Controlling und Forecasting Expert, Business Analyst, Strategieentwicklung
Aktualisiert am 06.02.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.03.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Finance Reporting
Finanzcontrolling
Strategieplanung
Englisch verhandlungssicher
Französisch
Salesforce
SAP
Enterprise-Resource-Planning
Beteiligungsmanagement
Bilanzen
US-GAAP
IFRS
KPI
Personalverantwortung
Organisationsmanagement
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Deutsch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 11 Monate
2020-04 - heute

Gründung und Aufbau einer agilen Organisation

Geschäftsführender Gesellschafter / Gründer
Geschäftsführender Gesellschafter / Gründer
  • Gründung und Aufbau einer agilen Organisation, Einstellung von drei Mitarbeitern und Etablierung effizienter operativer Prozesse.
  • Erzielung eines organischen Wachstums von +40 % pro Jahr. 
1 Jahr 5 Monate
2018-11 - 2020-03

Umsatz-, Erlös- und Cash Flow Verantwortung

Global Commercial CFO
Global Commercial CFO
  •  Verantwortung für Orders, Umsatz (+2 Mrd. USD), Cashflow und EBIT.
  • Erfolgreiche Post-Merger-Integration: Fortsetzung des Wachstumspfades mit EBIT +15%, Free Cashflow +20% und Steigerung der Marktanteile um +50%.
  • Initialisierung der Digitalisierung von Vertrieb und Finanz mittels Implementierung von Salesforce .com, Reduktion der Forecast-Cycle-Time um -30% bei gleichzeitiger Steigerung der Datengenauigkeit um +20%.
  • Definierte die globale Finanzstrategie, Führung der mittelfristigen Planung zur Unterstützung der Unternehmensziele.
  • Durchführung von M&A Due-Diligence sowie Monats- und Jahresabschluss (HGB, US-GAAP), erfolgreiche Umstellung von Quartals- auf Monatsabschlüsse.
  • Führung eines globalen, multi-ethnischen F&A Teams mit über 40 Mitarbeitern. 
INNIO (Eigentümer: Advent International, Private Equity), Innsbruck, Österreich
ÖSTERREICH (INNSBRUCK) /DEUTSCHLAND (FRANKFURT AM MAIN)
2 Jahre 11 Monate
2015-12 - 2018-10

Führung einer Organisation

Commercial CFO
Commercial CFO
  • Verantwortlich für Auftragseingang und Umsatz (+2 Mrd. USD), erzieltes Umsatzwachstum von +10%.
  • Aufbau und Leitung der neuen Handelsfinanzierungsabteilung (OEKB Projektfinanzierung), Steigerung des Auftragseingangs um +15%.
  • Optimierte die globale Expansionsstrategie: Verantwortung für Finanzen, Logistik, IT bei neuem Markteintritt in Nigeria und Peru. 
General Electric, Distributed Power Business Unit, Innsbruck, Österreich
FRANKFURT AM MAIN
2 Jahre 11 Monate
2013-01 - 2015-11

Konsolidierung, Reporting und Finanzanalyse

European Financial Planning & Analysis Finance Manager
European Financial Planning & Analysis Finance Manager
  • Verantwortlich für die Konsolidierung, das Reporting und die Finanzanalyse der europäischen GE Business Units mit einem jährlichen Umsatzvolumen von $16 Mrd. Führung einer Organisation von 10 Mitarbeiter direkt
GENERAL ELECTRIC
FRANKFURT AM MAIN
3 Jahre 6 Monate
2012-06 - 2015-11

Erfolgreiche System-Transformation

Finanz Direktor
Finanz Direktor
  • Erfolgreiche System-Transformation: Einführung von Oracle Hyperion für eine 16 Mrd. USD P&L-Struktur, Verbesserung der Prognosegenauigkeit um 40% und Verkürzung der Berichtszeit um -30%.
  • Aufbau und Entwicklung des europäischen FP&A Teams (+10 Mitarbeiter).
  • Optimierung des deutschen S&GA Budgets, Kostenreduktion von 2 Mio. USD.
General Electric, European HQ, Frankfurt/Main, Deutschland
7 Monate
2012-06 - 2012-12

Konsolidierung, Reporting und Finanzanalyse

German Financial Planning & Analysis Finance Manager
German Financial Planning & Analysis Finance Manager
  • Verantwortlich für die Konsolidierung, das Reporting und die Finanzanalyse der deutschen GE Business Units mit einem jährlichen Umsatzvolumen von 2 Mrd. Euro
  • Verantwortlich für den Aufbau einer europäischen Finanz HQ Organisation
GENERAL ELECTRIC
FRANKFURT AM MAIN
2 Jahre
2010-05 - 2012-04

Einführung eines Evaluierungstools

Finanz Direktor
Finanz Direktor

  • Transformierte das KPI-Designs für das globale P&G Innovationsportfolio.
  • Entwicklung der technischen Lösung mit externem Datenabieter (GFK Market Research), Steigerung der Projekt-NPV um +20% in der Sparte Babycare. 

Procter & Gamble, Innovation Portfolio Special Assignment, Genf, Schweiz
Schweiz (Genf), Deutschland (Frankfurt/Main)
1 Jahr 4 Monate
2009-01 - 2010-04

Verantwortlich für alle finanziellen und IT Kundenbeziehungen

Finanz Direktor
Finanz Direktor

  • Externer Focus: Verantwortung aller finanziellen Kundenbeziehungen und -verhandlungen mit über 20 Kunden in 30 Ländern.
  • Optimierte die finanzielle Go-to-Market Strategie (+1 Mrd. USD Umsatz), erzieltes organische Umsatzwachstum +10%. 

Procter & Gamble, European Discounter Customer Team, Genf, Schweiz
Schweiz (Genf), Deutschland (Frankfurt/Main)
2 Jahre 6 Monate
2006-07 - 2008-12

Führung einer Organisation von 12 Mitarbeitern

CFO
CFO

  • Verantwortlich für Umsatz (+500 Mio. USD), EBIT und Cashflow, Steigerung von EBIT und Cashflow um +15%.
  • Erfolgreiche Implementierung robuster SOX-Prozesse als Leiter des globalen Stewardship Committee; Vermeidung eines Nachsteuerverlustes in Höhe von 10 Mio. USD.
  • Initialisierte globale Beschaffungsstudien, Kosteneinsparungen von 20 Mio. USD. 

Procter & Gamble, P&G Chemicals Europe, London, Großbritannien
United Kingdom (London)
2 Jahre 9 Monate
2003-10 - 2006-06

Finanzplanungs- und Reportingprozesse

Senior Finance Manager
Senior Finance Manager

  • Leitung der Geschäftsplanung für die Metro Group (40 Länder, 1 Mrd. USD Umsatz), erfolgreiche Steigerung des Marktanteils in stagnierenden Märkten.

Procter & Gamble, Global Customer Business Team, Frankfurt/Main, Deutschland
Frankfurt am Main
2 Jahre
2001-10 - 2003-09

Analyst Management

Senior Cost Analyst
Senior Cost Analyst

  • Führung des Standardkostenprozesses (SAP R3), erzielte Cost Accuracy von +98%.

Procter & Gamble, Health Care Business Unit, Gross-Gerau, Deutschland
Mainz und Gross-Gerau
1 Jahr 8 Monate
2000-02 - 2001-09

Sales Controlling

Financial Analyst
Financial Analyst

  • Finanzielle Leitung des Markteintritts der Marke ?Charmin?, erfolgreiche Markenetablierung innerhalb von 6 Monaten. 

Procter & Gamble, Family Care Business Unit, Frankfurt/Main, Deutschland
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 2 Monate
1994-10 - 1999-11

Diplom Kaufmann

Diplom-Kaufmann (MBA Äquivalent), Johann Wolfgang Goethe Universität, Frankfurt am Main
Diplom-Kaufmann (MBA Äquivalent)
Johann Wolfgang Goethe Universität, Frankfurt am Main

  • Corporate Finance, Controlling, Internationales Rechnungswesen

10 Monate
1996-09 - 1997-06

BA (Hons) Financial Studies

BA (Hons) (Erasmus Stipendium), University of Wolverhampton, United Kingdom
BA (Hons) (Erasmus Stipendium)
University of Wolverhampton, United Kingdom

  • Management Accounting
  • Corporate Finance

2 Jahre 5 Monate
1990-09 - 1993-01

Industriekaufmann

Industriekaufmann, Nestle Deutschland AG
Industriekaufmann
Nestle Deutschland AG
IHK Industriekaufmann Ausbildung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Finance Reporting Finanzcontrolling Strategieplanung Englisch verhandlungssicher Französisch Salesforce SAP Enterprise-Resource-Planning Beteiligungsmanagement Bilanzen US-GAAP IFRS KPI Personalverantwortung Organisationsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Erfahrener CFO mit Kenntnissen aus verschiedenen Industrien (Konsumgüter, Energie, Chemie, Healthcare), Organisationen (Business Units und HQ?s) und Märkten (lokal, regional und global). In der letzten Rolle bei INNIO globale Verantwortung für Umsatz, Profit und Cash Management mit einem Umsatz von $2 Milliarden. Vorher verantwortlich für die europäische mittel- und langfristige Finanzplanung sowie die Strategieentwicklung bei General Electric ($16 Milliarden Umsatz). Als langjähriger Partner von interdisziplinären Vertriebsteams (Vertrieb, Engineering, IT, Finanz, Logistik) umfangreiche Erfahrung im Verhandeln von Aufträgen mit externen Kunden, z. B. Jahresgesprächen mit globalen Retailern (Lidl, Metro, etc.) und Energiekunden für Equipment und Service deals mit bis zu $100 Millionen deal value (EDF, EON, etc.). Während meiner Zeit im Due Dilligence Team von INNIO / Advent International zusätzliche Fähigkeiten angeeignet im Bereich Change Management, Transformation und Integration von Organisationen sowie in der Zusammenarbeit mit Finanzinstitutionen (Private Equity, Banken, KfW, etc.) Verantwortlich für die Risk Management Strategie (credit risk und equity investment risk) bei INNIO. Langjährige Personal- und Führungserfahrung im kaufmännischen und IT Bereich mit bis zu 15 direkten Mitarbeitern und 40 indirekten Mitarbeitern (multi-regionale und multi-ethnische Teams). Berufliche und länderspezifische Erfahrungen gesammelt in Deutschland, der Schweiz, Österreich, United Kingdom und den USA.


ÜBER MICH

  • Erfahrener Finanzexperte: Über 25 Jahre internationale Führungserfahrung in den Branchen Private Equity, Energie, Healthcare und FMCG (P&G, GE, INNIO).
  • Ergebnisorientierter Leader: Nachweisliche Erfolge in der strategischen Transformation und Post-Merger-Integration mit Steigerung von Cashflow (+20 %) und EBIT (+15 %).
  • Unternehmerischer Bonus: Als Mitbegründer eines Start-ups verbinde ich tiefgreifende Konzernexpertise mit einer agilen Hands-on-Mentalität und unternehmerischem Weitblick für komplexe Geschäftssituationen.
  • Globales Management: Versiert in der Leitung globaler, multi-ethnischer Teams (bis zu 40+ Mitarbeiter) und der Implementierung komplexer Finanzsysteme zur Optimierung der Prognosegenauigkeit und Kosteneffizienz. 


PC Skills:

  • MS Office
  • SAP R3 User Interface
  • Salesforce


FÄHIGKEITEN & EXPERTISE

  • Finance: HGB, US-GAAP, SOX Compliance, M&A Due Diligence, Financial Planning & Analysis (FP&A), Trade Finance, Liquiditätsmanagement, Stakeholder Management, Risikomanagement. 
  • Transformation: Strategieentwicklung, Change Management, Post-Merger-Integration (PMI), Aufbau internationaler F&A-Teams, Digitalisierung, Financial Transformation. 
  • Systeme: ERP: SAP R3, Oracle Hyperion; CRM: Salesforce .com; Analyse: MS Office, Heat Maps. 
  • Soft Skills: Interkulturelle Führung, unternehmerisches Denken, agiles Arbeiten, Hands-on-Mentalität, Teamentwicklung, Verhandlungsführung.

Branchen

Branchen

  • Konsumgüterindustrie
  • Energie
  • Chemie
  • Healthcare

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 11 Monate
2020-04 - heute

Gründung und Aufbau einer agilen Organisation

Geschäftsführender Gesellschafter / Gründer
Geschäftsführender Gesellschafter / Gründer
  • Gründung und Aufbau einer agilen Organisation, Einstellung von drei Mitarbeitern und Etablierung effizienter operativer Prozesse.
  • Erzielung eines organischen Wachstums von +40 % pro Jahr. 
1 Jahr 5 Monate
2018-11 - 2020-03

Umsatz-, Erlös- und Cash Flow Verantwortung

Global Commercial CFO
Global Commercial CFO
  •  Verantwortung für Orders, Umsatz (+2 Mrd. USD), Cashflow und EBIT.
  • Erfolgreiche Post-Merger-Integration: Fortsetzung des Wachstumspfades mit EBIT +15%, Free Cashflow +20% und Steigerung der Marktanteile um +50%.
  • Initialisierung der Digitalisierung von Vertrieb und Finanz mittels Implementierung von Salesforce .com, Reduktion der Forecast-Cycle-Time um -30% bei gleichzeitiger Steigerung der Datengenauigkeit um +20%.
  • Definierte die globale Finanzstrategie, Führung der mittelfristigen Planung zur Unterstützung der Unternehmensziele.
  • Durchführung von M&A Due-Diligence sowie Monats- und Jahresabschluss (HGB, US-GAAP), erfolgreiche Umstellung von Quartals- auf Monatsabschlüsse.
  • Führung eines globalen, multi-ethnischen F&A Teams mit über 40 Mitarbeitern. 
INNIO (Eigentümer: Advent International, Private Equity), Innsbruck, Österreich
ÖSTERREICH (INNSBRUCK) /DEUTSCHLAND (FRANKFURT AM MAIN)
2 Jahre 11 Monate
2015-12 - 2018-10

Führung einer Organisation

Commercial CFO
Commercial CFO
  • Verantwortlich für Auftragseingang und Umsatz (+2 Mrd. USD), erzieltes Umsatzwachstum von +10%.
  • Aufbau und Leitung der neuen Handelsfinanzierungsabteilung (OEKB Projektfinanzierung), Steigerung des Auftragseingangs um +15%.
  • Optimierte die globale Expansionsstrategie: Verantwortung für Finanzen, Logistik, IT bei neuem Markteintritt in Nigeria und Peru. 
General Electric, Distributed Power Business Unit, Innsbruck, Österreich
FRANKFURT AM MAIN
2 Jahre 11 Monate
2013-01 - 2015-11

Konsolidierung, Reporting und Finanzanalyse

European Financial Planning & Analysis Finance Manager
European Financial Planning & Analysis Finance Manager
  • Verantwortlich für die Konsolidierung, das Reporting und die Finanzanalyse der europäischen GE Business Units mit einem jährlichen Umsatzvolumen von $16 Mrd. Führung einer Organisation von 10 Mitarbeiter direkt
GENERAL ELECTRIC
FRANKFURT AM MAIN
3 Jahre 6 Monate
2012-06 - 2015-11

Erfolgreiche System-Transformation

Finanz Direktor
Finanz Direktor
  • Erfolgreiche System-Transformation: Einführung von Oracle Hyperion für eine 16 Mrd. USD P&L-Struktur, Verbesserung der Prognosegenauigkeit um 40% und Verkürzung der Berichtszeit um -30%.
  • Aufbau und Entwicklung des europäischen FP&A Teams (+10 Mitarbeiter).
  • Optimierung des deutschen S&GA Budgets, Kostenreduktion von 2 Mio. USD.
General Electric, European HQ, Frankfurt/Main, Deutschland
7 Monate
2012-06 - 2012-12

Konsolidierung, Reporting und Finanzanalyse

German Financial Planning & Analysis Finance Manager
German Financial Planning & Analysis Finance Manager
  • Verantwortlich für die Konsolidierung, das Reporting und die Finanzanalyse der deutschen GE Business Units mit einem jährlichen Umsatzvolumen von 2 Mrd. Euro
  • Verantwortlich für den Aufbau einer europäischen Finanz HQ Organisation
GENERAL ELECTRIC
FRANKFURT AM MAIN
2 Jahre
2010-05 - 2012-04

Einführung eines Evaluierungstools

Finanz Direktor
Finanz Direktor

  • Transformierte das KPI-Designs für das globale P&G Innovationsportfolio.
  • Entwicklung der technischen Lösung mit externem Datenabieter (GFK Market Research), Steigerung der Projekt-NPV um +20% in der Sparte Babycare. 

Procter & Gamble, Innovation Portfolio Special Assignment, Genf, Schweiz
Schweiz (Genf), Deutschland (Frankfurt/Main)
1 Jahr 4 Monate
2009-01 - 2010-04

Verantwortlich für alle finanziellen und IT Kundenbeziehungen

Finanz Direktor
Finanz Direktor

  • Externer Focus: Verantwortung aller finanziellen Kundenbeziehungen und -verhandlungen mit über 20 Kunden in 30 Ländern.
  • Optimierte die finanzielle Go-to-Market Strategie (+1 Mrd. USD Umsatz), erzieltes organische Umsatzwachstum +10%. 

Procter & Gamble, European Discounter Customer Team, Genf, Schweiz
Schweiz (Genf), Deutschland (Frankfurt/Main)
2 Jahre 6 Monate
2006-07 - 2008-12

Führung einer Organisation von 12 Mitarbeitern

CFO
CFO

  • Verantwortlich für Umsatz (+500 Mio. USD), EBIT und Cashflow, Steigerung von EBIT und Cashflow um +15%.
  • Erfolgreiche Implementierung robuster SOX-Prozesse als Leiter des globalen Stewardship Committee; Vermeidung eines Nachsteuerverlustes in Höhe von 10 Mio. USD.
  • Initialisierte globale Beschaffungsstudien, Kosteneinsparungen von 20 Mio. USD. 

Procter & Gamble, P&G Chemicals Europe, London, Großbritannien
United Kingdom (London)
2 Jahre 9 Monate
2003-10 - 2006-06

Finanzplanungs- und Reportingprozesse

Senior Finance Manager
Senior Finance Manager

  • Leitung der Geschäftsplanung für die Metro Group (40 Länder, 1 Mrd. USD Umsatz), erfolgreiche Steigerung des Marktanteils in stagnierenden Märkten.

Procter & Gamble, Global Customer Business Team, Frankfurt/Main, Deutschland
Frankfurt am Main
2 Jahre
2001-10 - 2003-09

Analyst Management

Senior Cost Analyst
Senior Cost Analyst

  • Führung des Standardkostenprozesses (SAP R3), erzielte Cost Accuracy von +98%.

Procter & Gamble, Health Care Business Unit, Gross-Gerau, Deutschland
Mainz und Gross-Gerau
1 Jahr 8 Monate
2000-02 - 2001-09

Sales Controlling

Financial Analyst
Financial Analyst

  • Finanzielle Leitung des Markteintritts der Marke ?Charmin?, erfolgreiche Markenetablierung innerhalb von 6 Monaten. 

Procter & Gamble, Family Care Business Unit, Frankfurt/Main, Deutschland
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 2 Monate
1994-10 - 1999-11

Diplom Kaufmann

Diplom-Kaufmann (MBA Äquivalent), Johann Wolfgang Goethe Universität, Frankfurt am Main
Diplom-Kaufmann (MBA Äquivalent)
Johann Wolfgang Goethe Universität, Frankfurt am Main

  • Corporate Finance, Controlling, Internationales Rechnungswesen

10 Monate
1996-09 - 1997-06

BA (Hons) Financial Studies

BA (Hons) (Erasmus Stipendium), University of Wolverhampton, United Kingdom
BA (Hons) (Erasmus Stipendium)
University of Wolverhampton, United Kingdom

  • Management Accounting
  • Corporate Finance

2 Jahre 5 Monate
1990-09 - 1993-01

Industriekaufmann

Industriekaufmann, Nestle Deutschland AG
Industriekaufmann
Nestle Deutschland AG
IHK Industriekaufmann Ausbildung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Finance Reporting Finanzcontrolling Strategieplanung Englisch verhandlungssicher Französisch Salesforce SAP Enterprise-Resource-Planning Beteiligungsmanagement Bilanzen US-GAAP IFRS KPI Personalverantwortung Organisationsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Erfahrener CFO mit Kenntnissen aus verschiedenen Industrien (Konsumgüter, Energie, Chemie, Healthcare), Organisationen (Business Units und HQ?s) und Märkten (lokal, regional und global). In der letzten Rolle bei INNIO globale Verantwortung für Umsatz, Profit und Cash Management mit einem Umsatz von $2 Milliarden. Vorher verantwortlich für die europäische mittel- und langfristige Finanzplanung sowie die Strategieentwicklung bei General Electric ($16 Milliarden Umsatz). Als langjähriger Partner von interdisziplinären Vertriebsteams (Vertrieb, Engineering, IT, Finanz, Logistik) umfangreiche Erfahrung im Verhandeln von Aufträgen mit externen Kunden, z. B. Jahresgesprächen mit globalen Retailern (Lidl, Metro, etc.) und Energiekunden für Equipment und Service deals mit bis zu $100 Millionen deal value (EDF, EON, etc.). Während meiner Zeit im Due Dilligence Team von INNIO / Advent International zusätzliche Fähigkeiten angeeignet im Bereich Change Management, Transformation und Integration von Organisationen sowie in der Zusammenarbeit mit Finanzinstitutionen (Private Equity, Banken, KfW, etc.) Verantwortlich für die Risk Management Strategie (credit risk und equity investment risk) bei INNIO. Langjährige Personal- und Führungserfahrung im kaufmännischen und IT Bereich mit bis zu 15 direkten Mitarbeitern und 40 indirekten Mitarbeitern (multi-regionale und multi-ethnische Teams). Berufliche und länderspezifische Erfahrungen gesammelt in Deutschland, der Schweiz, Österreich, United Kingdom und den USA.


ÜBER MICH

  • Erfahrener Finanzexperte: Über 25 Jahre internationale Führungserfahrung in den Branchen Private Equity, Energie, Healthcare und FMCG (P&G, GE, INNIO).
  • Ergebnisorientierter Leader: Nachweisliche Erfolge in der strategischen Transformation und Post-Merger-Integration mit Steigerung von Cashflow (+20 %) und EBIT (+15 %).
  • Unternehmerischer Bonus: Als Mitbegründer eines Start-ups verbinde ich tiefgreifende Konzernexpertise mit einer agilen Hands-on-Mentalität und unternehmerischem Weitblick für komplexe Geschäftssituationen.
  • Globales Management: Versiert in der Leitung globaler, multi-ethnischer Teams (bis zu 40+ Mitarbeiter) und der Implementierung komplexer Finanzsysteme zur Optimierung der Prognosegenauigkeit und Kosteneffizienz. 


PC Skills:

  • MS Office
  • SAP R3 User Interface
  • Salesforce


FÄHIGKEITEN & EXPERTISE

  • Finance: HGB, US-GAAP, SOX Compliance, M&A Due Diligence, Financial Planning & Analysis (FP&A), Trade Finance, Liquiditätsmanagement, Stakeholder Management, Risikomanagement. 
  • Transformation: Strategieentwicklung, Change Management, Post-Merger-Integration (PMI), Aufbau internationaler F&A-Teams, Digitalisierung, Financial Transformation. 
  • Systeme: ERP: SAP R3, Oracle Hyperion; CRM: Salesforce .com; Analyse: MS Office, Heat Maps. 
  • Soft Skills: Interkulturelle Führung, unternehmerisches Denken, agiles Arbeiten, Hands-on-Mentalität, Teamentwicklung, Verhandlungsführung.

Branchen

Branchen

  • Konsumgüterindustrie
  • Energie
  • Chemie
  • Healthcare

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