Projektsteuerer, technischer Projektmanager, Objektüberwacher TGA
Aktualisiert am 02.03.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 05.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Operative Projektsteuerung
Bauüberwachung
Projektmanagement
Stakeholdermanagement
Projektdefinition
Projektplanung
Bedarfsermittlung
Projektdurchführung
TGA
Lean Construction
Energietechnik
Ladeinfrastruktur
Grundstücksentwicklung
Projekt-Design
Projektmethodik
IPMA Level C
Mitarbeiterführung
Terminkoordination
Ressourcenplanung
DIN276
VOB

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-07 - heute

Projektmanagement

freiberuflicher unabhängiger Projektmanager
freiberuflicher unabhängiger Projektmanager
2 Jahre 6 Monate
2023-01 - 2025-06

Programmleitung Realisierung

Programmleiter Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Zielanalyse ...
Programmleiter

  • Übernahme der Programmleitung in einem städtischen Programm mit vier kritischen Infrastrukturbetreibern und unter Beteiligung von fünf öffentlichen Behörden zur Realisierung eines innovativen, für Mitarbeitende attraktiven und nachhaltigen städtischen Gewerbehofs im Westen Hamburgs.
  • Umwandlung von Zielen in konkrete Maßnahmen und Arbeitspakete, Entwicklung eines Kostenrahmens und Rahmenterminplans Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs / Programmbudget ca. 1 Mio. ?

MS Project Miro MS Excel MS Planner MS Teams
Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Zielanalyse Zielmanagement
Stellingen Moor, vhh.mobility
Hamburg
4 Jahre 8 Monate
2018-10 - 2023-05

Infrastruktur

Abteilungsleiter
Abteilungsleiter
  • Personalverantwortung für 40 Mitarbeitende ? Handwerker, Ingenieure und Architekten
  • Strategische Planung und Entwicklung des Infrastrukturprojektportfolios (Gebäudeneubau und ? sanierung, Ladeinfrastrukturausbau, Anlagenbetrieb der vhh-mobility in Höhe von ca. 350 Mio. ?
vhh.mobility
2 Jahre 9 Monate
2020-07 - 2023-03

Projektmanagement Handbuch der Infrastrukturabteilung

Projektleiter des Bauherren
Projektleiter des Bauherren
  • Agiles internes Organisationsprojekt zur Entwicklung eines Projektmanagementhandbuchs für die Abteilung
vhh-mobility
4 Jahre 2 Monate
2018-10 - 2022-11

Leitung und Motivation des Projektteams

Projektleiter des Bauherren DIN 18205 Projektmanagement/Projektleitung HOAI ...
Projektleiter des Bauherren
  • Leitung und Motivation des Projektteams, Verantwortlich für die Erreichung der Projektziele, Interner Ansprechpartner und Vertreter des Bauherren nach innen und außen
  • HOAI-Leistungsphasen 1 ? 3 / Projektbudget ca. 5 Mio. ?
DIN 18205 Projektmanagement/Projektleitung HOAI VOB DIN 276
Busbetriebshof Volkspark vhh.mobility
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2018-10 - 2019-10

E-Mobilität Bergedorf

Projektleiter des Bauherren HOAI VOB elektrische Energieanlagen ...
Projektleiter des Bauherren
  • Leitung des Projektteams, verantwortlich die Erreichung der Ziele, Erstellung des technischen Teils von Vertragswerken und Unterstützung bei der Verhandlung mit Externen
  • Projektleitung entsprechend AHO Heft 9 in den HOAI Leistungsphasen 3 - 8 Projektbudget ca. 10 Mio. ?
HOAI VOB elektrische Energieanlagen Sonderbau Tiefbau Projektdefinition
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2017-09 - 2018-09

Arbeits- und Umweltsicherheit

Teamleiter Betrieb
Teamleiter Betrieb
  • Verantwortlich für die Arbeits- und Umweltsicherheit
  • Technischer Projektmanager für verschieden TGA-Projekte mit einem Projektvolumen zwischen 100 T? und 1 Mio. ?.
  • HOAI Leistungsphasen 1 ? 8 in den Kostengruppen 420,430,440 und 480
SPIE Energy Solutions
5 Jahre 8 Monate
2012-01 - 2017-08

Technisches Projektmanagement

Betriebsingenieur
Betriebsingenieur
  • Ansprechpartner für 12 Industrie- und Gewerbekunden im Hamburger Großraum und Mecklenburg Vorpommern
  • Technischer Projektmanager für verschiedene TGA Projekte mit einem Projektvolumen zwischen 30T? und 1 Mio. ?
  • HOAI Leistungsphasen 1 ? 8 in den Kostengruppen 420,430,440 und 480
SPIE Energy Solutions

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2025-01 - 2025-05

IPMA Level C

Certified Project Manager, PMZERT
Certified Project Manager
PMZERT

Projektmanagement

Projektmethodiken

Projekt Design

People, Perspective and Practice

4 Monate
2015-09 - 2015-12

Fachkraft für Rechenzentren

Technische Akademie Wuppertal
Technische Akademie Wuppertal

Kundenorientiertes Krisenmanagement

Betrieb kritischer Infrastruktur

Betriebsführung im Rechenzentrum

Fehlerszenarien

Risikomanagement

6 Jahre 1 Monat
2005-10 - 2011-10

Energiesystemtechnik

Diplom Ingenieur, Technische Universität Clausthal
Diplom Ingenieur
Technische Universität Clausthal

Elektrische Energieerzeugung

Optimierung und Instandhaltung von Elektroenergieanlagen

Dezentrale Energiesysteme

Position

Position

Ich arbeite in Ihrem Projekt als Projektsteuerer, Projektmanagement Berater oder Bauüberwacher TGA und unterstütze Sie bei der erfolgreichen Umsetzung ihres Gewerbe-, Industrie- oder Infrastrukturprojektes über alle Projektphasen hinweg.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Operative Projektsteuerung Bauüberwachung Projektmanagement Stakeholdermanagement Projektdefinition Projektplanung Bedarfsermittlung Projektdurchführung TGA Lean Construction Energietechnik Ladeinfrastruktur Grundstücksentwicklung Projekt-Design Projektmethodik IPMA Level C Mitarbeiterführung Terminkoordination Ressourcenplanung DIN276 VOB

Schwerpunkte

Projektmanagement
Experte
Personalführung
Experte
Lean Construction
Basics
Objektüberwachung TGA
Experte
Projektsteuerung
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projekt Design
Experte
Projektentwicklung
Experte
MS Project
Fortgeschritten
MS Professional
Experte

MEIN PROFIL

Die höchste Zufriedenheit meiner Kund*innen ist mein Antrieb. Ich bin stets auf der Suche nach neuen ganzheitlichen Lösungen, um Projekte zum Erfolg zu führen, Prozesse zu verbessern und neue Standards zu setzen. In meiner beruflichen Laufbahn habe ich Projekte nie ausschließlich aus der Perspektive von Planung und Umsetzung begleitet, sondern stets auch mit Blick auf Betrieb, Nutzung und spätere Anpassung. Diese Perspektive nutze ich heute, um Auftraggeber*innen sowohl beim Aufsetzen neuer Projekte, als auch bei der Stabilisierung laufender Vorhaben zu unterstützen.


KENNTNISSE

Projektmanagement (seit 05.2025 IPMA Level C zertifiziert) , HOAI, AHO, VOB, DIN 276, STLBau, Grundlagen BIM und Lean Construction, Mitarbeiterführung, Genehmigungsverfahren, Arbeitssicherheit, Anlagenbetriebssicherheit, und gängige Projektsoftware wie MS Project, MS Office 365, MS Business Central und Nachhaltigkeitssoftware wie One Click LCA

Controlling

Projektcontrolling
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

  • Öffentlicher Personennahverkehr
  • kritische Infrastrukturprojekte
  • Alle Branchen mit hohen Verfügbarkeiten
  • Energiecontracting
  • Facility Management

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2025-07 - heute

Projektmanagement

freiberuflicher unabhängiger Projektmanager
freiberuflicher unabhängiger Projektmanager
2 Jahre 6 Monate
2023-01 - 2025-06

Programmleitung Realisierung

Programmleiter Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Zielanalyse ...
Programmleiter

  • Übernahme der Programmleitung in einem städtischen Programm mit vier kritischen Infrastrukturbetreibern und unter Beteiligung von fünf öffentlichen Behörden zur Realisierung eines innovativen, für Mitarbeitende attraktiven und nachhaltigen städtischen Gewerbehofs im Westen Hamburgs.
  • Umwandlung von Zielen in konkrete Maßnahmen und Arbeitspakete, Entwicklung eines Kostenrahmens und Rahmenterminplans Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs / Programmbudget ca. 1 Mio. ?

MS Project Miro MS Excel MS Planner MS Teams
Multiprojektmanagement Stakeholdermanagement Zielanalyse Zielmanagement
Stellingen Moor, vhh.mobility
Hamburg
4 Jahre 8 Monate
2018-10 - 2023-05

Infrastruktur

Abteilungsleiter
Abteilungsleiter
  • Personalverantwortung für 40 Mitarbeitende ? Handwerker, Ingenieure und Architekten
  • Strategische Planung und Entwicklung des Infrastrukturprojektportfolios (Gebäudeneubau und ? sanierung, Ladeinfrastrukturausbau, Anlagenbetrieb der vhh-mobility in Höhe von ca. 350 Mio. ?
vhh.mobility
2 Jahre 9 Monate
2020-07 - 2023-03

Projektmanagement Handbuch der Infrastrukturabteilung

Projektleiter des Bauherren
Projektleiter des Bauherren
  • Agiles internes Organisationsprojekt zur Entwicklung eines Projektmanagementhandbuchs für die Abteilung
vhh-mobility
4 Jahre 2 Monate
2018-10 - 2022-11

Leitung und Motivation des Projektteams

Projektleiter des Bauherren DIN 18205 Projektmanagement/Projektleitung HOAI ...
Projektleiter des Bauherren
  • Leitung und Motivation des Projektteams, Verantwortlich für die Erreichung der Projektziele, Interner Ansprechpartner und Vertreter des Bauherren nach innen und außen
  • HOAI-Leistungsphasen 1 ? 3 / Projektbudget ca. 5 Mio. ?
DIN 18205 Projektmanagement/Projektleitung HOAI VOB DIN 276
Busbetriebshof Volkspark vhh.mobility
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2018-10 - 2019-10

E-Mobilität Bergedorf

Projektleiter des Bauherren HOAI VOB elektrische Energieanlagen ...
Projektleiter des Bauherren
  • Leitung des Projektteams, verantwortlich die Erreichung der Ziele, Erstellung des technischen Teils von Vertragswerken und Unterstützung bei der Verhandlung mit Externen
  • Projektleitung entsprechend AHO Heft 9 in den HOAI Leistungsphasen 3 - 8 Projektbudget ca. 10 Mio. ?
HOAI VOB elektrische Energieanlagen Sonderbau Tiefbau Projektdefinition
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2017-09 - 2018-09

Arbeits- und Umweltsicherheit

Teamleiter Betrieb
Teamleiter Betrieb
  • Verantwortlich für die Arbeits- und Umweltsicherheit
  • Technischer Projektmanager für verschieden TGA-Projekte mit einem Projektvolumen zwischen 100 T? und 1 Mio. ?.
  • HOAI Leistungsphasen 1 ? 8 in den Kostengruppen 420,430,440 und 480
SPIE Energy Solutions
5 Jahre 8 Monate
2012-01 - 2017-08

Technisches Projektmanagement

Betriebsingenieur
Betriebsingenieur
  • Ansprechpartner für 12 Industrie- und Gewerbekunden im Hamburger Großraum und Mecklenburg Vorpommern
  • Technischer Projektmanager für verschiedene TGA Projekte mit einem Projektvolumen zwischen 30T? und 1 Mio. ?
  • HOAI Leistungsphasen 1 ? 8 in den Kostengruppen 420,430,440 und 480
SPIE Energy Solutions

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2025-01 - 2025-05

IPMA Level C

Certified Project Manager, PMZERT
Certified Project Manager
PMZERT

Projektmanagement

Projektmethodiken

Projekt Design

People, Perspective and Practice

4 Monate
2015-09 - 2015-12

Fachkraft für Rechenzentren

Technische Akademie Wuppertal
Technische Akademie Wuppertal

Kundenorientiertes Krisenmanagement

Betrieb kritischer Infrastruktur

Betriebsführung im Rechenzentrum

Fehlerszenarien

Risikomanagement

6 Jahre 1 Monat
2005-10 - 2011-10

Energiesystemtechnik

Diplom Ingenieur, Technische Universität Clausthal
Diplom Ingenieur
Technische Universität Clausthal

Elektrische Energieerzeugung

Optimierung und Instandhaltung von Elektroenergieanlagen

Dezentrale Energiesysteme

Position

Position

Ich arbeite in Ihrem Projekt als Projektsteuerer, Projektmanagement Berater oder Bauüberwacher TGA und unterstütze Sie bei der erfolgreichen Umsetzung ihres Gewerbe-, Industrie- oder Infrastrukturprojektes über alle Projektphasen hinweg.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Operative Projektsteuerung Bauüberwachung Projektmanagement Stakeholdermanagement Projektdefinition Projektplanung Bedarfsermittlung Projektdurchführung TGA Lean Construction Energietechnik Ladeinfrastruktur Grundstücksentwicklung Projekt-Design Projektmethodik IPMA Level C Mitarbeiterführung Terminkoordination Ressourcenplanung DIN276 VOB

Schwerpunkte

Projektmanagement
Experte
Personalführung
Experte
Lean Construction
Basics
Objektüberwachung TGA
Experte
Projektsteuerung
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projekt Design
Experte
Projektentwicklung
Experte
MS Project
Fortgeschritten
MS Professional
Experte

MEIN PROFIL

Die höchste Zufriedenheit meiner Kund*innen ist mein Antrieb. Ich bin stets auf der Suche nach neuen ganzheitlichen Lösungen, um Projekte zum Erfolg zu führen, Prozesse zu verbessern und neue Standards zu setzen. In meiner beruflichen Laufbahn habe ich Projekte nie ausschließlich aus der Perspektive von Planung und Umsetzung begleitet, sondern stets auch mit Blick auf Betrieb, Nutzung und spätere Anpassung. Diese Perspektive nutze ich heute, um Auftraggeber*innen sowohl beim Aufsetzen neuer Projekte, als auch bei der Stabilisierung laufender Vorhaben zu unterstützen.


KENNTNISSE

Projektmanagement (seit 05.2025 IPMA Level C zertifiziert) , HOAI, AHO, VOB, DIN 276, STLBau, Grundlagen BIM und Lean Construction, Mitarbeiterführung, Genehmigungsverfahren, Arbeitssicherheit, Anlagenbetriebssicherheit, und gängige Projektsoftware wie MS Project, MS Office 365, MS Business Central und Nachhaltigkeitssoftware wie One Click LCA

Controlling

Projektcontrolling
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

  • Öffentlicher Personennahverkehr
  • kritische Infrastrukturprojekte
  • Alle Branchen mit hohen Verfügbarkeiten
  • Energiecontracting
  • Facility Management

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