Gesamtprojektleitung zur Ablösung einer veralteten Video-Content-Lösung durch eine modulare DAM-/SaaS-Plattform für rund 80.000 End-User.
Durchführung von Stakeholder-Workshops
Erhebung und Strukturierung der Anforderungen
Steuerung von Ausschreibung, Anbieterbewertung, Teststellungen und Entscheidungsprozess
Planung und Steuerung der Migration von 14.000 Video-Assets einschließlich Metadaten
Integration in ServiceNow und Microsoft Entra IAM
Aufbau eines rollen- und lizenzbasierten Provisionierungskonzepts für bedarfsgerechte Premium-Funktionen
DAMVimeoBynderMicrosoftMovingImage
Content ErstellungContent AggregationContent DistributionRollen- und RechteverwaltungUser ManagementStakeholdermanagement
Essen und international
1 Jahr 1 Monat
2024-01 - 2025-01
MTR as a Service
Projektleitung, Providersteuerung und RolloutmanagementCisco WebexKreuzschlitzschraubendreherStakeholdermanagement
Projektleitung, Providersteuerung und Rolloutmanagement
Projektleitung für Aufbau und Rollout eines europaweit einheitlichen Microsoft-Teams-Room-Service im Device-as-a-Service-Modell.
Aufnahme der Bestandslandschaft
Abstimmung geeigneter Zielsysteme mit Business- und Standortverantwortlichen
Auswahl und Steuerung des Service-Providers
End-to-End-Orchestrierung von Bestellung und Warenkorb über Konfektionierung und Lieferung bis zur Vor-Ort-Installation, Inbetriebnahme und dem Managed Service über mehrere Organisationseinheiten hinweg
MicrosoftMicrosoft Teams RoomMicrosoft TeamsAtlassian JIRAServiceNow
ATF Org ? Advertising-Buchungsplattform Print & Digital
Projektleitung und Agile Change Manager
Projektleitung und Agile Change Manager
Übernahme der Projektleitung nach gescheiterter Providersteuerung zur Ablösung einer hochspezifischen SAP-Branchenlösung durch Salesforce.
Steuerung von Development-Provider, QA-Dienstleister, Anforderungsmanagement und Stakeholdern an mehreren Standorten
Aufbau einer agilen, standortübergreifenden Projektwerkbank
Inkrementelle Entwicklung einer Buchungsplattform für Print- und digitale Werbeformate einschließlich Rollen- und Rechtemodellen
Agile Transformation, Coaching und Training von Product Ownern, Stakeholdern sowie Entwicklungs- und Testteams nach Scrum
2 Jahre
2016-01 - 2017-12
Ablösung eines integrierten B2B-Portals
Projektleitung und Interim Product Owner
Projektleitung und Interim Product Owner
Übernahme der Projektleitung nach einem gescheiterten ersten Anlauf zur termingerechten Indienststellung eines internationalen B2B-Portals für die Distribution von Fußball-Content an Lizenznehmer.
Sicherung von Fertigstellung und Rollout in Time & Budget unter harter Deadline durch Abkündigung der Vorsysteme
Interimistische Product-Owner-Rolle im Scrum-Prozess
Steuerung von Lieferanten, Managed-Service-Providern sowie internen und externen Teams
Stabilisierung der Dienste und Weiterentwicklung nach dem Go-live
2 Jahre
2015-01 - 2016-12
Rückkehr zur Profitabilität
Anforderungsanalyse und Management Consultant
Anforderungsanalyse und Management Consultant
Erstellung einer Entscheidungsvorlage zum Erreichen der Profitabilität für einen Dienstleister einer namhaften Bundespartei. Aufnahme und Bewertung technischer und personeller Möglichkeiten vor dem Hintergrund veränderter Medienlandschaften, fragmentierter Printbedarfe und notwendiger Change-Prozesse.
2 Jahre
2009-01 - 2010-12
Einführung von LTE in die Mobilfunkinfrastruktur
Programm- und Portfoliomanagement
Programm- und Portfoliomanagement
Aufbau von Know-how und Bereitstellung notwendiger Ressourcen für den Aufbau der LTE-Infrastruktur. Koordination von Ressourcen für bundesweite Test- und Abnahmeprozesse an Basisstationen, Aufbau von Vermarktungs- und Abrechnungsprozessen sowie endgerätespezifische Voreinstellungen zur Nutzung des digitalen Mobilfunknetzes.
1 Jahr
2007-01 - 2007-12
Mobile Ad-Server Integration
Projektleiter
Projektleiter
Integration eines Ad-Servers für mobile Portale, um Advertising-Formate in Mobilfunk-Portalen auszuspielen und Abrechnungsmodelle wie TKP analog zum breitbandigen Internet abzubilden.
2 Jahre
2006-01 - 2007-12
Integration einer Altersverifikation (AVS)
Projektleiter
Projektleiter
Beratung und Projektleitung zur Einführung einer behördlich akzeptierten Altersverifikation für kostenpflichtige digitale Inhalte. Erweiterung des AVS-Ansatzes auf multimediale Dienste wie Video-on-Demand, DSL, Mobilfunk und DVB-H sowie Integration in bestehende Provisioning-Systeme.
1 Jahr
2006-01 - 2006-12
Content-Vermarktung im mobilen Internet ? Converged Portal
Teilprojektleiter für DRM und Provideranbindungen
Teilprojektleiter für DRM und Provideranbindungen
Aufbau eines Web-Portals zur Distribution von Content auf mobilen Endgeräten. Integration notwendiger Schutzmechanismen durch Digital Rights Management sowie direkte Anbindung von Content-Providern zur Etablierung einer geschlossenen Wertschöpfungskette für kostenpflichtige Inhalte.
1 Jahr
2005-01 - 2005-12
TV Broadcast und Access Control
Projektleitung und Technologieberatung
Projektleitung und Technologieberatung
Evaluierung des Einsatzes von DVB-H als Broadcast-Erweiterung für die Content-Distribution. Bearbeitung von Content-Protection-Fragen im DVB-H-Konsortium, um die Vermarktung lizenzrechtlich relevanter Inhalte wie Sport-Events und Musik-Videos zu ermöglichen.
2 Jahre
2004-01 - 2005-12
DRM für mobiles Internet
Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
Aufbau einer Vermarktungsstrecke für Musik-Content auf Mobilfunkgeräten. Evaluierung und Integration eines Digital Rights Management Systems zur legalen Nutzung von Musikinhalten auf mobilen Endgeräten.
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
6 Monate
2019-05 - 2019-10
SCALED AGILE SAFe
SCALED AGILE SAFe, Scaled Agile Inc.
SCALED AGILE SAFe
Scaled Agile Inc.
8 Monate
2016-03 - 2016-10
SCRUM Master
SCRUM Master, Scrum.org
SCRUM Master
Scrum.org
PSM1
Position
Position
Senior Interim Manager, Projekt- und Programmleiter sowie Management Consultant mit Managementerfahrung seit 2005. Übernahme von Transformations-, Restrukturierungs-, Migrations- und Rolloutvorhaben in KRITIS, Energie, Telekommunikation und digitaler Wirtschaft - von der operativen Projektleitung über Bereichs- und Programmverantwortung bis zu Management- und Leitungsfunktionen einschließlich Geschäftsführung auf Zeit. Schwerpunkte: Stabilisierung kritischer Programme, Aufbau wirksamer Governance- und Organisationsstrukturen, Provider- und Stakeholdersteuerung, Ausschreibungen, Change Management, Post-Merger-Harmonisierung und digitale Plattformen. Interessiert an Mandaten als Interim Manager, Geschäftsführer auf Zeit, Bereichs- oder Programmleiter, Senior Projektleiter, Transition- oder Rolloutmanager, Interim Product Owner oder Management Consultant.
Gesamtprojektleitung zur Ablösung einer veralteten Video-Content-Lösung durch eine modulare DAM-/SaaS-Plattform für rund 80.000 End-User.
Durchführung von Stakeholder-Workshops
Erhebung und Strukturierung der Anforderungen
Steuerung von Ausschreibung, Anbieterbewertung, Teststellungen und Entscheidungsprozess
Planung und Steuerung der Migration von 14.000 Video-Assets einschließlich Metadaten
Integration in ServiceNow und Microsoft Entra IAM
Aufbau eines rollen- und lizenzbasierten Provisionierungskonzepts für bedarfsgerechte Premium-Funktionen
DAMVimeoBynderMicrosoftMovingImage
Content ErstellungContent AggregationContent DistributionRollen- und RechteverwaltungUser ManagementStakeholdermanagement
Essen und international
1 Jahr 1 Monat
2024-01 - 2025-01
MTR as a Service
Projektleitung, Providersteuerung und RolloutmanagementCisco WebexKreuzschlitzschraubendreherStakeholdermanagement
Projektleitung, Providersteuerung und Rolloutmanagement
Projektleitung für Aufbau und Rollout eines europaweit einheitlichen Microsoft-Teams-Room-Service im Device-as-a-Service-Modell.
Aufnahme der Bestandslandschaft
Abstimmung geeigneter Zielsysteme mit Business- und Standortverantwortlichen
Auswahl und Steuerung des Service-Providers
End-to-End-Orchestrierung von Bestellung und Warenkorb über Konfektionierung und Lieferung bis zur Vor-Ort-Installation, Inbetriebnahme und dem Managed Service über mehrere Organisationseinheiten hinweg
MicrosoftMicrosoft Teams RoomMicrosoft TeamsAtlassian JIRAServiceNow
ATF Org ? Advertising-Buchungsplattform Print & Digital
Projektleitung und Agile Change Manager
Projektleitung und Agile Change Manager
Übernahme der Projektleitung nach gescheiterter Providersteuerung zur Ablösung einer hochspezifischen SAP-Branchenlösung durch Salesforce.
Steuerung von Development-Provider, QA-Dienstleister, Anforderungsmanagement und Stakeholdern an mehreren Standorten
Aufbau einer agilen, standortübergreifenden Projektwerkbank
Inkrementelle Entwicklung einer Buchungsplattform für Print- und digitale Werbeformate einschließlich Rollen- und Rechtemodellen
Agile Transformation, Coaching und Training von Product Ownern, Stakeholdern sowie Entwicklungs- und Testteams nach Scrum
2 Jahre
2016-01 - 2017-12
Ablösung eines integrierten B2B-Portals
Projektleitung und Interim Product Owner
Projektleitung und Interim Product Owner
Übernahme der Projektleitung nach einem gescheiterten ersten Anlauf zur termingerechten Indienststellung eines internationalen B2B-Portals für die Distribution von Fußball-Content an Lizenznehmer.
Sicherung von Fertigstellung und Rollout in Time & Budget unter harter Deadline durch Abkündigung der Vorsysteme
Interimistische Product-Owner-Rolle im Scrum-Prozess
Steuerung von Lieferanten, Managed-Service-Providern sowie internen und externen Teams
Stabilisierung der Dienste und Weiterentwicklung nach dem Go-live
2 Jahre
2015-01 - 2016-12
Rückkehr zur Profitabilität
Anforderungsanalyse und Management Consultant
Anforderungsanalyse und Management Consultant
Erstellung einer Entscheidungsvorlage zum Erreichen der Profitabilität für einen Dienstleister einer namhaften Bundespartei. Aufnahme und Bewertung technischer und personeller Möglichkeiten vor dem Hintergrund veränderter Medienlandschaften, fragmentierter Printbedarfe und notwendiger Change-Prozesse.
2 Jahre
2009-01 - 2010-12
Einführung von LTE in die Mobilfunkinfrastruktur
Programm- und Portfoliomanagement
Programm- und Portfoliomanagement
Aufbau von Know-how und Bereitstellung notwendiger Ressourcen für den Aufbau der LTE-Infrastruktur. Koordination von Ressourcen für bundesweite Test- und Abnahmeprozesse an Basisstationen, Aufbau von Vermarktungs- und Abrechnungsprozessen sowie endgerätespezifische Voreinstellungen zur Nutzung des digitalen Mobilfunknetzes.
1 Jahr
2007-01 - 2007-12
Mobile Ad-Server Integration
Projektleiter
Projektleiter
Integration eines Ad-Servers für mobile Portale, um Advertising-Formate in Mobilfunk-Portalen auszuspielen und Abrechnungsmodelle wie TKP analog zum breitbandigen Internet abzubilden.
2 Jahre
2006-01 - 2007-12
Integration einer Altersverifikation (AVS)
Projektleiter
Projektleiter
Beratung und Projektleitung zur Einführung einer behördlich akzeptierten Altersverifikation für kostenpflichtige digitale Inhalte. Erweiterung des AVS-Ansatzes auf multimediale Dienste wie Video-on-Demand, DSL, Mobilfunk und DVB-H sowie Integration in bestehende Provisioning-Systeme.
1 Jahr
2006-01 - 2006-12
Content-Vermarktung im mobilen Internet ? Converged Portal
Teilprojektleiter für DRM und Provideranbindungen
Teilprojektleiter für DRM und Provideranbindungen
Aufbau eines Web-Portals zur Distribution von Content auf mobilen Endgeräten. Integration notwendiger Schutzmechanismen durch Digital Rights Management sowie direkte Anbindung von Content-Providern zur Etablierung einer geschlossenen Wertschöpfungskette für kostenpflichtige Inhalte.
1 Jahr
2005-01 - 2005-12
TV Broadcast und Access Control
Projektleitung und Technologieberatung
Projektleitung und Technologieberatung
Evaluierung des Einsatzes von DVB-H als Broadcast-Erweiterung für die Content-Distribution. Bearbeitung von Content-Protection-Fragen im DVB-H-Konsortium, um die Vermarktung lizenzrechtlich relevanter Inhalte wie Sport-Events und Musik-Videos zu ermöglichen.
2 Jahre
2004-01 - 2005-12
DRM für mobiles Internet
Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
Aufbau einer Vermarktungsstrecke für Musik-Content auf Mobilfunkgeräten. Evaluierung und Integration eines Digital Rights Management Systems zur legalen Nutzung von Musikinhalten auf mobilen Endgeräten.
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
6 Monate
2019-05 - 2019-10
SCALED AGILE SAFe
SCALED AGILE SAFe, Scaled Agile Inc.
SCALED AGILE SAFe
Scaled Agile Inc.
8 Monate
2016-03 - 2016-10
SCRUM Master
SCRUM Master, Scrum.org
SCRUM Master
Scrum.org
PSM1
Position
Position
Senior Interim Manager, Projekt- und Programmleiter sowie Management Consultant mit Managementerfahrung seit 2005. Übernahme von Transformations-, Restrukturierungs-, Migrations- und Rolloutvorhaben in KRITIS, Energie, Telekommunikation und digitaler Wirtschaft - von der operativen Projektleitung über Bereichs- und Programmverantwortung bis zu Management- und Leitungsfunktionen einschließlich Geschäftsführung auf Zeit. Schwerpunkte: Stabilisierung kritischer Programme, Aufbau wirksamer Governance- und Organisationsstrukturen, Provider- und Stakeholdersteuerung, Ausschreibungen, Change Management, Post-Merger-Harmonisierung und digitale Plattformen. Interessiert an Mandaten als Interim Manager, Geschäftsführer auf Zeit, Bereichs- oder Programmleiter, Senior Projektleiter, Transition- oder Rolloutmanager, Interim Product Owner oder Management Consultant.