Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 08.07.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Top-Skills
Agile Transformation
Organisationsmanagement
Mitarbeiterführung
Projektleitung
Teamleading
Business Development
Projektmanagement/Projektleitung
Programmmanagement
Scrum Master
Scrum Product Owner
Scrum
Product Management
Kanban
Agile Coach
Produktentwicklung
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Software as a Service
Cloud
Künstliche Intelligenz
Einsatzorte
Städte
Hamburg (+150km)
Hannover (+150km)
Bremen (+150km)
Frankfurt am Main (+100km)
Länder
Deutschland, Schweiz, Österreich
Projekte
Rolle
Agile Transformation Lead (PO, Coach, Trainer, Laterale Führung)
Projektinhalte
Entwicklung und Einführung eines Agilen Operating Model für ein IT-Unternehmen mit 5.000 Mitarbeitenden im Banking Umfeld.
Fokusschwerpunke:
Entwicklung Agile Operating Model (Governance, Methoden, Struktur, Rollenmodel) Product Owner für die Einführung und Weiterentwicklung des Operating Model (45 Teams, ca. 500 Mitarbeitende, ca. 100 Rollenträger*innen) in 5 unterschiedlichen Bereichen des Unternehmen. Agile Master, Trainer und Coach für 45 Entwicklungsteams Laterale Führung von ca. 500 Mitarbeitenden
Produkte
Banking Software
Core Banking
Künstliche Intelligenz
Payment Solution
SAFe
Kenntnisse
Agile Methoden
Agile Coach
Scrum Product Owner
Scrum
Kanban
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Projektmanagement
Software-Entwicklung
Scrum Master
Scrum of Scrum
Release Train Engineer
RTE
Organisationsentwicklung
Operating Model
Agile Transformation
IT-Governance
Changemanagement
Einsatzort
Münster, Westfalen
Rolle
Agile Transformation Lead (PO, Coach, Trainer, Laterale Führung)
Projektinhalte
Entwicklung und Einführung eines Agilen Operating Model für ein IT-Unternehmen mit 4.000 Mitarbeitenden im Automotive Umfeld.
Fokusschwerpunke:
Entwicklung Agile Operating Model (Governance, Methoden, Struktur, Rollenmodel) Product Owner für die Einführung und Weiterentwicklung des Operating Model (25 Teams, ca. 250 Mitarbeitende, ca. 50 Rollenträger*innen) in unterschiedlichen Bereichen des Unternehmen. Agile Master, Trainer und Coach für 25 Entwicklungsteams Laterale Führung von ca. 250 Mitarbeitenden Interim Agile Professional als Release Train Engineer
Produkte
Hardware Architektur
Softwarearchitektur
Software-Entwicklung
Agile Operating Model
Kenntnisse
Agile Methoden
Agile Coach
Release Train Engineer
Scrum of Scrum
Scrum
Scrum Product Owner
Kanban
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Projektmanagement/Projektleitung
Projektmanagement
Scrum Master
RTE
SAFe
Agile Transformation
Operating Model
Organisationsentwicklung
IT-Governance
Rolle
Scrum Master, Agile Coach
Projektinhalte
Aufbau und Entwicklung eines Mobile App Entwicklungsteams und Aufbau / Coaching des Product Owners.
Fokusschwerpunkte:
Scrum Master im Team Entwicklung agiler Strukturen und Methoden (Backlog, Routinen, Rollen) Agile Coaching des Product Owner Scrum of Scrum mit weiteren Entwicklungsteams
Kenntnisse
Scrum Master
Scrum
Kanban
Agile Coach
Laterale Führung
Teamleading
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Projektmanagement
Projektmanagement/Projektleitung
SAFe
Organisationsentwicklung
Operating Model
Agile Transformation
Kunde
Versicherung (Gesundheitswesen)
Rolle
Agile Transformation Lead, Organisationsentwicklung
Projektinhalte
Entwicklung / Verbesserung der Zusammenarbeit im IT Support Einführung agiler Zusammenarbeit im Supportteam (Methoden, Strukturen, Rollen) Entwicklung und Begleitung agiler Leadrollen (Product Owner, Scrum of Scrum) Entwicklung und Einführung von Governance, Produktprozessen und Zusammenarbeitsstrukturen Skalierte Stakeholderkommunikation
Produkte
IT Support Team
IT Plattform
Cloud
Portale
Kenntnisse
Agile Transformation
Organisationsentwicklung
Laterale Führung
Teamleading
Scrum
Scrum Master
Agile Coach
Stakeholdermanagement
Kanban
Projektmanagement
IT-Governance
IT Support
Rolle
IT Projektleiter, Agile Master & Coach
Projektinhalte
IT-Projektleitung bei der digitalen Transformation eines Fachbereichs mit hoher Daten- und Prozesskomplexität Beratung und Umsetzungsbegleitung technischer Teams von der Konzeption bis zur Abnahme Skalierte agile Arbeitsweise cross-funktionaler Teams Entwicklung IT Governance Einführung agiler Zusammenarbeit (Methoden, Strukturen, Rollen) Begleitung IT Plattformteams in der skalierten Zusammenarbeit
Produkte
IT Portal
IT Plattform
Kenntnisse
IT Projektleitung
Projektmanagement/Projektleitung
Scrum of Scrum
Scrum
Scrum Master
Agile Coach
Organisationsentwicklung
IT Transformation
Digital
SAFe
Agile Zusammenarbeit
Stakeholdermanagement
Teamentwicklung
Rolle
Transformation Lead, Agile Master & Coach
Projektinhalte
Aufbau eines 300 Personen Nearshoring Team zur digitalen / mobilen Produktentwicklung einer großen Versicherungsgruppe. Entwicklung / Einführung Agiles Operating Model Entwicklung / Einführung Governance, Entwicklungsprozesse und Zusammenarbeitsstrukturen Begleitung / Aufbau agiler Entwicklungs- und Produktteams Agile Master & Coach Laterale Führung Entwicklungsteams
Produkte
Mobile Apps
Digitale Produktentwicklung
Kenntnisse
SAFe
Organisationsentwicklung
Agile Operating Model
Scrum
Scrum Product Owner
Scrum Master
Agile Coach
Kanban
Agile Transformation
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Projektmanagement
Teamentwicklung
Teamleading
Rolle
Senior IT Produktentwicklung
Projektinhalte
Entwicklung neuer Produktfelder über Merger & Acquisiton Erstellung von Benefit und Business Cases Weltweites Produktscreening für ein globales Telekommuniktionsunternehmen Entwicklung von Revenue Sharing Deals Entwicklung strategischer Produktpartnerschaften Projektmanagement Stakeholder Kommunikation
Produkte
Produktentwicklung
Kenntnisse
Produktdesign
Produktentwicklung
Agile Coach
Projektmanagement
Business Development
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Mergers & Aquisitions
Due-Diligence-Prüfung
Operating Model
Organisationsentwicklung
Mehr
Weniger
Aus- und Weiterbildung
Institution, Ort
INeKO (Institut an der Universität Köln)
Institution, Ort
Deakin University, Melbourne / Australien
Institution, Ort
Delaware Tech. Community College, Delaware / USA
Kompetenzen
Top-Skills
Agile Transformation
Organisationsmanagement
Mitarbeiterführung
Projektleitung
Teamleading
Business Development
Projektmanagement/Projektleitung
Programmmanagement
Scrum Master
Scrum Product Owner
Scrum
Product Management
Kanban
Agile Coach
Produktentwicklung
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Software as a Service
Cloud
Künstliche Intelligenz
Schwerpunkte
Agile Organisationsentwicklung
Aufgabenbereiche
Corporate Operation Management
IT Programm- und Projektmanagement
Corporate Change Management
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Design Ablauforganisation
Datenkommunikation
Design / Entwicklung / Konstruktion
Controlling
Managementerfahrung in Unternehmen
Teamdesign & -entwicklung
Personalverantwortung
Laterale Führung (0 - 70 Mitarbeitende)
Branchen
Banking / Finanzen: + 5 Jahre Versicherung: 5 Jahre Automotive: 3 Jahre Commerce: 3 Jahre Telekommunikation: 6 Jahre Luft- und Raumfahrt: 4 Jahre Forschung und Entwicklung: 4 Jahre Öffentliche Hand: 3 Jahre
Einsatzorte
Städte
Hamburg (+150km)
Hannover (+150km)
Bremen (+150km)
Frankfurt am Main (+100km)
Länder
Deutschland, Schweiz, Österreich
Projekte
Rolle
Agile Transformation Lead (PO, Coach, Trainer, Laterale Führung)
Projektinhalte
Entwicklung und Einführung eines Agilen Operating Model für ein IT-Unternehmen mit 5.000 Mitarbeitenden im Banking Umfeld.
Fokusschwerpunke:
Entwicklung Agile Operating Model (Governance, Methoden, Struktur, Rollenmodel) Product Owner für die Einführung und Weiterentwicklung des Operating Model (45 Teams, ca. 500 Mitarbeitende, ca. 100 Rollenträger*innen) in 5 unterschiedlichen Bereichen des Unternehmen. Agile Master, Trainer und Coach für 45 Entwicklungsteams Laterale Führung von ca. 500 Mitarbeitenden
Produkte
Banking Software
Core Banking
Künstliche Intelligenz
Payment Solution
SAFe
Kenntnisse
Agile Methoden
Agile Coach
Scrum Product Owner
Scrum
Kanban
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Projektmanagement
Software-Entwicklung
Scrum Master
Scrum of Scrum
Release Train Engineer
RTE
Organisationsentwicklung
Operating Model
Agile Transformation
IT-Governance
Changemanagement
Einsatzort
Münster, Westfalen
Rolle
Agile Transformation Lead (PO, Coach, Trainer, Laterale Führung)
Projektinhalte
Entwicklung und Einführung eines Agilen Operating Model für ein IT-Unternehmen mit 4.000 Mitarbeitenden im Automotive Umfeld.
Fokusschwerpunke:
Entwicklung Agile Operating Model (Governance, Methoden, Struktur, Rollenmodel) Product Owner für die Einführung und Weiterentwicklung des Operating Model (25 Teams, ca. 250 Mitarbeitende, ca. 50 Rollenträger*innen) in unterschiedlichen Bereichen des Unternehmen. Agile Master, Trainer und Coach für 25 Entwicklungsteams Laterale Führung von ca. 250 Mitarbeitenden Interim Agile Professional als Release Train Engineer
Produkte
Hardware Architektur
Softwarearchitektur
Software-Entwicklung
Agile Operating Model
Kenntnisse
Agile Methoden
Agile Coach
Release Train Engineer
Scrum of Scrum
Scrum
Scrum Product Owner
Kanban
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Projektmanagement/Projektleitung
Projektmanagement
Scrum Master
RTE
SAFe
Agile Transformation
Operating Model
Organisationsentwicklung
IT-Governance
Rolle
Scrum Master, Agile Coach
Projektinhalte
Aufbau und Entwicklung eines Mobile App Entwicklungsteams und Aufbau / Coaching des Product Owners.
Fokusschwerpunkte:
Scrum Master im Team Entwicklung agiler Strukturen und Methoden (Backlog, Routinen, Rollen) Agile Coaching des Product Owner Scrum of Scrum mit weiteren Entwicklungsteams
Kenntnisse
Scrum Master
Scrum
Kanban
Agile Coach
Laterale Führung
Teamleading
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Projektmanagement
Projektmanagement/Projektleitung
SAFe
Organisationsentwicklung
Operating Model
Agile Transformation
Kunde
Versicherung (Gesundheitswesen)
Rolle
Agile Transformation Lead, Organisationsentwicklung
Projektinhalte
Entwicklung / Verbesserung der Zusammenarbeit im IT Support Einführung agiler Zusammenarbeit im Supportteam (Methoden, Strukturen, Rollen) Entwicklung und Begleitung agiler Leadrollen (Product Owner, Scrum of Scrum) Entwicklung und Einführung von Governance, Produktprozessen und Zusammenarbeitsstrukturen Skalierte Stakeholderkommunikation
Produkte
IT Support Team
IT Plattform
Cloud
Portale
Kenntnisse
Agile Transformation
Organisationsentwicklung
Laterale Führung
Teamleading
Scrum
Scrum Master
Agile Coach
Stakeholdermanagement
Kanban
Projektmanagement
IT-Governance
IT Support
Rolle
IT Projektleiter, Agile Master & Coach
Projektinhalte
IT-Projektleitung bei der digitalen Transformation eines Fachbereichs mit hoher Daten- und Prozesskomplexität Beratung und Umsetzungsbegleitung technischer Teams von der Konzeption bis zur Abnahme Skalierte agile Arbeitsweise cross-funktionaler Teams Entwicklung IT Governance Einführung agiler Zusammenarbeit (Methoden, Strukturen, Rollen) Begleitung IT Plattformteams in der skalierten Zusammenarbeit
Produkte
IT Portal
IT Plattform
Kenntnisse
IT Projektleitung
Projektmanagement/Projektleitung
Scrum of Scrum
Scrum
Scrum Master
Agile Coach
Organisationsentwicklung
IT Transformation
Digital
SAFe
Agile Zusammenarbeit
Stakeholdermanagement
Teamentwicklung
Rolle
Transformation Lead, Agile Master & Coach
Projektinhalte
Aufbau eines 300 Personen Nearshoring Team zur digitalen / mobilen Produktentwicklung einer großen Versicherungsgruppe. Entwicklung / Einführung Agiles Operating Model Entwicklung / Einführung Governance, Entwicklungsprozesse und Zusammenarbeitsstrukturen Begleitung / Aufbau agiler Entwicklungs- und Produktteams Agile Master & Coach Laterale Führung Entwicklungsteams
Produkte
Mobile Apps
Digitale Produktentwicklung
Kenntnisse
SAFe
Organisationsentwicklung
Agile Operating Model
Scrum
Scrum Product Owner
Scrum Master
Agile Coach
Kanban
Agile Transformation
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Projektmanagement
Teamentwicklung
Teamleading
Rolle
Senior IT Produktentwicklung
Projektinhalte
Entwicklung neuer Produktfelder über Merger & Acquisiton Erstellung von Benefit und Business Cases Weltweites Produktscreening für ein globales Telekommuniktionsunternehmen Entwicklung von Revenue Sharing Deals Entwicklung strategischer Produktpartnerschaften Projektmanagement Stakeholder Kommunikation
Produkte
Produktentwicklung
Kenntnisse
Produktdesign
Produktentwicklung
Agile Coach
Projektmanagement
Business Development
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Mergers & Aquisitions
Due-Diligence-Prüfung
Operating Model
Organisationsentwicklung
Mehr
Weniger
Aus- und Weiterbildung
Institution, Ort
INeKO (Institut an der Universität Köln)
Institution, Ort
Deakin University, Melbourne / Australien
Institution, Ort
Delaware Tech. Community College, Delaware / USA
Kompetenzen
Top-Skills
Agile Transformation
Organisationsmanagement
Mitarbeiterführung
Projektleitung
Teamleading
Business Development
Projektmanagement/Projektleitung
Programmmanagement
Scrum Master
Scrum Product Owner
Scrum
Product Management
Kanban
Agile Coach
Produktentwicklung
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Software as a Service
Cloud
Künstliche Intelligenz
Schwerpunkte
Agile Organisationsentwicklung
Aufgabenbereiche
Corporate Operation Management
IT Programm- und Projektmanagement
Corporate Change Management
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Design Ablauforganisation
Datenkommunikation
Design / Entwicklung / Konstruktion
Controlling
Managementerfahrung in Unternehmen
Teamdesign & -entwicklung
Personalverantwortung
Laterale Führung (0 - 70 Mitarbeitende)
Branchen
Banking / Finanzen: + 5 Jahre Versicherung: 5 Jahre Automotive: 3 Jahre Commerce: 3 Jahre Telekommunikation: 6 Jahre Luft- und Raumfahrt: 4 Jahre Forschung und Entwicklung: 4 Jahre Öffentliche Hand: 3 Jahre
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