Seit über zehn Jahren bin ich im agilen Umfeld tätig, mit einem besonderen Fokus auf die Rollen des Scrum Masters und Agile Coaches in den vergangenen fünf Jahren. In dieser Zeit habe ich Organisationen und Teams dabei unterstützt, agile Prinzipien zu verstehen, wirksam anzuwenden und kontinuierlich weiterzuentwickeln ? stets mit dem Ziel, nachhaltige Wertschöpfung und strategische Zielerreichung sicherzustellen. Ein zentrales Element meiner Arbeit ist der Servant-Leadership-Ansatz, durch den ich ein Arbeitsumfeld fördere, das individuelle Entwicklung, Eigenverantwortung und Teamdynamik nachhaltig stärkt. Meine praktische Erfahrung erstreckt sich über die Einführung agiler Frameworks in verschiedenen Unternehmensbereichen, Coaching-Maßnahmen für Teams und Führungskräfte sowie die Mitgestaltung und Implementierung von OKRs. Darüber hinaus habe ich maßgeblich an der Begleitung einer umfassenden agilen Transformation mitgewirkt und die Einführung eines skalierbaren Target Operating Models auf Basis von SAFe (Scaled Agile Framework) als Pilot unterstützt ? inklusive strategischer Ausrichtung für individuelle Produktlinien, Trainings, Coaching und operativer Umsetzung. Meine fachliche Qualifikation wird durch Zertifizierungen wie PSM I, PSM II und PSPO I untermauert. Durch den regelmäßigen Austausch in der agilen Community und die Teilnahme an Fachveranstaltungen halte ich mein Wissen stets aktuell. Mit ausgeprägter Kommunikationsstärke, Offenheit und Empathie begleite ich Teams und Organisationen auf dem Weg zur nachhaltigen Entwicklung leistungsstarker und selbstorganisierter Teams.
möglich
Projekte
Projekte
1 Jahr 5 Monate
2024-03 - 2025-07
Planung, Organisation und Moderation der Scrum-Events
Senior Scrum MasterSAFeScrum MasterJira...
Senior Scrum Master
Scrum Master für drei crossfunktionale Teams im konzernweiten skalierten Modell
Planung, Organisation und Moderation der Scrum-Events zur Sicherstellung eines kontinuierlichen Entwicklungsflusses
Coaching und Befähigung der Teammitglieder im Hinblick auf agile Methoden, Selbstorganisation und eigenverantwortliches Arbeiten
Konzeption, Organisation und Facilitation agiler Workshops zur Förderung von Innovation, Zusammenarbeit und Prozessverbesserung
Frühes Erkennen und aktives Beseitigen von Impediments sowie Unterstützung bei der nachhaltigen Problemlösung im Teamkontext
Einbindung relevanter Stakeholder in den agilen Prozess durch Coaching, transparente Kommunikation und methodische Begleitung
Unterstützung des Product Owners im Backlog Management durch Strukturierung, Priorisierung und kontinuierliche Pflege der Product Backlog Items
Aktive Begleitung eines skalierten agilen Modells basierend auf SAFe ? einschließlich Vorbereitung und Facilitation der PI Plannings auf Team-Ebene zur synchronisierten Ausrichtung auf Iterations- und Release Ziele
Übernahme der SPOC-Rolle (Single Point of Contact) zwischen dem zentralen Target Operating Model (TOM)-Team und einer Produktlinie mit sieben eigenständig agierenden Produkt-Teams
Verantwortung für die operative Übersetzung des standardisierten TOMs in eine auf die spezifischen Anforderungen der Produktlinie zugeschnittene Lösung ? unter Berücksichtigung organisatorischer Gegebenheiten, Teamreife und externer Einflüsse
Coaching und Motivation der Teammitglieder zur agilen Arbeitsweise und Selbstorganisation
Organisation und Initiierung von agilen Workshops
Identifizieren und Beseitigen von Impdiments und Problemen
Einbindung und Coaching der Stakeholder in der agilen Arbeitsweise
Unterstützung des Backlog Managements
JiraConfluenceMiroSlackScrumKanban
Legal Tech Unternehmen im SaaS Umfeld
7 Monate
2023-05 - 2023-11
Reiseauszeit / Weiterbildung
Umfassende Weiterbildung im Agilen und klassischen Projektmanagement
Reise durch Europa und Süd-Ost Asien
2 Jahre 1 Monat
2021-04 - 2023-04
Development (Full Stack)
Agile Master für das Enterprise BusinessGoogle WorkspaceZenHubConfluence...
Agile Master für das Enterprise Business
Agile Master für 3 Teams
Development (Full Stack)
Productmarketing
Sales
Organisation und Moderation der Scrum Events
Coaching und Motivation der Teammitglieder zur agilen Arbeitsweise und Selbstorganisation
Organisation und Initiierung von agilen Workshops
Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen und Problemen
Mitarbeit bei der Einführung und konsequenten Verfolgung von OKR´s
Einbindung und Coaching der Stakeholder in der agilen Arbeitsweise
Implementierung eines Kanban-Boards mit ZenHub zur Verbesserung des Arbeitsflusses und der Projekttransparenz für die Organisation
Unterstützung des Backlog Managements
Google WorkspaceZenHubConfluenceSlackScrumOKR´s
SaaS Scale-Up für Kubernetes und CloudNative Lösungen
1 Jahr 3 Monate
2020-01 - 2021-03
Einführung agiler Frameworks
Agile Master und Director Sales North / West JiraConfluenceSlack...
Agile Master und Director Sales North / West
Einführung agiler Frameworks - Scrum und Kanban - in der Vertriebsorganisation
Coaching und Mentoring der Teammitglieder und des Managements
Einführung von OKR´s in der Vertriebsorganisation
Mitgestaltung des unternehmensweiten Roll-out des OKR-Frameworks
Analyse der bestehenden Kundenlandschaft mit dem Fokus auf die Key Accounts
Aktives Key Account Management
Projekt- und Taskorganisation in Jira
Dokumentation in Confluence
Jährliche Umsatzverantwortung im siebenstelligen Bereich
JiraConfluenceSlackScrumOKR´s
IT-Beratung
9 Monate
2019-04 - 2019-12
Gebietsanalyse unter Berücksichtigung von relevanten Metriken
Senior Projektmanager für Business Development JiraConfluenceSlack
Senior Projektmanager für Business Development
Gebietsanalyse unter Berücksichtigung von relevanten Metriken
Definition von Zielen und Meilensteinen in Abstimmung mit den Stakeholdern
Einführung des Agilen Gewerkes / Agilen Festpreises
Aktive Mitarbeit im Vertriebsprozess
Überwachung und Sicherstellung des Projekterfolges
Organisation und Dokumentation von Meetings
Kommunikation und Reporting an Stakeholder
Projekt- und Taskorganisation in Jira
Dokumentation in Confluence
JiraConfluenceSlack
IT-Beratung
9 Monate
2018-07 - 2019-03
Kundenbetreuung
Senior Account ManagerMS 365MS Dynamics CRMScrum
Senior Account Manager
Kundenbetreuung
Projektakquise
Projektorganisation zur Teilnahme an Ausschreibungen für den öffentlichen Sektor
Organisation und Dokumentation relevanter Meetings
Reporting an Stakeholder
Mitarbeit an Rahmenverträgen
Zusammenstellen von Projektteams und Profile für Ausschreibungen
MS 365MS Dynamics CRMScrum
IT- Beratung
9 Monate
2017-10 - 2018-06
Kundenbetreuung
Area Manager MS 365
Area Manager
Kundenbetreuung
Projektakquise
Reklamationsmanagement
Kundenbeziehungsmanagement
Forderungsmanagement
MS 365
Großhandel für Haustechnik
1 Jahr 4 Monate
2016-06 - 2017-09
Aufbau des Onlinevertriebs
Projektmanager für Sales und PartnermanagementGoogle WorkspaceSlackTrello...
Projektmanager für Sales und Partnermanagement
Aufbau des Onlinevertriebs
Partnermanagement
Kundenberatung
Dokumentation von Projekterfolgen und Ergebnisse
Reporting an Stakeholder
Einführung eines CRM-Systems
Google WorkspaceSlackTrellosalesforce
Start-Up digitaler Heizungsbau
10 Monate
2015-08 - 2016-05
Inside Sales Development
MS 365MS Dynamics CRMQlik Sense
Konzeption und Aufbau des Inside Sales
Kundenakquise mit verschiedenen Qualifizierungsmethoden
Auftragsabwicklung
Kundenkommunikation
Entwicklung von relevanten KPI´s und Reporting an Stakeholder
Dokumentation
MS 365MS Dynamics CRMQlik Sense
Consulting für Business Intelligence
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
Zertifizierungen
Professional Scrum Master I (Scrum.org)
Professional Scrum Master II (Scrum.org)
Professional Scrum Product Owner I (Scrum.org)
Weiterbildungen
MBA (The Power Business School)
Projektmanagement nach IPMA (Level D)
PRINCE2 Foundation Edition 6
PRINCE2 Practitioner Edition 6
ITIL4 Foundation
Position
Position
Senior Scrum Master
Agile Coach
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
ScrumProjektmanagement/ProjektleitungSaaS
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Allgemeines
Management Summery
Seit über zehn Jahren bin ich im agilen Umfeld tätig, mit einem besonderen Fokus auf die Rollen des Scrum Masters und Agile Coaches in den vergangenen fünf Jahren. In dieser Zeit habe ich Organisationen und Teams dabei unterstützt, agile Prinzipien zu verstehen, wirksam anzuwenden und kontinuierlich weiterzuentwickeln ? stets mit dem Ziel, nachhaltige Wertschöpfung und strategische Zielerreichung sicherzustellen.
Ein zentrales Element meiner Arbeit ist der Servant-Leadership-Ansatz, durch den ich ein Arbeitsumfeld fördere, das individuelle Entwicklung, Eigenverantwortung und Teamdynamik nachhaltig stärkt.
Meine praktische Erfahrung erstreckt sich über die Einführung agiler Frameworks in verschiedenen Unternehmensbereichen, Coaching-Maßnahmen für Teams und Führungskräfte sowie die Mitgestaltung und Implementierung von OKRs. Darüber hinaus habe ich maßgeblich an der Begleitung einer umfassenden agilen Transformation mitgewirkt und die Einführung eines skalierbaren Target Operating Models auf Basis von SAFe (Scaled Agile Framework) als Pilot unterstützt ? inklusive strategischer Ausrichtung für individuelle Produktlinien, Trainings, Coaching und operativer Umsetzung.
Meine fachliche Qualifikation wird durch Zertifizierungen wie PSM I, PSM II und PSPO I untermauert. Durch den regelmäßigen Austausch in der agilen Community und die Teilnahme an Fachveranstaltungen halte ich mein Wissen stets aktuell.
Mit ausgeprägter Kommunikationsstärke, Offenheit und Empathie begleite ich Teams und Organisationen auf dem Weg zur nachhaltigen Entwicklung leistungsstarker und selbstorganisierter Teams.
IT-Kenntnisse und tools
Jira
Confluence
Miro
Trello
MS 365
Qlik Sense
ZenHub
Slack
Weitere Kenntnisse
Fundierte Berufserfahrung im IT-Infrastruktur-, SaaS, Cloud Native und Software-Entwicklungsumfeld verschiedener Branchen und öffentlichen Institutionen
Verantwortliche Leitung und Steuerung von Projekten und Teilprojekten
Branchen
Branchen
Einsatzorte
Einsatzorte
Willich (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Seit über zehn Jahren bin ich im agilen Umfeld tätig, mit einem besonderen Fokus auf die Rollen des Scrum Masters und Agile Coaches in den vergangenen fünf Jahren. In dieser Zeit habe ich Organisationen und Teams dabei unterstützt, agile Prinzipien zu verstehen, wirksam anzuwenden und kontinuierlich weiterzuentwickeln ? stets mit dem Ziel, nachhaltige Wertschöpfung und strategische Zielerreichung sicherzustellen. Ein zentrales Element meiner Arbeit ist der Servant-Leadership-Ansatz, durch den ich ein Arbeitsumfeld fördere, das individuelle Entwicklung, Eigenverantwortung und Teamdynamik nachhaltig stärkt. Meine praktische Erfahrung erstreckt sich über die Einführung agiler Frameworks in verschiedenen Unternehmensbereichen, Coaching-Maßnahmen für Teams und Führungskräfte sowie die Mitgestaltung und Implementierung von OKRs. Darüber hinaus habe ich maßgeblich an der Begleitung einer umfassenden agilen Transformation mitgewirkt und die Einführung eines skalierbaren Target Operating Models auf Basis von SAFe (Scaled Agile Framework) als Pilot unterstützt ? inklusive strategischer Ausrichtung für individuelle Produktlinien, Trainings, Coaching und operativer Umsetzung. Meine fachliche Qualifikation wird durch Zertifizierungen wie PSM I, PSM II und PSPO I untermauert. Durch den regelmäßigen Austausch in der agilen Community und die Teilnahme an Fachveranstaltungen halte ich mein Wissen stets aktuell. Mit ausgeprägter Kommunikationsstärke, Offenheit und Empathie begleite ich Teams und Organisationen auf dem Weg zur nachhaltigen Entwicklung leistungsstarker und selbstorganisierter Teams.
möglich
Projekte
Projekte
1 Jahr 5 Monate
2024-03 - 2025-07
Planung, Organisation und Moderation der Scrum-Events
Senior Scrum MasterSAFeScrum MasterJira...
Senior Scrum Master
Scrum Master für drei crossfunktionale Teams im konzernweiten skalierten Modell
Planung, Organisation und Moderation der Scrum-Events zur Sicherstellung eines kontinuierlichen Entwicklungsflusses
Coaching und Befähigung der Teammitglieder im Hinblick auf agile Methoden, Selbstorganisation und eigenverantwortliches Arbeiten
Konzeption, Organisation und Facilitation agiler Workshops zur Förderung von Innovation, Zusammenarbeit und Prozessverbesserung
Frühes Erkennen und aktives Beseitigen von Impediments sowie Unterstützung bei der nachhaltigen Problemlösung im Teamkontext
Einbindung relevanter Stakeholder in den agilen Prozess durch Coaching, transparente Kommunikation und methodische Begleitung
Unterstützung des Product Owners im Backlog Management durch Strukturierung, Priorisierung und kontinuierliche Pflege der Product Backlog Items
Aktive Begleitung eines skalierten agilen Modells basierend auf SAFe ? einschließlich Vorbereitung und Facilitation der PI Plannings auf Team-Ebene zur synchronisierten Ausrichtung auf Iterations- und Release Ziele
Übernahme der SPOC-Rolle (Single Point of Contact) zwischen dem zentralen Target Operating Model (TOM)-Team und einer Produktlinie mit sieben eigenständig agierenden Produkt-Teams
Verantwortung für die operative Übersetzung des standardisierten TOMs in eine auf die spezifischen Anforderungen der Produktlinie zugeschnittene Lösung ? unter Berücksichtigung organisatorischer Gegebenheiten, Teamreife und externer Einflüsse
Coaching und Motivation der Teammitglieder zur agilen Arbeitsweise und Selbstorganisation
Organisation und Initiierung von agilen Workshops
Identifizieren und Beseitigen von Impdiments und Problemen
Einbindung und Coaching der Stakeholder in der agilen Arbeitsweise
Unterstützung des Backlog Managements
JiraConfluenceMiroSlackScrumKanban
Legal Tech Unternehmen im SaaS Umfeld
7 Monate
2023-05 - 2023-11
Reiseauszeit / Weiterbildung
Umfassende Weiterbildung im Agilen und klassischen Projektmanagement
Reise durch Europa und Süd-Ost Asien
2 Jahre 1 Monat
2021-04 - 2023-04
Development (Full Stack)
Agile Master für das Enterprise BusinessGoogle WorkspaceZenHubConfluence...
Agile Master für das Enterprise Business
Agile Master für 3 Teams
Development (Full Stack)
Productmarketing
Sales
Organisation und Moderation der Scrum Events
Coaching und Motivation der Teammitglieder zur agilen Arbeitsweise und Selbstorganisation
Organisation und Initiierung von agilen Workshops
Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen und Problemen
Mitarbeit bei der Einführung und konsequenten Verfolgung von OKR´s
Einbindung und Coaching der Stakeholder in der agilen Arbeitsweise
Implementierung eines Kanban-Boards mit ZenHub zur Verbesserung des Arbeitsflusses und der Projekttransparenz für die Organisation
Unterstützung des Backlog Managements
Google WorkspaceZenHubConfluenceSlackScrumOKR´s
SaaS Scale-Up für Kubernetes und CloudNative Lösungen
1 Jahr 3 Monate
2020-01 - 2021-03
Einführung agiler Frameworks
Agile Master und Director Sales North / West JiraConfluenceSlack...
Agile Master und Director Sales North / West
Einführung agiler Frameworks - Scrum und Kanban - in der Vertriebsorganisation
Coaching und Mentoring der Teammitglieder und des Managements
Einführung von OKR´s in der Vertriebsorganisation
Mitgestaltung des unternehmensweiten Roll-out des OKR-Frameworks
Analyse der bestehenden Kundenlandschaft mit dem Fokus auf die Key Accounts
Aktives Key Account Management
Projekt- und Taskorganisation in Jira
Dokumentation in Confluence
Jährliche Umsatzverantwortung im siebenstelligen Bereich
JiraConfluenceSlackScrumOKR´s
IT-Beratung
9 Monate
2019-04 - 2019-12
Gebietsanalyse unter Berücksichtigung von relevanten Metriken
Senior Projektmanager für Business Development JiraConfluenceSlack
Senior Projektmanager für Business Development
Gebietsanalyse unter Berücksichtigung von relevanten Metriken
Definition von Zielen und Meilensteinen in Abstimmung mit den Stakeholdern
Einführung des Agilen Gewerkes / Agilen Festpreises
Aktive Mitarbeit im Vertriebsprozess
Überwachung und Sicherstellung des Projekterfolges
Organisation und Dokumentation von Meetings
Kommunikation und Reporting an Stakeholder
Projekt- und Taskorganisation in Jira
Dokumentation in Confluence
JiraConfluenceSlack
IT-Beratung
9 Monate
2018-07 - 2019-03
Kundenbetreuung
Senior Account ManagerMS 365MS Dynamics CRMScrum
Senior Account Manager
Kundenbetreuung
Projektakquise
Projektorganisation zur Teilnahme an Ausschreibungen für den öffentlichen Sektor
Organisation und Dokumentation relevanter Meetings
Reporting an Stakeholder
Mitarbeit an Rahmenverträgen
Zusammenstellen von Projektteams und Profile für Ausschreibungen
MS 365MS Dynamics CRMScrum
IT- Beratung
9 Monate
2017-10 - 2018-06
Kundenbetreuung
Area Manager MS 365
Area Manager
Kundenbetreuung
Projektakquise
Reklamationsmanagement
Kundenbeziehungsmanagement
Forderungsmanagement
MS 365
Großhandel für Haustechnik
1 Jahr 4 Monate
2016-06 - 2017-09
Aufbau des Onlinevertriebs
Projektmanager für Sales und PartnermanagementGoogle WorkspaceSlackTrello...
Projektmanager für Sales und Partnermanagement
Aufbau des Onlinevertriebs
Partnermanagement
Kundenberatung
Dokumentation von Projekterfolgen und Ergebnisse
Reporting an Stakeholder
Einführung eines CRM-Systems
Google WorkspaceSlackTrellosalesforce
Start-Up digitaler Heizungsbau
10 Monate
2015-08 - 2016-05
Inside Sales Development
MS 365MS Dynamics CRMQlik Sense
Konzeption und Aufbau des Inside Sales
Kundenakquise mit verschiedenen Qualifizierungsmethoden
Auftragsabwicklung
Kundenkommunikation
Entwicklung von relevanten KPI´s und Reporting an Stakeholder
Dokumentation
MS 365MS Dynamics CRMQlik Sense
Consulting für Business Intelligence
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
Zertifizierungen
Professional Scrum Master I (Scrum.org)
Professional Scrum Master II (Scrum.org)
Professional Scrum Product Owner I (Scrum.org)
Weiterbildungen
MBA (The Power Business School)
Projektmanagement nach IPMA (Level D)
PRINCE2 Foundation Edition 6
PRINCE2 Practitioner Edition 6
ITIL4 Foundation
Position
Position
Senior Scrum Master
Agile Coach
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
ScrumProjektmanagement/ProjektleitungSaaS
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Allgemeines
Management Summery
Seit über zehn Jahren bin ich im agilen Umfeld tätig, mit einem besonderen Fokus auf die Rollen des Scrum Masters und Agile Coaches in den vergangenen fünf Jahren. In dieser Zeit habe ich Organisationen und Teams dabei unterstützt, agile Prinzipien zu verstehen, wirksam anzuwenden und kontinuierlich weiterzuentwickeln ? stets mit dem Ziel, nachhaltige Wertschöpfung und strategische Zielerreichung sicherzustellen.
Ein zentrales Element meiner Arbeit ist der Servant-Leadership-Ansatz, durch den ich ein Arbeitsumfeld fördere, das individuelle Entwicklung, Eigenverantwortung und Teamdynamik nachhaltig stärkt.
Meine praktische Erfahrung erstreckt sich über die Einführung agiler Frameworks in verschiedenen Unternehmensbereichen, Coaching-Maßnahmen für Teams und Führungskräfte sowie die Mitgestaltung und Implementierung von OKRs. Darüber hinaus habe ich maßgeblich an der Begleitung einer umfassenden agilen Transformation mitgewirkt und die Einführung eines skalierbaren Target Operating Models auf Basis von SAFe (Scaled Agile Framework) als Pilot unterstützt ? inklusive strategischer Ausrichtung für individuelle Produktlinien, Trainings, Coaching und operativer Umsetzung.
Meine fachliche Qualifikation wird durch Zertifizierungen wie PSM I, PSM II und PSPO I untermauert. Durch den regelmäßigen Austausch in der agilen Community und die Teilnahme an Fachveranstaltungen halte ich mein Wissen stets aktuell.
Mit ausgeprägter Kommunikationsstärke, Offenheit und Empathie begleite ich Teams und Organisationen auf dem Weg zur nachhaltigen Entwicklung leistungsstarker und selbstorganisierter Teams.
IT-Kenntnisse und tools
Jira
Confluence
Miro
Trello
MS 365
Qlik Sense
ZenHub
Slack
Weitere Kenntnisse
Fundierte Berufserfahrung im IT-Infrastruktur-, SaaS, Cloud Native und Software-Entwicklungsumfeld verschiedener Branchen und öffentlichen Institutionen
Verantwortliche Leitung und Steuerung von Projekten und Teilprojekten
Branchen
Branchen
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Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung
Ein zentrales Element meiner Arbeit ist der Servant-Leadership-Ansatz, durch den ich ein Arbeitsumfeld fördere, das individuelle Entwicklung, Eigenverantwortung und Teamdynamik nachhaltig stärkt.
Meine praktische Erfahrung erstreckt sich über die Einführung agiler Frameworks in verschiedenen Unternehmensbereichen, Coaching-Maßnahmen für Teams und Führungskräfte sowie die Mitgestaltung und Implementierung von OKRs. Darüber hinaus habe ich maßgeblich an der Begleitung einer umfassenden agilen Transformation mitgewirkt und die Einführung eines skalierbaren Target Operating Models auf Basis von SAFe (Scaled Agile Framework) als Pilot unterstützt ? inklusive strategischer Ausrichtung für individuelle Produktlinien, Trainings, Coaching und operativer Umsetzung.
Meine fachliche Qualifikation wird durch Zertifizierungen wie PSM I, PSM II und PSPO I untermauert. Durch den regelmäßigen Austausch in der agilen Community und die Teilnahme an Fachveranstaltungen halte ich mein Wissen stets aktuell.
Mit ausgeprägter Kommunikationsstärke, Offenheit und Empathie begleite ich Teams und Organisationen auf dem Weg zur nachhaltigen Entwicklung leistungsstarker und selbstorganisierter Teams.