Begleitung komplexer Strategie- und Transformationsprojekte.
Aktualisiert am 23.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 07.11.2025
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 75%
Projektmanagement
Changemanagement
Workshop

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

diverse Projekte


Rolle: Director

Kunde: gern auf Anfrage, Berlin


diverse Projekte


Rolle: Geschäftsführer

Kunde: gern auf Anfrage, Berlin


diverse Projekte


Rolle: Projektleiter

Kunde: 8works Consulting, London


diverse Projekte


Rolle: Projektleiter

Kunde. Capgemini, Berlin


diverse Projekte


Rolle: Associate

Kunde: A.T. Kearney, Berlin


diverse Projekte


Rolle: Senior Consultant

Kunde: KPMG Consulting, Berlin, Melbourne

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1998

Diplom Wirtschaftsingenieur

KIT Karlsruhe


Zertifizierungen

  • Certified Project Management Professional (PMP)
  • Certified SAFe 6 Agilist
  • Certified SCRUM Master PSM I
  • PROSCI Certified Change Practitioner
  • Advanced Design Thinking Certificate
  • Oxford Artificial Intelligence Programme
  • Ethics of AI
  • Cyber Security for Business Leaders
  • Digital Business Strategy
  • Digital Transformation Strategy

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Changemanagement Workshop

Schwerpunkte

  • Strategieentwicklung, -aktivierung und -verankerung
  • Transformations- und Change-Projekte
  • Kulturanalyse und -veränderung
  • Strategische Kommunikation
  • Projekt- und Programm-Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Strategischer Unternehmensberater mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung und erfolgreichen Umsetzung komplexer Transformationsprojekte. Versiert in klassischen und agilen Projektmethoden, mit hoher IT-Affinität und klarem Fokus darauf, den menschlichen Aspekt der Veränderung in den Mittelpunkt zu stellen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.


Methodischer Fokus und Tools

  • Co-Creation für eine aktive Beteiligung aller relevanten Stakeholder
  • Agile Methoden für iterative Wertschöpfung und laufende Verbesserung
  • Design-Thinking für starken Kundenfokus und innovative Lösungen
  • Change-Management und strategische Kommunikation für Akzeptanz und Transparenz
  • Workshop-Design und Facilitation für ergebnisorientierte Zusammenarbeit
  • Coaching und Unterstützung von Projektverantwortlichen und Teams

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

diverse Projekte


Rolle: Director

Kunde: gern auf Anfrage, Berlin


diverse Projekte


Rolle: Geschäftsführer

Kunde: gern auf Anfrage, Berlin


diverse Projekte


Rolle: Projektleiter

Kunde: 8works Consulting, London


diverse Projekte


Rolle: Projektleiter

Kunde. Capgemini, Berlin


diverse Projekte


Rolle: Associate

Kunde: A.T. Kearney, Berlin


diverse Projekte


Rolle: Senior Consultant

Kunde: KPMG Consulting, Berlin, Melbourne

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1998

Diplom Wirtschaftsingenieur

KIT Karlsruhe


Zertifizierungen

  • Certified Project Management Professional (PMP)
  • Certified SAFe 6 Agilist
  • Certified SCRUM Master PSM I
  • PROSCI Certified Change Practitioner
  • Advanced Design Thinking Certificate
  • Oxford Artificial Intelligence Programme
  • Ethics of AI
  • Cyber Security for Business Leaders
  • Digital Business Strategy
  • Digital Transformation Strategy

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Changemanagement Workshop

Schwerpunkte

  • Strategieentwicklung, -aktivierung und -verankerung
  • Transformations- und Change-Projekte
  • Kulturanalyse und -veränderung
  • Strategische Kommunikation
  • Projekt- und Programm-Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Strategischer Unternehmensberater mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung und erfolgreichen Umsetzung komplexer Transformationsprojekte. Versiert in klassischen und agilen Projektmethoden, mit hoher IT-Affinität und klarem Fokus darauf, den menschlichen Aspekt der Veränderung in den Mittelpunkt zu stellen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.


Methodischer Fokus und Tools

  • Co-Creation für eine aktive Beteiligung aller relevanten Stakeholder
  • Agile Methoden für iterative Wertschöpfung und laufende Verbesserung
  • Design-Thinking für starken Kundenfokus und innovative Lösungen
  • Change-Management und strategische Kommunikation für Akzeptanz und Transparenz
  • Workshop-Design und Facilitation für ergebnisorientierte Zusammenarbeit
  • Coaching und Unterstützung von Projektverantwortlichen und Teams

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