Projektleitung, Programm-Management, Transformation, Change, Interim, Strategie, Agile Projekte, SAFe, Release Train Engineer, Scrum, Product Owner
Aktualisiert am 10.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 12.10.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektleitung
SAFe
Agile Coach
SAFe Release Train Engineer
Scrum Master
Product Owner
Agile Transformation
Interim Manager
Programmmanagement
Projektmanagementoffice
Changemanagement
ITIL
Coaching
Six Sigma
Lean Management
Künstliche Intelligenz
Innovationsmanagement
Systemintegration
Requirements Management
Geschäftsprozessanalyse
BPMN
Geschäftsprozessmodellierung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
sehr gut

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2024-12 - 2025-09

Transformationsprogramm

Manager Confluence Atlassian JIRA Agile Coach ...
Manager
  • Planung der Program Increments mit Product Ownern und Programm-Management
  • Management des Portfolios, Monitoring der Value Streams von fünf Teams
  • Planung und Moderation von Planning-, Sync- und Stand-Up-Meetings
  • Change-Management bei der Einführung von MVP-basierter Planung
  • Automatisierung der Projektmanagement-Prozesse zur Effizienzsteigerung
Confluence Atlassian JIRA Agile Coach Scrum Product Owner
Telefónica Deutschland, München
2 Jahre 6 Monate
2022-06 - 2024-11

Entwicklung und Skalierung von AI-Prototypen

Director Transformation
Director Transformation
  • Diese Firma ist weltweit Marktführer für Sustainability-Ratings und Supply-Chain Mgmt.
  • Führung agiler Projektteams zur Entwicklung und Skalierung von AI-Prototypen
  • Etablierung eines Center of Excellence für Prozessautomatisierung und Process Mining
  • Einführung von agilem Innovationsmanagement, inklusive Ideen-Plattform ?Innohub?
  • Aufbau eines unternehmensweiten Change Management Experten-Teams
EcoVadis
Paris
5 Jahre 4 Monate
2017-02 - 2022-05

verschiedenes

Projektleiter und Product Owner (extern)
Projektleiter und Product Owner (extern)
  • REWE Systems (D): Product Owner Digitale Werbesäule (Verantwortung für Business-Case, Ausschreibung und Einführungs-Mgmt., enge Zusammenarbeit mit GF)
  • SPAR (AT): Führung eines Projektportfolios zu Prozessautomation, Datenbankmigration und Systemintegration; agiles und klassisches Projektmanagement
  • Freshfields (D): Einführung von Prozessautomation in marktführender Wirtschaftskanzlei
  • Office Depot (NL): Marketing-Automation und Workflow-Optimierung
diverse
2 Jahre 4 Monate
2014-11 - 2017-02

Transformationsprogramm

PMO-Lead
PMO-Lead
  • Aufbau des PMOs für Transformation des DT-Kundenservice mit 20.000 Mitarbeitenden
  • Masterplan-Erstellung für Umbau der Service-Strukturen und -Prozesse
  • Einführung von Projektcontrolling, Kennzahlen-System und agilen Methoden
  • Konzeption von Change-Maßnahmen und Projektkommunikation für ?Brückenbau? zwischen GF und den betroffenen Einheiten
  • Stakeholder-Management und Vorbereitung von Betriebsrats-Verhandlungen
Deutsche Telekom (Bonn)
4 Jahre 1 Monat
2010-10 - 2014-10

Lean-Management zur Kostensenkung

Manager Inhouse Consulting
Manager Inhouse Consulting
  • Lean-Management zur Kostensenkung (10 Mio. ? / Jahr) durch neue Arbeitsabläufe
  • Beratung für neue Telekom Business Units (z.B. Innovation-Unit, Messenger, Gaming)
  • E-Commerce-Strategie und Prozessdesign für Online und Filialgeschäft
  • Aufbau der internen Projektmanagement-Ausbildung
Deutsche Telekom, Bonn
1 Jahr 4 Monate
2009-06 - 2010-09

Vertriebssteuerung

Manager
Manager
  • Modellierung eines neuen Vertriebssteuerungs-Konzepts
  • Verhandlung und Controlling von Rahmenverträgen mit Großkunden und Agenturen
  • Auswahl und Einführung eines gemeinsamen CRM-Systems für alle Vertriebskanäle
Ströer AG, Köln
2 Jahre
2007-06 - 2009-05

Marketing & Vertrieb

Assistent des GF
Assistent des GF
  • Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungs- und Vertriebsterminen auf GF-Ebene
  • Verhandlung und Controlling von Großkundenverträgen (Volumen > 80 Mio. ?)
  • Restrukturierung der Vertriebsorganisation
Ströer AG, Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2016 - 2018
Studium - Computer Sciences
Schwerpunkt auf Data Science und Decision Systems (nebenberuflich)
Universität Stockholm
Abschluss: Master

2003 - 2006
Deutsch-Englisches Wirtschaftsstudium
University of Hertfordshire & CBS in Köln und Hatfield (UK)
Abschluss: Bachelor in Business Administration

2001 - 2003
Ausbildung - Radiojournalisten
Antenne 1, Stuttgart
Volontariat zum Redakteur und Moderator

Weiterbildungen
  • Zertifiziert als SAFe Release Train Engineer, Scrum Master und Product Owner
  • Systemischer Coach und Change-Management Experte (Universität Köln, INeKO Institut)
  • Ausgebildet in Design Thinking, Six Sigma, OKR und Product Ownership mit AI
  • SAP-Berater/-in S/4HANA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung SAFe Agile Coach SAFe Release Train Engineer Scrum Master Product Owner Agile Transformation Interim Manager Programmmanagement Projektmanagementoffice Changemanagement ITIL Coaching Six Sigma Lean Management Künstliche Intelligenz Innovationsmanagement Systemintegration Requirements Management Geschäftsprozessanalyse BPMN Geschäftsprozessmodellierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Mehr als 15 Jahre Führungserfahrung in internationalen Transformationsprojekten. Leitung von Teams in Digitaler Transformation, Software Engineering und AI-Innovation. Erfahrener Moderator zwischen Business- und agilen Entwicklungsteams

Tätigkeiten
Uni-Dozent für Projektmanagement 
Hochschule Furtwangen

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2024-12 - 2025-09

Transformationsprogramm

Manager Confluence Atlassian JIRA Agile Coach ...
Manager
  • Planung der Program Increments mit Product Ownern und Programm-Management
  • Management des Portfolios, Monitoring der Value Streams von fünf Teams
  • Planung und Moderation von Planning-, Sync- und Stand-Up-Meetings
  • Change-Management bei der Einführung von MVP-basierter Planung
  • Automatisierung der Projektmanagement-Prozesse zur Effizienzsteigerung
Confluence Atlassian JIRA Agile Coach Scrum Product Owner
Telefónica Deutschland, München
2 Jahre 6 Monate
2022-06 - 2024-11

Entwicklung und Skalierung von AI-Prototypen

Director Transformation
Director Transformation
  • Diese Firma ist weltweit Marktführer für Sustainability-Ratings und Supply-Chain Mgmt.
  • Führung agiler Projektteams zur Entwicklung und Skalierung von AI-Prototypen
  • Etablierung eines Center of Excellence für Prozessautomatisierung und Process Mining
  • Einführung von agilem Innovationsmanagement, inklusive Ideen-Plattform ?Innohub?
  • Aufbau eines unternehmensweiten Change Management Experten-Teams
EcoVadis
Paris
5 Jahre 4 Monate
2017-02 - 2022-05

verschiedenes

Projektleiter und Product Owner (extern)
Projektleiter und Product Owner (extern)
  • REWE Systems (D): Product Owner Digitale Werbesäule (Verantwortung für Business-Case, Ausschreibung und Einführungs-Mgmt., enge Zusammenarbeit mit GF)
  • SPAR (AT): Führung eines Projektportfolios zu Prozessautomation, Datenbankmigration und Systemintegration; agiles und klassisches Projektmanagement
  • Freshfields (D): Einführung von Prozessautomation in marktführender Wirtschaftskanzlei
  • Office Depot (NL): Marketing-Automation und Workflow-Optimierung
diverse
2 Jahre 4 Monate
2014-11 - 2017-02

Transformationsprogramm

PMO-Lead
PMO-Lead
  • Aufbau des PMOs für Transformation des DT-Kundenservice mit 20.000 Mitarbeitenden
  • Masterplan-Erstellung für Umbau der Service-Strukturen und -Prozesse
  • Einführung von Projektcontrolling, Kennzahlen-System und agilen Methoden
  • Konzeption von Change-Maßnahmen und Projektkommunikation für ?Brückenbau? zwischen GF und den betroffenen Einheiten
  • Stakeholder-Management und Vorbereitung von Betriebsrats-Verhandlungen
Deutsche Telekom (Bonn)
4 Jahre 1 Monat
2010-10 - 2014-10

Lean-Management zur Kostensenkung

Manager Inhouse Consulting
Manager Inhouse Consulting
  • Lean-Management zur Kostensenkung (10 Mio. ? / Jahr) durch neue Arbeitsabläufe
  • Beratung für neue Telekom Business Units (z.B. Innovation-Unit, Messenger, Gaming)
  • E-Commerce-Strategie und Prozessdesign für Online und Filialgeschäft
  • Aufbau der internen Projektmanagement-Ausbildung
Deutsche Telekom, Bonn
1 Jahr 4 Monate
2009-06 - 2010-09

Vertriebssteuerung

Manager
Manager
  • Modellierung eines neuen Vertriebssteuerungs-Konzepts
  • Verhandlung und Controlling von Rahmenverträgen mit Großkunden und Agenturen
  • Auswahl und Einführung eines gemeinsamen CRM-Systems für alle Vertriebskanäle
Ströer AG, Köln
2 Jahre
2007-06 - 2009-05

Marketing & Vertrieb

Assistent des GF
Assistent des GF
  • Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungs- und Vertriebsterminen auf GF-Ebene
  • Verhandlung und Controlling von Großkundenverträgen (Volumen > 80 Mio. ?)
  • Restrukturierung der Vertriebsorganisation
Ströer AG, Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2016 - 2018
Studium - Computer Sciences
Schwerpunkt auf Data Science und Decision Systems (nebenberuflich)
Universität Stockholm
Abschluss: Master

2003 - 2006
Deutsch-Englisches Wirtschaftsstudium
University of Hertfordshire & CBS in Köln und Hatfield (UK)
Abschluss: Bachelor in Business Administration

2001 - 2003
Ausbildung - Radiojournalisten
Antenne 1, Stuttgart
Volontariat zum Redakteur und Moderator

Weiterbildungen
  • Zertifiziert als SAFe Release Train Engineer, Scrum Master und Product Owner
  • Systemischer Coach und Change-Management Experte (Universität Köln, INeKO Institut)
  • Ausgebildet in Design Thinking, Six Sigma, OKR und Product Ownership mit AI
  • SAP-Berater/-in S/4HANA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung SAFe Agile Coach SAFe Release Train Engineer Scrum Master Product Owner Agile Transformation Interim Manager Programmmanagement Projektmanagementoffice Changemanagement ITIL Coaching Six Sigma Lean Management Künstliche Intelligenz Innovationsmanagement Systemintegration Requirements Management Geschäftsprozessanalyse BPMN Geschäftsprozessmodellierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Mehr als 15 Jahre Führungserfahrung in internationalen Transformationsprojekten. Leitung von Teams in Digitaler Transformation, Software Engineering und AI-Innovation. Erfahrener Moderator zwischen Business- und agilen Entwicklungsteams

Tätigkeiten
Uni-Dozent für Projektmanagement 
Hochschule Furtwangen

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