Unternehmens- und Budgetplanungen, Forecasts, Beteiligungscontrolling JA nach HGB/IFRS, Liquiditätsplanung, -forecasts, Working Capital Management
Aktualisiert am 02.03.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.03.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Unternehmensplanung
Beteiligungscontrolling
Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS
Einkaufscontrolling
Liquiditätsmanagement
Vertragscontrolling
Geschäftsprozessoptimierung
Forderungsmanagement
PMI
Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungsprojekte
Project reviews
Kostenstellenrechnung
Fortführungsprognose
Reporting
Vertriebs- und Projektcontrolling
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 2 Monate
2022-12 - 2026-01

Planung, Fertigung und Montage von Fassadenkonstruktionen

Head of Finance / Controlling
Head of Finance / Controlling

  • Direkte Personalverantwortung für 8 Mitarbeiter
  • GJ 2024: Gesamtlstg. 97 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 355
  • Erstellung der Quartals- und Jahresabschlüsse (HGB)
  • 3-Jahresplanung für die Gruppe, GuV- und Liquiditätsforecasts
  • Weiterentwicklung Projektcontrolling (Struktur, Reporting, Reviews)
  • Quartalsreporting an den Konzern, Konsolidierung mittels Tagetik
  • Monats- und Quartalsberichte an die Konsortialbanken
  • Ansprechpartner für Banken, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer

Roschmann Group
Augsburg
4 Monate
2022-08 - 2022-11

Erwerb und Veräußerung von Beteiligungen

Head of Finance
Head of Finance

  • Erwerb und Veräußerung von Beteiligungen an Gesellschaften
  • Aufbau und Organisation der Holdingstruktur

RSBG Value Investments GmbH
Essen
3 Jahre
2019-08 - 2022-07

Produktion, Verkauf und Vermietung von Zeltsystemen

Kaufmännischer Geschäftsführer
Kaufmännischer Geschäftsführer
  • Ressorts: Finanzen, Controlling, Einkauf und Personal
  • Direkte Personalverantwortung für 13 Mitarbeiter
  • GJ 2021: Umsatz 101 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 575
  • Konzeption und Umsetzung der Restrukturierungsprozesse inkl. der strategischen Planung der Unternehmensgruppe bis 2026
  • Weiterentwicklung des Bereiches Finanzen, inkl. zeitnaher und präziser Cashflow-Prognosen und Verwaltung des frei verfügbaren Cashflows
  • Implementierung des BI-Systems Tagetik für die Konzernkonsolidierung
  • Erstellung von Budgets, Forecasts und der 3 Jahresplanungen
  • Quartalsreporting an den Gesellschafter und Konsortialbanken inkl. Abweichungsanalysen (Plan-Ist-Forecast) und deren Kommentierung
  • Verlängerung des Konsortialkredites mit den Banken
  • Ermittlung, Auswertung und permanente Überprüfung von Erfolgs-Kennzahlen (KPI) zur Steuerung der Tochtergesellschaften
  • Vorbereitung/Durchführung von monatl. Business Reviews mit den Tochtergesellschaften sowie Quartals-Business Reviews mit dem Gesellschafter
  • Prüfung und Freigabe von Investitionen und Einkaufsbudgets
  • Erstellung und Analyse mitlaufender Projektkalkulationen für Großprojekte
  • Intensive Zusammenarbeit mit Banken, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern 
RÖDER Zeltsysteme und Service GmbH
Büdingen
2 Jahre 1 Monat
2017-07 - 2019-07

Produktion, Verkauf und Vermietung von Zeltsystemen

Leiter Beteiligungscontrolling
Leiter Beteiligungscontrolling

  • Direkte Personalverantwortung für 2 Mitarbeiter
  • GJ 2018: Umsatz 79 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 619
  • Termingerechte Erstellung der Monats- und Jahressabschlüsse nach HGB/IFRS inkl. Forecast, Reporting an den Teilkonzern / Kuratorium
  • Erstellung der Unternehmens- und Budgetplanung (3-Jahres-Planung)
  • Einführung einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung für die Marktsegmente Verkauf und Vermietung
  • Quartalsreporting an die Konsortialbanken
  • Ansprechpartner für Banken, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer

RÖDER Zeltsysteme und Service GmbH
Büdingen
11 Monate
2016-08 - 2017-06

Produktion, Verkauf und Vermietung von Zeltsystemen

Interim-Manager, Senior Controller
Interim-Manager, Senior Controller

  •  GJ 2016: Umsatz 66 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 555
  •  Unterstützung des Leiters Finanzen & Beteiligungscontrolling:
    • Erstellung der Unternehmensplanung 2017 -2019
    • Monats- und Quartalsabschlüsse
    • Beteiligungs- und Projektcontrolling

RÖDER Zeltsysteme und Service GmbH
Büdingen
4 Monate
2016-04 - 2016-07

Prozesskostenrechnung

Interim-Manager
Interim-Manager

GJ 2015: Umsatz 90 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 500

  • Analyse, Neuberechnung und Implementierung der  Maschinenstundensätze in Pro Alpha (ERP-System) 
ABM Greiffenberger Antriebstechnik GmbH
Marktredwitz
9 Monate
2015-06 - 2016-02

Produktion, Verkauf und Vermietung von Zeltsystemen

Interim-Manager, Leiter Finanz- und Rechnungswesen
Interim-Manager, Leiter Finanz- und Rechnungswesen

GJ 2015: Umsatz 70 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 500

  • Erstellung der Unternehmensplanung 2016 -2019
  • Beteiligungs- und Projektcontrolling
  • Erstellung des Teilkonzernabschlusses 31.12.2015
RÖDER Zeltsysteme und Service GmbH
Büdingen
6 Monate
2014-07 - 2014-12

Kabelproduktion für die Energieversorgung

Interim-Manager, Projektleiter ?Full Cost Allocation?
Interim-Manager, Projektleiter ?Full Cost Allocation?

GJ 2014: Umsatz 500 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 900

  • Aufbau und Implementierung ?Full Cost Allocation?
  • Aufbau Kostenstellencontrolling (inkl. Abweichungsanalysen)
  • Entwicklung eines Business Reporting in SAP
  • Identifikation und Realisierung von Prozessoptimierungen
NKT GmbH & Co. KG
Köln
1 Jahr 3 Monate
2013-01 - 2014-03

Direkte Personalverantwortung

Kaufmännischer Leiter (Prokurist)
Kaufmännischer Leiter (Prokurist)

  • Direkte Personalverantwortung für 9 Mitarbeiter (FIN, CO, HR, IT)
  • GJ 2012: Umsatz 8,4 Mio. ? / Mitarbeiter 85
    • Kaufmännische Begleitung des Restrukturierungsprozesses
    • Aufbau der Abteilungen Finanz- und Rechnungswesen/Controlling
    • Erstellung der Quartals- und Jahresabschlüsse (HGB)
    • Erstellung der Unternehmensplanungen, Liquiditäts- und GuV-Forecasts
    • Durchführung des Berichtswesen an die Gesellschafter/Banken
    • Erstellung einer Fortführungsprognose (bilanzielle Überschuldung) 

Knabe Enders Dührkop Ingenieure GmbH
Hamburg
9 Monate
2012-04 - 2012-12

Berufliche Neuorientierung


Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
1991-01 - 1991-01

Betriebswirtschaft

Diplom-Betriebswirt (FH), Fachhochschule Gießen-Friedberg
Diplom-Betriebswirt (FH)
Fachhochschule Gießen-Friedberg

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Unternehmensplanung Beteiligungscontrolling Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS Einkaufscontrolling Liquiditätsmanagement Vertragscontrolling Geschäftsprozessoptimierung Forderungsmanagement PMI Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungsprojekte Project reviews Kostenstellenrechnung Fortführungsprognose Reporting Vertriebs- und Projektcontrolling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kernkompetenzen:
  • Bereich Controlling
    • Unternehmens- und Budgetplanungen, Forecasts, Beteiligungscontrolling, Reporting, Vertragswesen, Vertriebs- und Projektcontrolling, Controlling der Unternehmensbereiche F&E, Einkauf, sowie Service, Konzeption und Implementierung von Geschäftsprozessen
  • Bereich Finanz- & Rechnungswesen
    • Einzel- und Konzernabschlüsse nach HGB und IFRS, Liquiditätsplanung, Working Capital und Cash Management, Bonitätsprüfung, Forderungsmanagement, Begleitung Börsengang (IPO), Integration einer Service-Teilkonzerngesellschaft, Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungsprojekten, Erstellung Fortführungsprognose


Beruflicher Werdegang:
2022 ? 2026:
Rolle: Head of Finance / Controlling
Kunde: Roschmann Group 


2017 ? 2022:
Rolle: Kaufmännischer Geschäftsführer, Leiter Beteiligungscontrolling
Kunde: Röder Gruppe (Zeltsysteme)


2014 ? 2017:
Rolle: Interim-Manager
Kunde: Controlling/Finanz- und Rechnungswesen


2013 ? 2014:
Rolle: Kaufmännischer Leiter (Prokurist)
Kunde: KED Ingenieure GmbH 


2011 - 2012:
Rolle: Leiter Finance & Controlling
Kunde: Imtech Marine Germany 


2006 - 2011:
Rolle: Bereichsleiter Controlling (Prokurist)
Kunde: REpower Systems AG 


2002 ? 2006:
Rolle: Leiter Konzernrechnungswesen
Kunde: Albis Leasing AG 


2000 ? 2002:
Rolle: Leiter Rechnungswesen/Controlling
Kunde: Walter Kluxen GmbH 


1991 ? 2000:
Rolle: Kaufmännischer Leiter, Leiter Controlling, Controller
Kunde: Bilfinger + Berger Baustoffe Gruppe 

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 2 Monate
2022-12 - 2026-01

Planung, Fertigung und Montage von Fassadenkonstruktionen

Head of Finance / Controlling
Head of Finance / Controlling

  • Direkte Personalverantwortung für 8 Mitarbeiter
  • GJ 2024: Gesamtlstg. 97 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 355
  • Erstellung der Quartals- und Jahresabschlüsse (HGB)
  • 3-Jahresplanung für die Gruppe, GuV- und Liquiditätsforecasts
  • Weiterentwicklung Projektcontrolling (Struktur, Reporting, Reviews)
  • Quartalsreporting an den Konzern, Konsolidierung mittels Tagetik
  • Monats- und Quartalsberichte an die Konsortialbanken
  • Ansprechpartner für Banken, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer

Roschmann Group
Augsburg
4 Monate
2022-08 - 2022-11

Erwerb und Veräußerung von Beteiligungen

Head of Finance
Head of Finance

  • Erwerb und Veräußerung von Beteiligungen an Gesellschaften
  • Aufbau und Organisation der Holdingstruktur

RSBG Value Investments GmbH
Essen
3 Jahre
2019-08 - 2022-07

Produktion, Verkauf und Vermietung von Zeltsystemen

Kaufmännischer Geschäftsführer
Kaufmännischer Geschäftsführer
  • Ressorts: Finanzen, Controlling, Einkauf und Personal
  • Direkte Personalverantwortung für 13 Mitarbeiter
  • GJ 2021: Umsatz 101 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 575
  • Konzeption und Umsetzung der Restrukturierungsprozesse inkl. der strategischen Planung der Unternehmensgruppe bis 2026
  • Weiterentwicklung des Bereiches Finanzen, inkl. zeitnaher und präziser Cashflow-Prognosen und Verwaltung des frei verfügbaren Cashflows
  • Implementierung des BI-Systems Tagetik für die Konzernkonsolidierung
  • Erstellung von Budgets, Forecasts und der 3 Jahresplanungen
  • Quartalsreporting an den Gesellschafter und Konsortialbanken inkl. Abweichungsanalysen (Plan-Ist-Forecast) und deren Kommentierung
  • Verlängerung des Konsortialkredites mit den Banken
  • Ermittlung, Auswertung und permanente Überprüfung von Erfolgs-Kennzahlen (KPI) zur Steuerung der Tochtergesellschaften
  • Vorbereitung/Durchführung von monatl. Business Reviews mit den Tochtergesellschaften sowie Quartals-Business Reviews mit dem Gesellschafter
  • Prüfung und Freigabe von Investitionen und Einkaufsbudgets
  • Erstellung und Analyse mitlaufender Projektkalkulationen für Großprojekte
  • Intensive Zusammenarbeit mit Banken, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern 
RÖDER Zeltsysteme und Service GmbH
Büdingen
2 Jahre 1 Monat
2017-07 - 2019-07

Produktion, Verkauf und Vermietung von Zeltsystemen

Leiter Beteiligungscontrolling
Leiter Beteiligungscontrolling

  • Direkte Personalverantwortung für 2 Mitarbeiter
  • GJ 2018: Umsatz 79 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 619
  • Termingerechte Erstellung der Monats- und Jahressabschlüsse nach HGB/IFRS inkl. Forecast, Reporting an den Teilkonzern / Kuratorium
  • Erstellung der Unternehmens- und Budgetplanung (3-Jahres-Planung)
  • Einführung einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung für die Marktsegmente Verkauf und Vermietung
  • Quartalsreporting an die Konsortialbanken
  • Ansprechpartner für Banken, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer

RÖDER Zeltsysteme und Service GmbH
Büdingen
11 Monate
2016-08 - 2017-06

Produktion, Verkauf und Vermietung von Zeltsystemen

Interim-Manager, Senior Controller
Interim-Manager, Senior Controller

  •  GJ 2016: Umsatz 66 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 555
  •  Unterstützung des Leiters Finanzen & Beteiligungscontrolling:
    • Erstellung der Unternehmensplanung 2017 -2019
    • Monats- und Quartalsabschlüsse
    • Beteiligungs- und Projektcontrolling

RÖDER Zeltsysteme und Service GmbH
Büdingen
4 Monate
2016-04 - 2016-07

Prozesskostenrechnung

Interim-Manager
Interim-Manager

GJ 2015: Umsatz 90 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 500

  • Analyse, Neuberechnung und Implementierung der  Maschinenstundensätze in Pro Alpha (ERP-System) 
ABM Greiffenberger Antriebstechnik GmbH
Marktredwitz
9 Monate
2015-06 - 2016-02

Produktion, Verkauf und Vermietung von Zeltsystemen

Interim-Manager, Leiter Finanz- und Rechnungswesen
Interim-Manager, Leiter Finanz- und Rechnungswesen

GJ 2015: Umsatz 70 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 500

  • Erstellung der Unternehmensplanung 2016 -2019
  • Beteiligungs- und Projektcontrolling
  • Erstellung des Teilkonzernabschlusses 31.12.2015
RÖDER Zeltsysteme und Service GmbH
Büdingen
6 Monate
2014-07 - 2014-12

Kabelproduktion für die Energieversorgung

Interim-Manager, Projektleiter ?Full Cost Allocation?
Interim-Manager, Projektleiter ?Full Cost Allocation?

GJ 2014: Umsatz 500 Mio. ?, Anzahl Mitarbeiter 900

  • Aufbau und Implementierung ?Full Cost Allocation?
  • Aufbau Kostenstellencontrolling (inkl. Abweichungsanalysen)
  • Entwicklung eines Business Reporting in SAP
  • Identifikation und Realisierung von Prozessoptimierungen
NKT GmbH & Co. KG
Köln
1 Jahr 3 Monate
2013-01 - 2014-03

Direkte Personalverantwortung

Kaufmännischer Leiter (Prokurist)
Kaufmännischer Leiter (Prokurist)

  • Direkte Personalverantwortung für 9 Mitarbeiter (FIN, CO, HR, IT)
  • GJ 2012: Umsatz 8,4 Mio. ? / Mitarbeiter 85
    • Kaufmännische Begleitung des Restrukturierungsprozesses
    • Aufbau der Abteilungen Finanz- und Rechnungswesen/Controlling
    • Erstellung der Quartals- und Jahresabschlüsse (HGB)
    • Erstellung der Unternehmensplanungen, Liquiditäts- und GuV-Forecasts
    • Durchführung des Berichtswesen an die Gesellschafter/Banken
    • Erstellung einer Fortführungsprognose (bilanzielle Überschuldung) 

Knabe Enders Dührkop Ingenieure GmbH
Hamburg
9 Monate
2012-04 - 2012-12

Berufliche Neuorientierung


Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
1991-01 - 1991-01

Betriebswirtschaft

Diplom-Betriebswirt (FH), Fachhochschule Gießen-Friedberg
Diplom-Betriebswirt (FH)
Fachhochschule Gießen-Friedberg

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Unternehmensplanung Beteiligungscontrolling Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS Einkaufscontrolling Liquiditätsmanagement Vertragscontrolling Geschäftsprozessoptimierung Forderungsmanagement PMI Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungsprojekte Project reviews Kostenstellenrechnung Fortführungsprognose Reporting Vertriebs- und Projektcontrolling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kernkompetenzen:
  • Bereich Controlling
    • Unternehmens- und Budgetplanungen, Forecasts, Beteiligungscontrolling, Reporting, Vertragswesen, Vertriebs- und Projektcontrolling, Controlling der Unternehmensbereiche F&E, Einkauf, sowie Service, Konzeption und Implementierung von Geschäftsprozessen
  • Bereich Finanz- & Rechnungswesen
    • Einzel- und Konzernabschlüsse nach HGB und IFRS, Liquiditätsplanung, Working Capital und Cash Management, Bonitätsprüfung, Forderungsmanagement, Begleitung Börsengang (IPO), Integration einer Service-Teilkonzerngesellschaft, Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungsprojekten, Erstellung Fortführungsprognose


Beruflicher Werdegang:
2022 ? 2026:
Rolle: Head of Finance / Controlling
Kunde: Roschmann Group 


2017 ? 2022:
Rolle: Kaufmännischer Geschäftsführer, Leiter Beteiligungscontrolling
Kunde: Röder Gruppe (Zeltsysteme)


2014 ? 2017:
Rolle: Interim-Manager
Kunde: Controlling/Finanz- und Rechnungswesen


2013 ? 2014:
Rolle: Kaufmännischer Leiter (Prokurist)
Kunde: KED Ingenieure GmbH 


2011 - 2012:
Rolle: Leiter Finance & Controlling
Kunde: Imtech Marine Germany 


2006 - 2011:
Rolle: Bereichsleiter Controlling (Prokurist)
Kunde: REpower Systems AG 


2002 ? 2006:
Rolle: Leiter Konzernrechnungswesen
Kunde: Albis Leasing AG 


2000 ? 2002:
Rolle: Leiter Rechnungswesen/Controlling
Kunde: Walter Kluxen GmbH 


1991 ? 2000:
Rolle: Kaufmännischer Leiter, Leiter Controlling, Controller
Kunde: Bilfinger + Berger Baustoffe Gruppe 

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.