Technical FM / Hard Services mit Fokus auf Asset & Maintenance Management, technische Gebäudeinfrastruktur, kritische Versorgungssysteme
Aktualisiert am 15.09.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.09.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Technical Facility Management Asset & Maintenance Management Maintenance Excellence
Contractor & Supplier Governance FM Transformation & Operating Models

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2024 - heute: Verantwortung - Gebäude und technische Standortinfrastruktur

Rolle: Manager Facility Management
Kunde: Boehringer Ingelheim, Biberach

Aufgaben:
Verantwortung für den sicheren, wirtschaftlichen und regelkonformen Betrieb von Gebäuden und technischer Standortinfrastruktur mit Fokus auf Betriebssicherheit, Verfügbarkeit und Betreiberpflichten.
  • Steuerung technischer Dienstleister und externer Partner zur Sicherstellung von Qualität, Arbeitssicherheit, Betriebssicherheit und verlässlicher Leistungserbringung.
  • Standortverantwortliche Mitgestaltung der unternehmensweiten Transformation zu einem New Operating Model; Begleitung von Pilotphase, Standardisierung und Rollout am Standort Biberach.
  • Weiterentwicklung technischer Betriebs- und FM-Standards sowie Prozesse mit Fokus auf Transparenz, Energieeffizienz, Nachhaltigkeit und stabile Betriebsführung.

2021 - 2024: strategisches Asset- und Instandhaltungsmanagement

Rolle: Asset & Maintenance Manager
Kunde: Johnson & Johnson, Norderstedt

Aufgaben:
Standortweite Verantwortung für das strategische Asset- und Instandhaltungsmanagement technischer Gebäudeanlagen und kritischer Versorgungssysteme zur Sicherstellung von Verfügbarkeit, Compliance und Operational Excellence.
  • Disziplinarische und fachliche Führung von 4 Facility Engineers sowie Steuerung von rund 23 externen Servicekräften und technischen Partnern.
  • Implementierung und Weiterentwicklung standardisierter Maintenance-Prozesse, technischer KPIs, CMMS-basierter Leistungssteuerung und Contractor Governance.
  • Verantwortung für OPEX/CAPEX-Planung sowie langfristige technische Investitions-, Lifecycle- und Optimierungsmaßnahmen.
  • Sicherstellung von GxP-/EHS-Compliance und kontinuierlicher Audit-Readiness; Zusammenarbeit mit Engineering sowie regionalen und globalen Funktionen zur Umsetzung technischer Standards und Performance-Ziele.

2020 - 2021: Optimierung von Wartungsstrategien

Rolle: Facility Engineer Senior Analyst
Kunde: Johnson & Johnson Medical GmbH, Norderstedt

Aufgaben:
Optimierung von Wartungsstrategien, Anlagenleistung und technischen Versorgungssystemen unter GxP-, EHS-, Qualitäts- und gesetzlichen Anforderungen.
  • Koordination interner Ansprechpartner und externer Auftragnehmer zur Sicherstellung regelkonformer Wartungs-, Reparatur- und Instandhaltungsleistungen.
  • Bewertung technischer Risiken sowie Begleitung technischer Projekte, Anlagenoptimierungen, Audits und CAPA-Maßnahmen.

2019 - 2020: Facility Management

Rolle: Mitarbeiter
Kunde: Fraunhofer-Institut für Siliziumtechnologie (ISIT), Itzehoe

Aufgaben:
Überwachung, Optimierung und Sicherstellung des ordnungsgemäßen Betriebs technischer Gebäudeinfrastruktur in Reinraum-, Labor- und Bürobereichen.
  • Planung, Koordination und Leistungskontrolle interner und externer technischer Facility Services einschließlich Wartungs-, Reparatur- und Dokumentationsleistungen.
  • Mitwirkung bei Betreiberpflichten, Brandschutz und Arbeitssicherheit sowie bei technischen Umbaumaßnahmen und standortbezogenen Projekten.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2025
Master of Facility Management (M.FM.)
Technische Hochschule Nürnberg/ Hochschule München
  • Masterarbeit: Thema auf Anfrage

2019
Studium - Energieeffizientes Planen und Bauen
Technische Hochschule Augsburg
Abschluss: B. Eng.

Studium - Gebäudeklimatik
Hochschule Biberach

Abschluss: B. Eng.

Qualifikationen

  • DENA-Energie-Effizienz-Expertenliste (DIN 18599)
  • Weiterentwicklung: GEFMA SustainFM / FM Sustain Audit (GEFMA 160-162)
  • Weiterentwicklung: ISO 9001 Lead Auditor/ Auditmethodik

Position

Position

Interim Manager & Consultant | Technical Facility Management | Asset & Maintenance | FM Transformation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Technical Facility Management Asset & Maintenance Management Maintenance Excellence Contractor & Supplier Governance FM Transformation & Operating Models

Schwerpunkte

  • People Leadership & Stakeholder Management
  • Contractor & Supplier Governance
  • OPEX/CAPEX, Lifecycle & Investitionsplanung
  • CMMS/CAFM, KPI & Reporting
  • Energieeffizienz & Nachhaltigkeit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Interim Manager und Consultant im technischen Facility Management mit Führungserfahrung in Pharma, MedTech und High-Tech. Fokus auf Stabilisierung technischer Betriebsorganisationen, Asset- und Instandhaltungsperformance, Audit-Readiness sowie Standardisierung und Transformation von FM-Strukturen. Erfahrung in People Leadership, Contractor Governance, CMMS/KPI, OPEX/CAPEX, GxP/EHS und globaler Zusammenarbeit. Schwerpunkt: Hard Services, kritische Versorgungssysteme, Betreiberverantwortung und nachhaltiger technischer Betrieb.

Interim- & Beratungsfokus
  • Technical FM & Critical Operations
  • Asset & Maintenance Excellence
  • Audit Readiness & technische Compliance
  • FM Transformation & Operating Models

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2024 - heute: Verantwortung - Gebäude und technische Standortinfrastruktur

Rolle: Manager Facility Management
Kunde: Boehringer Ingelheim, Biberach

Aufgaben:
Verantwortung für den sicheren, wirtschaftlichen und regelkonformen Betrieb von Gebäuden und technischer Standortinfrastruktur mit Fokus auf Betriebssicherheit, Verfügbarkeit und Betreiberpflichten.
  • Steuerung technischer Dienstleister und externer Partner zur Sicherstellung von Qualität, Arbeitssicherheit, Betriebssicherheit und verlässlicher Leistungserbringung.
  • Standortverantwortliche Mitgestaltung der unternehmensweiten Transformation zu einem New Operating Model; Begleitung von Pilotphase, Standardisierung und Rollout am Standort Biberach.
  • Weiterentwicklung technischer Betriebs- und FM-Standards sowie Prozesse mit Fokus auf Transparenz, Energieeffizienz, Nachhaltigkeit und stabile Betriebsführung.

2021 - 2024: strategisches Asset- und Instandhaltungsmanagement

Rolle: Asset & Maintenance Manager
Kunde: Johnson & Johnson, Norderstedt

Aufgaben:
Standortweite Verantwortung für das strategische Asset- und Instandhaltungsmanagement technischer Gebäudeanlagen und kritischer Versorgungssysteme zur Sicherstellung von Verfügbarkeit, Compliance und Operational Excellence.
  • Disziplinarische und fachliche Führung von 4 Facility Engineers sowie Steuerung von rund 23 externen Servicekräften und technischen Partnern.
  • Implementierung und Weiterentwicklung standardisierter Maintenance-Prozesse, technischer KPIs, CMMS-basierter Leistungssteuerung und Contractor Governance.
  • Verantwortung für OPEX/CAPEX-Planung sowie langfristige technische Investitions-, Lifecycle- und Optimierungsmaßnahmen.
  • Sicherstellung von GxP-/EHS-Compliance und kontinuierlicher Audit-Readiness; Zusammenarbeit mit Engineering sowie regionalen und globalen Funktionen zur Umsetzung technischer Standards und Performance-Ziele.

2020 - 2021: Optimierung von Wartungsstrategien

Rolle: Facility Engineer Senior Analyst
Kunde: Johnson & Johnson Medical GmbH, Norderstedt

Aufgaben:
Optimierung von Wartungsstrategien, Anlagenleistung und technischen Versorgungssystemen unter GxP-, EHS-, Qualitäts- und gesetzlichen Anforderungen.
  • Koordination interner Ansprechpartner und externer Auftragnehmer zur Sicherstellung regelkonformer Wartungs-, Reparatur- und Instandhaltungsleistungen.
  • Bewertung technischer Risiken sowie Begleitung technischer Projekte, Anlagenoptimierungen, Audits und CAPA-Maßnahmen.

2019 - 2020: Facility Management

Rolle: Mitarbeiter
Kunde: Fraunhofer-Institut für Siliziumtechnologie (ISIT), Itzehoe

Aufgaben:
Überwachung, Optimierung und Sicherstellung des ordnungsgemäßen Betriebs technischer Gebäudeinfrastruktur in Reinraum-, Labor- und Bürobereichen.
  • Planung, Koordination und Leistungskontrolle interner und externer technischer Facility Services einschließlich Wartungs-, Reparatur- und Dokumentationsleistungen.
  • Mitwirkung bei Betreiberpflichten, Brandschutz und Arbeitssicherheit sowie bei technischen Umbaumaßnahmen und standortbezogenen Projekten.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2025
Master of Facility Management (M.FM.)
Technische Hochschule Nürnberg/ Hochschule München
  • Masterarbeit: Thema auf Anfrage

2019
Studium - Energieeffizientes Planen und Bauen
Technische Hochschule Augsburg
Abschluss: B. Eng.

Studium - Gebäudeklimatik
Hochschule Biberach

Abschluss: B. Eng.

Qualifikationen

  • DENA-Energie-Effizienz-Expertenliste (DIN 18599)
  • Weiterentwicklung: GEFMA SustainFM / FM Sustain Audit (GEFMA 160-162)
  • Weiterentwicklung: ISO 9001 Lead Auditor/ Auditmethodik

Position

Position

Interim Manager & Consultant | Technical Facility Management | Asset & Maintenance | FM Transformation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Technical Facility Management Asset & Maintenance Management Maintenance Excellence Contractor & Supplier Governance FM Transformation & Operating Models

Schwerpunkte

  • People Leadership & Stakeholder Management
  • Contractor & Supplier Governance
  • OPEX/CAPEX, Lifecycle & Investitionsplanung
  • CMMS/CAFM, KPI & Reporting
  • Energieeffizienz & Nachhaltigkeit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Interim Manager und Consultant im technischen Facility Management mit Führungserfahrung in Pharma, MedTech und High-Tech. Fokus auf Stabilisierung technischer Betriebsorganisationen, Asset- und Instandhaltungsperformance, Audit-Readiness sowie Standardisierung und Transformation von FM-Strukturen. Erfahrung in People Leadership, Contractor Governance, CMMS/KPI, OPEX/CAPEX, GxP/EHS und globaler Zusammenarbeit. Schwerpunkt: Hard Services, kritische Versorgungssysteme, Betreiberverantwortung und nachhaltiger technischer Betrieb.

Interim- & Beratungsfokus
  • Technical FM & Critical Operations
  • Asset & Maintenance Excellence
  • Audit Readiness & technische Compliance
  • FM Transformation & Operating Models

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