Interim, Fractional, Projektleitung
Ergebnis:
neue Kompetenz von null zum marktreifen Angebot, Value-/KPI-Framework, wachsende Vertriebspipeline
Leitung der Rechenzentrum-zu-AWS-Migration für den größten Payments-Kunden und Konzeption der ersten In-Sprint-CI/CD-Performance-Strategie, Time-to-Production um 25% verkürzt.
Testzykluszeit um ~50% reduziert
Interim Delivery-, Programm- & Transformationsleiter
Profil
Erfahrener Delivery- und Transformationsmanager mit über 12 Jahren in Automotive, Banking & FinTech, Versicherung, Medien und Werbung. Ich führe funktionsübergreifende Teams von 50+, trage die volle Ergebnisverantwortung (P&L) und vermittle souverän zwischen Technik, Business und Menschen, im Vorstand wie im Backlog gleichermaßen zu Hause. SAFe Lean Portfolio Manager und Executive MBA der ESMT Berlin. Ich übernehme stockende oder wachsende Software-Delivery, bringe sie zum Liefern und baue die Betriebsmodelle, die sie verlässlich machen.
EXPERTISE
TOOLS
Branchenerfahrungen
Interim, Fractional, Projektleitung
Ergebnis:
neue Kompetenz von null zum marktreifen Angebot, Value-/KPI-Framework, wachsende Vertriebspipeline
Leitung der Rechenzentrum-zu-AWS-Migration für den größten Payments-Kunden und Konzeption der ersten In-Sprint-CI/CD-Performance-Strategie, Time-to-Production um 25% verkürzt.
Testzykluszeit um ~50% reduziert
Interim Delivery-, Programm- & Transformationsleiter
Profil
Erfahrener Delivery- und Transformationsmanager mit über 12 Jahren in Automotive, Banking & FinTech, Versicherung, Medien und Werbung. Ich führe funktionsübergreifende Teams von 50+, trage die volle Ergebnisverantwortung (P&L) und vermittle souverän zwischen Technik, Business und Menschen, im Vorstand wie im Backlog gleichermaßen zu Hause. SAFe Lean Portfolio Manager und Executive MBA der ESMT Berlin. Ich übernehme stockende oder wachsende Software-Delivery, bringe sie zum Liefern und baue die Betriebsmodelle, die sie verlässlich machen.
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