• Anpassung der lokalen Closing-, Forecasting- und Reporting-Lösung an einen vollständig neuen Kontenrahmen mit veränderter Segment- und Account-Struktur zur Sicherstellung der Anschlussfähigkeit an das Konzern-Reporting.
• Anpassung der relevanten Reports und Templates in MS Access und MS Excel.
• Überarbeitung der Datenflüsse und Validierungsregeln, um konsistente Ist-, Plan- und Forecast-Daten trotz geänderter Account-Kombinationen sicherzustellen.
• Konzeption und Implementierung eines automatisierten Upload-Prozesses vom lokalen Planungssystem nach OneStream auf Basis eines Excel-Uploads.
• Schulung der Finance-User zur sicheren Nutzung der neuen Strukturen im Monatsabschluss.

Konzeption, Aufbau und Übergabe eines Power-BI-Reports für den Quote-to-Customer-Prozess mit Schwerpunkt auf KPI-Definition, Datenmodellierung und technischer Umsetzung.

• Aufnahme der Anforderungen und Definition relevanter KPIs
• Sourcing der Daten aus SharePoint
• Aufbau eines semantischen Datenmodells im Star-Schema mit Fakt- und Dimensionstabellen
• Entwicklung von DAX-Measures für Angebotsvolumen und Genehmigungszeiten
• Implementierung eines interaktiven Reports mit Filtern, Drilldowns und Drillthroughs
• Fachliche Validierung und Übergabe an den Kunden 

• Analyse und Konzeption zur Migration bestehender SharePoint-2013-Site (Lists, Libraries, Workflows) auf moderne M365-/SharePoint-Online-Plattform.
• Design und Implementierung der Zielarchitektur innerhalb der Power Platform inkl. Ablösung von SharePoint-2010-Workflows durch Power-Automate-Flows.
• Planung und Steuerung des gesamten Projektlebenszyklus (Blueprint, Implementierung, Testkonzeption, UAT-Begleitung, Go-Live-Planung).
• Erstellung von Schulungskonzepten, Durchführung von Anwenderschulungen sowie Übergabe in den Regelbetrieb.

• Erweiterung eines bestehenden MS-Access-Systems um die Fähigkeit zur Erstellung und Übergabe von E-Rechnungen.
• Design und Implementierung der Business-Logik in VBA inkl. Anbindung einer selbst in C# entwickelten Programmbibliothek.
• Umsetzung der Datenaufbereitung, Validierung und Konvertierung der Rechnungsdaten in das erforderliche E-Rechnungsformat.
• Technische Dokumentation sowie Übergabe der Lösung an Fachbereich und Betrieb.

• • Analyse einer bestehenden, proprietären Reporting-Lösung mit ca. 120 operativen Reports auf Basis von Oracle und SQL Server.

  • Konzeption der fachlichen und technischen Auswirkungen der neuen Lagerhausstruktur (Schlüssel, Tabellen, Aggregationsebenen) auf die vorhandenen Reports.

  • Systematische Überarbeitung und Anpassung der zugrunde liegenden SQL-Abfragen an das neue Data-Warehouse-Schema.

  • Validierung der angepassten Reports durch Parallelabzüge, Kennzahlenabgleiche und fachliche Plausibilitätsprüfungen mit den Fachbereichen.

  • Performance-Optimierung ausgewählter Abfragen unter Berücksichtigung der neuen Schlüssel, Indizes und Join-Strategien.

Konzeption und Umsetzung eines Workflows zur Orchestrierung der Produktstammdatenpflege in einem Handelsunternehmen mit Oracle ERP als führendem System. Verschiedene Fachbereiche (Product Management, Supply Chain, Procurement, Finance, ...) liefern jeweils Teilinformationen zu neuen Produkten, Änderungen und Auslistungen; die Eingaben in Oracle mussten je nach Produkttyp und Änderungsart unterschiedlich gesteuert werden. 

Ablösung einer Microsoft-Access-Lösung durch einen SharePoint-Workflow: Reverse Engineering der bestehenden Anwendung, strukturierte Anforderungsaufnahme mit allen Stakeholdern, Konzeption der Zielprozesse und Datenstrukturen, Implementierung des SharePoint-Workflows, Testing sowie Durchführung von Anwenderschulungen. Ziel war ein transparenter, nachvollziehbarer und besser wartbarer Prozess für die Produktanlage und -pflege in Oracle.

Ablösung eines auf Microsoft Access basierenden Quote-to-Customer-Systems durch eine neue Lösung auf Basis von SharePoint 2013 und Microsoft Excel. Vollständige Eigenverantwortung für Konzeption und Umsetzung: Reverse Engineering der Altanwendung, Anforderungsaufnahme mit den relevanten Stakeholdern und auf Basis der bestehenden Lösung, Konzeption der Zielprozesse und Datenstrukturen, Implementierung der SharePoint-Strukturen und Excel-Frontends, Testing sowie Anwender- und Admin-Schulungen. Ziel war eine standardisierte, besser wartbare und transparentere Unterstützung des Angebotsprozesses bis zur Angebotsfreigabe und -dokumentation.

Konzeption und Entwicklung einer im .NET Framework realisierten WPF-Desktopanwendung für operatives Reporting. Vollumfängliche Verantwortung von der Anforderungsaufnahme über Architektur, Implementierung, Testing bis zur Anwenderschulung. Die Anwendung ermöglicht die Anlage von Reports ähnlich SSRS mit Konfiguration von Datenquellen (Oracle, MySQL, SQL Server, Microsoft Access, Microsoft Excel, SharePoint-Listen) und frei definierbaren SQL-Abfragen (bzw. XML-Abfragen für SharePoint). Pro Report können mehrere Seiten mit jeweils eigenen Queries erstellt und Daten aus unterschiedlichen Quellen in einem Report zusammengeführt werden, inklusive systeminterner Kombination von Daten aus verschiedenen Systemen mittels SQL-Anweisungen. Die Ausgabe erfolgt automatisiert als Excel-Datei; über Excel-Templates lassen sich komplexe Arbeitsmappen mit Makros und Pivot-Auswertungen generieren, sodass Fachbereiche ohne manuelle Datenzusammenführung flexibel auswerten können.

Entwicklung einer Excel-basierten Anwendung zur mehrdimensionalen Analyse von Retention Rates (Kundenbindungsraten) mit automatisierter Datenaktualisierung und hochperformanter Datenverarbeitung.

Realisierung:

• Datenbankanbindung: Implementierung einer automatisierten Datenaktualisierung per Knopfdruck aus der Unternehmensdatenbank
• VBA-basierte In-Memory-Verarbeitung: Entwicklung eines  Zuordnungsalgorithmus zur Verknüpfung von Neuverträgen mit Altverträgen basierend auf definierten Business Rules
• Mehrstufige Retention-Analyse: Bereitstellung von Auswertungen auf verschiedenen Aggregationsebenen (Kunde, Produkt, Region, Zeitraum)
• Performance-Optimierung: Vollständige Verarbeitung im Arbeitsspeicher für Echtzeitanalysen innerhalb weniger Sekunden

Technische Umsetzung:

• VBA-Programmierung für komplexe Datenverarbeitungslogik
• Datenbankanbindung für automatisierten Datenimport
• Array-basierte In-Memory-Verarbeitung für maximale Performance
• Modulare Code-Struktur für Wartbarkeit und Erweiterbarkeit

Ergebnis:

• Hochperformantes Analyse-Tool, das komplexe Retention-Berechnungen innerhalb von Sekunden durchführt und Fachabteilungen schnelle, datengestützte Entscheidungen ermöglicht.

• Entwicklung eines Nachfolgesystems für die komplette Auftragsabwicklung (von Angebot bis Mahnwesen) für einen mittelständischen Inneneinrichter.
• Abbildung eines durchgängigen, transparenten Prozesses von Angebotserstellung, Auftragsbearbeitung, Lieferung, Fakturierung bis zum Mahnwesen.
• Reduktion manueller Doppelarbeiten und Verbesserung der Nachvollziehbarkeit von Auftragsstatus und Zahlungsflüssen.