01/2017 bis 08/2018

Projekt Management bei der Einführung eines neuen Backend Systems im Bereich SB-Geräte

• - Projektplanung und Management
• - Koordination der Beschaffung und Sizing von Hardware/Infrastruktur für die geplante Software Lösung
• Koordination und Umsetzung der Schnittstellen zu Umgebungssystemen

2010 bis 11/2016

Project Manager und IT Product Owner im Bereich Risk IT der Deutsche Bank AG

Leitung verschiedener IT-Projekte für ein Exposure Calculation system im Risk IT Bereich z.B.:

• Projekt Management von internationalen Projekten zur Anpassung von vorhandenen und Einführung neuer Interfaces
• Planung und Leitung der Einführung einer neuen Grid Infrastruktur mit mehr als 4000 Cores
• Steuerung von und Zusammenarbeit mit verteilten Offshore Projektteams in Indien, Russland, USA, Brasilien, Chile, Peru und Großbritannien
• Verantwortlicher technischer Product Owner
• Begleitung von regelmäßigen regulatorischen Audits
• Planung und Umsetzung der Migration von physischen zu virtualisierten Server und Storage Systemen in multinationalen Rechenzentren
• Integration von User Management Strukturen in Konzernsysteme
• Dokumentation der Systeme und regulatorischen Anforderungen
• IT spezifische Kommunikation mit der internen Revision.
• Planung und Koordination von regelmäßigen Software Releases
• Kontinuierliche Weiterentwicklung der Systeminfrastruktur
• Begleitung eines regulatorischen Audits inkl. Präsentation direkt vor dem Regulator

Systemumgebung    Windows 7, MS Office, MS Visio, MS Project, SLES, Solaris, Oracle, VMware, HPE, Java, Hadoop, OpenMPI, JIRA, Teamforge/Collabnet

2009 bis 07/2010

Business Analyst bei SEB AG, Frankfurt im Rahmen eines Outsourcing Projektes

Analyse und Erfassung der existierenden Benutzerrechte. Entwicklung des Berechtigungskonzeptes in WP2 und Vorbereitung des Übergangs der existierenden Benutzer und Benutzerrechte zum neuen System. Analyse und Erfassung der Konditionen von Derivaten und Umsetzung in WP2.

Systemumgebung    Windows XP, MS Office, MS Visio, MS Project, WP2 DWP Bank

2008 bis 06/2009

Stellvertretender technischer Systemowner für Transaktionssysteme bei Mercedes-Benz Bank

Betreuung von Transaktionssystemen für den Bereich Wertpapierhandel, Zahlungsverkehr und Einlagengeschäft. Koordination der beteiligten Outsourcing Partner, Durchführung von Tests für Releaseupgrades, Betreuung der Fachabteilung während fachlicher Tests, Schnittstellenanalyse bei auftretenden Produktionsproblemen.

Systemumgebung    Windows XP, Lotus Notes, MS Office, MS Visio, Elaxy B3, WP2 DWP Bank, Citrix

2007

Governance & Control Office Rechenzentrums Umzüge der Deutschen Bank, Eschborn/London

Planung, Steuerung und Überwachung von Midrange- und Hostsystemumzügen in eine neue Rechenzentrumsumgebung. Planung und Abstimmung zwischen Dienstleistern und Bank. Dokumentation und Überwachung der Prozesse sowie der Durchführung. Überwachung und detaillierte Dokumentation des Ablaufs während des Umzugs, Entscheidung über Eskalationen an das Senior Management bei auftretenden Problemen.

Systemumgebung    Windows XP, Lotus Notes, MS Office, MS Project, Mainframe Systems, Midrange Systems, Oracle.

2001-2006

Leitung und Beratung verschiedener IT Projekte im Investmentban­king der Commerzbank Frankfurt/London

Leitung verschiedener IT-Projekte im Fixed Income Bereich z.B.: 

• Projektcontrolling in einem Summit Migrationsprojekt. Aufbau der Projektorganisation, Budget Kalkulation, Reporting an Konzern-controlling, Ergebnisüberwachung.
• Vorbereitung und Unterstützung der Migration von Windows NT nach Windows XP. Vorbereitung, Test und Abnahme von Client Paketen für den Rollout.
• Planung, Auswahl und Einführung eines Bookbuilding Systems.
• Verantwortliche Einführung verschiedener Handelssysteme, wie z.B. Espeed, Broker­Tec, EurexRepo, EurexBonds, Reuters Fixed Income Trading, Espeed. Projektleitung bei der jeweiligen Einführung inkl. Budgetbeschaffung, Projektcontrolling und entsprechendem Reporting. Evaluierung alternative Pricing Systeme wie finvision, i-cubic, FrontArena für Cash Bonds, Government Bonds, Repos und Derivate.
• Technische Projektleitung der Einführung des Bondpricing Sys­tems Sonaris für insgesamt 45 Bondhändler und Sales in London und Frank­furt
• Umstellung auf alphanumerische WKN für den weltweiten, dezentra­len Bereich des Investment Bankings. Projektleitung der Umstellung von Front und Backofficesystemen, der zugehörigen Tests und Reporting an das Management, Budgetplanung und Überwachung.
• Koordination des Umzuges von Händlern von Frankfurt nach Lon­don einschließlich der zugehörigen Systemarchitektur
• Mitarbeit bei der Neueinrichtung eines Handelsraums mit 500 Händ­lerplätzen
• Planung und Realisierung von Backup- und DR-Systemen für neue und existierende Handels-, Infrastruktur und Middleoffice Anwen­dungen.
• Second und Third Level Support für o.g. Frontoffice Applikationen

Beratung bei der Auswahl von Handelssystemen und Verhandlung mit Zulieferern und Outsourcingpartnern sowie Vertragsgestaltung und Vertragsverhandlungen. Anforderungsanalysen und Lö­sungserarbeitung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen. Projekt- und Budgetplanung sowie Projektkalkulation in Zusammenarbeit mit dem Management. Überprüfung auf gesetzliche Konformität von Systemen und Abläufen im Handel gemäß KWG und MaH.                                   

Systemumgebung    Windows NT/XP, Solaris, IBM Host, Reuters Triarch, Reuters DDS, DTS, Bloomberg, Xetra, Eurex, EurexBonds, Eurex Repo, Martini, Marketview, Reuters FI Trading, SWX, Spider, Sonaris/Bonds, Speedwell, SAP

2000

Entwicklung und Koordination von automatischen Skripten für die Softwareinstallation unter Windows NT bei Colt Telecom

2000

Projekt-Consulting für MaH, KWG-konforme Notfallplanung für  die Allgemeine Hypotheken Bank, Frankfurt

1999

Gesamtprojektleitung eines Y2K-Projektes, Genossenschaftliche Zentralbank, Stuttgart

1998

Beratung des Dienstleisters Compunet bei der Auswahl qualifizierter IT-Mitarbeiter

1998

Vorbereitung und Durchführung von mehrtägigen Workshops zu den Themen Security und Safety im Windows NT-Umfeld bei Union Investment, Frankfurt am Main

1997-1998

Projektleitung bei der Migration eines Gesamtsystems mit über 1000 Usern an drei Standorten in Deutschland von OS/2 nach Windows NT 4.0, SGZ-Bank, Frankfurt

1994-1997

Migration und Betreuung eines 100 User Teil-Netzwerkes von Win­dows 3.11 nach Windows NT 4.0, BRAAS/Lafarge GmbH

1997

Konzeption eines 500 User-Netzwerkes für eine neugegründete Wertpapierbank in Frankfurt am Main

1997

Teilprojektleitung zur Schaffung der Xetra-Netzwerkinfrastruktur SGZ-Bank, Frankfurt

1996

Projekt-Consulting beim Aufbau und Inbetriebnahme der Netzwerk­infrastruktur bei einem Werftverbund in Mecklenburg-Vorpommern

1996

Projekt-Consulting beim Aufbau ausfallsicherer Serverstrukturen bei einem amerikanischen Maschinenbauunternehmen mit über 500 Mitarbeitern in Mannheim und Berlin

1995/1996

Planung und Realisierung des Netzwerkes für eine international tätige Personalberatung in Süddeutschland

1995

Entwicklung einer Anwendung zur Arbeitszeiterfassung und Ar­beitszeitberechnung für 900 gewerbliche Mitarbeiter eines Le­bensmittelkonzerns in Süddeutschland

1995

Technische und organisatorische Beratung bei einem amerika­nischen Spezialmaschinenbauunternehmen mit 400 Mitarbeitern in Ludwigshafen

1993-1995

Anwender- und Administratorenausbildung bei einem Bildungs­träger in Heidelberg und der Flugsicherungsakademie der DFS in Langen

1993

Ausbau des 700 User-Netzwerkes unter NetWare 3.12 der Drägerwerke in Lü­beck

1991-1993

Aufbau und Betreuung von Netzwerken bei Rechtsanwälten, Steuer­beratern und Kleinbetrieben im Rhein-Main-Neckar-Raum