§  Erstellung des Gesamtprojektplans für Deutschland und Belgien für die jeweiligen Workstreams, inkl. Monitoring und Reporting des Status

§  Definition der Roadmap für alle Länder

§  Prozessdefinition für die Kontenschließung

§  Prozessdefinition für die Bearbeitung der Spezialfälle: Erbschaften, Pfändungen, Konten für Minderjährige, geblockte Konten

§  Monitoring und Reporting der Spezialfälle

§  Prozessdefinition für die Übergabe der Fälle an das Amtsgericht

§  Planung der Legacy Unit

§  Projektcontrolling, inkl. Reporting an das Project Board

§  Koordination der Teams zur Abwicklung der Spezialfälle und Vorbereitung der Unterlagen für das Amtsgericht

§  Aufbau und Implementierung des Project Management Office für die Standorte Deutschland und Belgien

§  Definition, Aufbau und Implementierung des Project Management Frameworks für Wasserfall-Projektmethoden, agile und hybride Projektmethoden

§  Erstellung der Projektdokumentation

§  Definition und Implementierung der PM-Prozesse

§  Vorbereitung und Implementierung der Projektvorlagen

§  Aufbau einer effektiven Kommunikationsstruktur

§  Aufbau der Projekt-Walk-in Labore für beide Standorte

§  Definition, Integration und Durchführung eines Change-Request-Prozesses für alle Aktivitäten

§  Definition, Integration und Durchführung eines Risk-Management-Prozesses

§  Schulung und Führung der Projektleiter und weiterer Projektmitglieder

§  Erstellung eines SharePoint-Web-Auftrittes für alle Projekte

§  Übergreifende Koordination der Projekte im Programm

§  Erstellung eines Programmplans unter Einbindung aller Workstreams

§  Nachhalten von fachlichen und technischen Abhängigkeiten zwischen einzelnen Projekten

§  Monitoring der Programm-Roadmap (Meilensteine, Phasen, Zulieferungen)

§  Weiterentwicklung und Automatisierung von Prozessen sowie Sicherstellung der Dokumentation und Anwendung im Programm/Projekten

§  Konzeption und Erstellung des Statusreportings auf Programmebene

§  Aufbereitung der unterschiedlichen Statusberichte/Kommunikation für Programm-/Projekt-Stakeholder

§  Erstellung der Dokumentation auf Programmebene

§  Vorbereitung der Unterlagen für den Lenkungskreis

§  SharePoint-Administration für alle Projekte (Management von Websites, Listen, Bibliotheken und Ansichten, Dokumentenmanagement, Web Content Management, Metadatenverwaltung, Navigation, Berechtigungsmodelle und Benutzerrollen, Support usw.)

§  Beratung der Projektleiter§  Übergreifende Koordination der Projekte im Programm

§  Erstellung eines Programmplans unter Einbindung aller Workstreams

§  Nachhalten von fachlichen und technischen Abhängigkeiten zwischen einzelnen Projekten

§  Monitoring der Programm-Roadmap (Meilensteine, Phasen, Zulieferungen)

§  Weiterentwicklung und Automatisierung von Prozessen sowie Sicherstellung der Dokumentation und Anwendung im Programm/Projekten

§  Konzeption und Erstellung des Statusreportings auf Programmebene

§  Aufbereitung der unterschiedlichen Statusberichte/Kommunikation für Programm-/Projekt-Stakeholder

§  Erstellung der Dokumentation auf Programmebene

§  Vorbereitung der Unterlagen für den Lenkungskreis

§  SharePoint-Administration für alle Projekte (Management von Websites, Listen, Bibliotheken und Ansichten, Dokumentenmanagement, Web Content Management, Metadatenverwaltung, Navigation, Berechtigungsmodelle und Benutzerrollen, Support usw.)

§  Beratung der Projektleiter

§  Alleinverantwortung für die Entwicklung und den Betrieb eines komplexen Multiprojektmanagement-Tools (Web-Frontend auf SQL-Basis)

§  Anforderungserfassung, Prozessdefinition, Monitoring der Umsetzung, Koordination und Führung der Entwickler, Test- und Qualitätsmanagement, Datenmanagement, Berechtigungsmanagement

§  Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Anforderungsspezifikationen, Projektaufträgen und Konzepten

§  Reportingkonzeption, Erstellung von Statusberichten, Monatsreports, wöchentlichen Reports und Ad-hoc-Analysen

§  Einbringen von Projektmanagement-Knowhow (Fach- und Methodenwissen) in der operativen Projektleitung und der Zusammenarbeit mit den Bereichen Fach und IT

§  Methodischer Support der Projektleiter bei der Planung von Projekten im Hinblick auf Ressourcen, Termine, Kosten und Qualität

§  Erstellung, Pflege und Abstimmung des Masterplans, inkl. Konsolidierung der Teilprojektpläne aus den Releases

§  Vendor- und Vertragsmanagement

§  Koordination der Offshore-Teams (Philippinen, Rumänien, Polen)

§  SharePoint-Administration für das Gesamtprojekt

                                    Risiko-, Issue- und Change-Request-Management

§  Koordination und transparente Verfolgung der Risiken, Issues und Change Requests, inkl. Nachhalten des aktuellen Status

§  Erstellung, Umsetzung und Controlling der Change Requests für das Gesamtprogramm

§  Alleinverantwortung für die Entwicklung und den Betrieb eines komplexen Multiprojektmanagement-Tools (Web-Frontend auf SQL-Basis)

§  Anforderungserfassung, Prozessdefinition, Monitoring der Umsetzung, Koordination und Führung der Entwickler, Test- und Qualitätsmanagement, Datenmanagement, Berechtigungsmanagement

§  Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Anforderungsspezifikationen, Projektaufträgen und Konzepten

§  Reportingkonzeption, Erstellung von Statusberichten, Monatsreports, wöchentlichen Reports und Ad-hoc-Analysen

§  Einbringen von Projektmanagement-Knowhow (Fach- und Methodenwissen) in der operativen Projektleitung und der Zusammenarbeit mit den Bereichen Fach und IT

§  Methodischer Support der Projektleiter bei der Planung von Projekten im Hinblick auf Ressourcen, Termine, Kosten und Qualität

§  Erstellung, Pflege und Abstimmung des Masterplans, inkl. Konsolidierung der Teilprojektpläne aus den Releases

§  Vendor- und Vertragsmanagement

§  Koordination der Offshore-Teams (Philippinen, Rumänien, Polen)

§  SharePoint-Administration für das Gesamtprojekt

                                    Risiko-, Issue- und Change-Request-Management

§  Koordination und transparente Verfolgung der Risiken, Issues und Change Requests, inkl. Nachhalten des aktuellen Status

§  Erstellung, Umsetzung und Controlling der Change Requests für das Gesamtprogramm

• Steuerung/Planung
• Einbringen von Projektmanagement Know-how (Fach- und Methodenwissen) in der operativen Projektleitung und der Zusammenarbeit mit den Bereichen Fach und IT
• Erstellung und Pflege des Masterplans inkl. Konsolidierung der Teilprojektpläne aus den Releases
• Regelmäßige Abstimmung des Masterplans mit dem Projektscope
• Erstellung von Statusberichten, Monatsreports, wöchentlichen Reports und Ad-hoc Anlysen
• Projektcontrolling 

• Allein-verantwortlich für die Entwicklung und Betrieb eines komplexen Multiprojektmanagement-Tools (Web-Frontend auf SQL-Basis)
• Anforderungserfassung, Prozessdefinition, Monitoring der Umsetzung
• Koordination und Führung der Entwickler
• Test- und Qualitätsmanagement

• Steuerung/Planung
• Mitarbeit bei der Entwicklung eines Project Controlling-Tools als Basis für Projektsteuerung: Aufwandserfassung, Reports, Analysen und Ad-hoc-Abfragen
• Anforderungserfassung und Testmanagement
• Erstellung, Pflege und Konsolidierung der Projektpläne
• Projektcontrolling 

• Vertragsmanagement
• Unterstützung bei den vertraglichen Vereinbarungen sowie der entsprechenden vertraglichen Umsetzung
• Risiko-, Issue- und Change Request Management
• Koordination und transparente Verfolgung der Risiken, Issues und Change Requests inkl. Nachhalten des aktuellen Status
• Erstellung, Umsetzung und Controlling der Change Requests für das Gesamtprogramm

Aufbau einer Online-Plattform zur Erfassung und Steuerung der Performance von Mitarbeitern auf Basis von SAP

Entwicklung einer Online-Plattform für die Qualifizierung aller PwC Deutschland-Mitarbeiter mit dem Ziel: durch klare Qualifizierungswege, bedarfsgerechte Lernangebote und transparente Prozesse die Qualifizierungsmaßnahmen für alle PwC-Mitarbeiter zu bündeln

Intranetplattform für alle PwC-Mitarbeiter für einen konsolidierten und bedarfsgerechten Zugang zu Informationen und Anwendungen über das Intranet. Mit der Einführung des Portals sollten die Effizienz in der Nutzung des Intranets, die Identifikation mit dem Unternehmen und die Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert werden.

Aufgaben in allen PwC Projekten:

• Projektcontrolling (Budgetverantwortung bis EUR 7 Mio.)
• Verantwortlich für das Budgetreporting, Budgetplanung und Budgetkontrolle (Soll-Ist Vergleich)
• Risiko- und Change Request Management
• Einleitung und Verfolgung von Eskalationsprozessen
• Beratung der Projektleiter bei der Prozessdefinition und Umsetzung
• Vendorenmanagement, Vertragsmanagement
• Projektplanerstellung und Überwachung (MS Project)
• Leitung und Koordination/Einsatzplanung von Onshore/Offshore Teams

Extranet-Plattform für die elektronische Zusammenarbeit mit Mandanten. Ein spezielles und hochsicheres Extranet-Portal mit einem Datenraum für gemeinsam bearbeitete Dokumente und für Funktionen für den gemeinsamen Datenaustausch.

Führender Anbieter von Services und Dienstleistungen entlang der Autobahn in Deutschland: 340 Tankstellen und rund 370 Raststätten (einschließlich ca. 50 Hotels),  Mitarbeiterzahl: 12.000, Umsatz 2007: ca. Mio. EUR 875,

500 Millionen Gäste pro Jahr

• Erfolgreicher Aufbau des Project Office für den gesamten operativen Bereich
• Beratung, Steuerung und Coaching der Projektteams
• Projektstatusmeldung an den Vorstand
• Optimierung von Geschäftsabläufen und Prozessen in Bereich Marketing, Sales & Customer Service
• Mitarbeit bei der Entwicklung und Implementierung der Marketing- und Vertriebsstrategien
• Erarbeitung von Marktanalysen und Wettbewerbsbeobachtung
• Budgetplanung und -überwachung für den Verantwortungsbereich
• Organisation von Meetings und Events im In- und Ausland
• Mitgestaltung und Teammitglied am IPO- und Trade Sale-Prozess beim Verkauf/Börsengang des Unternehmens