• Beratung für Marketingstrategie & Umsetzung bei KMU
• Training & Coaching im Bereich Online-Marketing für Gründer, Freiberufler und Selbstständige

• etreuung diverser KMU im Bereich Online-Marketing
• Leistungen:
  • Suchmaschinenwerbung (SEA)
  • Suchmaschinenoptimierung (SEO)
  • Social Media Marketing
  • Erstellung von WordPress-Webseiten
  • Erstellung von Full-Funnel-Strategien
  • uvm

• Neuaufbau der Marketingabteilung
• Rekrutierung und Führung von vier Teammitgliedern
• Rekrutierung meines Nachfolgers
• Rekrutierung und Liaison mit zwei Agenturen
• Rekrutierung und Liaison von Freelancern
• Neugestaltung der Webseite in 14 Sprachen
• Aufbau von Landing Pages
• Kampagnenplanung SEA + Social Media
• Social-Media-Betreuung
• Erstellung von Werbematerialien wie z.B. Video, Texte, Banner
• Performance Marketing Controlling
• Content Marketing Planung + Controlling
• Einführung neuer Werkzeuge
• Überarbeitung des Corporate Designs
• Erstellung von Prozessen
• Budgetverantwortung (2018: 200.000 EUR)
• Hauptansprechpartner für alle Marketingthemen

Austrittsgrund:

Durch den Umzug des Unternehmens verlängert sich meine Pendelzeit von täglich 140 Minuten auf 160 Minuten.

• Aufbau einer neuen Marketingabteilung
• Verantwortlich für einen Grafikdesigner und einen Werksstudenten
• Planung, Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen (print / web)
• Messung und Bewertung von Kampagnen
• Planung, Entwicklung und Umsetzung von Businessplänen, Pitch Decks usw.
• Redaktionelle Verantwortung und Erstellung von Inhalten für sämtliche Kommunikationsplattformen
• Herstellung, Koordination und Pflege von Agentur- und Medien-Partnerkontakten
• Aufbau und Pflege von Pressekontakten
• Identifikation von wichtigen Veranstaltungen (z.B. Messen) und Repräsentation des Unternehmens auf diesen
• Personalstrategische Planung der Abteilung
• Budgetplanung und Verwaltung

Austrittsgrund:

Sehr negatives Arbeitsklima. Der geplante Merger kam nicht zustande und das Unternehmen befand sich kurz danach in finanziellen Schwierigkeiten.

• Leitung der Abteilung mit einem oder mehreren Werksstudenten / Praktikanten
• Planung, Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsmaßnahmen
• Vertriebliche Vertretung des Unternehmens
• Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Gemeinschaftliche Erstellung von Angeboten
• Planung, Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen (print / web)
• Planung, Entwicklung und Umsetzung von Businessplänen
• Redaktionelle Verantwortung und Erstellung von Inhalten für sämtliche Kommunikationsplattformen
• Herstellung, Koordination und Pflege von Agentur- und Medien-Partnerkontakten
• Identifikation von wichtigen Veranstaltungen (z.B. Messen) und Repräsentation des Unternehmens auf diesen

Besondere Zusatztätigkeiten

• Vertriebliche Repräsentation der Favendo GmbH
• Identifikation und Anbahnung von Vertriebsopportunitäten
• Planung und Entwicklung von Kommunikationsmaterialien
• Erstellung von betriebswirtschaftlichen Dokumenten

• Interviews und Bilddokumentation
• Verfassen von Berichten und Reportagen
• Übersetzungen

• Redaktionelle Verantwortung und Erstellung von Inhalten für sämtliche Kommunikationsplattformen
• Planung, Entwicklung und Umsetzung von recruitmentspezifischen Kommunikationsmaßnahmen
• Planung, Entwicklung und Umsetzung von recruitmentspezifischen Vertriebsmaßnahmen
• Suche nach vorhandenen Vakanzen
• Sicherung des Agenturauftrags, Verhandlung der Vertragskonditionen und Klärung des Prozesses
• Suche und Identifikation geeigneter Kandidaten
• Kandidateninterviews (5 bis 7 pro Woche)
• Vertrags- und Gehaltsverhandlungen
• Kunden- und Kandidatenbetreuung
• Verwaltung

Austrittsgrund:

Entfernung zu meiner Familie. Lang beabsichtigte Aufnahme eines Zweitstudiums.

• Planung, Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen und Veranstaltungen
• Herstellung, Koordination und Pflege von Agentur- und Medien-Partnerkontakten
• Aufbau und Pflege von Pressekontakten
• Verantwortung für Budget und Buchhaltung der acht Berliner Werbegemeinschaften
• Kontinuierliche Unterrichtung (Liaison) der verantwortlichen Gesellschafter

Austrittsgrund:

Vertragsende

• Vertragsgestaltung für Gruppenbuchungen
• Liaison mit den Reisekoordinatoren / -leitern

Austrittsgrund:

• Monotones Aufgabenfeld
• Unternehmensgründung

• Verantwortlich für alle Arten von Reisegruppen, primär Regierungs- und Wirtschaftsdelegationen
• Reservierung der zuvor vereinbarten Zimmerkontingente
• Koordination und Umsetzung der vereinbarten Vertragsmodalitäten wie z.B. Transport, Visen, Verpflegung, Bezahlung usw.
• Enge Liaison mit den Delegationsverantwortlichen
• Reisegruppenspezifischer Informationsknotenpunkt für alle Abteilungen und Outlets

Austrittsgrund:

Extreme Arbeitsbedingungen (>70 Stunden pro Woche), fehlende Work-Life-Balance und unangemessenes Lohn- Aufwands-Verhältnis.

• Training in allen „Front Of The House“ Bereichen sowie in der Buchhaltung und Housekeeping

Austrittsgrund:

Beförderung ins Flagship Hotel in Abu Dhabi