Einführung unterschiedlicher SAP Logistikmodule im Rahmen einer S/4 HANA EinführungRolle: Streamlead Logistics, organisatorische & fachliche Teilprojektleitung, Solution Architecture, Implementierung, Customizing
Kunde: Liebherr
Aufgaben:Modulfokus: IM, LE, EWM, TM, GTS, Logistikintegration
- Corner Stones: Logistiktemplate mit 10 regionalen EWM-Lägern, 1 EWM-Kontinentallager und 1 mit NON-EWM Kontinentallager (WAMAS)
- Systemlandschaft:
- Zwei SAP Instanzen (Spareparts & Handel), EWM Embedded, EWM Decentral, TM, SSI WAMAS und MIC Customs
- Schnittstellen: Mehr als 20 Non-Sap Satelitensysteme, SSI WAMAS WMS, Logistikdienstleister, mehrere automatisierte Lagersysteme
- Herausforderungen:
- Non SAP to SAP Greenfield von Discovery bis Implement
- Wenig bis kein SAP-Know-How in allen Fachrichtungen bei Kunde
- Komplexe Systemlandschaft mit vielen Umsystemen sowie komplexer organisatorischer Struktur
- Komplexe integrative logistische Prozesse (Transport, Value Added Services, Qualitätsmanagement, Zoll, ?)
Einführung von SAP EWM in der FlugzeugschalenmontageRolle: Organisatorische & fachliche Projektleitung, Solution Architecture, Im-plementierung (Customizing & Entwicklung)
Kunde: Premium AEROTEC GmbH
Aufgaben:Modulfokus EWM
- Corner Stones: Umfang ~1 Mio ?, Laufzeit ca. 1 Jahr, 2 Werke, 1 Lagernummer, inklusive Design, Build, Cutover, GoLive & Hypercare
- Systemlandschaft:
- Dezentrales SAP EWM on HANNA in einem älteren Release, SAP ECC ERP
- Schnittstellen: Zwei automatisierte Lagersysteme (via LSR)
- Herausforderungen:
- Komplexe Integration in die Produktion insbesondere für Materialbereitstellung
- Komplexe Sonderlogiken für nicht bestandsverwaltete Umfänge (WIP)
- Kein SAP (EWM) Know-How im Implementierungsteam
Lokalisierung und Rollout eines Templates auf die DACH Region im Rahmen einer S/4 HANA EinführungRolle: Functional Logistics Streamlead
Kunde: BRAAS Klöber
Aufgaben:Modulfokus: IM, LE, EWM, TM
- Corner Stones: Projektlaufzeit ca. 2 Jahre, mehr als 40 Läger, davon 13 mit EWM, Rollout gescheitert (Projekt auf unbestimmte Zeit eingefroren)
- Systemlandschaft:
- S/4 HANNA 1909, EWM Embedded Basic, TM Advanced
- Schnittstellen: Logistikdienstleister, Third Party Radio-Frequency Solution (Beyond-RF), SAP LBN
- Herausforderungen:
- Starrer ?Process Follows System? Ansatz
- Starker Abbau & Offshoring von SAP Know-How beim Kunden vor Projektstart
- Geringe SAP Kompetenz beim Implementierungsdienstleister
Implementierung von SAP EWM im Rahmen einer S/4 HANA EinführungRolle: Projektleitung (organisatorisch & fachlich), Solution Architecture, Customizing, Entwicklung
Kunde: Lorenz
Aufgaben:- Corner Stones: 14 Lagernummern, ca. 2.5 Jahre Design, Build, Cutover, GoLive & Hypercare
- Systemlandschaft:
- Embedded SAP EWM (1909), 14 EWM Lagernummern, ca. 100 EWM relevante Lagerorte, 6 EWM relevante Werke
- Schnittstellen: TM (lieferungsbasiert), QM (QIE), PP (Erweitert), Non-SAP MES (Sonderentwicklung), Non-SAP Ladehilfsmittelverwaltung (Sonderentwicklung)
- Herausforderungen:
- Kein SAP (EWM) Know-How bei Kunden in der Logistik
- Wenig bis kein SAP (EWM) Know-How im EWM Implementierungsteam (Wissensaufbau während des Projektes)
- Komplexe Systemlandschaft & sehr hohe Affinität zu Sonderentwicklungen
Entwicklung einer browserbasierten Anwendung zur 3D-Visualisierung, Simulation, Optimierung von Logistik- systemen und Echtzeitvisualisierung von SAP DatenRolle: Projektleitung (organisatorisch und fachlich), Systemarchitektur Implementierung
Kunde: valantic
Aufgaben:- Corner Stones: Bis zu 4-köpfiges Entwicklungsteam, mehrere Jahre Entwicklung, 3D-Visuallisierung im Browser inklusive VR
- Systemlandschaft:
- Frontend: Vanilla JavaScript, jQuery Easy UI, BabylonJS (3D Visualisierung)
- Backend: Java, Spring Boot, Microsoft SQL Server, Hosted in Azure Cloud
- Herausforderungen:
- Wenig bis kein Webentwicklungs- oder Softwareentwicklungs- Know-How im Team
- Beschränktes Budget und geringe Entwicklungskapazitäten
- Hohe Komplexität durch Optimierungsalgorithmen und umfangreiche Performanceoptimierung für 3D-Visualliserung im Browser
Analyse der System- und Prozesslandschaft zur Harmonisierung der Prozesse um einen gewerkeübergreifend möglichst beleglosen Materialfluss zu erreichenRolle: Projektleitung (organisatorisch & fachlich)
Kunde: BMW
Aufgaben:- Corner Stones: 7 Gewerke, 1 Jahr
- Systemlandschaft:
- Analyse Prozesse/ Daten- Belegfluss und Ausdrucke
- Modellierung der Ist-Prozesse
- Ableitung und Bewertung von Harmonisierungspotenzialen
- Herausforderungen:
- Hochkomplexe Systemlandschaft
- Hohe Affinität zu Sonderentwicklungen
- Wenig bis kein SAP Know-How im Projektteam