschule Schloss Eringerfeld

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

O.S.

Unix, Windows, Linux

Office

MS Office, MS Project, MS Visio 

ERP-Systeme

SAP R3 Module: MM, PP, SD, FI, CO
SAP Bank Analyzer, SAP SEM, SAP FS-CD,
SAP for Insurance
SAP ECC 6.0

BI-Landschaft

SPSS Clementine, Prudsys Discoverer

Oracle, Cognos

Berufspraxis

10/1997 ? 05/1998: Procter & Gamble
Neuss

Projektassistent

  • Optimierung der Tempo Produktion
  • Koordination bei Fabrikplanung in China
  • Re-Strukturierung des Materialflusses in der Produktion

07/1998 ? 12/1998: Ford Köln

Werksstudent

  • Entwicklung einer Access - Datenbank zur Inventarisierung des globalen Server
  • Bestandes und der Archivierung von Leistungsdaten der verschiedenen Server
    im Rechenzentrum.

10/1999 ? 03/2001:Dr. Blumrath & Partner Köln

Assistent des EDV-Leiters

  • Aufbau und Pflege der Provisions-, Mitarbeiter und Kundendatenbank
  • Erstellung des Reportings
  • Y2K-Prüfung der Datenbanken

03/2001 ? 07/2001:IngfoServe GmbH Köln

Gründer

Gründung und Aufbau der IngfoServe GmbH
Leitung des IT-Bereiches, Umsetzung von e-Payment, Aufbau der Kundendatenbank, Wettbewerbsanalyse / Verkauf im Juli 2003 an Prof. Dr. Schmieder / FH-Köln

07/2001- 11/2001:G-Step Krefeld

Projektmitarbeiter

  • Projektarbeit im Bereich Configuration Management (ITSM)
  • Aufbau einer Inventar Datenbank
  • Erfassen aller Hard- und Softwaredaten
  • Konzeptionelle Ausarbeitung für eine Software, welche diese Daten automatisiert im Netzwerk sammelt (Basis: HP Openview)

11/2001- 02/2002:Roland Assistance Köln

Mitarbeiter Controlling

  • Erstellung einer Kunden- und Inventardatenbank Budgetplanung für 2002
  • Analysen der Schadenskategorien für 2001

03/2002 ? 01/2003

IT-Koordinator

  • Entwicklung einer CRM Software mit Synthesion / ATOS Origin.
  • Planung des MIS für den Roland Konzern.
  • Erstellung des Grob- und Feinkonzeptes für das Reporting.
  • Betreuung des SAP-Releasewechsels (FI) und der Einführung des Moduls CO.
  • IT-seitige Unterstützung beim Aufbau der Firma ?Assistance Partner?.
  • Erstellung einer Datenbank zur Schadenanalyse mit anschließender Auswertung in
  • Zusammenarbeit mit Mummert Consulting.

01/2003 ? 04/2003:MSR Consulting Köln

Projektmitarbeiter

  • Projekt im Bereich Customer Value Management für einen Verlag.
  • Aufbau der Datenbank. Anpassen der Funktionen und Auswertemodule.

05/2003 ? 05/2004:Hitschler Köln

Controlling

  • Einführung eines neuen Systems zur Deckungsbeitragsrechnung
  • Auswertungen des Geschäftsjahres 2003
  • Strategieentwicklung für die Jahresverhandlungen der Geschäftsführung
  • Ausrichtung der Logistik (Outbound).
  • Ausbau des Exports
  • Umstellung der Ablauforganisation (CM)

06/2004 ? 05/2005:Kronospan IT-Services Sandebeck

IT-Koordinator

Evaluation, Aufbau und Implementierung folgender Projekte im Standort Dresden: GPS gesteuertes Staplerleitsystem, Kommissionierleitsystem, BDE, Reorganisation des Papierlagers und der kompletten Supply-Chain.

06/2005 ? 01/2007

IT-Projektleiter / Assistant der Geschäftsleitung

  • Aufbau, Development und Implementierung einer Produktionsplanungssoftware in den Niederlassungen in Deutschland, Rumänien, England
  • Unterstützung der internen Revision unter Berücksichtigung der Compliance mit Fokus auf die IT-Landschaft.
  • Evaluation von BI-Tools für ein zentrales Data Warehouse zum Benchmarking mit anderen Standorten.

02/2007 - 06/2008: Nexontis Consulting Düsseldorf

Senior Consultant

  • Releasewechsel des SAP Bank Analyzers bei der Postbank, Erstellen von synthetischen Testdaten unter Berücksichtigung der Kriterien nach Basel II
  • Entwicklung und Test des Bank Analyzers 6.0 bei der SAP AG
  • Aufbau eines Risikomanagement Modells mit Monte-Carlo Simulation unter Berücksichtigung der Solvabilitätsverordnung bei der SAP AG
  • Erstellen der Spezifikationen für die Objektverwaltung und das In-/Exkasso im Rahmen der Entwicklung des SAP FS-Policy Management bei der SAP AG

07/2008 - 03/2011:KPMG AG WPG Köln

Assistant Manager

  • Betreuung von Mandaten im Bereich Software-Lizenzmanagement. Projekte in den Bereichen IT-Compliance, Lieferantenaudit und SOX-Prüfung als Prüfungsleiter mit Personalverantwortung.
  • Management einzelner Mandate auf Stellvertreterebene. Weiterentwicklung der Mandate.
  • Akquisition von Folgeprojekten.

04/2011 - 01/2012:SAM consulting GbR Düsseldorf

Senior Manager

Betreuung von Mandaten im Bereich Software-Lizenzmanagement. Projekte in den Bereichen Software Asset Management. Akquisition von Kunden und Folgeprojekten.

seit 07/2012: [Firmenname auf Anfrage] Erftstadt

Inhaber

Betreuung von internationalen Mandaten verschiedener Branchen im Bereich Software-Lizenzmanagement / ITAM / Software-Asset-Management für die folgenden Softwarehersteller (Microsoft, IBM, Oracle, SAP, Adobe, EMC und Attachmate). Durchführen von Lizenzierungsprojekten in den Bereichen Open- Source- und FONT-Lizenzierung. Begleitung bei Vertragsverhandlungen.
Einführung von Lizenzmanagement. Umsetzen von Lizenzmanagement-Tool Evaluierungen. Audit im Bereich SAP-Berechtigungswesen und SAPLizenzrisiko.

Programmiersprachen

HTML, Java

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km) Düsseldorf (+50km) Bonn (+50km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

Seit 2012

Position:

Externer Lizenzexperte für CIO

Dauermandat produzierendes Unternehmen
Einsatzbereich National

4.500 Mitarbeiter

  • Evaluation und Einführung sowie Konfiguration eines SAM-Tools;
  • Begleiten bei allen Themen mit Bezug auf Software-License-Compliance;
  • Durchführen eines initialen SAM-Projekts (Microsoft; Oracle, IBM, Adobe, Symantec und VMware);
  • Erheben und Abgleich des kfm. Lizenzbestands sowie der technischen Nutzung unter Berücksichtigung des geltenden Lizenzrechts;
  • Quartalsweise Revision.

Seit 2012

Position:

Externer Lizenzberater für internen Lizenzmanager

Dauermandat Lizenzberatung und -optimierung Healthcare
Einsatzbereich International
15.000 Mitarbeiter

  • Begleitung bei Oracle, Autodesk und Infor Audit (Koordination der Kommunikation und Aufzeigen
    von Risiken);
  • Abwenden MS-Lizenzaudit;
  • Koordination beim Aufbau einer SAM-Organisation im Unternehmen;
  • Verhandlung eines neuen Adobe-ETLA-Vertrags (Volumen ca. 1 Mio. ?);
  • Verhandlung eines neuen MS-EA-Vertrags (Volumen ca. 10 Mio. ?);
  • Verhandlung eines neuen IBM-PA-Vertrags (Volumen ca. 8 Mio. ?);
  • Analyse, Empfehlung und Auswahl neuer Partner für Dienstleistungen mit Bezug auf Software;
  • Verlagerung der Verträge ins Ausland mit Reseller;
  • Erhebung des kfm. Lizenzbestands;
  • Analyse der Verträge da alle sehr individuell (z.B.: MS mehr als 10 Amendments);
  • Koordination bei der Erhebung der technischen Nutzungsdaten in den weltweit verteilten
    Rechenzentren;
  • Gegenüberstellung des Lizenzbestands mit der Nutzung unter Berücksichtigung geltenden
    Lizenzrechts.

2013 ? 2015: SAM-Projekt Versorgungsbranche

Position:

Externer Lizenzexperte für Head of Controlling

Einsatzbereich International
45.000 Mitarbeiter

  • Aufbau neue SAM-Organisation im Konzern;
  • Einarbeitung neuer Teammitglieder;
  • Abwenden Lizenzaudits (Microsoft, Oracle, Autodesk, Adobe, Dell und VMware);
  • Erhebung Kfm. Lizenzbestand und Vertragsanalysen Oracle und Microsoft;
  • Koordination bei der Erhebung der technischen Nutzungsdaten;
  • Begleitung Microsoft EA- und SCE-Vertragsverhandlungen;
  • Erstellen einer ELP (Effective License Position).

2012 - 2013: SAM-Projekt Automobilindustrie

Position:

SAM-Berater für interne Auditkoordination und SAM-Partner


Einsatzbereich International
11.000 Mitarbeiter

  • Abwenden des MS-Lizenzaudits;
  • Interne Kommunikation mit CIO und Projektleiter Audit;
  • Koordination der weltweiten Datenerhebung;
  • Erhebung des kfm. Lizenzbestands;
  • Aufbereiten, Versionierung und Übergabe der Unterlagen für die Auditoren;
  • Begleitung der Auditoren vor Ort (2 Tage);
  • Lösungsalternative für die im Rahmen des Audits gefundene Unterlizenzierung.

2011: SAM-Projekt Finanzindustrie

Position:

Externer Audit-Experte für den IT-Einkauf


Einsatzbereich National
13.000 Mitarbeiter

  • Begleitung beim Lizenzaudit;
  • Koordination der Datenerhebung bzgl. der technischen Nutzung;
  • Erhebung des kfm. Lizenzbestands;
  • Erstellen einer ELP (Effective License Position);
  • Erstellen einer Risikoanalyse.

2011 - 2012: SAM-Projekt Maschinenbau

Position:

SAM-Berater


Einsatzbereich International
2.500 Mitarbeiter

  • Abwenden des MS-Lizenzaudits durch Prozessfehler des Auditors;
  • Beratung CIO und Rechtsanwalt des Unternehmens in Bezug auf Einsatz ?Gebrauchte Software / Stille Software?;
  • Erhebung des kfm. Lizenzbestands;
  • Erhebung der technischen Nutzung;
  • Erstellen einer ELP (Effective License Position);
  • Aufzeigen von Lizenzierungsalternativen.

2016: Microsoft Self-Audit Stadt

Position:

SAM-Berater


Einsatzbereich National
2.300 Mitarbeiter

  • Quick-Check und Risikoanalyse;
  • Erhebung des kfm. Lizenzbestands (Lizenzbezug unter BMI-Vertrag);
  • Erhebung der technischen Nutzung;
  • Erstellen einer ELP (Effective License Position) unter Berücksichtigung des geltenden Lizenzrechts;
  • Allg. Handlungsempfehlungen und Empfehlung nächste Schritte (Einführung autom. Inventarisierung, jährliche Revision, Windows Migration (Windows Server bzgl. Wechsel auf Core-Lizenzierung).

2016: SAM-Projekt und Auditabwehr Dienstleistungsbranche

Position:

SAM-Berater


Einsatzbereich National
1.500 Mitarbeiter

  • Abwenden des Lizenzaudits zu Gunsten einer fragebogenbasierten Prüfung;
  • Erstellen einer ELP (Effective License Position) auf Basis der vorhandenen kfm. Lizenzdaten sowie den technischen Nutzungsdaten;
  • Beratung hinsichtlich eines Vertragswechsels bei Vertragsende (Aufzeigen von Lizenzierungsalternativen).

2013 - 2015: SAM-Projekt Dienstleistungsbranche

Position:

Externer Compliance Berater für CIO


Einsatzbereich International
8.500 Mitarbeiter

  • Evaluation und Einführung eines neuen SAM-Tools;
  • Erheben der Kfm. Lizenzdaten;
  • Erheben der technischen Nutzungsdaten;
  • Aufzeigen der Lizenzrisiken (GAP-Analyse) in Hinblick auf die IT-Strategie und derzeitige operative
  • Probleme in der Arbeitnehmerüberlassung;
  • Begleitung Autodesk Audit;
  • Begleitung bei den Vertragsverhandlungen mit MS (Simulation der verschiedenen Lizenzierungsoptionen), Finale Entscheidung: Wechsel auf Google G-Suite.

2008 - 2011: Für die KPMG WPG AG


Projektleiter für Microsoft u.a.

  • Abnahme SAM-Projekte und Durchführung von Lizenzaudits
  • Ca. 100 SAM-Projekte bzw. Lizenzprüfungen in verschiedenen Unternehmensgrößen und -branchen. Abnahme von durch verschiedenen MS-SAM Partnern durchgeführte SAM-Projekte; Durchführen von MS-Lizenzaudits bzw. MS-Lizenzplausibilisierungen; Entwicklung des Microsoft Mandats (Durchführen von Trainings; Entwicklung von Prüfungsmethodik und ?prozessen; Einarbeitung neuer Teammitglieder).

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifizierungen

ITIL, Prince2 
Microsoft Certified Professional: 70-671, 70-672, 70-673
Microsoft Licensing Professional
CISA-Kurs

09/1995 ? 05/2003

Studium an der FH Köln Fachrichtung
Produktionstechnik
Schwerpunkt: Industrial Engineering
Thema der Diplomarbeit Balanced Scorecard und Six Sigma als Management
Framework für Business Excellence

08/1993 -06/1994

Fachabitur Technik

07/1988 - 02/1992

Ausbildung zum Ind.-Mechaniker
Fachrichtung Produktionstechnik bei der Kamax
OHG (Osterode)

1984 - 1988

Privatschule Schloss Eringerfeld

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

O.S.

Unix, Windows, Linux

Office

MS Office, MS Project, MS Visio 

ERP-Systeme

SAP R3 Module: MM, PP, SD, FI, CO
SAP Bank Analyzer, SAP SEM, SAP FS-CD,
SAP for Insurance
SAP ECC 6.0

BI-Landschaft

SPSS Clementine, Prudsys Discoverer

Oracle, Cognos

Berufspraxis

10/1997 ? 05/1998: Procter & Gamble
Neuss

Projektassistent

  • Optimierung der Tempo Produktion
  • Koordination bei Fabrikplanung in China
  • Re-Strukturierung des Materialflusses in der Produktion

07/1998 ? 12/1998: Ford Köln

Werksstudent

  • Entwicklung einer Access - Datenbank zur Inventarisierung des globalen Server
  • Bestandes und der Archivierung von Leistungsdaten der verschiedenen Server
    im Rechenzentrum.

10/1999 ? 03/2001:Dr. Blumrath & Partner Köln

Assistent des EDV-Leiters

  • Aufbau und Pflege der Provisions-, Mitarbeiter und Kundendatenbank
  • Erstellung des Reportings
  • Y2K-Prüfung der Datenbanken

03/2001 ? 07/2001:IngfoServe GmbH Köln

Gründer

Gründung und Aufbau der IngfoServe GmbH
Leitung des IT-Bereiches, Umsetzung von e-Payment, Aufbau der Kundendatenbank, Wettbewerbsanalyse / Verkauf im Juli 2003 an Prof. Dr. Schmieder / FH-Köln

07/2001- 11/2001:G-Step Krefeld

Projektmitarbeiter

  • Projektarbeit im Bereich Configuration Management (ITSM)
  • Aufbau einer Inventar Datenbank
  • Erfassen aller Hard- und Softwaredaten
  • Konzeptionelle Ausarbeitung für eine Software, welche diese Daten automatisiert im Netzwerk sammelt (Basis: HP Openview)

11/2001- 02/2002:Roland Assistance Köln

Mitarbeiter Controlling

  • Erstellung einer Kunden- und Inventardatenbank Budgetplanung für 2002
  • Analysen der Schadenskategorien für 2001

03/2002 ? 01/2003

IT-Koordinator

  • Entwicklung einer CRM Software mit Synthesion / ATOS Origin.
  • Planung des MIS für den Roland Konzern.
  • Erstellung des Grob- und Feinkonzeptes für das Reporting.
  • Betreuung des SAP-Releasewechsels (FI) und der Einführung des Moduls CO.
  • IT-seitige Unterstützung beim Aufbau der Firma ?Assistance Partner?.
  • Erstellung einer Datenbank zur Schadenanalyse mit anschließender Auswertung in
  • Zusammenarbeit mit Mummert Consulting.

01/2003 ? 04/2003:MSR Consulting Köln

Projektmitarbeiter

  • Projekt im Bereich Customer Value Management für einen Verlag.
  • Aufbau der Datenbank. Anpassen der Funktionen und Auswertemodule.

05/2003 ? 05/2004:Hitschler Köln

Controlling

  • Einführung eines neuen Systems zur Deckungsbeitragsrechnung
  • Auswertungen des Geschäftsjahres 2003
  • Strategieentwicklung für die Jahresverhandlungen der Geschäftsführung
  • Ausrichtung der Logistik (Outbound).
  • Ausbau des Exports
  • Umstellung der Ablauforganisation (CM)

06/2004 ? 05/2005:Kronospan IT-Services Sandebeck

IT-Koordinator

Evaluation, Aufbau und Implementierung folgender Projekte im Standort Dresden: GPS gesteuertes Staplerleitsystem, Kommissionierleitsystem, BDE, Reorganisation des Papierlagers und der kompletten Supply-Chain.

06/2005 ? 01/2007

IT-Projektleiter / Assistant der Geschäftsleitung

  • Aufbau, Development und Implementierung einer Produktionsplanungssoftware in den Niederlassungen in Deutschland, Rumänien, England
  • Unterstützung der internen Revision unter Berücksichtigung der Compliance mit Fokus auf die IT-Landschaft.
  • Evaluation von BI-Tools für ein zentrales Data Warehouse zum Benchmarking mit anderen Standorten.

02/2007 - 06/2008: Nexontis Consulting Düsseldorf

Senior Consultant

  • Releasewechsel des SAP Bank Analyzers bei der Postbank, Erstellen von synthetischen Testdaten unter Berücksichtigung der Kriterien nach Basel II
  • Entwicklung und Test des Bank Analyzers 6.0 bei der SAP AG
  • Aufbau eines Risikomanagement Modells mit Monte-Carlo Simulation unter Berücksichtigung der Solvabilitätsverordnung bei der SAP AG
  • Erstellen der Spezifikationen für die Objektverwaltung und das In-/Exkasso im Rahmen der Entwicklung des SAP FS-Policy Management bei der SAP AG

07/2008 - 03/2011:KPMG AG WPG Köln

Assistant Manager

  • Betreuung von Mandaten im Bereich Software-Lizenzmanagement. Projekte in den Bereichen IT-Compliance, Lieferantenaudit und SOX-Prüfung als Prüfungsleiter mit Personalverantwortung.
  • Management einzelner Mandate auf Stellvertreterebene. Weiterentwicklung der Mandate.
  • Akquisition von Folgeprojekten.

04/2011 - 01/2012:SAM consulting GbR Düsseldorf

Senior Manager

Betreuung von Mandaten im Bereich Software-Lizenzmanagement. Projekte in den Bereichen Software Asset Management. Akquisition von Kunden und Folgeprojekten.

seit 07/2012: [Firmenname auf Anfrage] Erftstadt

Inhaber

Betreuung von internationalen Mandaten verschiedener Branchen im Bereich Software-Lizenzmanagement / ITAM / Software-Asset-Management für die folgenden Softwarehersteller (Microsoft, IBM, Oracle, SAP, Adobe, EMC und Attachmate). Durchführen von Lizenzierungsprojekten in den Bereichen Open- Source- und FONT-Lizenzierung. Begleitung bei Vertragsverhandlungen.
Einführung von Lizenzmanagement. Umsetzen von Lizenzmanagement-Tool Evaluierungen. Audit im Bereich SAP-Berechtigungswesen und SAPLizenzrisiko.

Programmiersprachen

HTML, Java

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