• Migration der länderspezifischen Fachanwendungen in eine globale Anwendung mit regionalen Anpassungen
• Schrittweise Erhöhung des Automatisierungsgrades
• Sicherstellung der Daten-Konsistenz und Service-Resilienz (no-data-loss)
• Verantwortung für die Architecture Governance und Pflege der Architectural Registry
• Prüfung und Freigabe der Architektur hinsichtlich regulatorischer Vorgaben und Audit-Richtlinien

Im Rahmen der agilen Neuausrichtung der Organisation war es entscheidend, ein zentrales Enterprise Architecture Management (EAM) aufzubauen, um die IT-Landschaft strategisch zu steuern und eine zukunftsfähige AI-Strategie zu entwickeln.

• Konzeption und Aufbau des EAM-Frameworks sowie Definition einer agilen Architektur-Governance.
• Mitgestaltung der unternehmensweiten AI-Strategie und Etablierung einer passenden AI-Governance, um Innovationen sicher und zielgerichtet zu ermöglichen.
• Definition und Verankerung von Architekturprinzipien, -regeln und einer zentralen Richtliniensammlung zur Standardisierung und Qualitätssteigerung.
• Befähigung der Architektur-Community durch Coaching und klare Vorgaben, um teamübergreifend fundierte und konsistente Architekturentscheidungen zu treffen.

Ergebnis:

Schaffung von Transparenz über die Ist-Architektur und die technologischen Fähigkeiten als fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management.

In einem hochregulierten Umfeld (DORA, GwG) war die Union Investment gefordert, ihre IT-Strategie und Anwendungslandschaft kontinuierlich zu modernisieren. Ziel war es, die Compliance sicherzustellen und gleichzeitig die Effizienz und Skalierbarkeit der Fachanwendungen durch moderne Architekturen zu steigern.

• Analyse komplexer Geschäftsprozesse und regulatorischer Anforderungen (insbesondere DORA und Geldwäsche-Compliance) und Übersetzung in tragfähige IT-Strategien.
• Entwurf, Bewertung und Dokumentation (nach ARC42) von sicheren und wirtschaftlichen Lösungsarchitekturen für Cloud- und On-Premises-Umgebungen.
• Definition und Vergleich verschiedener Betriebskonzepte zur Sicherstellung von Performance, Modularität und Skalierbarkeit der Systeme.

Ergebnis:

Sicherstellung der Architektur-Compliance mit den strengen regulatorischen Vorgaben und Schaffung robuster, zukunftssicherer Anwendungslandschaften als Grundlage für die Digitalisierungsstrategie des Unternehmens. 

Zur Stärkung des Anti-Financial Crime (AFC) Programms musste eine Legacy-Anwendungslandschaft in eine global standardisierte, Microservice-basierte Plattform transformiert werden. Ziel war es, den Automatisierungsgrad im Transaktions-Monitoring zu erhöhen, eine ?No-Data-Loss?-Resilienz sicherzustellen und eine zukunftsfähige Basis für AI-gestützte Analysemodelle zu schaffen.

Schaffung einer resilienten, skalierbaren und global konsistenten AFC-Plattform, wodurch die Datenkonsistenz und die Prozessautomatisierung signifikant verbessert wurden. Die modulare Architektur legte das Fundament für die spätere Integration von Advanced Analytics und AI.

Die Firma entwickelt und wartet die Reisekostensoftware RKA², die bei Großkunden (DAX-Unternehmen) im Einsatz ist. Im Zuge der Weiterentwicklung wurden die Anwendungskomponenten in eine Cloud-Native-Anwendung migriert.

• Sicherstellung und Erfüllung aller Anforderungen bezüglich Nachverfolgbarkeit und Vollständigkeit der Artefakte
• Anforderungsanalyse sowie Definition der neuen Anwendungsarchitektur
• Migration von Legacy-Komponenten nach Java / Cloud native
• Automatisches Build & Deploy
• Testautomatisierung mit JUnit5, Mockito, Selenium WebDriver

• Harmonisierung und Bündelung der Transaktionsdatenlieferung an die Market Surveillance in Frankfurt, London, Singapur und New York über eine neue zentrale Plattform (Informatica PowerCenter)
• Technische Anforderungsanalyse, Erstellung der Anwendungsarchitektur
• Erstellung des Migrations- und Testkonzepts

• Entwicklung einer komplexen Neartime-Datenversorgung des primären IDM-Systems auf Basis J2E/Websphere
• Projektleitung
• Technische Anforderungsanalyse und Spezifikation (Schnittstellen und Services)
• Security- und Sourcecode-Audit der Softwarekomponenten und der Lösungsdokumentation
• Erstellung und Präsentation eines Abschlussberichts auf Leitungsebene

• Anbindung der Entwicklungsumgebung an das zentrale IDM mit Berechtigungskonzept für kontrollierte Zugriffe von außen
• Design und Architektur der Softwarelösung (Fokus auf Self Service)
• Erstellung des Migrations- und Testkonzepts

• Upgrade der Host- und Java-basierten Anwendung ComSi
• ComSi basiert auf der Standardsoftware ?SAM Enterprise Identity Manager? und wurde im Laufe der Zeit hochgradig modifiziert
• Erstellung einer Fallback-Planung
• Definition und Planung von Last- und Performance Tests
• Entwicklung von Testtreibern
• Steuerung der Umsetzung durch ein agiles Team in einem klassisch geführten Programm

• Erstellung einer Studie zur Auswertung von Umsatzdaten
• Konzeption einer skalierbaren Big-Data-Lösung mit allen Umsatzinformationen über einen Zeitraum von 10 Jahren
• Definition und Bewertung unterschiedlicher Architekturmodelle
• Einholung und Bewertung von Angeboten mit Durchführung einer Kosten-/Nutzenanalyse

• Bereichsübergreifende Bereitstellung von Daten eines Monitorings- und Recherchesystems für Regel- und Sonderprüfungen
• Untersuchung von Methodik und Vorgehensmodell
• Verifizierung der Liefergegenstände und Abgleich der Dokumentation mit dem IST-Zustand
• Analyse der Softwarearchitektur
• Verifikation der Programmier- und Sicherheitsvorgaben
• Erstellung eines Abschlussberichts und Präsentation auf Leitungsebene

• Technische Angebotsunterstützung zur Einführung eines neues Teilnehmerverwaltungs- und Abrechnungssystem inklusive Wartung und Betrieb
• Herausforderung war u. a. die steigende Teilnehmeranzahl um den Faktor 100 für die nächsten fünf Jahre (Internet of Things)
• Erstellung des Solution Designs
• Auswahl von Standard-Komponenten und Erstellung des Migrationskonzepts

• Technische Angebotsunterstützung zur Einführung eines neuen Kernbankensystems
• Entwurf und Design der Softwarelösung
• Integration der bestehenden Workflowlösung
• Erstellung eines sicheren Migrationskonzepts

• Technische Angebotsunterstützung zur Einführung eines neuen Kernbankensystems
• Entwurf einer KWG-konformen Infrastruktur und Netzwerkanbindung
• Auswahl von Standardkomponenten (z.B. Oracle Flexcube)
• Erstellung des Migrationskonzepts sowie des Betriebskonzepts offshore/nearshore

• Technische Angebotsunterstützung für eine Pricing-Anwendung
• Definition der Software-Architektur und einer dedizierten Infrastrukturlösung
• Entwicklung eines SLA- und KPI-basierten Betriebs- und Wartungsmodells für Deutschland und Indien sowie ein Konzept zur automatisierten Softwareüberwachung

• Upgrade des ComSI Core von Jupiter 3.4 auf SEIM 1.1 sowie der umgebenden Fachanwendungen, einschließlich eines Probe-Parallelbetriebs und Produktionseinführung mit ausführlicher Fallback-Planung
• Projektplanung und Teamsteuerung
• Analyse
• Entwurf und Design der Softwarelösung
• Migration von Alt-Komponenten
• Anpassung des generischen Import-Clients
• Definition und Planung von Last- und Performance Tests mit den Zielsystemen