Teamführung, strategisch- und operativer Einkauf von IT- Dienstleistungen, Lizenzen, Hardware, Einsparungen, Verhandlungen und globale Ausschreibungen
Aktualisiert am 05.08.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 05.08.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 10%
Verhandlungsführung
IT-Dienstleistungseinkauf
Strategischer Einkauf
Operativer Einkauf
Vertragsmanagement
Lieferantenmanagement
Einkaufsprozesse
Einkaufsrichtlinien
Lizenzmanagement
Hardware-Einkauf
Software-Einkauf
Indirekter Einkauf
Professional Services
Contracting
Ausschreibungen
Auftragsabwicklung
Carve Out
Teamleading
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2023-09 - 2024-06

Interims Management

Interims Management / Team lead - Headquarter Procurement
Interims Management / Team lead - Headquarter Procurement

  • Auf- und Ausbau eines neuen zentralen Einkaufs
  • Gründung und Führung eines 6-köpfigen Teams, neue Definition von Aufgaben, Potentialen, Strukturen, Sichtbarkeit des Teams im Unternehmen, KPI, Durchführung von Interviews, Koordination von Verantwortlichkeiten
  • Erarbeitung neuer Beschaffungsstrategien
  • Durchführung von Workshops
  • Einkauf von direkten und indirekten Warengruppen
  • Neuorganisation von Warengruppen
  • Entwerfen und etablieren neuer Einkaufs- Prozesse, Richtlinien und Strukturen auf Europaebene
  • Neuerarbeitung und Optimierung des Bestellprozess Management
  • Reporten von Einsparungen
  • Permanente Optimierung und Effizienz Steigerung in der Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Einkauftools
  • Definieren von Quartalszielen und Einkaufsinitiativen
  • 2x Carve Out Vorbereitung und Durchführung
  • Überwachung von Einkaufsprojekten
  • Eskalationsmanagement alles zum Einkauf
  • Proaktive Identifizierung und Abmilderung potenzieller Risiken in der Lieferkette
  • Bearbeitung von geblockten Rechnungen
  • Interdisziplinäres Zusammenarbeiten mehrerer internationaler Teams
  • Verantwortung und Leitung von Vorstandsprojekten im Einkauf
  • Vertragsverhandlungen und Erstellung von Kfm. Inhaltlichen Vertragstemplates 

Pharmahandel
Mannheim
1 Jahr
2022-12 - 2023-11

Strategischer IT-Einkauf

  • Vertragsanalyse und Abgleich der Ausgaben / Rechnungen
  • Identifizieren von Vertragsrisiken und Einsparungen zwischen Deutschland und Frankreich
  • Professional- und Advisory Services (Business Case als Entscheidungsgrundlage, Einsparungspotential, Verhandlungen und Konsolidierungen, Bedarfs- und Leistungsabgleich, Ausschreibungen)
  • Einsparung im Lizenzmanagement (Analyse, Business Case, Umsetzung)
  • Ausschreibung Contracting / Personaldienstleister
  • Ausschreibung von zu RatesCard bei Unternehmensberatungen
  • Neuverhandlung und Übernahme Bestandsverträge

Bank / Kreditinstitut
Remote, Düsseldorf
3 Jahre 7 Monate
2020-01 - 2023-07

Neuaufbau des indirekten Einkaufs

Operativer- und strategischer Einkauf - Interimsmanager Vertragsmanagement Wartungsverträge Implementierungsprojekte ...
Operativer- und strategischer Einkauf - Interimsmanager

  • Neuaufbau einer indirekten Einkaufsorganisation und klare Positionierung im Unternehmen
  • Definieren und durchsetzen von Einkaufsrichtlinien
  • Verhandlungen mit Dienstleistern über sämtliche IT Bedarfe aus dem operativen und täglichen Geschäft
  • Einsparungen von 13 % der jährl. IT-Ausgaben
  • Durchführung sämtlicher, globaler Ausschreibungen (insbesondere Dienstleistungsprojekte >15 Mio. ?, Software, Hardware)
  • Verantwortung von Vorstandprojekten im Einkauf
  • Vertrags- Prüfungen, Erstellungen und Verhandlungen, Warengruppenorganisation

Vertragsmanagement Wartungsverträge Implementierungsprojekte Lieferantenkonsolidierungen Lieferantenbewertung Lizenzmanagenemt
Maschinenbau / Motorenfertigung / Industrie
Remote, Sitz in Köln
5 Monate
2022-07 - 2022-11

Operativer Einkauf

IT-Einkäufer
IT-Einkäufer

Begleitung eines IT-Carve Outs, EMEA-weite IT-Einkaufsprojekte

  • Neupositionierung des IT-Einkaufs
  • Neuer Aufbau von IT-Warengruppen
  • Überführung diverser IT-Verträge vom Mutterkonzern zum Tochterunternehmen
  • Überführung aller IT-Beschaffungsaktivitäten in den Einkauf
  • Neuverhandlung und Übernahme von Bestandsverträgen
  • Einführung von Einkaufsrichtlinien
  • Ausschreibung zur Integration von Field Service Management in SalesForce
  • Ausschreibung für Beratungsleistungen zur Prozessoptimierung im ?order to cash?

Medizintechnik Hersteller
Remote, Sitz in Hamburg
2 Jahre 5 Monate
2012-08 - 2014-12

Demand Management / operativer Einkauf

  • Budgetplanung
  • Einkauf Beratungsleistungen
  • Organisation von Software- und Hardware Rollouts
  • Mitwirkung in Ausschreibungsprozesse
  • Prüfen von Lastenhefte
  • Kontrolle der Compliance und Policies
  • Teilnahme am IT-Einkauf-Inhouse-Training und projektorientierte Einkaufsausbildung
  • Verschiedene Projekte als Co-Einkäufer für IT- und Dienstleistungen während der Ausbildungszeit

Automobilhersteller / Industrie
Sindelfingen / Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
2016-09 - 2019-08

Studium - International Business

Bachelor of Arts, International University Karlsruhe
Bachelor of Arts
International University Karlsruhe

  • englischsprachiges Studium

2 Jahre 5 Monate
2012-08 - 2014-12

Verhandlungen, Vertragsrecht / Risiken

DAIMLER AG, Automobilhersteller / Industrie
DAIMLER AG, Automobilhersteller / Industrie

  • Erlernen von Verhandlungsstrategien,
  • Vertragswesen und Vertragsrecht / Risiken, Definition von Lastenheften
  • Aufsetzen / Durchführen von Ausschreibungen
  • Verhandlungen
  • Lizenzmanagement
  • IT-Beschaffungsaktivitäten
  • Verträge
  • Lieferanten Konsolidierungen
  • Dienstleistungen

7 Monate
2013-11 - 2014-05

Projektmanagement Ausbildung IPMA Level ? D Zertifizierung

Project Management Associate, Steinbeis Institut, Stuttgart 
Project Management Associate
Steinbeis Institut, Stuttgart 

Position

Position

  • operativer und strategischer IT-Einkäufer
  • Anforderungsmanagement
  • Prozessmanagement
  • Aufbau einer IT - Einkaufs - Organisation im Unternehmen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Verhandlungsführung IT-Dienstleistungseinkauf Strategischer Einkauf Operativer Einkauf Vertragsmanagement Lieferantenmanagement Einkaufsprozesse Einkaufsrichtlinien Lizenzmanagement Hardware-Einkauf Software-Einkauf Indirekter Einkauf Professional Services Contracting Ausschreibungen Auftragsabwicklung Carve Out Teamleading

Schwerpunkte

IT-Einkauf
Fortgeschritten
Projektmanagement
Fortgeschritten
Operativer und strategischer Einkauf
IT-Dienstleistungseinkauf
Lizenzeinkauf und Management
Warengruppenmanagement
Soft- und Hardware-Einkauf
Professional- und Advisory Services
Carve Out

  • IT Einkauf mit jährlichen Ausgaben höher 100 Mio. 
  • Vertragsgestaltungen und Verhandlungen, Forderungsmanagement, Risikovermeidung, erzielen von erheblichen Einsparungen, strategischer IT-Einkauf, Ausschreibungen höher 20 Mio., Aufbau einer Einkaufsorganisation, europaweiter Einsatz
  • Operativer und strategischer Einkauf, IT- Dienstleistungseinkauf, Lizenzmanagement, Warengruppenmanagement, Soft- und Hardware Einkauf, Professional- und Advisory Services, indirekter Einkauf

Aufgabenbereiche

Projekt Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Verhandlungen
Durchsetzen von Forderungen
Problemlöser
IPMA Competence Baseline
Atlassian JIRA

Über mich

Als erfahrener IT-Einkäufer, der branchenweit und global tätig ist, arbeite ich mich eigenständig, schnell und effizient in die Bedarfe meiner Kunden ein. Mit meiner Branchenkenntnis im IT-Einkauf sowie meinem Hintergrund als IT-Systemkaufmann, meinem Studium im International Business und meinem Sales-Background, analysiere ich den Markt sowie die Verkaufsstrategien potenzieller Lieferanten, entwickele die passende Einkaufsstrategie für meine Kunden, handele ihnen die bestmöglichen Verträge & Lizenzen aus und unterstütze sie im Einkaufsprozess von der Produkt- & Lieferantenauswahl bis hin zum Abschluss der Verträge. Ich lebe eine offene, transparente, klare und wertschätzende Kommunikation, welche für extrem zufriedene Kunden und positiv gestimmte Lieferanten sorgt. Sehr gerne unterstütze ich Sie auf eigenständiger und ortsunabhängiger Basis.


Weitere Erfahrungen:

  • IT- Coordination / IT - Demand
  • Consulting and Project Management
  • Project Management Associate IPMA Level D 
  • Sales & Marketing (strategic and operative) 
  • Business Development
  • Team building and development


Profil:

  • Für meine Kunden arbeite ich eigenständig, analytisch und lösungsorientiert
  • Ich lebe eine offene, transparente, klare und wertschätzende Kommunikation
  • Innerhalb des dt. Marktes bin ich recht gut vernetzt
  • Ergänzend, aktuell lebe ich in Portugal und arbeite ortsunabhängig und bin stets erreichbar


Einkauf:

  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Erarbeitung von Beschaffungsstrategien
  • Durchführung von Ausschreibungen > 20.Mio EURO
  • Verhandlungsführung
  • Erstellung, Zusammenführung und Auswahl von Verträgen sowie Vermeidung von Vertragsrisiken in Werks- / Dienstleistungsverträgen, Rahmenverträge, Geheimhaltungsvereinbarungen, Wartungsverträge, AGB?s
  • Lieferantenmanagement und Konsolidierung
  • Lizenz-, Hardware ? und Dienstleistungseinkauf
  • Definieren, erstellen und optimieren von Einkaufsprozessen
  • Aufsetzen und überarbeiten von Einkaufsrichtlinien / Policies


Von der Planung und Durchführung einzelner Ausschreibungspakete:

  • Organisation Allgemein
  • RFI- und RFP Prozess
  • Q&A
  • Workshops
  • Pitches
  • Bewertungen
  • Verhandlungen (Preis, Leistung, Vertragsinhalte)
  • Bewertungsmatrix
  • Setup Reporting
  • Erstellung von Vorlagen
  • Aufsetzen Projekteinzelverträge
  • Entwicklung von Einkaufsrichtlinien
  • Einkaufsprozessen- und Strukturen
  • Organisation
  • Vorbereitung und Durchführung von Carve Outs


Ausschreibungspakete:

  • SAP S4 ? Hana Transformation
  • Contracting / Personaldienstleister
  • Professional Service
  • Change Request Projekte
  • Digital ? Supply ? Chain & Digital ? Purchasing Plattform
  • Implementierungsprojekte Allgemein
  • LSP für Microsoft Enterprise Agreement (Wechsel COCP)
  • Lizenzmanagement und Softwarebeschaffung
  • Workplace - Hardwarebeschaffung

Teamführung

Indirekter Einkauf:

  • Auf- und Ausbau von Einkaufsteams- und Abteilungen
  • Strategischer und operativer IT-Einkauf
  • Erarbeitung von Verhandlungs- und Beschaffungsstrategien
  • Durchführung von Ausschreibungen > 10 Mio. Euro
  • Verhandlungsführung
  • Erstellung, Zusammenführung und Auswahl von Verträgen sowie Vermeidung von Vertragsrisiken in Werks-/ Dienstleistungsverträgen, Rahmenverträge, Geheimhaltungsvereinbarungen, Wartungsverträge, AGB, Transition Service Agreement
  • Lieferantenmanagement und Konsolidierung
  • Lizenz-, Hardware? und Dienstleistungseinkauf
  • Definieren, Erstellen und Optimieren von Einkaufsprozessen
  • Aufsetzen und Überarbeiten von Einkaufsrichtlinien / Policies

Personalverantwortung

Führung eines 6-Köpfigen Teams
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

  • Motorenhersteller
  • Medizintechnik
  • Automobil
  • Dienstleistung
  • Mittelstand
  • Banken
  • IT- und Datenverarbeitung
  • Immobilien
  • Finanzbranche
  • Maschinenbaubranche
  • Pharma-Branche

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2023-09 - 2024-06

Interims Management

Interims Management / Team lead - Headquarter Procurement
Interims Management / Team lead - Headquarter Procurement

  • Auf- und Ausbau eines neuen zentralen Einkaufs
  • Gründung und Führung eines 6-köpfigen Teams, neue Definition von Aufgaben, Potentialen, Strukturen, Sichtbarkeit des Teams im Unternehmen, KPI, Durchführung von Interviews, Koordination von Verantwortlichkeiten
  • Erarbeitung neuer Beschaffungsstrategien
  • Durchführung von Workshops
  • Einkauf von direkten und indirekten Warengruppen
  • Neuorganisation von Warengruppen
  • Entwerfen und etablieren neuer Einkaufs- Prozesse, Richtlinien und Strukturen auf Europaebene
  • Neuerarbeitung und Optimierung des Bestellprozess Management
  • Reporten von Einsparungen
  • Permanente Optimierung und Effizienz Steigerung in der Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Einkauftools
  • Definieren von Quartalszielen und Einkaufsinitiativen
  • 2x Carve Out Vorbereitung und Durchführung
  • Überwachung von Einkaufsprojekten
  • Eskalationsmanagement alles zum Einkauf
  • Proaktive Identifizierung und Abmilderung potenzieller Risiken in der Lieferkette
  • Bearbeitung von geblockten Rechnungen
  • Interdisziplinäres Zusammenarbeiten mehrerer internationaler Teams
  • Verantwortung und Leitung von Vorstandsprojekten im Einkauf
  • Vertragsverhandlungen und Erstellung von Kfm. Inhaltlichen Vertragstemplates 

Pharmahandel
Mannheim
1 Jahr
2022-12 - 2023-11

Strategischer IT-Einkauf

  • Vertragsanalyse und Abgleich der Ausgaben / Rechnungen
  • Identifizieren von Vertragsrisiken und Einsparungen zwischen Deutschland und Frankreich
  • Professional- und Advisory Services (Business Case als Entscheidungsgrundlage, Einsparungspotential, Verhandlungen und Konsolidierungen, Bedarfs- und Leistungsabgleich, Ausschreibungen)
  • Einsparung im Lizenzmanagement (Analyse, Business Case, Umsetzung)
  • Ausschreibung Contracting / Personaldienstleister
  • Ausschreibung von zu RatesCard bei Unternehmensberatungen
  • Neuverhandlung und Übernahme Bestandsverträge

Bank / Kreditinstitut
Remote, Düsseldorf
3 Jahre 7 Monate
2020-01 - 2023-07

Neuaufbau des indirekten Einkaufs

Operativer- und strategischer Einkauf - Interimsmanager Vertragsmanagement Wartungsverträge Implementierungsprojekte ...
Operativer- und strategischer Einkauf - Interimsmanager

  • Neuaufbau einer indirekten Einkaufsorganisation und klare Positionierung im Unternehmen
  • Definieren und durchsetzen von Einkaufsrichtlinien
  • Verhandlungen mit Dienstleistern über sämtliche IT Bedarfe aus dem operativen und täglichen Geschäft
  • Einsparungen von 13 % der jährl. IT-Ausgaben
  • Durchführung sämtlicher, globaler Ausschreibungen (insbesondere Dienstleistungsprojekte >15 Mio. ?, Software, Hardware)
  • Verantwortung von Vorstandprojekten im Einkauf
  • Vertrags- Prüfungen, Erstellungen und Verhandlungen, Warengruppenorganisation

Vertragsmanagement Wartungsverträge Implementierungsprojekte Lieferantenkonsolidierungen Lieferantenbewertung Lizenzmanagenemt
Maschinenbau / Motorenfertigung / Industrie
Remote, Sitz in Köln
5 Monate
2022-07 - 2022-11

Operativer Einkauf

IT-Einkäufer
IT-Einkäufer

Begleitung eines IT-Carve Outs, EMEA-weite IT-Einkaufsprojekte

  • Neupositionierung des IT-Einkaufs
  • Neuer Aufbau von IT-Warengruppen
  • Überführung diverser IT-Verträge vom Mutterkonzern zum Tochterunternehmen
  • Überführung aller IT-Beschaffungsaktivitäten in den Einkauf
  • Neuverhandlung und Übernahme von Bestandsverträgen
  • Einführung von Einkaufsrichtlinien
  • Ausschreibung zur Integration von Field Service Management in SalesForce
  • Ausschreibung für Beratungsleistungen zur Prozessoptimierung im ?order to cash?

Medizintechnik Hersteller
Remote, Sitz in Hamburg
2 Jahre 5 Monate
2012-08 - 2014-12

Demand Management / operativer Einkauf

  • Budgetplanung
  • Einkauf Beratungsleistungen
  • Organisation von Software- und Hardware Rollouts
  • Mitwirkung in Ausschreibungsprozesse
  • Prüfen von Lastenhefte
  • Kontrolle der Compliance und Policies
  • Teilnahme am IT-Einkauf-Inhouse-Training und projektorientierte Einkaufsausbildung
  • Verschiedene Projekte als Co-Einkäufer für IT- und Dienstleistungen während der Ausbildungszeit

Automobilhersteller / Industrie
Sindelfingen / Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
2016-09 - 2019-08

Studium - International Business

Bachelor of Arts, International University Karlsruhe
Bachelor of Arts
International University Karlsruhe

  • englischsprachiges Studium

2 Jahre 5 Monate
2012-08 - 2014-12

Verhandlungen, Vertragsrecht / Risiken

DAIMLER AG, Automobilhersteller / Industrie
DAIMLER AG, Automobilhersteller / Industrie

  • Erlernen von Verhandlungsstrategien,
  • Vertragswesen und Vertragsrecht / Risiken, Definition von Lastenheften
  • Aufsetzen / Durchführen von Ausschreibungen
  • Verhandlungen
  • Lizenzmanagement
  • IT-Beschaffungsaktivitäten
  • Verträge
  • Lieferanten Konsolidierungen
  • Dienstleistungen

7 Monate
2013-11 - 2014-05

Projektmanagement Ausbildung IPMA Level ? D Zertifizierung

Project Management Associate, Steinbeis Institut, Stuttgart 
Project Management Associate
Steinbeis Institut, Stuttgart 

Position

Position

  • operativer und strategischer IT-Einkäufer
  • Anforderungsmanagement
  • Prozessmanagement
  • Aufbau einer IT - Einkaufs - Organisation im Unternehmen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Verhandlungsführung IT-Dienstleistungseinkauf Strategischer Einkauf Operativer Einkauf Vertragsmanagement Lieferantenmanagement Einkaufsprozesse Einkaufsrichtlinien Lizenzmanagement Hardware-Einkauf Software-Einkauf Indirekter Einkauf Professional Services Contracting Ausschreibungen Auftragsabwicklung Carve Out Teamleading

Schwerpunkte

IT-Einkauf
Fortgeschritten
Projektmanagement
Fortgeschritten
Operativer und strategischer Einkauf
IT-Dienstleistungseinkauf
Lizenzeinkauf und Management
Warengruppenmanagement
Soft- und Hardware-Einkauf
Professional- und Advisory Services
Carve Out

  • IT Einkauf mit jährlichen Ausgaben höher 100 Mio. 
  • Vertragsgestaltungen und Verhandlungen, Forderungsmanagement, Risikovermeidung, erzielen von erheblichen Einsparungen, strategischer IT-Einkauf, Ausschreibungen höher 20 Mio., Aufbau einer Einkaufsorganisation, europaweiter Einsatz
  • Operativer und strategischer Einkauf, IT- Dienstleistungseinkauf, Lizenzmanagement, Warengruppenmanagement, Soft- und Hardware Einkauf, Professional- und Advisory Services, indirekter Einkauf

Aufgabenbereiche

Projekt Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Verhandlungen
Durchsetzen von Forderungen
Problemlöser
IPMA Competence Baseline
Atlassian JIRA

Über mich

Als erfahrener IT-Einkäufer, der branchenweit und global tätig ist, arbeite ich mich eigenständig, schnell und effizient in die Bedarfe meiner Kunden ein. Mit meiner Branchenkenntnis im IT-Einkauf sowie meinem Hintergrund als IT-Systemkaufmann, meinem Studium im International Business und meinem Sales-Background, analysiere ich den Markt sowie die Verkaufsstrategien potenzieller Lieferanten, entwickele die passende Einkaufsstrategie für meine Kunden, handele ihnen die bestmöglichen Verträge & Lizenzen aus und unterstütze sie im Einkaufsprozess von der Produkt- & Lieferantenauswahl bis hin zum Abschluss der Verträge. Ich lebe eine offene, transparente, klare und wertschätzende Kommunikation, welche für extrem zufriedene Kunden und positiv gestimmte Lieferanten sorgt. Sehr gerne unterstütze ich Sie auf eigenständiger und ortsunabhängiger Basis.


Weitere Erfahrungen:

  • IT- Coordination / IT - Demand
  • Consulting and Project Management
  • Project Management Associate IPMA Level D 
  • Sales & Marketing (strategic and operative) 
  • Business Development
  • Team building and development


Profil:

  • Für meine Kunden arbeite ich eigenständig, analytisch und lösungsorientiert
  • Ich lebe eine offene, transparente, klare und wertschätzende Kommunikation
  • Innerhalb des dt. Marktes bin ich recht gut vernetzt
  • Ergänzend, aktuell lebe ich in Portugal und arbeite ortsunabhängig und bin stets erreichbar


Einkauf:

  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Erarbeitung von Beschaffungsstrategien
  • Durchführung von Ausschreibungen > 20.Mio EURO
  • Verhandlungsführung
  • Erstellung, Zusammenführung und Auswahl von Verträgen sowie Vermeidung von Vertragsrisiken in Werks- / Dienstleistungsverträgen, Rahmenverträge, Geheimhaltungsvereinbarungen, Wartungsverträge, AGB?s
  • Lieferantenmanagement und Konsolidierung
  • Lizenz-, Hardware ? und Dienstleistungseinkauf
  • Definieren, erstellen und optimieren von Einkaufsprozessen
  • Aufsetzen und überarbeiten von Einkaufsrichtlinien / Policies


Von der Planung und Durchführung einzelner Ausschreibungspakete:

  • Organisation Allgemein
  • RFI- und RFP Prozess
  • Q&A
  • Workshops
  • Pitches
  • Bewertungen
  • Verhandlungen (Preis, Leistung, Vertragsinhalte)
  • Bewertungsmatrix
  • Setup Reporting
  • Erstellung von Vorlagen
  • Aufsetzen Projekteinzelverträge
  • Entwicklung von Einkaufsrichtlinien
  • Einkaufsprozessen- und Strukturen
  • Organisation
  • Vorbereitung und Durchführung von Carve Outs


Ausschreibungspakete:

  • SAP S4 ? Hana Transformation
  • Contracting / Personaldienstleister
  • Professional Service
  • Change Request Projekte
  • Digital ? Supply ? Chain & Digital ? Purchasing Plattform
  • Implementierungsprojekte Allgemein
  • LSP für Microsoft Enterprise Agreement (Wechsel COCP)
  • Lizenzmanagement und Softwarebeschaffung
  • Workplace - Hardwarebeschaffung

Teamführung

Indirekter Einkauf:

  • Auf- und Ausbau von Einkaufsteams- und Abteilungen
  • Strategischer und operativer IT-Einkauf
  • Erarbeitung von Verhandlungs- und Beschaffungsstrategien
  • Durchführung von Ausschreibungen > 10 Mio. Euro
  • Verhandlungsführung
  • Erstellung, Zusammenführung und Auswahl von Verträgen sowie Vermeidung von Vertragsrisiken in Werks-/ Dienstleistungsverträgen, Rahmenverträge, Geheimhaltungsvereinbarungen, Wartungsverträge, AGB, Transition Service Agreement
  • Lieferantenmanagement und Konsolidierung
  • Lizenz-, Hardware? und Dienstleistungseinkauf
  • Definieren, Erstellen und Optimieren von Einkaufsprozessen
  • Aufsetzen und Überarbeiten von Einkaufsrichtlinien / Policies

Personalverantwortung

Führung eines 6-Köpfigen Teams
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

  • Motorenhersteller
  • Medizintechnik
  • Automobil
  • Dienstleistung
  • Mittelstand
  • Banken
  • IT- und Datenverarbeitung
  • Immobilien
  • Finanzbranche
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  • Pharma-Branche

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