Verantwortung: Projektvolumen bis zu 75 Mio. € | Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 15 Mitarbeitenden, inkl. 1 Führungskraft
Resultate:
Kosteneinsparungen > 20 Mio. € in 3 Jahren
Umsatz-Steigerung > 4 Mio. € pro Jahr
Konzeption und Einführung neuer Prozesse, Senkung der Kosten um 20 Mio. € jährlich Turn-Around bei der Kundengewinnung im Mobilfunk von sinkenden Kundenzahlen auf 4-stelliges Kundenwachstum pro Quartal
Entwicklung und Implementierung eines neuen WLAN-Geschäftsmodells für Hotels von der Konzeption bis hin zum Soft-Launch
Leitungsaufgaben:
Verantwortlich für:
Leitungsaufgaben:
Verantwortlich für:
Leitungsaufgaben:
Verantwortlich für:
Gremien:
Interessensvertretung in nationalen und internationalen Gremien
(GSMA (Gruppe IWG und CPWP), VATM (insbes. VoIP).
• Aufbau der Branded-Reseller- und MVNO-Geschäftsmodelle,
• Gesamtprojektleitung „Aldi Talk“ für Medionmobile,
• Verhandlungsführung mit Medion,
Verantwortlich für:
Leitungsaufgaben:
Verantwortlich für:
Gremien:
Interessensvertretung in nationalen und internationalen Gremien
(GSMA (Gruppe IWG und CPWP), VATM (insbes. VoIP).
Diplomarbeit:
Konzeptionelle Entwicklung eines aktiven Führungsinformationssystems zur Unterstützung der strategischen Planung im Mobilfunkunternehmen
Studienschwerpunkte:
Finanzen & Revision, Betriebsrechnung & Operational Research, Planung & Organisation
Weiterbildung (u.a.):
Analytisch und innovativ denkender Projektmanager mit hoher Auffassungsgabe und langjähriger Erfahrung in den Bereichen Beratung & Consulting, B2B, Energie- & Start- Ups, Finance, IT & Telekommunikation
Fundierte Expertise: Projektleitung | Produktmanagement | Wholesale | Prozessoptimierung | Business Development | Controlling | Decision Support | Anforderungsmanagement | Keynote Speaker zu 5G-, IoT- und Campus-Netz-Lösungen | Prozess- und Kostenstrukturen in der Telekommunikation | Vergabeverfahren
Zusammenfassung
Senior Projektmanager mit Schwerpunkt Telekommunikation. Hohe Lösungs- und Umsetzungskompetenz
bei Telekommunikationsprojekten. Hervorragende kommerzielle und technische Kenntnisse von Festnetz, Mobilfunk, DSL, Kabel, WLAN, IP. Große Erfahrungen im Vorleistungs- und Infrastruktur-Einkauf (Voice, Data, SMS, Breitband, IP). Zahlreiche
Erfolge bei der Steuerung und Leitung komplexer, technisch-kommerzieller Projekte. Stets erfolgreich beim Projektmanagement und der Umsetzung in Zeit und Budget. Auszug meiner Erfolge:
Besondere Auszeichnung
Challenger Award der E-Plus-Gruppe in 2009 für das beste Projekt (Revenue Increase)
Challenger Award 3. Platz der E-Plus-Gruppe in 2008 für die beste Idee (Cost Savings und Revenue Increase). Diese Idee wurde als Einzige Idee der erste Plätze in einem Projekt in 2010 mit mir als Projektleiter in Zeit uind Budget erfolgreich umgesetzt.
Verantwortung: Projektvolumen bis zu 75 Mio. € | Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 15 Mitarbeitenden, inkl. 1 Führungskraft
Resultate:
Kosteneinsparungen > 20 Mio. € in 3 Jahren
Umsatz-Steigerung > 4 Mio. € pro Jahr
Konzeption und Einführung neuer Prozesse, Senkung der Kosten um 20 Mio. € jährlich Turn-Around bei der Kundengewinnung im Mobilfunk von sinkenden Kundenzahlen auf 4-stelliges Kundenwachstum pro Quartal
Entwicklung und Implementierung eines neuen WLAN-Geschäftsmodells für Hotels von der Konzeption bis hin zum Soft-Launch
Leitungsaufgaben:
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Leitungsaufgaben:
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Leitungsaufgaben:
Verantwortlich für:
Gremien:
Interessensvertretung in nationalen und internationalen Gremien
(GSMA (Gruppe IWG und CPWP), VATM (insbes. VoIP).
• Aufbau der Branded-Reseller- und MVNO-Geschäftsmodelle,
• Gesamtprojektleitung „Aldi Talk“ für Medionmobile,
• Verhandlungsführung mit Medion,
Verantwortlich für:
Leitungsaufgaben:
Verantwortlich für:
Gremien:
Interessensvertretung in nationalen und internationalen Gremien
(GSMA (Gruppe IWG und CPWP), VATM (insbes. VoIP).
Diplomarbeit:
Konzeptionelle Entwicklung eines aktiven Führungsinformationssystems zur Unterstützung der strategischen Planung im Mobilfunkunternehmen
Studienschwerpunkte:
Finanzen & Revision, Betriebsrechnung & Operational Research, Planung & Organisation
Weiterbildung (u.a.):
Analytisch und innovativ denkender Projektmanager mit hoher Auffassungsgabe und langjähriger Erfahrung in den Bereichen Beratung & Consulting, B2B, Energie- & Start- Ups, Finance, IT & Telekommunikation
Fundierte Expertise: Projektleitung | Produktmanagement | Wholesale | Prozessoptimierung | Business Development | Controlling | Decision Support | Anforderungsmanagement | Keynote Speaker zu 5G-, IoT- und Campus-Netz-Lösungen | Prozess- und Kostenstrukturen in der Telekommunikation | Vergabeverfahren
Zusammenfassung
Senior Projektmanager mit Schwerpunkt Telekommunikation. Hohe Lösungs- und Umsetzungskompetenz
bei Telekommunikationsprojekten. Hervorragende kommerzielle und technische Kenntnisse von Festnetz, Mobilfunk, DSL, Kabel, WLAN, IP. Große Erfahrungen im Vorleistungs- und Infrastruktur-Einkauf (Voice, Data, SMS, Breitband, IP). Zahlreiche
Erfolge bei der Steuerung und Leitung komplexer, technisch-kommerzieller Projekte. Stets erfolgreich beim Projektmanagement und der Umsetzung in Zeit und Budget. Auszug meiner Erfolge:
Besondere Auszeichnung
Challenger Award der E-Plus-Gruppe in 2009 für das beste Projekt (Revenue Increase)
Challenger Award 3. Platz der E-Plus-Gruppe in 2008 für die beste Idee (Cost Savings und Revenue Increase). Diese Idee wurde als Einzige Idee der erste Plätze in einem Projekt in 2010 mit mir als Projektleiter in Zeit uind Budget erfolgreich umgesetzt.