Change Management & Organisationsentwicklung für Einzelpersonen, kleine und mittelständische Unternehmen.

• Aufbau einer eigenen Beratungspraxis mit den Schwerpunkten Coaching, Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie Organisationsentwicklung
• Entwicklung der eigenen Methodik ?Constructive Friction?? für nachhaltige Veränderungsprozesse
• Konzeption und Durchführung von Train-the-Trainer-Programmen zur Teamentwicklung für Führungskräfte
• Projektmanagement für Kundenprojekte, von der Auftragsklärung bis zur Umsetzung
• 1:1 Coaching zu Karriereentwicklung, Rollenklärung und Führungsthemen

Projektverantwortung für organisationalen Change.

• Federführende Begleitung der Transformation des Firmenkundenvertriebs zur Matrix-Organisation (ca. 650 Mitarbeitende in dezentralen Vertriebseinheiten, über 100 im strategischen Marktbereich) ? Finalist beim HR Excellence Award in der Kategorie Change Management
• Weiterentwicklung der Unternehmenskultur: Kulturinterviews und -workshops, regelmäßige Mitarbeiterbefragungen, Wertekatalog für Führungskräfte und Mitarbeitende
• Transformationsbegleitung im Rahmen eines Personalabbaus: Vorbereitung von Führungskräften auf schwierige Gespräche und Konfliktmanagement
• Entwicklung eines unternehmensweiten Change-Phasenmodells sowie eines KPI-Konzepts zur Wirksamkeitsmessung von Change-Projekten
• Regelmäßige Gremienarbeit mit Vorstand und (Gesamt-)Betriebsrat zu Change-Projekten und Unternehmenskultur

Verantwortung für strategische Personalentwicklung und Lernangebote.

• Fachliche Leitung von Produktteams
• Konzeption und Skalierung innovativer Lern- und Teamformate (z. B. Workhacks)
• Entwicklung und Steuerung eines ganzheitlichen Weiterbildungsportfolios (fachlich und überfachlich)
• Verantwortung für den Produkt-Anforderungsbacklog sowie Schnittstelle zu Kund:innen und Stakeholder:innen
• Verantwortung für Implementierung, Rollout und Digitalisierung der HR-LearningProzesse in SAP SuccessFactors, inkl. Betreuung von Softwareupdates und Tests sowie Weiterentwicklung von Feedbacklösungen
• Konzeption und Umsetzung von Teamentwicklungs- und Transformationsmaßnahmen
• Aufbau und Entwicklung von Communities sowie Etablierung von Netzwerkmethoden
• Steuerung externer Trainingsanbieter sowie Umsetzung regulatorischer Pflichtschulungen
• Verantwortung für Budgetplanung und -steuerung