Projektmanagement, Produktmanagement, Produktentwicklung, Controlling, Dienstleistungseinkauf, Telekommunikation, Mobilfunk, Business Development
Aktualisiert am 27.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Product Management
Business Development
Projekt Management
B2B/B2C/B2X
5G
Telekommunikation
Product Owner
Projektmanagement/Projektleitung
Produktentwicklung
Use Case
Business Cases
Workshopleitung
GSM-Mobilfunkanbieter
Key Account Management
Verhandlungsführung
Verhandlungsgeschick
Controlling
Einkaufserfahrung
Innovationsmanagement
Wholesale Telekommunikation,
Englisch
Verhandlungssicher
Englisch: verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Bonn (+150km) Düsseldorf (+150km) Frankfurt am Main (+150km) Stuttgart (+150km) München (+100km) Berlin (+10km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Mindelheim (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

11 Jahre 3 Monate
2013-07 - heute

Interim Management & -Vermittlung

Gründer und Inhaber Unternehmensberater Projektleiter Produktentwicklung ...
Gründer und Inhaber
  • Unternehmensberatung von Telekommunikations- und Energie-Konzernen
  • Leitung von Strategie- und Anforderungs-Workshops (Online und Präsenz)
  • Leitung nationaler und internationaler IT- und Non-IT-Projekte
  • Leitung nationaler Kosten- und Effizienzprojekte
  • Optimierung von Prozessen und zugehöriger Dokumentation
  • Akquisition und Betreuung strategischer Großkunden der Branchen Energie, Telekommunikation, Versicherung und Discount-Handel Produktentwicklung und -management von Dienstleistungsprodukten Steuerung externer Dienstleister
  • Konzeptionelle Entwicklung von neuen Plattformen und Dienstleistungen Verhandlungsführung von Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern, Carriern und Discount-Händlern
  • Entwicklung von Anwendungskonzepten für 5G- und IoT-Lösungen für den Mittelstand Entwicklung von Kooperationsmodellen zwischen Mittelstand und Mobilfunk-Anbietern für die Zusammenarbeit bei der Verwendung von 5G und IoT
  • Verantwortlich für das Anforderungsmanagement bei der Identifikation und Umsetzung innovativer Lösungen zur Optimierung von Prozessen
    Verantwortlich für das Anforderungsmanagement bei der Gestaltung von Produkten und Konzepten
  • Verantwortlich für die Erstellung von Business Cases, Use Cases und User Stories Erstellen nationaler und internationaler Markt- und Wettbewerbsanalysen Leiten der Preisfindung innovativer Preiskonzepte
    Optimierung von Provisionsmodellen in der Telekommunikation
  • Koordination der AGB-Erstellung von Dienstleistungsprodukten
  • Koordination der Vertragsgestaltung innovativer und neuer Dienstleistungsverträge
  • Leitung von nationalen und internationalen Umsetzungsprojekten der entwickelten Konzepte und Produkte
  • Verantwortlich für die Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung von Großunternehmen
  • Verantwortlich für die Identifikation von Potentialen und Risiken neuer Entwicklungen auf dem Markt und angrenzenden Märkten und Technologien


Verantwortung: Projektvolumen bis zu 75 Mio. € | Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 15 Mitarbeitenden, inkl. 1 Führungskraft


Resultate:

Kosteneinsparungen > 20 Mio. € in 3 Jahren
Umsatz-Steigerung > 4 Mio. € pro Jahr
Konzeption und Einführung neuer Prozesse, Senkung der Kosten um 20 Mio. € jährlich Turn-Around bei der Kundengewinnung im Mobilfunk von sinkenden Kundenzahlen auf 4-stelliges Kundenwachstum pro Quartal

Entwicklung und Implementierung eines neuen WLAN-Geschäftsmodells für Hotels von der Konzeption bis hin zum Soft-Launch

Unternehmensberater Projektleiter Produktentwicklung Business Development Geschäftsführer Einkauf Controlling agile Project Management Produktlebenszyklusmanagement Projektmanagement
[Firmenname und Name auf Anfrage]
Troisdorf
11 Monate
2022-08 - 2023-06

5G tariff portfolio - B2C - Kommerzialisierung 5G SA / 5G Plus

Senior Product & Business Project Manager Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence ...
Senior Product & Business Project Manager
  • Business Project Lead - in Co-Operation with Technical Project Lead
  • Product Development
  • Definition of Use Cases
  • Definition of Billing- & Charging Requirements
  • Business Case Calculation
  • Definition of Business User Stories together with relevant departments in technology, IT, Sales, Strategy
  • Driving decisions in SteerCo about project scope, timeline, budget
  • Risk Identification and -Controlling
  • Consulting of deciders regarding 5G and 5G related requirements
  • Mitigation and Escalation
  • Workshop Organization and Moderation
Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Microsoft Teams MS Office MS Project
Telefonica Deutschland OHG & Co. KG
Home Office
1 Jahr 3 Monate
2021-05 - 2022-07

5G Anbindung BSS inkl. Produktanforderungsentwicklung

Senior Project & Requirement Manager Jira Atlassian Confluence MS Project ...
Senior Project & Requirement Manager
  • Gesamtprojektleitung und Stakeholder Management / Kommunikation
  • Information des Vorstandes und des SteerCos über den Projektstatus
  • Projektplanung
  • Projektcontrolling & -Reporting
  • Mitigation / Eskalation
  • Anbindung der IT Infrastruktur an das 5G Netz der Drillisch / 1&1 Mobilfunk AG
  • Anforderungsentwicklung HLD / LLD der Produktbestandteile des 5G-Netzes aus Sicht der Drillisch Online
  • Organisation von Meetings und Workshops
  • Moderation von Workshops
Jira Atlassian Confluence MS Project Microsoft Sharepoint MS Office
IQ Optimize Software AG
Home Office
2 Jahre 10 Monate
2016-02 - 2018-11

Produkt Management B2B

Consultant - Produkt Management B2B Gesamtprojektleitung Teilprojektleitung Anforderungs-Management ...
Consultant - Produkt Management B2B

Leitungsaufgaben:

  • Gesamtprojektleitung zur Entwicklung und Vermarktung eines innovativen WLAN-Wohnungswirtschafts-Produktes bis zum Start der Vorvermarktung im November 2018,
  • Gesamtprojektleitung und Produktentwicklung zur Optimierung & Weiterentwicklung des B2B Mobile Geschäftsmodells,
  • Gesamtprojektleitung zur Weiterentwicklung des bestehenden Unitymedia Breitband-Portfolios,
  • Gesamtprojektleitung zur Evaluierung der 5G-Anforderungen im B2B-Bereich,
  • Projektleitung bei der Umsetzung der Produktoptimierung
    (Preise, Prozesse (z.B. MNP, Abrechnung, TVO).


Verantwortlich für:

  • Koordination und Entwicklung der Produktanforderungen, der Software, der Umsetzung in den Systemen und Koordination der externen Dienstleister des WLAN-Projektes für die Wohnungswirtschaft,
  • Kalkulation und Monitoring der Projektkosten und Ressourcen,
  • Organisation und Moderation von Workshops zur Ermittlung und Abstimmung der Produktanforderungen, der vollständigen Aufgaben aller beteiligten Bereiche des Projekts,
  • Organisation und Moderation von Status- und Eskalations-
    Meetings in den jeweiligen Projekten,
  • Erstellung, Prüfung, Anpassung von Projektplänen,
  • Einfordern der Ergebnisse zur Einhaltung der Milestones,
  • Berichterstattung an die Auftraggeber und Steering Committees der Projekte,
  • Steuerung der Produkt- und Projektanforderungen in die IT,
    Technik, Marketing, Billing, Recht, Regulierung und an die
    externen Dienstleister (IT, Logistic, Infrastruktur),
  • Analyse der vorhandenen Infrastruktur und Prozesse bei Unitymedia und der erforderlichen Anpassung für 5G,
  • Koordination der kommerziellen und technischen Evaluierungen der Fachbereiche zur Analyse der 5G-Optionen.
Gesamtprojektleitung Teilprojektleitung Anforderungs-Management Anforderungs-Analyse agiles Projektmanagement Produktentwicklung Product Lifecycle Management Workshop-Moderation Consulting Escalation Management Ressourcenplanung Ressourcensteuerung Milestone Planning Project Controlling Wirtschaftlichkeitsanalysen Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Unitymedia
2 Jahre 9 Monate
2010-10 - 2013-06

Verantwortlich für den Kostenoptimalen Einkauf von Mobilfunk- Produkten,

Expert Carrier Management Einkaufsprozesse Dienstleistungseinkauf Infrastrukturberatung ...
Expert Carrier Management

Leitungsaufgaben:

  • Verantwortlich für den Kostenoptimalen Einkauf von Mobilfunk- Produkten,
  • Projektleitung zur Entwicklung von Full-MVNO-Szenarien und Multi-Vendor-Konzepten inkl. Identifikation möglicher Outsourcing- Lösungen inkl. Technischer Machbarkeit,
  • Vorbereitung der Geschäftsführung für strategische Verhandlungen mit Vorleistern im Mobilfunk,
  • Aufbau des Produktentwicklungs- und Einkaufsprozesses zwischen 1&1 und den Mobilfunknetzbetreibern,
  • Leitung nachvertraglicher Verhandlungen und Klärung kaufmännischer und technischer Vertragsbestandteile,
  • Regulierungs-Unterstützung zu kommerziellen Fragen der
    Full-MVNO-Themen.


Verantwortlich für:

  • IKT-Dienstleistungseinkauf für sämtliche Mobilfunk-Dienste,
  • Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Verhandlung der
    Kern-Vertragsbestandteile von neuen MVNO-Vereinbarungen,
  • Konzeptionierung von Zukunftsgeschäftsmodellen unter Einbeziehung von Technologie- und Branchentrends (z.B. Multi- Vendor-Umgebung, Multi-IMSI-Solutions u.ä.),
  • Organisation und Moderation von Workshops zur Prüfung,
    Strukturierung und Ergänzung von Anforderungen des Produktmanagements in Zusammenarbeit mit den entsprechenden Fachbereichen,
  • Verhandlung von Neuanforderungen bei MVNO-Verträgen mit Mobilfunk-Netzbetreibern und 1&1-intern,
  • Erstellung von Business Cases für Produkte unter Einkaufsgesichtspunkten,
  • Erstellung und juristische Prüfung von Verträgen.
Einkaufsprozesse Dienstleistungseinkauf Infrastrukturberatung Vorleistungseinkauf Vertragsverhandlungen business process optimization Einkaufs-Optimierung Kostensenkung Effizienzsteigerung GSM-Mobilfunkanbieter Mobilfunknetz GSM-Mobilfunkanbieter
1&1 Telecom GmbH
3 Jahre 2 Monate
2007-08 - 2010-09

Kosten- und Ertragsoptimierung Mobilfunk Infrastruktur

Senior Manager Wholesale Projektleiter ProduktManagement Business Analyse ...
Senior Manager Wholesale

Leitungsaufgaben:

  • Projektleitung unternehmensübergreifender komplexer Projekte (z.B. Interconnection, MNP, Direktterminierung zu alternativen Festnetzbetreibern),
  • Führung interdisziplinärer Interconnection-, IP-Einkaufs- und
    Verhandlungsteams,


Verantwortlich für:

  • Aufbau und Verfeinerung des Carrier Managements nationaler Zusammenschaltungen und der IP-Interconnection,
  • Projektleitung der Großprojekte
  • strategische Initiative „Back-to-Growth“ des KPN-Konzerns
  • zur „Direktterminierung zu nationalen Festnetzen“,
  • Revenue-Efficiency „Aus für SMS-Schwarzfahrer“ zur Erhöhung der Einnahmen eingehender internationaler SMS im Netz der E-Plus inkl. technischer Umsetzung.


Gremien:

Interessensvertretung in nationalen und internationalen Gremien
(GSMA (Gruppe IWG und CPWP), VATM (insbes. VoIP).

Projektleiter ProduktManagement Business Analyse Produktkosten-Kalkulation Einkauf PMI PMBOK B2B GSM-Mobilfunkanbieter Festnetz IP Network VoIP Verhandlungsgeschick Englisch: verhandlungssicher Englisch: verhandlungssicher
E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG, Düsseldorf
1 Jahr 7 Monate
2006-01 - 2007-07

Business Development Manager International Wholesale

Englisch: verhandlungssicher Verhandlungsführung Business Development ...

• Aufbau der Branded-Reseller- und MVNO-Geschäftsmodelle,
• Gesamtprojektleitung „Aldi Talk“ für Medionmobile,
• Verhandlungsführung mit Medion,

Verantwortlich für:

  • Konzeptionelle Entwicklung des Marktes und Marktangangs
    in Abstimmung mit Medion, BASE, E-Plus und Aldi Belgium,
  • Konzeptionelle Entwicklung und Vereinbarung verschiedener Wholesale-Modelle bei BASE zusammen mit dem Controlling,
  • Gesamtprojektleitung Aldi-Talk mit Medion, E-Plus Mobilfunk
    und BASE N.V. / S.A. in Belgien,
  • Übergabe des Geschäftsmodells in den Regelbetrieb.
Englisch: verhandlungssicher Verhandlungsführung Business Development Project Management Program Management Business Modeling Product Calculation Business Cases Contract Negotiations
BASE Company N.V./S.A. - Brüssel
6 Jahre
2000-02 - 2006-01

Kosten- und Ertragsoptimierung Mobile Wholesale Business

Senior Manager Wholesale
Senior Manager Wholesale

Leitungsaufgaben:

  • Projektleitung unternehmensübergreifender komplexer Projekte (z.B. Interconnection, MNP, Direktterminierung zu alternativen Festnetzbetreibern),
  • Führung interdisziplinärer Interconnection-, IP-Einkaufs- und
    Verhandlungsteams,


Verantwortlich für:

  • Aufbau und Verfeinerung des Carrier Managements nationaler Zusammenschaltungen und der IP-Interconnection,
  • Projektleitung der Großprojekte
  • strategische Initiative „Back-to-Growth“ des KPN-Konzerns
  • zur „Direktterminierung zu nationalen Festnetzen“,
  • Revenue-Efficiency „Aus für SMS-Schwarzfahrer“ zur Erhöhung der Einnahmen eingehender internationaler SMS im Netz der E-Plus inkl. technischer Umsetzung.


Gremien:

Interessensvertretung in nationalen und internationalen Gremien
(GSMA (Gruppe IWG und CPWP), VATM (insbes. VoIP).

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
5 Jahre 4 Monate
1994-09 - 1999-12

Controller

Controller
Controller
Mannesmann Mobilfunk GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

11 Jahre 9 Monate
1988-10 - 2000-06

Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Ökonom, Universität Wuppertal
Diplom-Ökonom
Universität Wuppertal

Diplomarbeit:
Konzeptionelle Entwicklung eines aktiven  Führungsinformationssystems zur Unterstützung der strategischen Planung im Mobilfunkunternehmen

Studienschwerpunkte:
Finanzen & Revision, Betriebsrechnung & Operational Research, Planung & Organisation

13 Jahre 11 Monate
1974-08 - 1988-06

Schüler

Allgemeine Hochschulreife, Grundschule und Gymnasium in Solingen
Allgemeine Hochschulreife
Grundschule und Gymnasium in Solingen

Position

Position

Analytisch und innovativ denkender Projektmanager mit hoher Auffassungsgabe und langjähriger Erfahrung in den Bereichen Beratung & Consulting, B2B, Energie- & Start- Ups, Finance, IT & Telekommunikation

Fundierte Expertise: Projektleitung | Produktmanagement | Wholesale | Prozessoptimierung | Business Development | Controlling | Decision Support | Anforderungsmanagement | Keynote Speaker zu 5G-, IoT- und Campus-Netz-Lösungen | Prozess- und Kostenstrukturen in der Telekommunikation | Vergabeverfahren

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Product Management Business Development Projekt Management B2B/B2C/B2X 5G Telekommunikation Product Owner Projektmanagement/Projektleitung Produktentwicklung Use Case Business Cases Workshopleitung GSM-Mobilfunkanbieter Key Account Management Verhandlungsführung Verhandlungsgeschick Controlling Einkaufserfahrung Innovationsmanagement Wholesale Telekommunikation,

Schwerpunkte

Business Modeling
Experte
business process optimization
Fortgeschritten
Consulting
Fortgeschritten
Contract Negotiations
Fortgeschritten
Dienstleistungseinkauf
Experte
Effizienzsteigerung
Experte
Einkauf
Fortgeschritten
Einkaufs-Optimierung
Fortgeschritten
Einkaufsprozesse
Fortgeschritten
Gesamtprojektleitung
Experte
Kostensenkung
Experte
Program Management
Fortgeschritten
Verhandlungsführung
Experte
Verhandlungsgeschick
Experte
Vorleistungseinkauf
Experte

Aufgabenbereiche

Business Analyse
Business Development
Milestone Planning
Produktentwicklung
Produktkosten-Kalkulation
Project Controlling
Projektleiter
Ressourcenplanung
Ressourcensteuerung
Teilprojektleitung
Unternehmensberater

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

agile Project Management
Fortgeschritten
agiles Projektmanagement
Fortgeschritten
Anforderungs-Analyse
Experte
Anforderungs-Management
Experte
Business Cases
Experte
Controlling
Fortgeschritten
Escalation Management
Fortgeschritten
Festnetz
Fortgeschritten
GSM-Mobilfunkanbieter
Experte
Infrastrukturberatung
Fortgeschritten
IP Network
Fortgeschritten
Mobilfunknetz
Experte
MS Office
Word, Excel, Powerpoint, Access
MS Project
Fortgeschritten
PMBOK
PMI
Fortgeschritten
Product Calculation
Experte
Product Lifecycle Management
Fortgeschritten
Produktlebenszyklusmanagement
Fortgeschritten
Project Management
Fortgeschritten
Salesforce, Infusionsoft
Fortgeschritten
SAP R/3
Basics
Trello / Jira / Confluence
Fortgeschritten
Vertragsverhandlungen
Experte
VoIP
Fortgeschritten
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Experte
Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Experte
Workshop-Moderation
Experte

Zusammenfassung
Senior Projektmanager mit Schwerpunkt Telekommunikation. Hohe Lösungs- und Umsetzungskompetenz
bei Telekommunikationsprojekten. Hervorragende kommerzielle und technische Kenntnisse von Festnetz, Mobilfunk, DSL, Kabel, WLAN, IP. Große Erfahrungen im Vorleistungs- und Infrastruktur-Einkauf (Voice, Data, SMS, Breitband, IP). Zahlreiche
Erfolge bei der Steuerung und Leitung komplexer, technisch-kommerzieller Projekte. Stets erfolgreich beim Projektmanagement und der Umsetzung in Zeit und Budget. Auszug meiner Erfolge:

  • Projektleitung Einführung real 5G bis Abschluss Launch-Vorbereitung und Übergäbe in die Linie
  • Projektleitung 5G-Anbindung (IT) BSS Drillisch / IQ Optimize
  • vollständige Produktanforderungen für 5G Systeme für Drillisch Online
  • Gesamtprojektleitung eines neuen Geschäftskunden-Geschäftsmodells für die Wohnungswirtschaft auf WLAN-Basis für Unitymedia in 2018,
  • Gesamtprojektleitung der Markteinführung der Hosted-PBX ?App2Chat? in 2017,
  • Projektleitung der Multi-Vendor-MVNO-Evaluierung für 1&1 Telecom in 2012,
  • Projektleitung der größten ?Back-to-Growth?-Initiative zur Festnetz-Direktterminierung für E-Plus in 2010, zusammen mit Versatel,
  • Projektleitung des Projektes ?Aus für SMS-Schwarzfahrer? für E-Plus mit Gewinn des Challenger Awards der E-Plus-Gruppe in 2009,
  • Gesamtprojektleitung des ?ALDI Talk? Geschäftsmodells für BASE N.V./ S.A. in Belgien zusammen mit Medionmobile.

Managementerfahrung in Unternehmen

B2B
Geschäftsführer
ProduktManagement

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
    • Mobilfunk
    • Breitband
    • Carrier Management / Wholesale
    • B2B
    • Produktmanagement
  • Energie
    • Produktmanagement
    • B2B
  • Beratung
    • Strategie
    • Produktmanagement
    • Digitalisierung
    • Kostenoptimierung 
    • Controlling
    • Einkauf

Einsatzorte

Einsatzorte

Bonn (+150km) Düsseldorf (+150km) Frankfurt am Main (+150km) Stuttgart (+150km) München (+100km) Berlin (+10km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Mindelheim (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

11 Jahre 3 Monate
2013-07 - heute

Interim Management & -Vermittlung

Gründer und Inhaber Unternehmensberater Projektleiter Produktentwicklung ...
Gründer und Inhaber
  • Unternehmensberatung von Telekommunikations- und Energie-Konzernen
  • Leitung von Strategie- und Anforderungs-Workshops (Online und Präsenz)
  • Leitung nationaler und internationaler IT- und Non-IT-Projekte
  • Leitung nationaler Kosten- und Effizienzprojekte
  • Optimierung von Prozessen und zugehöriger Dokumentation
  • Akquisition und Betreuung strategischer Großkunden der Branchen Energie, Telekommunikation, Versicherung und Discount-Handel Produktentwicklung und -management von Dienstleistungsprodukten Steuerung externer Dienstleister
  • Konzeptionelle Entwicklung von neuen Plattformen und Dienstleistungen Verhandlungsführung von Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern, Carriern und Discount-Händlern
  • Entwicklung von Anwendungskonzepten für 5G- und IoT-Lösungen für den Mittelstand Entwicklung von Kooperationsmodellen zwischen Mittelstand und Mobilfunk-Anbietern für die Zusammenarbeit bei der Verwendung von 5G und IoT
  • Verantwortlich für das Anforderungsmanagement bei der Identifikation und Umsetzung innovativer Lösungen zur Optimierung von Prozessen
    Verantwortlich für das Anforderungsmanagement bei der Gestaltung von Produkten und Konzepten
  • Verantwortlich für die Erstellung von Business Cases, Use Cases und User Stories Erstellen nationaler und internationaler Markt- und Wettbewerbsanalysen Leiten der Preisfindung innovativer Preiskonzepte
    Optimierung von Provisionsmodellen in der Telekommunikation
  • Koordination der AGB-Erstellung von Dienstleistungsprodukten
  • Koordination der Vertragsgestaltung innovativer und neuer Dienstleistungsverträge
  • Leitung von nationalen und internationalen Umsetzungsprojekten der entwickelten Konzepte und Produkte
  • Verantwortlich für die Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung von Großunternehmen
  • Verantwortlich für die Identifikation von Potentialen und Risiken neuer Entwicklungen auf dem Markt und angrenzenden Märkten und Technologien


Verantwortung: Projektvolumen bis zu 75 Mio. € | Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 15 Mitarbeitenden, inkl. 1 Führungskraft


Resultate:

Kosteneinsparungen > 20 Mio. € in 3 Jahren
Umsatz-Steigerung > 4 Mio. € pro Jahr
Konzeption und Einführung neuer Prozesse, Senkung der Kosten um 20 Mio. € jährlich Turn-Around bei der Kundengewinnung im Mobilfunk von sinkenden Kundenzahlen auf 4-stelliges Kundenwachstum pro Quartal

Entwicklung und Implementierung eines neuen WLAN-Geschäftsmodells für Hotels von der Konzeption bis hin zum Soft-Launch

Unternehmensberater Projektleiter Produktentwicklung Business Development Geschäftsführer Einkauf Controlling agile Project Management Produktlebenszyklusmanagement Projektmanagement
[Firmenname und Name auf Anfrage]
Troisdorf
11 Monate
2022-08 - 2023-06

5G tariff portfolio - B2C - Kommerzialisierung 5G SA / 5G Plus

Senior Product & Business Project Manager Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence ...
Senior Product & Business Project Manager
  • Business Project Lead - in Co-Operation with Technical Project Lead
  • Product Development
  • Definition of Use Cases
  • Definition of Billing- & Charging Requirements
  • Business Case Calculation
  • Definition of Business User Stories together with relevant departments in technology, IT, Sales, Strategy
  • Driving decisions in SteerCo about project scope, timeline, budget
  • Risk Identification and -Controlling
  • Consulting of deciders regarding 5G and 5G related requirements
  • Mitigation and Escalation
  • Workshop Organization and Moderation
Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Microsoft Teams MS Office MS Project
Telefonica Deutschland OHG & Co. KG
Home Office
1 Jahr 3 Monate
2021-05 - 2022-07

5G Anbindung BSS inkl. Produktanforderungsentwicklung

Senior Project & Requirement Manager Jira Atlassian Confluence MS Project ...
Senior Project & Requirement Manager
  • Gesamtprojektleitung und Stakeholder Management / Kommunikation
  • Information des Vorstandes und des SteerCos über den Projektstatus
  • Projektplanung
  • Projektcontrolling & -Reporting
  • Mitigation / Eskalation
  • Anbindung der IT Infrastruktur an das 5G Netz der Drillisch / 1&1 Mobilfunk AG
  • Anforderungsentwicklung HLD / LLD der Produktbestandteile des 5G-Netzes aus Sicht der Drillisch Online
  • Organisation von Meetings und Workshops
  • Moderation von Workshops
Jira Atlassian Confluence MS Project Microsoft Sharepoint MS Office
IQ Optimize Software AG
Home Office
2 Jahre 10 Monate
2016-02 - 2018-11

Produkt Management B2B

Consultant - Produkt Management B2B Gesamtprojektleitung Teilprojektleitung Anforderungs-Management ...
Consultant - Produkt Management B2B

Leitungsaufgaben:

  • Gesamtprojektleitung zur Entwicklung und Vermarktung eines innovativen WLAN-Wohnungswirtschafts-Produktes bis zum Start der Vorvermarktung im November 2018,
  • Gesamtprojektleitung und Produktentwicklung zur Optimierung & Weiterentwicklung des B2B Mobile Geschäftsmodells,
  • Gesamtprojektleitung zur Weiterentwicklung des bestehenden Unitymedia Breitband-Portfolios,
  • Gesamtprojektleitung zur Evaluierung der 5G-Anforderungen im B2B-Bereich,
  • Projektleitung bei der Umsetzung der Produktoptimierung
    (Preise, Prozesse (z.B. MNP, Abrechnung, TVO).


Verantwortlich für:

  • Koordination und Entwicklung der Produktanforderungen, der Software, der Umsetzung in den Systemen und Koordination der externen Dienstleister des WLAN-Projektes für die Wohnungswirtschaft,
  • Kalkulation und Monitoring der Projektkosten und Ressourcen,
  • Organisation und Moderation von Workshops zur Ermittlung und Abstimmung der Produktanforderungen, der vollständigen Aufgaben aller beteiligten Bereiche des Projekts,
  • Organisation und Moderation von Status- und Eskalations-
    Meetings in den jeweiligen Projekten,
  • Erstellung, Prüfung, Anpassung von Projektplänen,
  • Einfordern der Ergebnisse zur Einhaltung der Milestones,
  • Berichterstattung an die Auftraggeber und Steering Committees der Projekte,
  • Steuerung der Produkt- und Projektanforderungen in die IT,
    Technik, Marketing, Billing, Recht, Regulierung und an die
    externen Dienstleister (IT, Logistic, Infrastruktur),
  • Analyse der vorhandenen Infrastruktur und Prozesse bei Unitymedia und der erforderlichen Anpassung für 5G,
  • Koordination der kommerziellen und technischen Evaluierungen der Fachbereiche zur Analyse der 5G-Optionen.
Gesamtprojektleitung Teilprojektleitung Anforderungs-Management Anforderungs-Analyse agiles Projektmanagement Produktentwicklung Product Lifecycle Management Workshop-Moderation Consulting Escalation Management Ressourcenplanung Ressourcensteuerung Milestone Planning Project Controlling Wirtschaftlichkeitsanalysen Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Unitymedia
2 Jahre 9 Monate
2010-10 - 2013-06

Verantwortlich für den Kostenoptimalen Einkauf von Mobilfunk- Produkten,

Expert Carrier Management Einkaufsprozesse Dienstleistungseinkauf Infrastrukturberatung ...
Expert Carrier Management

Leitungsaufgaben:

  • Verantwortlich für den Kostenoptimalen Einkauf von Mobilfunk- Produkten,
  • Projektleitung zur Entwicklung von Full-MVNO-Szenarien und Multi-Vendor-Konzepten inkl. Identifikation möglicher Outsourcing- Lösungen inkl. Technischer Machbarkeit,
  • Vorbereitung der Geschäftsführung für strategische Verhandlungen mit Vorleistern im Mobilfunk,
  • Aufbau des Produktentwicklungs- und Einkaufsprozesses zwischen 1&1 und den Mobilfunknetzbetreibern,
  • Leitung nachvertraglicher Verhandlungen und Klärung kaufmännischer und technischer Vertragsbestandteile,
  • Regulierungs-Unterstützung zu kommerziellen Fragen der
    Full-MVNO-Themen.


Verantwortlich für:

  • IKT-Dienstleistungseinkauf für sämtliche Mobilfunk-Dienste,
  • Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Verhandlung der
    Kern-Vertragsbestandteile von neuen MVNO-Vereinbarungen,
  • Konzeptionierung von Zukunftsgeschäftsmodellen unter Einbeziehung von Technologie- und Branchentrends (z.B. Multi- Vendor-Umgebung, Multi-IMSI-Solutions u.ä.),
  • Organisation und Moderation von Workshops zur Prüfung,
    Strukturierung und Ergänzung von Anforderungen des Produktmanagements in Zusammenarbeit mit den entsprechenden Fachbereichen,
  • Verhandlung von Neuanforderungen bei MVNO-Verträgen mit Mobilfunk-Netzbetreibern und 1&1-intern,
  • Erstellung von Business Cases für Produkte unter Einkaufsgesichtspunkten,
  • Erstellung und juristische Prüfung von Verträgen.
Einkaufsprozesse Dienstleistungseinkauf Infrastrukturberatung Vorleistungseinkauf Vertragsverhandlungen business process optimization Einkaufs-Optimierung Kostensenkung Effizienzsteigerung GSM-Mobilfunkanbieter Mobilfunknetz GSM-Mobilfunkanbieter
1&1 Telecom GmbH
3 Jahre 2 Monate
2007-08 - 2010-09

Kosten- und Ertragsoptimierung Mobilfunk Infrastruktur

Senior Manager Wholesale Projektleiter ProduktManagement Business Analyse ...
Senior Manager Wholesale

Leitungsaufgaben:

  • Projektleitung unternehmensübergreifender komplexer Projekte (z.B. Interconnection, MNP, Direktterminierung zu alternativen Festnetzbetreibern),
  • Führung interdisziplinärer Interconnection-, IP-Einkaufs- und
    Verhandlungsteams,


Verantwortlich für:

  • Aufbau und Verfeinerung des Carrier Managements nationaler Zusammenschaltungen und der IP-Interconnection,
  • Projektleitung der Großprojekte
  • strategische Initiative „Back-to-Growth“ des KPN-Konzerns
  • zur „Direktterminierung zu nationalen Festnetzen“,
  • Revenue-Efficiency „Aus für SMS-Schwarzfahrer“ zur Erhöhung der Einnahmen eingehender internationaler SMS im Netz der E-Plus inkl. technischer Umsetzung.


Gremien:

Interessensvertretung in nationalen und internationalen Gremien
(GSMA (Gruppe IWG und CPWP), VATM (insbes. VoIP).

Projektleiter ProduktManagement Business Analyse Produktkosten-Kalkulation Einkauf PMI PMBOK B2B GSM-Mobilfunkanbieter Festnetz IP Network VoIP Verhandlungsgeschick Englisch: verhandlungssicher Englisch: verhandlungssicher
E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG, Düsseldorf
1 Jahr 7 Monate
2006-01 - 2007-07

Business Development Manager International Wholesale

Englisch: verhandlungssicher Verhandlungsführung Business Development ...

• Aufbau der Branded-Reseller- und MVNO-Geschäftsmodelle,
• Gesamtprojektleitung „Aldi Talk“ für Medionmobile,
• Verhandlungsführung mit Medion,

Verantwortlich für:

  • Konzeptionelle Entwicklung des Marktes und Marktangangs
    in Abstimmung mit Medion, BASE, E-Plus und Aldi Belgium,
  • Konzeptionelle Entwicklung und Vereinbarung verschiedener Wholesale-Modelle bei BASE zusammen mit dem Controlling,
  • Gesamtprojektleitung Aldi-Talk mit Medion, E-Plus Mobilfunk
    und BASE N.V. / S.A. in Belgien,
  • Übergabe des Geschäftsmodells in den Regelbetrieb.
Englisch: verhandlungssicher Verhandlungsführung Business Development Project Management Program Management Business Modeling Product Calculation Business Cases Contract Negotiations
BASE Company N.V./S.A. - Brüssel
6 Jahre
2000-02 - 2006-01

Kosten- und Ertragsoptimierung Mobile Wholesale Business

Senior Manager Wholesale
Senior Manager Wholesale

Leitungsaufgaben:

  • Projektleitung unternehmensübergreifender komplexer Projekte (z.B. Interconnection, MNP, Direktterminierung zu alternativen Festnetzbetreibern),
  • Führung interdisziplinärer Interconnection-, IP-Einkaufs- und
    Verhandlungsteams,


Verantwortlich für:

  • Aufbau und Verfeinerung des Carrier Managements nationaler Zusammenschaltungen und der IP-Interconnection,
  • Projektleitung der Großprojekte
  • strategische Initiative „Back-to-Growth“ des KPN-Konzerns
  • zur „Direktterminierung zu nationalen Festnetzen“,
  • Revenue-Efficiency „Aus für SMS-Schwarzfahrer“ zur Erhöhung der Einnahmen eingehender internationaler SMS im Netz der E-Plus inkl. technischer Umsetzung.


Gremien:

Interessensvertretung in nationalen und internationalen Gremien
(GSMA (Gruppe IWG und CPWP), VATM (insbes. VoIP).

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
5 Jahre 4 Monate
1994-09 - 1999-12

Controller

Controller
Controller
Mannesmann Mobilfunk GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

11 Jahre 9 Monate
1988-10 - 2000-06

Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Ökonom, Universität Wuppertal
Diplom-Ökonom
Universität Wuppertal

Diplomarbeit:
Konzeptionelle Entwicklung eines aktiven  Führungsinformationssystems zur Unterstützung der strategischen Planung im Mobilfunkunternehmen

Studienschwerpunkte:
Finanzen & Revision, Betriebsrechnung & Operational Research, Planung & Organisation

13 Jahre 11 Monate
1974-08 - 1988-06

Schüler

Allgemeine Hochschulreife, Grundschule und Gymnasium in Solingen
Allgemeine Hochschulreife
Grundschule und Gymnasium in Solingen

Position

Position

Analytisch und innovativ denkender Projektmanager mit hoher Auffassungsgabe und langjähriger Erfahrung in den Bereichen Beratung & Consulting, B2B, Energie- & Start- Ups, Finance, IT & Telekommunikation

Fundierte Expertise: Projektleitung | Produktmanagement | Wholesale | Prozessoptimierung | Business Development | Controlling | Decision Support | Anforderungsmanagement | Keynote Speaker zu 5G-, IoT- und Campus-Netz-Lösungen | Prozess- und Kostenstrukturen in der Telekommunikation | Vergabeverfahren

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Product Management Business Development Projekt Management B2B/B2C/B2X 5G Telekommunikation Product Owner Projektmanagement/Projektleitung Produktentwicklung Use Case Business Cases Workshopleitung GSM-Mobilfunkanbieter Key Account Management Verhandlungsführung Verhandlungsgeschick Controlling Einkaufserfahrung Innovationsmanagement Wholesale Telekommunikation,

Schwerpunkte

Business Modeling
Experte
business process optimization
Fortgeschritten
Consulting
Fortgeschritten
Contract Negotiations
Fortgeschritten
Dienstleistungseinkauf
Experte
Effizienzsteigerung
Experte
Einkauf
Fortgeschritten
Einkaufs-Optimierung
Fortgeschritten
Einkaufsprozesse
Fortgeschritten
Gesamtprojektleitung
Experte
Kostensenkung
Experte
Program Management
Fortgeschritten
Verhandlungsführung
Experte
Verhandlungsgeschick
Experte
Vorleistungseinkauf
Experte

Aufgabenbereiche

Business Analyse
Business Development
Milestone Planning
Produktentwicklung
Produktkosten-Kalkulation
Project Controlling
Projektleiter
Ressourcenplanung
Ressourcensteuerung
Teilprojektleitung
Unternehmensberater

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

agile Project Management
Fortgeschritten
agiles Projektmanagement
Fortgeschritten
Anforderungs-Analyse
Experte
Anforderungs-Management
Experte
Business Cases
Experte
Controlling
Fortgeschritten
Escalation Management
Fortgeschritten
Festnetz
Fortgeschritten
GSM-Mobilfunkanbieter
Experte
Infrastrukturberatung
Fortgeschritten
IP Network
Fortgeschritten
Mobilfunknetz
Experte
MS Office
Word, Excel, Powerpoint, Access
MS Project
Fortgeschritten
PMBOK
PMI
Fortgeschritten
Product Calculation
Experte
Product Lifecycle Management
Fortgeschritten
Produktlebenszyklusmanagement
Fortgeschritten
Project Management
Fortgeschritten
Salesforce, Infusionsoft
Fortgeschritten
SAP R/3
Basics
Trello / Jira / Confluence
Fortgeschritten
Vertragsverhandlungen
Experte
VoIP
Fortgeschritten
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Experte
Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Experte
Workshop-Moderation
Experte

Zusammenfassung
Senior Projektmanager mit Schwerpunkt Telekommunikation. Hohe Lösungs- und Umsetzungskompetenz
bei Telekommunikationsprojekten. Hervorragende kommerzielle und technische Kenntnisse von Festnetz, Mobilfunk, DSL, Kabel, WLAN, IP. Große Erfahrungen im Vorleistungs- und Infrastruktur-Einkauf (Voice, Data, SMS, Breitband, IP). Zahlreiche
Erfolge bei der Steuerung und Leitung komplexer, technisch-kommerzieller Projekte. Stets erfolgreich beim Projektmanagement und der Umsetzung in Zeit und Budget. Auszug meiner Erfolge:

  • Projektleitung Einführung real 5G bis Abschluss Launch-Vorbereitung und Übergäbe in die Linie
  • Projektleitung 5G-Anbindung (IT) BSS Drillisch / IQ Optimize
  • vollständige Produktanforderungen für 5G Systeme für Drillisch Online
  • Gesamtprojektleitung eines neuen Geschäftskunden-Geschäftsmodells für die Wohnungswirtschaft auf WLAN-Basis für Unitymedia in 2018,
  • Gesamtprojektleitung der Markteinführung der Hosted-PBX ?App2Chat? in 2017,
  • Projektleitung der Multi-Vendor-MVNO-Evaluierung für 1&1 Telecom in 2012,
  • Projektleitung der größten ?Back-to-Growth?-Initiative zur Festnetz-Direktterminierung für E-Plus in 2010, zusammen mit Versatel,
  • Projektleitung des Projektes ?Aus für SMS-Schwarzfahrer? für E-Plus mit Gewinn des Challenger Awards der E-Plus-Gruppe in 2009,
  • Gesamtprojektleitung des ?ALDI Talk? Geschäftsmodells für BASE N.V./ S.A. in Belgien zusammen mit Medionmobile.

Managementerfahrung in Unternehmen

B2B
Geschäftsführer
ProduktManagement

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
    • Mobilfunk
    • Breitband
    • Carrier Management / Wholesale
    • B2B
    • Produktmanagement
  • Energie
    • Produktmanagement
    • B2B
  • Beratung
    • Strategie
    • Produktmanagement
    • Digitalisierung
    • Kostenoptimierung 
    • Controlling
    • Einkauf

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.