• Unterstützung und Darstellung des Qualitäts-/SCM- und Produktions-Prozesses als Prozessverantwortlicher im weltweiten Projekt DaProh (SAP ERP -> SAP S/4HANA, Budget 800 Mio. ?), gelenkt durch die Thyssenkrupp-Holding
• Verantwortlich als Prozessmanager für das Design und die Entwicklung der funktionalen und technischen Dokumentation, einschließlich aller Logistik/Distributions- und Organisationsanforderungen
• Verantwortlich für die Definition und Entwicklung eines erweiterten Lagerverwaltungssystems
• Verantwortlich für die Definition und Entwicklung aller technischen Analysen und erforderlichen Schnittstellen
• Projekt Management für alle Logistik-/Distributionsprozesse und Implementierung
• Verantwortlich für die Einführung eines Manufacturing Operation Management Systems (MOM/SAP ME für die Produktion)
• Betreuung SAP/IBM Berater

Kunde: thyssenkrupp Presta, Eschen, Liechtenstein
Rolle: eLogistics Manager
Arbeitsorte: Liechtenstein, Deutschland, China, Mexiko, USA, Frankreich

• Aufbau einer Supply Chain Process Management Organisation
• Einführung SAP bei einer Tochterunternehmen der Presta Gruppe
• Zusammenführung zweier GmbH?s in einer Gesellschaft
• Optimierung der Supply Chains und Reduzierung der Bestände
• Optimierung der Order-To-Cash (Quote-to-cash), cash-to-cashcycle-time KPI?s
• Reduzierung Working Capital um ? 2.1 Millionen
• Betreuung und Einführung SAP Lösungen für die weltweiten Organisationseinheiten
• Entwicklung der Business Blue-Prints für die Implementierung, Integration und Harmonisierung der bestehenden IT-Systeme
• Entwicklung der Lieferkettenstrategie für die weltweiten Organisationseinheiten
• Optimierung bestehender Prozesse im gesamten Unternehmen
• Entwicklung eines fortschrittlichen KPI Supply Chain Dashboards für die Lieferkette
• Optimierung / Reduzierung des aktuellen Working Capital und der Lagerbestände
• Optimierung / Reduzierung der Durchlaufzeiten in der Logistikkette
• Optimierung von Vertriebs-, Beschaffungs- und Herstellungsprozessen

03/3008 ? 09/2009

Kunde: MAN DIESEL PrimeServ, Augsburg
Rolle: Interim Supply Chain Management
Arbeitsorte: Deutschland, Dänemark, Schweden

• Reduzierung des Working Kapitals um ?30 Millionen, gesamt Working Capital Kapital ?225 Millionen
• Für die Neugestaltung des Supply Chain Netzwerkes, Lagerverwaltung und Distributionsläger
• Entwicklung und Einführung von neuen globalen Ersatzteil-Versorgungs-Prozesse
• Einführung des Supply Chain Operations Reference Models (SCOR) in PrimeServ
• Entwicklung und Einführung einer Supply Chain KPI Data-Warehouse Datenbank
• Optimierung der internen Prozesse zur Reduzierung des ?Backlogs?
• Optimierung der SCM-Prozesse mit den SAP Teams, Key-Users, Vorstand und Management
• Erstellung eines Business-Blue-Prints konform des SCOR Models
• Aufbau einer ?Supply Chain? Organisation
• Leitung von Projekten in Europa mit Hilfe interdisziplinären Teams in Zusammenarbeit

10/2007 ? 02/2008

Kunde: Spirit/21, Zürich
Rolle: Berater Informatik und SAP
Arbeitsort: Zürich, Schweiz

• Aufbau der Firma Spirit/21 in der Schweiz / Zürich Business Center Balsberg
• Aufbau Kundenkontakte in der Schweiz
• Gestaltung Angebote für Supply Chain Themen
• SAP Module WM, QM, SD, PP, MM mit Produktion, Marketing, Einkauf und International Sales/ Licenses

10/2006 ? 09/2007

Kunde: Gate Gourmet Switzerland GmbH
Rolle: Integration Manager DTP
Arbeitsorte: Schweiz, USA

• Für die weltweite Implementierung von Retail Prozesse in Verbindung mit DTP
• Entwicklung und Einführung von neuen globalen ?Direct to Passenger? Prozesse
• Kommunizieren mit den Prozess Experten in den Units, Sales und Marketing Abteilungen
• Entwicklung neuer Prozesse, mit den Process Managern und Process Experten weltweit
• Organisieren von Prozess-Wochen mit den Process Experten in den Units
• Entwicklung neue Prozesse in Retail Business mit den SAP Teams
• Verantwortlich für ein Team mit 2 Personen
• Leitung von Projekten in Europa mit Teams in Zusammenarbeit mit: Küche, Einkauf und International Sales

03/2004 ? 09/2006

Kunde: HILTI AG, Liechtenstein
Rolle: Global Process Manager Sourcing, Replenishment, Supply Chain Management
Arbeitsorte: Liechtenstein, USA, Japan, Mexiko

• Für die weltweite Implementierung von Einkaufs- und Materialwirtschaftsprozessen
• Entwicklung von neuen globalen Einkauf-Prozessen
• Messen, bewerten und verbessern existierender Einkaufsprozesse
• Kommunizieren mit den Prozess Experten in den Units
• Entwicklung neuer Prozesse, mit den Process Managern und Process Experten
• Verwaltung der Global Prozess Database
• Organisieren von Prozess-Wochen mit den Prozess Experten in den Units - Durchführen von weltweiten Business Prozess Audits

01/2003 ? 01/2004

Kunde: Mueller Molkerei, Nähe München
Rolle: Business Development Analyst für SCM Vertrag Jahresvertrag
Arbeitsort: Deutschland

• Beratung bzgl. Verbesserungen Muellers Supply Chain
• Entwicklung und Einführung eines Leitsystems in der Fabrik (Optipack)
• Entwicklung eines Konzeptes für die Implementierung eines Quality Management Systems, Nautilus, mit Anbindung an das SAP System
• Sicherstellung, dass die Standards eingehalten werden (S85, S95, OPC, IFS)
• Vorbereitung einer Implementierung von Advanced Planning Software (Apsentech)
• Vorbereitung einer Implementierung eines Manufacturing Execution Systems in der Fabrik
• Alle Systeme wurden mit SAP eingeführt
• Entwicklung eines Activity Based Controlling Systems

03/2002 - 12/2002

Kunde: Manugistics Inc., Texas, USA
Rolle: Principal Business Analyst Supply Chain Management
Arbeitsorte: Deutschland, USA

• Konzeption und Implementierung eines zukunftsweisenden Advanced Supply Chain Planungssystems für Porsche und BMW im Wert von 10 Mio. USD
• Restrukturierung und Verbesserung der Supply Chain Prozesse zwischen Porsche, Handler- und Händlernetz. Reduzierung der Anzahl der BMW-Hubs (von 38 auf 8)
• Management und Bereitstellung einer globalen Gesamtführerschaft, um sicherzustellen, dass die Produktentwicklung die Erwartungen der Kunden erfüllt
• Verantwortlich für das Entwicklungsteam in Houston mit 3 Mitarbeitern

12/1999 - 02/2002

Kunde: T-Online & Deutsche Telekom
Rolle: Management Consultant für Supply Chain Management
Arbeitsort: Deutschland, Schweiz, Österreich

• Berater für Supply Chain Management für verschiedene interne Projekte
• Festlegung von Leistungskennzahlen für die Geschäftseinheiten und Überwachung der tatsächlichen Fortschritte anhand des Plans

01/1994 - 01/1999

Kunde: Jafra Cosmetics GmbH (Gillette)
Rolle: Application Coordinator Europe & Interim I/T Manager
Arbeitsorte: Deutschland, USA, Mexiko

• Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung einer europäischen Systemstrategie, die zu Verbesserungen bei den Lagerkosten, der Produktivität, der Rentabilität und der Effizienz führen wird
• Konsolidierung der Logistikanforderungen
• Entwicklung und Implementierung eines globalen Anwendungssystems, das Jafra mit dem Gillette SAP-System verband
• SAP-Konfiguration definieren
• Management und Bereitstellung einer globalen Gesamtführung, um sicherzustellen, dass die Anforderungen der Produktplanung im Planungsprozess berücksichtigt werden

01/1993 - 12/1993

Kunde: PLENUM Management
Rolle: Senior Business Consultant Supply Chain und SAP
Arbeitsort: Deutschland

• Projektleitung bei der Entwicklung neuer Geschäftsprozesse in der Lieferkette
• Analyse der Wertschöpfungskette und Abgabe von Empfehlungen für das SAP-Projekt
• Entwicklung eines Konzeptes zur Integration von Lieferanten und Werken
• Optimierung der Lieferkette und das Kundenbeziehungsmanagements in der Zahnradfabrik Saarbrücken
• Planung der Einführung von SAP R/3

01/1989 - 12/1992

Kunde: Compaq Computers GmbH
Rolle: Business Consultant
Arbeitsorte: Deutschland, USA

• Implementierung eines vollautomatischen Zolllagersystems in München
• Einführung neuer MRP-, Fertigungs- und Kundenauftrags-management Systeme

09/1986 - 12/1988

Kunde: Delaware Computing B.V
Rolle: Business Consultant Logistik- und Service Systeme
Arbeitsort: Niederlanden, Belgien, Deutschland

• Verschiedene Projekte in der petrochemischen Industrie
• Implementierung von MRP-Systemen und -Lösungen

06/1984 - 08/1986

Kunde: Consumentenbond
Rolle: Information Manager HP 3000 Systems
Arbeitsort: Niederlanden

• Programmentwicklung, Wartung der HP-Systeme, Implementierung von Kundenbeziehungsmanagementsystemen

08/1979 - 05/1984

Kunde: Westeinde Krankenhaus
Rolle: Analyst/Programmierer
Arbeitsort: Niederlanden

• Entwicklung von Programmen zur Unterstützung eines Frauen-Krebsforschungsprojekts