PROFIL- Qualitäts- und Regulatory-Manager mit mehr als 13 Jahren Erfahrung im Aufbau, in der Steuerung und in der Weiterentwicklung von Qualitätsmanagement- und regulatorischen Systemen, insbesondere in der Medizintechnik.
- Verantwortung für die Sicherstellung der Compliance nach DIN EN ISO 13485 sowie für nationale und internationale Produktzulassungen. Fokus auf stabile, auditfähige Systeme, wirksame Organisationsstrukturen und die konsequente Ausrichtung von Qualitäts- und Regulatorik-Themen an den strategischen Unternehmenszielen.
- Erfahrung in der Führung, Entwicklung und Befähigung von Teams sowie in der Begleitung von Veränderungs- und Transformationsvorhaben, einschließlich der strukturierten Digitalisierung von Geschäfts- und Qualitätsprozessen.
KOMPETENZEN- Betriebswirtschaft und Betriebsorganisation, Geschäftsleitung und Unternehmensführung
- Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung, QMS/QS-Systeme (DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 13485), Compliance- und Auditmanagement
- Regulatory Affairs für Medizinprodukte (nicht-aktive Medizinprodukte bis Klasse IIb/III), nationale und internationale Zulassungen
- Projektmanagement (klassisch und agil), Organisations- und Veränderungsmanagement
- Prozessanalyse, Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung (KVP, Lean, Six Sigma)
- Risikomanagement (u. a. ISO 14971)
- Interne und externe Audits, Lieferantenqualifizierung
- Digitalisierung von Geschäfts- und Qualitätsprozessen (ERP- und CAQ-Systeme)
SOFTWARE- MS-Office (inkl. Visio und Project)
- ERP-Systeme: SAP B1, Majesty
- CAQ-System: Babtec
- Kollaboration: Miro, Jira, Trello
Positionierung- Unabhängiger Berater für Qualitätsmanagement, Regulatory Affairs und strukturierte Organisationsentwicklung in regulierten Branchen - insbesondere in der Medizintechnik. Ich unterstütze Unternehmen, wenn Qualitäts- und Regulatorik-Systeme unter Druck geraten, strategische Entscheidungen vorbereitet werden müssen oder regulatorische Anforderungen nicht mehr sicher beherrscht werden.
- Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau, der Stabilisierung und der gezielten Weiterentwicklung wirksamer, auditfähiger Qualitäts- und Regulatorik-Systeme, die Managemententscheidungen tragfähig unterstützen und nachhaltigen Marktzugang ermöglichen.
Profil & SelbstverständnisIch arbeite als externer, unabhängiger Sparringspartner für Geschäftsführungen, Bereichsleitungen und verantwortliche Führungskräfte. Mein Fokus liegt nicht auf punktueller Beratung, sondern auf tragfähigen Strukturen, klaren Entscheidungsgrundlagen und dauerhaft auditfähigen Systemen. Meine Arbeit ist geprägt von Ruhe, Struktur und Substanz. Ich bringe Ordnung in komplexe Situationen, schaffe Transparenz in regulatorisch geprägten Entscheidungsfeldern und unterstütze Organisationen dabei, Verantwortung wirksam wahrzunehmen ? ohne Aktionismus, ohne Beraterfloskeln.
Typische EinsatzsituationenIch werde typischerweise mandatiert, wenn: Qualitäts- oder Regulatory-Systeme instabil, historisch gewachsen oder nicht mehr auditfähig sind. Unternehmen vor Audits, Benannten-Stellen-Prüfungen oder Marktzugangsentscheidungen stehen. Wachstum, Restrukturierung oder Managementwechsel bestehende Strukturen unter Druck setzen. Qualitäts- und Regulatorikthemen strategisch besser in Unternehmensentscheidungen eingebunden werden müssen. Interne Ressourcen fehlen oder gezielt entlastet werden sollen.
Leistungsschwerpunkte- Aufbau, Stabilisierung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagement- und Qualitätssicherungssystemen (DIN EN ISO 13485, ISO 9001)
- Regulatory Affairs für nicht-aktive Medizinprodukte bis Klasse IIb/III (EU & international)
- Auditvorbereitung, Auditbegleitung und nachhaltige Auditfähigkeit
- Strukturierte Organisations- und Prozessentwicklung in regulierten Umfeldern
- Management- und Führungskräfte-Coaching an der Schnittstelle von Qualität, Regulatorik und Organisation
- Begleitung von Veränderungs- und Transformationsvorhaben
- Strukturierte Digitalisierung von Geschäfts-, Qualitäts- und QS-Prozessen (ERP/ CAQ)
Arbeitsweise- analytisch, strukturiert, nachvollziehbar
- managementnah, unabhängig und loyal gegenüber dem Auftraggeber
- lösungsorientiert mit Fokus auf Wirkung und Nachhaltigkeit
- ruhig, sachlich, ohne Marketing- oder Beraterrhetorik
- Ich arbeite projektbezogen, interimistisch oder als externer Sparringspartner ? immer mit klarer Rollenabgrenzung und eindeutiger Verantwortung.