• Verantwortlich für die Konzeption, Recherche und unternehmensweite Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Facility-Management-Umfeld. 
• Aufbau der Governance-Struktur, Durchführung von Stakeholder-Workshops sowie Entwicklung eines transparenten Maßnahmen-Trackings zur Förderung einer nachhaltigen Verbesserungskultur.

• Kontinuierliche Analyse, Pflege und strukturelle Optimierung der unternehmensweiten Prozessarchitektur in ARIS. 
• Verantwortung für die Harmonisierung von Modellierungskonventionen, klare Hierarchisierung der Prozessebenen und die Definition strategischer Schnittstellen. 

Ziel: Etablierung einer konsistenten, nachhaltig nutzbaren Prozesslandschaft als Grundlage für Digitalisierungs-, Automatisierungs- und Governance-Initiativen.

• Langzeitreise mit dem Ziel persönlicher Weiterentwicklung, interkulturellem Austausch und mentaler Resilienz.
• Trekking in der Annapurna- und Everest-Region sowie Fahrradreise durch Südostasien.
• Vertiefung sprachlicher und kultureller Kompetenzen, reflektierte Auseinandersetzung mit eigenen Prioritäten, Stärkung von Belastbarkeit und Selbstorganisation in unbekannten Kontexten.

• Verantwortlich für die Analyse, Priorisierung und Dokumentation von Anforderungen zur Entwicklung von Dashboards im Einzelhandel.
• Erstellung technischer Spezifikationen für das interne Entwicklungsteam sowie für externe Partner.
• Als Schnittstelle zwischen Fachabteilungen, interner IT und externen Dienstleistern sorgte ich für eine reibungslose und technisch realisierbare Umsetzung.
• Optimierung bestehender Arbeitsprozesse durch Analyse und Dokumentation betrieblicher Abläufe.
• Konzeption und Umsetzung automatisierter Workflows mit Microsoft Power Automate zur Reduktion manueller Aufgaben und Verbesserung der Bearbeitungszeiten.
• Eigenverantwortliche Entwicklung und Einführung einer neuen Jira-Instanz zur besseren Nachverfolgung von Anforderungen und Projektfortschritt.
• Stärkung der agilen Zusammenarbeit durch Integration von Jira und Confluence in die Projektsteuerung.

• Konzeption und Umsetzung einer generischen Template-App zur beschleunigten Analyse von Geschäftsprozessen im mpmX-Ökosystem

• Definition von Standard-KPIs und Visualisierungslogiken für wiederverwendbare BI-Dashboards

• Erstellung von Best-Practice-Datenmodellen und modularen Qlik-Sense-Visualisierungen

• Ziel: Reduktion der Time-to-Insight für neue Kundenprojekte durch wiederverwendbare App-Strukturen
• Enge Zusammenarbeit mit internen Consultants und Entwicklungsteams

Technologien & Tools

• mpmX
• Qlik Sense
• BPMN 2.0
• Agile Produktentwicklung
• GitHub / GitKraken

• Enge Begleitung und technische Unterstützung des Partners bei der Durchführung seines ersten Kundenprojekts im Bereich Process Mining
• Durchführung individueller Schulungen zu mpmX und Qlik Sense zur Befähigung des Partnerteams
• Beratung zu Best Practices in Datenextraktion, Modellierung und Visualisierung von Prozessdaten
• Unterstützung bei der Interpretation von Analyseergebnissen und Ableitung von Optimierungspotenzialen

Methoden & Stärken

• Know-how-Transfer
• Schulung & Enablement
• Stakeholder-Kommunikation
• Partnerentwicklung im Software-Umfeld

Projektenfokus: Datenbasierte Prozessanalyse und BI

• Mitwirkung an mehreren Projekten zur Analyse und Optimierung geschäftskritischer Prozesse auf Basis großer, transaktionaler Datenmengen

• End-to-End-Verantwortung für die Extraktion, Transformation und Modellierung großer, transaktionaler Datenmengen (Event Logs, SAP-Tabellen)

• Aufbau von sauberen, analysierbaren Datenmodellen für datenbasierte Prozessanalyse (Process-Mining-Applikationen) und Business Dashboards

• Nutzung von Qlik Sense zur Entwicklung komplexer ETL-Strecken und interaktiver Dashboards

• Erstellung von Transformationslogiken, u.?a. zur Harmonisierung von Zeitstempeln, Nutzeraktionen, Buchungsbelegen

• Nutzung von SAP-Daten (MM, SD, FI/CO) zur datenbasierten Rekonstruktion realer Geschäftsprozesse (E2E-Journey)

• Interpretation und Visualisierung von Datenmustern zur Identifikation von Durchlaufzeiten, Abweichungen und Prozessineffizienzen

Datengetriebene Use Cases:

• Procure-to-Pay (Einkauf)
• Order-to-Cash (Vertrieb)
• Accounts Payable / Receivable
• Customer Journey (Energiewirtschaft)
• Logistik- und Kreditantragsprozesse

Technologien & Tools

• Qlik Sense, mpmX

• Qlik Load Scripts, Event Logs, SAP-Datenzugriffe

• SAP MM, SD, FI/CO, externe Logdaten

• Stakeholder-Kommunikation, Agile Methoden (Scrum-nah)

• Entwicklung eines Konnektors in C#, der reale Unternehmensprozesse mit Sollprozessen aus BPMN 2.0 vergleicht

• Abgleich von Prozesspfaden zur automatisierten Erkennung von Regelabweichungen und Sonderfällen

• Modellierung der Datenlogik und Validierung der Inputdaten für präzise Matching-Algorithmen

• Integration des Konnektors in die bestehende mpmX-Umgebung zur Visualisierung der Abweichungen

• Nutzung von GitHub & GitKraken für Versionierung und Code-Kollaboration

Technologien & Tools

• C#

• BPMN 2.0

• mpmX

• GitHub, GitKraken

• Eclipse

Eigenverantwortlich für die Organisation des Projektes Innovationswerkstatt Baden-Württemberg zuständig.

• Planung, Steuerung und Koordination eines interdisziplinären 3-köpfigen Projektteams.
• Konzeption und Umsetzung des Internetauftritts mit WordPress.
• Gewinnung und Betreuung von Beratern für den Aufbau eines qualifizierten Beraterpools.
• Organisation und Durchführung von Kundenevents in Kooperation mit dem Partner Fraunhofer, inkl. direktem Kunden- und Beraterkontakt.