SAP PM SAP QM SAP PP SAP MM ABAP
Aktualisiert am 08.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 08.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
SAP EAM
SAP QM
SAP MM
SAP PP
ABAP

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2026 (2 Monate): Konfiguration eines Systems für die Produktkonfiguration

Kunde: BIG 5 UNTERNEHMENSBERARTUNG

Aufgaben:
  • Konfiguration eines Systems für die Produktkonfiguration von Maschinen in SAP CPQ
  • Scoping Workshop
  • Technischer Presales

2024 - 2025 (18 Monate): verschiedenes

Kunde: MITTELSTÄNDIGER AUTOMOBILZULIEFERER (SPRITZGUSS):

Aufgaben:
  • Team Lead Greenfield Migration SAP QM
  • Team Lead Greenfield Migration SAP PM
  • FIT/GAP Analysen und Blueprinting
  • Optimierung von Prozessen im PM und QM
  • EWM Integration QM
  • Ersatzteilmanagement
  • Migration aller Stammdaten im Bereich PM und QM
  • Einführung SAP Fiori
  • Migration Cockpit, LSMW, ALE

2023 - 2024 (21 Monate): Greenfield Migration SAP EAM/PM

Kunde: NATIONALER ENERGIEVERSORGER (NETZBETREIBER)

Aufgaben:
  • Greenfield Migration SAP EAM/PM
  • Integration Serviceeinkauf PM
  • Spezifikation kundeneigener Fioris
  • Zusammenarbeit mit internat. Entwicklerteams
  • Aufmaßkalkulation
  • SAP Solution Manager, Jira und SCRUM

2022 - 2023 (6 Monate): Einführung kundenspezifischer QM Prozesse

Kunde: INTERNAT. HAUSHALTSWARENHERSTELLER (HYGIENEARTIKEL):

Aufgaben:
  • Einführung kundenspezifischer QM Prozesse im Wareneingang
  • Allg. Support
  • ABAP Entwicklung

2020 - 2022 (18 Monate): Integrationsmanagement

Kunde: BIG 5 UNTERNEHMENSBERATUNG, SOFTWARE PRODUKTENWICKLUNG

Aufgaben:
  • Product Owner Instandhaltungsprozesse Baumaschinen
  • Spezifikation und Test der Softwarekomponenten
  • Integrationsmanagement
  • SAP BTP
  • ODATA Serviceentwicklung

2008 - 2021: diverse Projekte im regulierten Umfeld nach GMP

Kunde: MITTELSTÄNDIGER HERSTELLER MEDIZINISCHER GERÄTE UND IMPLANTATE
Rolle: Projektleiter

Projekte:
QM
  • Projektleitung QM Einführung im Berliner Stammwerk (Wareneingang, Produktion)
  • Roll-Out QM in drei Standorte
  • Lieferantenfreigabe
  • Konzept Chargenklassifizierungen
  • Anbindung Kleinmessmittel an SAP
  • Automatisierung der Datenübernahme aus Geometrie- und anderen Messmaschinen und Support und Wartung des Systems
  • Lieferantenreklamation (SAP Meldungswesen)
  • Berichtswesen mit SAP-QMIS
  • Systemarchitektur Schnittstelle zu LIMS (Labware) über QM-IDI
  • SAP ECC Releasewechsel (mehrfach)
  • Systemarchitektur und Einführung zentrales Code System
  • Digitale Signaturen in der Freigabe von Prüflosen
  • MES Integration mit SAP insbes. Labeling und Serialisierung
  • Releasewechsel SAP ECC
  • Support
PM
  • Einführung Objektverwaltung und der Wartungsprozesse in der Fertigung mit SAP PM
  • Ersatzteilmanagement
  • Kalibrierplanung
  • Einführung Objektverwaltung und der Einführung Wartungsprozesse in der Haustechnik
  • Support
MM
  • Umstellung Warengruppensystematik
  • Einführung Chargenmanagement
  • Auswahlprozess Supplier Management System
  • Systemarchitektur und Einführung Supplier Management System (Jagger)
  • Einführung und Betreuung Lieferantenbewertung mit Hilfe SAP ACS
  • Einbindung PPM Berichtswesen in die Lieferantenbewertung
  • Allgemeiner Support Modul SAP MM
  • Stammdatenmanagement und PLM Prozesse für MM-Stammdaten und Materialstamm
  • Konzeptionierung Rückstelllager

2008 (6 Monate): Evaluierung SAP PM als System zur Objektverwaltung für Equipments

Kunde: INTERNATIONALER BAHNTECHNIKKONZERN

2006 - 2008: diverse Projekte

Kunde: ANLAGENBAU (DAX KONZERN)

Aufgaben:
  • Team Lead SAP PP und QM bei Harmonisierungsprojekt zweier Geschäftsbereiche
  • Optimierungsprojekte zur Bestandskontrolle

2001 - 2005 (4 Jahre) : diverse Projekte

Kunde: HALBLEITER/ FIBEROPTICS (DAX KONZERN)

Aufgaben:
  • Carve Out eines Werkes als Projektleiter
  • Team Lead SAP PP und QM
  • Neuorganisation Materialflüsse Fertigungsversorgung
  • Neueinführung MRP Planung
  • Wareneingangskontrollen
  • Lieferantenbewertung
  • PPM Reporting

1999 - 2000 (12 Monate): ? Konzept Einführung PS in den Entwicklungswerkstätten

Kunde: DEUTSCHER GLOBALER AUTOMOBILKONZERN?

1997 - 1999 (24 Monate): Qualitätsmanagement

Kunde: GLOBALER AUTOMOBILZULIEFERER

Aufgaben:
  • Einführung QM in zwei Werken
  • Rollout QM in drittes Werk
  • Berichtswesen Qualität
  • Complaint Handling auf Basis SAP Meldungen
  • Einführung SPC-Prüfungen Fertigung
  • Anbindung Kleinmessmittel

1996 - 1997 (18 Monate): Qualitätsmanagement

Kunde: SÜDKOREANISCHER ELEKTRONIKFERTIGER

Aufgaben:
  • Einführung QM in zwei Werken
  • Berichtswesen Qualitätsmanagement
  • Mitarbeit im Team für PP

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2026 (2 Monate): Konfiguration eines Systems für die Produktkonfiguration

Kunde: BIG 5 UNTERNEHMENSBERARTUNG

Aufgaben:
  • Konfiguration eines Systems für die Produktkonfiguration von Maschinen in SAP CPQ
  • Scoping Workshop
  • Technischer Presales

2024 - 2025 (18 Monate): verschiedenes

Kunde: MITTELSTÄNDIGER AUTOMOBILZULIEFERER (SPRITZGUSS):

Aufgaben:
  • Team Lead Greenfield Migration SAP QM
  • Team Lead Greenfield Migration SAP PM
  • FIT/GAP Analysen und Blueprinting
  • Optimierung von Prozessen im PM und QM
  • EWM Integration QM
  • Ersatzteilmanagement
  • Migration aller Stammdaten im Bereich PM und QM
  • Einführung SAP Fiori
  • Migration Cockpit, LSMW, ALE

2023 - 2024 (21 Monate): Greenfield Migration SAP EAM/PM

Kunde: NATIONALER ENERGIEVERSORGER (NETZBETREIBER)

Aufgaben:
  • Greenfield Migration SAP EAM/PM
  • Integration Serviceeinkauf PM
  • Spezifikation kundeneigener Fioris
  • Zusammenarbeit mit internat. Entwicklerteams
  • Aufmaßkalkulation
  • SAP Solution Manager, Jira und SCRUM

2022 - 2023 (6 Monate): Einführung kundenspezifischer QM Prozesse

Kunde: INTERNAT. HAUSHALTSWARENHERSTELLER (HYGIENEARTIKEL):

Aufgaben:
  • Einführung kundenspezifischer QM Prozesse im Wareneingang
  • Allg. Support
  • ABAP Entwicklung

2020 - 2022 (18 Monate): Integrationsmanagement

Kunde: BIG 5 UNTERNEHMENSBERATUNG, SOFTWARE PRODUKTENWICKLUNG

Aufgaben:
  • Product Owner Instandhaltungsprozesse Baumaschinen
  • Spezifikation und Test der Softwarekomponenten
  • Integrationsmanagement
  • SAP BTP
  • ODATA Serviceentwicklung

2008 - 2021: diverse Projekte im regulierten Umfeld nach GMP

Kunde: MITTELSTÄNDIGER HERSTELLER MEDIZINISCHER GERÄTE UND IMPLANTATE
Rolle: Projektleiter

Projekte:
QM
  • Projektleitung QM Einführung im Berliner Stammwerk (Wareneingang, Produktion)
  • Roll-Out QM in drei Standorte
  • Lieferantenfreigabe
  • Konzept Chargenklassifizierungen
  • Anbindung Kleinmessmittel an SAP
  • Automatisierung der Datenübernahme aus Geometrie- und anderen Messmaschinen und Support und Wartung des Systems
  • Lieferantenreklamation (SAP Meldungswesen)
  • Berichtswesen mit SAP-QMIS
  • Systemarchitektur Schnittstelle zu LIMS (Labware) über QM-IDI
  • SAP ECC Releasewechsel (mehrfach)
  • Systemarchitektur und Einführung zentrales Code System
  • Digitale Signaturen in der Freigabe von Prüflosen
  • MES Integration mit SAP insbes. Labeling und Serialisierung
  • Releasewechsel SAP ECC
  • Support
PM
  • Einführung Objektverwaltung und der Wartungsprozesse in der Fertigung mit SAP PM
  • Ersatzteilmanagement
  • Kalibrierplanung
  • Einführung Objektverwaltung und der Einführung Wartungsprozesse in der Haustechnik
  • Support
MM
  • Umstellung Warengruppensystematik
  • Einführung Chargenmanagement
  • Auswahlprozess Supplier Management System
  • Systemarchitektur und Einführung Supplier Management System (Jagger)
  • Einführung und Betreuung Lieferantenbewertung mit Hilfe SAP ACS
  • Einbindung PPM Berichtswesen in die Lieferantenbewertung
  • Allgemeiner Support Modul SAP MM
  • Stammdatenmanagement und PLM Prozesse für MM-Stammdaten und Materialstamm
  • Konzeptionierung Rückstelllager

2008 (6 Monate): Evaluierung SAP PM als System zur Objektverwaltung für Equipments

Kunde: INTERNATIONALER BAHNTECHNIKKONZERN

2006 - 2008: diverse Projekte

Kunde: ANLAGENBAU (DAX KONZERN)

Aufgaben:
  • Team Lead SAP PP und QM bei Harmonisierungsprojekt zweier Geschäftsbereiche
  • Optimierungsprojekte zur Bestandskontrolle

2001 - 2005 (4 Jahre) : diverse Projekte

Kunde: HALBLEITER/ FIBEROPTICS (DAX KONZERN)

Aufgaben:
  • Carve Out eines Werkes als Projektleiter
  • Team Lead SAP PP und QM
  • Neuorganisation Materialflüsse Fertigungsversorgung
  • Neueinführung MRP Planung
  • Wareneingangskontrollen
  • Lieferantenbewertung
  • PPM Reporting

1999 - 2000 (12 Monate): ? Konzept Einführung PS in den Entwicklungswerkstätten

Kunde: DEUTSCHER GLOBALER AUTOMOBILKONZERN?

1997 - 1999 (24 Monate): Qualitätsmanagement

Kunde: GLOBALER AUTOMOBILZULIEFERER

Aufgaben:
  • Einführung QM in zwei Werken
  • Rollout QM in drittes Werk
  • Berichtswesen Qualität
  • Complaint Handling auf Basis SAP Meldungen
  • Einführung SPC-Prüfungen Fertigung
  • Anbindung Kleinmessmittel

1996 - 1997 (18 Monate): Qualitätsmanagement

Kunde: SÜDKOREANISCHER ELEKTRONIKFERTIGER

Aufgaben:
  • Einführung QM in zwei Werken
  • Berichtswesen Qualitätsmanagement
  • Mitarbeit im Team für PP

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