Schwachstellenanalyse und sturkturelle Neuausrichtung des Vorhabens inkl. Aufbau- u. Ablauforganisation, Anforderungsmanagement sowie übergreifende Organisation  von CoPs und Standards 

Agile Tranformation eines Wasserfall-Projektes:

- Einführung des Scaled Agile Frameworks SAFe

- Schulung des Management in Lean-Agile

- Schulung der Teams sowie der Lieferanten 

- Schaffung einer wirksamen Aufbau- und Ablauforgnaisation 

- Einführung des Risikomanagement-Systems M_o_R

- Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems 

- Etablierung eines agilen Anforderungsmanagement

-- PM/PO Organisation inkl. Zeremonien 

-- Agilisierung der Anforderungen Epics/Fratures/Stories

-- Einführung des BA Teams inkl. Zeremonien 

- Aufsatz und Moderation der Program-Level Zeremonieren

-- Planungkonferenzen 

-- Inspect & Adpat Workshops inkl. System Demos

-- StandUps, ... 

-- CoPs für die Scrum Master und Product Owener 

-- Product Manager und BA Zeremonien

-- Feature Refinements

- Aufsatz und Moderation der Team-Level Zeremonieren

-- Scrum Zeremonien inkl. Planning I+II. Review, Retro, Daily

-- Story Refinement  

-- PO CoP

- Leitung des Scrum Master Teams, Aufsatz einer CoP 

- Einführung und Aufsatz von JIRA/Confluene für SAFe 

- Aufsatz einer CoP Jira Administartion

- Aufsatz einer CoP für SAFe RTEs