Aktivierung der neuen Matrix-Organisation für ein Intralogistik-Unternehmen
Veränderung der Kostenkultur eines skandinavischen Logistikanbieters
Neue Geschäftsmodelle für einen Anbieter von Verpflegungslösungen
Verbesserte Marktbearbeitung für ein Medizintechnik-Unternehmen
Strategische Vertriebsplanung für ein Wasserdrohnen-Unternehmen
Begleitung des Proof-of-Concept für ein internationales Farming-Startup
Jährliche Moderation der Power-to-X Conference für den VDMA
Einige Kunden, mit denen ich arbeiten durfte
50Hertz, Airbus, Allianz Suisse, Ape4to, BMBF, BMW, Bri4sh Gas, Coloplast, Daimler, Deutsche Bahn, Deutsche Bank, dkfz, Faurecia, Fraport, Hollister, KPN, KWS, LBBW, Merck, NCT, Postnord, Real I.S., Roche Diagnos4cs, Sparkasse, SSI Schäfer, Takeda, United Nations
Studium
Zertifizierungen
Profil
Strategischer Unternehmensberater mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung und erfolgreichen Umsetzung komplexer Transformationsprojekte. Versiert in klassischen und agilen Projektmethoden, mit hoher IT-Affinität und klarem Fokus darauf, den menschlichen Aspekt der Veränderung in den Mittelpunkt zu stellen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Methodischer Fokus und Tools
Aktivierung der neuen Matrix-Organisation für ein Intralogistik-Unternehmen
Veränderung der Kostenkultur eines skandinavischen Logistikanbieters
Neue Geschäftsmodelle für einen Anbieter von Verpflegungslösungen
Verbesserte Marktbearbeitung für ein Medizintechnik-Unternehmen
Strategische Vertriebsplanung für ein Wasserdrohnen-Unternehmen
Begleitung des Proof-of-Concept für ein internationales Farming-Startup
Jährliche Moderation der Power-to-X Conference für den VDMA
Einige Kunden, mit denen ich arbeiten durfte
50Hertz, Airbus, Allianz Suisse, Ape4to, BMBF, BMW, Bri4sh Gas, Coloplast, Daimler, Deutsche Bahn, Deutsche Bank, dkfz, Faurecia, Fraport, Hollister, KPN, KWS, LBBW, Merck, NCT, Postnord, Real I.S., Roche Diagnos4cs, Sparkasse, SSI Schäfer, Takeda, United Nations
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Strategischer Unternehmensberater mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung und erfolgreichen Umsetzung komplexer Transformationsprojekte. Versiert in klassischen und agilen Projektmethoden, mit hoher IT-Affinität und klarem Fokus darauf, den menschlichen Aspekt der Veränderung in den Mittelpunkt zu stellen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Methodischer Fokus und Tools