Team- und Organisationsentwickler
Aktualisiert am 03.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Teamentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Organisationsberatung
Scrum Master
Kanban
OKR Coach
Mediator
Konfliktbegleitung
Sales-Team-Entwicklung
HR-Team-Entwicklung
Vorstandssparring
Changemanagement
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Monat
2024-03 - 2024-03

Planung, methodische Gestaltung und Durchführung Klausurtagung

Facilitator/Moderator
Facilitator/Moderator
  • Ausarbeitung der Agenda gemeinsam mit dem Organisationskomitee
  • Methodische Gestaltung für einen zielführenden und effizienten Ablauf
  • Moderation und Dokumentation der Veranstaltung
Travemünde
6 Monate
2023-10 - 2024-03

Change Management im Rahmen einer Strategieanpassung

  • Change-Begleitung durch bedarfsgerechte interne Kommunikationsmaßnahmen
  • Einbindung und Befähigung der Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess
  • Monitoring der wahrgenommenen Veränderung durch Umfragen, Sounding Boards und Interviews
SDA SE
Hamburg
1 Jahr 8 Monate
2022-08 - 2024-03

Einführung, Begleitung und Implementierung eines Zielmanagementsystems

  • Entwicklung eines Ansatzes für mehr Fokus in der Organisation
  • Trainings für Führungskräfte zur Umsetzung und Gewinnung von Sicherheit mit Objectives and Key Results (OKRs)
  • Workshops und Trainings für Mitarbeitende
  • Planung, Durchführung und Nachhalten der Events
  • Begleitung und Sparring während der Iterationen
Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2022-06 - 2024-03

Gestaltung teamübergreifender und unternehmensweiter Prozesse und Trainings

Agile Coach / Team- & Organisationsentwickler
Agile Coach / Team- & Organisationsentwickler
  • Gestaltung teamübergreifender und unternehmensweiter Prozesse und Trainings zur gemeinsamen Ausrichtung und Kultur, z. B. OKRs, "Self-Forming Team"-Events, Communities of Interest/Practice, Feedback-Formate
  • Konzeption und Moderation von Workshops
  • Inhaltliche und methodische Begleitung der Visions-, Missions- und Strategieentwicklung
  • Begleitung der Organisation und Zusammenarbeit mit dem C-Level, u. a. im Rahmen von unternehmensweiten Veränderungsprozessen
  • Beratung, Sparring und enge Zusammenarbeit mit People & Culture, Engineering Lead und Head of Product
  • Aufsetzen und Umsetzung der OKR-Strategie (Process Owner)
  • Förderung und Etablierung eines offenen Wissensaustausches und eines kontinuierlichen Lernprozesses in der Organisation, z. B. durch "Agile Bites" und Open Space-Formate
  • Aufklärung und Sensibilisierung zum Thema Psychologische Sicherheit, u. a.
  • Durchführung einer unternehmensweiten Initiative und von Trainingsformaten für Führungskräfte
  • Begleitung von Produkt-, Projekt- und Business-Teams als Scrum Master, Kanban Coach oder Agile Coach
  • Beratung und Training zu agilen Werten, geeigneten Frameworks und Tools
  • laufende Unterstützung bei agilen Teamritualen, z.B. Retrospektiven, Dailies, Refinement & Planning, sowie deren Weiterentwicklung
  • Analyse der Team- und Gruppendynamik und Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Weiterentwicklung
  • Implementierung von Feedback-Formaten
  • Unterstützung von Teams im Rahmen von unternehmensweiten Veränderungsprozessen
  • Coaching und Sparringspartner für Führungskräfte, Product Owner und Teammitglieder
  • Konfliktbegleitung (akut und präventiv)
  • Berater und Sparringspartner für eine wertstiftende Zusammenarbeit, Kommunikation, Prozesse, Workshopdesign und -moderation
SDA SE
Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2022-06 - 2024-03

Softwareentwicklung

Scrum/Kanban Coach
Scrum/Kanban Coach
  • Begleitung dreier internationaler Entwickler- und DevOps-Teams bei der Arbeit nach Scrum bzw. Kanban
  • Entwicklung und Durchführung kontinuierlicher Weiterentwicklungsmaßnahmen
  • Begleitung und Durchführung der regelmäßigen Events der Frameworks
  • Kontakt- und Vertrauensperson in aufkommenden Konfliktsituationen
SDA SE
Hamburg
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Strukturelle Begleitung und Coaching des Vorstands

  • Optimierung der vorstandsinternen Struktur und Kommunikation durch zielgerichtete Maßnahmen
  • Impulsgeber für agile Arbeitsansätze und Selbststrukturierung
  • Begleitung und Sparringspartner für aktuelle Themen (z. B. Organisationsstruktur, interne & externe Kommunikation)
SDA SE
Hamburg
1 Jahr 2 Monate
2022-09 - 2023-10

Umstellung zum agilen Arbeiten für HR und Sales Teams

Agiler Coach
Agiler Coach
  • Mehrwerte des agilen Arbeitens für die Bereiche HR und Sales mit den Teams erarbeitet
  • Iterative Erprobung unterschiedlicher Frameworks
  • Einführung und Verstetigung der Frameworks Kanban bzw. Scrum
  • 12-monatige Begleitung der Teams im Rahmen der Events und des Entwicklungsprozesses
SDA SE
Hamburg
8 Monate
2021-10 - 2022-05

Prozessentwicklung der europa- und gruppenweiten Unternehmenswerte

Prozessentwicklung der europa- und gruppenweiten Unternehmenswerte
Prozessentwicklung der europa- und gruppenweiten Unternehmenswerte
  • Erarbeitung eines länderübergreifenden Prozesses in einem internationalen Team
  • Umsetzung der definierten Maßnahmen
  • Definierte Werte in den Alltag der Mitarbeitenden integrieren
Mer Germany GmbH
München
2 Jahre 5 Monate
2020-01 - 2022-05

Entwicklung einer Vertriebs- und Kooperationspartnerstrategie

Head of Sales Partner Management
Head of Sales Partner Management
  • Entwicklung einer Vertriebs- und Kooperationspartnerstrategie
  • Grundlegender Aufbau eines Netzwerks von Vertriebs- und Kooperationspartnern
  • Ausbau des Partnernetzwerks durch starke und strategierelevante Unternehmen
  • Verhandlung & Implementierung von vertriebsrelevanten Partnerschaften
  • Weitere Rollen: Konfliktbegleiter, Teil des CSR-Teams, OKR-Begleitung
  • Culture Ambassador innerhalb der Mer Group
Mer Germany GmbH
München
2 Jahre 4 Monate
2016-11 - 2019-02

Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen

Project Manager & Consultant
Project Manager & Consultant
  • Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen (ICT-Branche)
  • Planung, Organisation und Durchführung von Messen und Veranstaltungen (z. B. CeBit 2017, Hannover Messe 2017 & 2018, DMEXCO 2017, Web Summit 2017 & 2018, TOA 2017 & 2018)
  • Koordination der Marketingkommunikation
  • Zielgruppenspezifischer Aufbau von Communities

Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-06 - 2024-06

Change Practitioner

Zertifizierter Change Practitioner, PROSCI
Zertifizierter Change Practitioner
PROSCI
1 Monat
2023-03 - 2023-03

OKR Coach

Zertifizierung, MURAKAMY, München
Zertifizierung
MURAKAMY, München
10 Monate
2022-04 - 2023-01

Universitär geprüfter systemischer Teamgestalter

Teamworks & Leuphana Universität Lüneburg
Teamworks & Leuphana Universität Lüneburg
9 Monate
2020-10 - 2021-06

Mediator

Mediator Certificated compact studies, FernUniversität in Hagen
Mediator Certificated compact studies
FernUniversität in Hagen
3 Jahre 1 Monat
2013-10 - 2016-10

Wirtschaftskommunikation

Bachelor, HTW Berlin
Bachelor
HTW Berlin
2 Jahre 11 Monate
2007-08 - 2010-06

Kaufmann im Groß- & Außenhandel

IHK Oldenburg
IHK Oldenburg

Position

Position

  • Systemischer Team- & Organisationsentwickler

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Teamentwicklung Führungskräfteentwicklung Organisationsberatung Scrum Master Kanban OKR Coach Mediator Konfliktbegleitung Sales-Team-Entwicklung HR-Team-Entwicklung Vorstandssparring Changemanagement

Schwerpunkte

Team-Entwicklung:
  • Begleitung & Support von Teams bis zu 10 Personen
  • Förderung einer bedarfsgerechten Kommunikation & Zusammenarbeit
  • Nachhaltige Effizienzsteigerung mit mehr Fokus und einem motivierenden Miteinander
  • Annäherung und/oder Vertiefung an/von agilem Arbeiten
  • Stärkung der Resilienz bei sich verändernden Bedingungen


Organisationsentwicklung:

  • Veränderungsbegleitung in Transformationsprozessen
  • Erarbeitung und Weiterentwicklung von unternehmensweiten Grundsätzen und Standards der Organisations- und Arbeitskultur
  • Mehr Fokus auf die Unternehmensziele durch die Einführung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen
  • Visions- und Missionsentwicklung
  • Formulierung von Unternehmenswerten und Implementierung in den Arbeitsalltag
  • Führungskräfteentwicklung (z. B. Führungsstile, Kommunikations- und Kooperationsansätze, Sparring bei konkreten Themen, Konfliktbegleitung)


Punktuelle Workshops:

  • Anlassbezogene Halb- oder Ganztagesworkshops zu verschiedenen Themen. Beispiele:
    • Team-Building - Von der Gruppe zum Team
    • Psychologische Sicherheit - Der Weg zum High Performance Team
    • Agiles Ar?beiten - Was ist das und brauchen wir das?

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kanban
Scrum
Workshop Design
Moderation
Führungskräftecoaching
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung
Miro
Jira
Confluence
Design Thinking
OKRs

Berufliche Stationen:

06/2022 - 03/2024

Rolle: Systemischer Team- & Organisationsentwickler / Agile Coach 

Customer: SDA SE, Hamburg


Aufgaben:

  • Befähigung des Plattform- und Ökosystemanbieters im Allgemeinen und mehrere Teams und Führungskräfte im Besonderen zu einer agilen Arbeitsweise, bedarfsgerechten Kommunikation und wertstiftenden Zusammenarbeit


04/2019 - 05/2022

Rolle: Head of Partnermanagement 

Kunde: Mer Germany GmbH, München


Aufgaben:

  • Mitgestaltung einer erfolgreichen Vertriebsstruktur und Aufbau sowie Leitung des Partnermanagements bei einem der führenden Anbieter von Ladelösungen für Elektromobilität in Europa
  • Begleitung des schnellen Wachstums: Strukturanpassungen von anfangs 25 in 2019 bis hin zu über 300 Mitarbeitenden in 2022


11/2016 - 02/2019

Rolle: Projektmanager & Consultant 

Kunde: divia GmbH, Berlin


Aufgaben:

  • Aufbau einer IT-Community mit regelmäßigen Events. Strukturieren und Nachhalten von Marketingprojekten in IT- und Telekommunikationskonzernen
  • Beratung und inhaltliche Ausarbeitung von Messekonzepten für die CeBIT und Hannover Messe 2017, 2018 und 2019

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Monat
2024-03 - 2024-03

Planung, methodische Gestaltung und Durchführung Klausurtagung

Facilitator/Moderator
Facilitator/Moderator
  • Ausarbeitung der Agenda gemeinsam mit dem Organisationskomitee
  • Methodische Gestaltung für einen zielführenden und effizienten Ablauf
  • Moderation und Dokumentation der Veranstaltung
Travemünde
6 Monate
2023-10 - 2024-03

Change Management im Rahmen einer Strategieanpassung

  • Change-Begleitung durch bedarfsgerechte interne Kommunikationsmaßnahmen
  • Einbindung und Befähigung der Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess
  • Monitoring der wahrgenommenen Veränderung durch Umfragen, Sounding Boards und Interviews
SDA SE
Hamburg
1 Jahr 8 Monate
2022-08 - 2024-03

Einführung, Begleitung und Implementierung eines Zielmanagementsystems

  • Entwicklung eines Ansatzes für mehr Fokus in der Organisation
  • Trainings für Führungskräfte zur Umsetzung und Gewinnung von Sicherheit mit Objectives and Key Results (OKRs)
  • Workshops und Trainings für Mitarbeitende
  • Planung, Durchführung und Nachhalten der Events
  • Begleitung und Sparring während der Iterationen
Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2022-06 - 2024-03

Gestaltung teamübergreifender und unternehmensweiter Prozesse und Trainings

Agile Coach / Team- & Organisationsentwickler
Agile Coach / Team- & Organisationsentwickler
  • Gestaltung teamübergreifender und unternehmensweiter Prozesse und Trainings zur gemeinsamen Ausrichtung und Kultur, z. B. OKRs, "Self-Forming Team"-Events, Communities of Interest/Practice, Feedback-Formate
  • Konzeption und Moderation von Workshops
  • Inhaltliche und methodische Begleitung der Visions-, Missions- und Strategieentwicklung
  • Begleitung der Organisation und Zusammenarbeit mit dem C-Level, u. a. im Rahmen von unternehmensweiten Veränderungsprozessen
  • Beratung, Sparring und enge Zusammenarbeit mit People & Culture, Engineering Lead und Head of Product
  • Aufsetzen und Umsetzung der OKR-Strategie (Process Owner)
  • Förderung und Etablierung eines offenen Wissensaustausches und eines kontinuierlichen Lernprozesses in der Organisation, z. B. durch "Agile Bites" und Open Space-Formate
  • Aufklärung und Sensibilisierung zum Thema Psychologische Sicherheit, u. a.
  • Durchführung einer unternehmensweiten Initiative und von Trainingsformaten für Führungskräfte
  • Begleitung von Produkt-, Projekt- und Business-Teams als Scrum Master, Kanban Coach oder Agile Coach
  • Beratung und Training zu agilen Werten, geeigneten Frameworks und Tools
  • laufende Unterstützung bei agilen Teamritualen, z.B. Retrospektiven, Dailies, Refinement & Planning, sowie deren Weiterentwicklung
  • Analyse der Team- und Gruppendynamik und Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Weiterentwicklung
  • Implementierung von Feedback-Formaten
  • Unterstützung von Teams im Rahmen von unternehmensweiten Veränderungsprozessen
  • Coaching und Sparringspartner für Führungskräfte, Product Owner und Teammitglieder
  • Konfliktbegleitung (akut und präventiv)
  • Berater und Sparringspartner für eine wertstiftende Zusammenarbeit, Kommunikation, Prozesse, Workshopdesign und -moderation
SDA SE
Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2022-06 - 2024-03

Softwareentwicklung

Scrum/Kanban Coach
Scrum/Kanban Coach
  • Begleitung dreier internationaler Entwickler- und DevOps-Teams bei der Arbeit nach Scrum bzw. Kanban
  • Entwicklung und Durchführung kontinuierlicher Weiterentwicklungsmaßnahmen
  • Begleitung und Durchführung der regelmäßigen Events der Frameworks
  • Kontakt- und Vertrauensperson in aufkommenden Konfliktsituationen
SDA SE
Hamburg
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Strukturelle Begleitung und Coaching des Vorstands

  • Optimierung der vorstandsinternen Struktur und Kommunikation durch zielgerichtete Maßnahmen
  • Impulsgeber für agile Arbeitsansätze und Selbststrukturierung
  • Begleitung und Sparringspartner für aktuelle Themen (z. B. Organisationsstruktur, interne & externe Kommunikation)
SDA SE
Hamburg
1 Jahr 2 Monate
2022-09 - 2023-10

Umstellung zum agilen Arbeiten für HR und Sales Teams

Agiler Coach
Agiler Coach
  • Mehrwerte des agilen Arbeitens für die Bereiche HR und Sales mit den Teams erarbeitet
  • Iterative Erprobung unterschiedlicher Frameworks
  • Einführung und Verstetigung der Frameworks Kanban bzw. Scrum
  • 12-monatige Begleitung der Teams im Rahmen der Events und des Entwicklungsprozesses
SDA SE
Hamburg
8 Monate
2021-10 - 2022-05

Prozessentwicklung der europa- und gruppenweiten Unternehmenswerte

Prozessentwicklung der europa- und gruppenweiten Unternehmenswerte
Prozessentwicklung der europa- und gruppenweiten Unternehmenswerte
  • Erarbeitung eines länderübergreifenden Prozesses in einem internationalen Team
  • Umsetzung der definierten Maßnahmen
  • Definierte Werte in den Alltag der Mitarbeitenden integrieren
Mer Germany GmbH
München
2 Jahre 5 Monate
2020-01 - 2022-05

Entwicklung einer Vertriebs- und Kooperationspartnerstrategie

Head of Sales Partner Management
Head of Sales Partner Management
  • Entwicklung einer Vertriebs- und Kooperationspartnerstrategie
  • Grundlegender Aufbau eines Netzwerks von Vertriebs- und Kooperationspartnern
  • Ausbau des Partnernetzwerks durch starke und strategierelevante Unternehmen
  • Verhandlung & Implementierung von vertriebsrelevanten Partnerschaften
  • Weitere Rollen: Konfliktbegleiter, Teil des CSR-Teams, OKR-Begleitung
  • Culture Ambassador innerhalb der Mer Group
Mer Germany GmbH
München
2 Jahre 4 Monate
2016-11 - 2019-02

Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen

Project Manager & Consultant
Project Manager & Consultant
  • Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen (ICT-Branche)
  • Planung, Organisation und Durchführung von Messen und Veranstaltungen (z. B. CeBit 2017, Hannover Messe 2017 & 2018, DMEXCO 2017, Web Summit 2017 & 2018, TOA 2017 & 2018)
  • Koordination der Marketingkommunikation
  • Zielgruppenspezifischer Aufbau von Communities

Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-06 - 2024-06

Change Practitioner

Zertifizierter Change Practitioner, PROSCI
Zertifizierter Change Practitioner
PROSCI
1 Monat
2023-03 - 2023-03

OKR Coach

Zertifizierung, MURAKAMY, München
Zertifizierung
MURAKAMY, München
10 Monate
2022-04 - 2023-01

Universitär geprüfter systemischer Teamgestalter

Teamworks & Leuphana Universität Lüneburg
Teamworks & Leuphana Universität Lüneburg
9 Monate
2020-10 - 2021-06

Mediator

Mediator Certificated compact studies, FernUniversität in Hagen
Mediator Certificated compact studies
FernUniversität in Hagen
3 Jahre 1 Monat
2013-10 - 2016-10

Wirtschaftskommunikation

Bachelor, HTW Berlin
Bachelor
HTW Berlin
2 Jahre 11 Monate
2007-08 - 2010-06

Kaufmann im Groß- & Außenhandel

IHK Oldenburg
IHK Oldenburg

Position

Position

  • Systemischer Team- & Organisationsentwickler

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Teamentwicklung Führungskräfteentwicklung Organisationsberatung Scrum Master Kanban OKR Coach Mediator Konfliktbegleitung Sales-Team-Entwicklung HR-Team-Entwicklung Vorstandssparring Changemanagement

Schwerpunkte

Team-Entwicklung:
  • Begleitung & Support von Teams bis zu 10 Personen
  • Förderung einer bedarfsgerechten Kommunikation & Zusammenarbeit
  • Nachhaltige Effizienzsteigerung mit mehr Fokus und einem motivierenden Miteinander
  • Annäherung und/oder Vertiefung an/von agilem Arbeiten
  • Stärkung der Resilienz bei sich verändernden Bedingungen


Organisationsentwicklung:

  • Veränderungsbegleitung in Transformationsprozessen
  • Erarbeitung und Weiterentwicklung von unternehmensweiten Grundsätzen und Standards der Organisations- und Arbeitskultur
  • Mehr Fokus auf die Unternehmensziele durch die Einführung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen
  • Visions- und Missionsentwicklung
  • Formulierung von Unternehmenswerten und Implementierung in den Arbeitsalltag
  • Führungskräfteentwicklung (z. B. Führungsstile, Kommunikations- und Kooperationsansätze, Sparring bei konkreten Themen, Konfliktbegleitung)


Punktuelle Workshops:

  • Anlassbezogene Halb- oder Ganztagesworkshops zu verschiedenen Themen. Beispiele:
    • Team-Building - Von der Gruppe zum Team
    • Psychologische Sicherheit - Der Weg zum High Performance Team
    • Agiles Ar?beiten - Was ist das und brauchen wir das?

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kanban
Scrum
Workshop Design
Moderation
Führungskräftecoaching
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung
Miro
Jira
Confluence
Design Thinking
OKRs

Berufliche Stationen:

06/2022 - 03/2024

Rolle: Systemischer Team- & Organisationsentwickler / Agile Coach 

Customer: SDA SE, Hamburg


Aufgaben:

  • Befähigung des Plattform- und Ökosystemanbieters im Allgemeinen und mehrere Teams und Führungskräfte im Besonderen zu einer agilen Arbeitsweise, bedarfsgerechten Kommunikation und wertstiftenden Zusammenarbeit


04/2019 - 05/2022

Rolle: Head of Partnermanagement 

Kunde: Mer Germany GmbH, München


Aufgaben:

  • Mitgestaltung einer erfolgreichen Vertriebsstruktur und Aufbau sowie Leitung des Partnermanagements bei einem der führenden Anbieter von Ladelösungen für Elektromobilität in Europa
  • Begleitung des schnellen Wachstums: Strukturanpassungen von anfangs 25 in 2019 bis hin zu über 300 Mitarbeitenden in 2022


11/2016 - 02/2019

Rolle: Projektmanager & Consultant 

Kunde: divia GmbH, Berlin


Aufgaben:

  • Aufbau einer IT-Community mit regelmäßigen Events. Strukturieren und Nachhalten von Marketingprojekten in IT- und Telekommunikationskonzernen
  • Beratung und inhaltliche Ausarbeitung von Messekonzepten für die CeBIT und Hannover Messe 2017, 2018 und 2019

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