Area Sales Management, Key Account Management und Marketing
Verantwortung:
58 Mio. € Umsatz | 6 Mio. € Budget | bis ca. 1 Mio. € Projektvolumen | Führung von 32 Mitarbeitern, davon 3 Führungskräfte, 4 Vertriebsorganisationen in Tochtergesellschaften und ca. 30 Vertretungen
Resultate:
Wechselmotivation:
Übernahme der Gesamtverantwortung für alle marktorientierten Bereiche des Unternehmens in der neu einzurichtenden obersten Führungsebene
Vertriebsleiter (Senior Manager) für Track & Trace, Blister- und Kartoniererlinien, Bag-in-Box Linien und Individuallösungen mit weltweiter Zuständigkeit
Verantwortung:
20 Mio. € Umsatz | 2 Mio. € Budget | bis 4 Mio. € Projektvolumen | Führung von 20 Mitarbeitern
Resultate:
Wechselmotivation:
Übernahme einer breiteren Verantwortung beim langjährigen Partner und Zulieferer und dort anstehende Change Management Aufgabe in der Neugestaltung des Vertriebs
Verantwortung:
20 Mio. € Umsatz | 2 Mio. € Budget | bis 4 Mio. € Projektvolumen | Führung von 20 Mitarbeitern
Resultate:
Verantwortung:
750 Mio. € Umsatz in Stabsfunktion | Führung von 20 Mitarbeitern | weltweite Salesforce mit 60 Niederlassungen und Vertretungen
Resultate:
Wechselmotivation:
Erforderliche Schrumpfung des Unternehmens aufgrund der Branchenkrise
Verantwortung:
750 Mio. € Umsatz in Stabsfunktion | Führung von 20 Mitarbeitern | weltweite Salesforce mit 60 Niederlassungen und Vertretungen
Resultate:
Verantwortung:
750 Mio. € Umsatz in Stabsfunktion | Führung von 20 Mitarbeitern | weltweite Salesforce mit 60 Niederlassungen und Vertretungen
Resultate:
Verantwortung:
750 Mio. € Umsatz in Stabsfunktion | Führung von 20 Mitarbeitern | weltweite Salesforce mit 60 Niederlassungen und Vertretungen
Resultate:
Resultate:
Wechselmotivation:
Berufung auf die neue Aufgabe durch den Vorstand des Mutterkonzerns
Controlling und kalkulatorische Verfahrensvergleiche
10/1995 - 03/1998
Studium Wirtschaftswissenschaften und Japanisch | Universität Hohenheim | Stuttgart
06/1991
Allgemeine Hochschulreife | Mörike-Gymnasium | Göppingen
Fort- und Weiterbildungen
Management
2007 - 2008
International Management Development Program | Change Management incl. success factors in project and leadership work, managing oneself and others, professional communication, working strategically | manroland AG
2007
Konkurrenzanalyse | management circle
2005
Verhandlungsführung | meta-talk
Personalführung
2015 - 2017
Leading Simple | Grundl Leadership Akademie
2013
Lead Führungskräfteseminare | Kultur und Führung | Performance- und Kompetenzmanagement | Konfliktmanagement | Stellenbesetzung | Project Management for Executives | Leading CIP | Robert Bosch GmbH
2006
Führungskräftenachwuchsseminare | Führungsverhalten und -strategien | Work-Life- Balance | Kreativitätstechniken | Industrial Governance | Code of Conduct | Controlling | Wirtschafts- und Unternehmensethik | MAN AG
2005
Teamentwicklung | Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft
2003
Ausbildereignung | IHK Stuttgart
Auf einen Blick
IT-Kenntnisse
Auslandserfahrung
Regelmäßige mehrwöchige Projekteinsätze u.a. in Australien, GUS, Indien, Europa, Südostasien, Nordafrika, mittlerer Osten sowie in den USA
Ehrenamt, Mitgliedschaften: nähere Informationen gerne auf Anfrage
Maschinenbau, Anlagenbau, Gerätebau
Drucktechnik, Verpackungstechnik, Etiketten- und Kennzeichnungstechnik
Pharmabrache
Lebensmittelbranche
Kosmetik
Chemie
Automatisierung
Area Sales Management, Key Account Management und Marketing
Verantwortung:
58 Mio. € Umsatz | 6 Mio. € Budget | bis ca. 1 Mio. € Projektvolumen | Führung von 32 Mitarbeitern, davon 3 Führungskräfte, 4 Vertriebsorganisationen in Tochtergesellschaften und ca. 30 Vertretungen
Resultate:
Wechselmotivation:
Übernahme der Gesamtverantwortung für alle marktorientierten Bereiche des Unternehmens in der neu einzurichtenden obersten Führungsebene
Vertriebsleiter (Senior Manager) für Track & Trace, Blister- und Kartoniererlinien, Bag-in-Box Linien und Individuallösungen mit weltweiter Zuständigkeit
Verantwortung:
20 Mio. € Umsatz | 2 Mio. € Budget | bis 4 Mio. € Projektvolumen | Führung von 20 Mitarbeitern
Resultate:
Wechselmotivation:
Übernahme einer breiteren Verantwortung beim langjährigen Partner und Zulieferer und dort anstehende Change Management Aufgabe in der Neugestaltung des Vertriebs
Verantwortung:
20 Mio. € Umsatz | 2 Mio. € Budget | bis 4 Mio. € Projektvolumen | Führung von 20 Mitarbeitern
Resultate:
Verantwortung:
750 Mio. € Umsatz in Stabsfunktion | Führung von 20 Mitarbeitern | weltweite Salesforce mit 60 Niederlassungen und Vertretungen
Resultate:
Wechselmotivation:
Erforderliche Schrumpfung des Unternehmens aufgrund der Branchenkrise
Verantwortung:
750 Mio. € Umsatz in Stabsfunktion | Führung von 20 Mitarbeitern | weltweite Salesforce mit 60 Niederlassungen und Vertretungen
Resultate:
Verantwortung:
750 Mio. € Umsatz in Stabsfunktion | Führung von 20 Mitarbeitern | weltweite Salesforce mit 60 Niederlassungen und Vertretungen
Resultate:
Verantwortung:
750 Mio. € Umsatz in Stabsfunktion | Führung von 20 Mitarbeitern | weltweite Salesforce mit 60 Niederlassungen und Vertretungen
Resultate:
Resultate:
Wechselmotivation:
Berufung auf die neue Aufgabe durch den Vorstand des Mutterkonzerns
Controlling und kalkulatorische Verfahrensvergleiche
10/1995 - 03/1998
Studium Wirtschaftswissenschaften und Japanisch | Universität Hohenheim | Stuttgart
06/1991
Allgemeine Hochschulreife | Mörike-Gymnasium | Göppingen
Fort- und Weiterbildungen
Management
2007 - 2008
International Management Development Program | Change Management incl. success factors in project and leadership work, managing oneself and others, professional communication, working strategically | manroland AG
2007
Konkurrenzanalyse | management circle
2005
Verhandlungsführung | meta-talk
Personalführung
2015 - 2017
Leading Simple | Grundl Leadership Akademie
2013
Lead Führungskräfteseminare | Kultur und Führung | Performance- und Kompetenzmanagement | Konfliktmanagement | Stellenbesetzung | Project Management for Executives | Leading CIP | Robert Bosch GmbH
2006
Führungskräftenachwuchsseminare | Führungsverhalten und -strategien | Work-Life- Balance | Kreativitätstechniken | Industrial Governance | Code of Conduct | Controlling | Wirtschafts- und Unternehmensethik | MAN AG
2005
Teamentwicklung | Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft
2003
Ausbildereignung | IHK Stuttgart
Auf einen Blick
IT-Kenntnisse
Auslandserfahrung
Regelmäßige mehrwöchige Projekteinsätze u.a. in Australien, GUS, Indien, Europa, Südostasien, Nordafrika, mittlerer Osten sowie in den USA
Ehrenamt, Mitgliedschaften: nähere Informationen gerne auf Anfrage
Maschinenbau, Anlagenbau, Gerätebau
Drucktechnik, Verpackungstechnik, Etiketten- und Kennzeichnungstechnik
Pharmabrache
Lebensmittelbranche
Kosmetik
Chemie
Automatisierung