IT-Projektmanager, unterstützt durch einen Hintergrund in Wirtschaftsinformatik und Scrum-Zertifizierungen.
Aktualisiert am 12.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 12.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 25%
Projektmanagement
Scrum Master
Informatik
Scope Management
Controlling
Reporting
PMO Support
MS Office
Atlassian JIRA
Agile Coach
Atlassian Confluence
Azure Devops
Datenbanken
Scrum Product Owner
PMI

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2022-08 - 2023-12

EINFÜHRUNG EINES NEUEN SUPPORT TICKET SYSTEMS

Operational Expert Software-Entwicklung App-Entwicklung SQL ...
Operational Expert

Im Rahmen dieses Projekts wurde ein neues Support Ticket System (Zendesk) eingeführt, um die steigende Anzahl von Kundenanfragen effizient zu verwalten. Der Schwerpunkt lag auf der Verwaltung von EV-Ladekarten für Geschäftskunden von BP/Aral. Zusätzlich wurde eine App für Endkunden entwickelt, um deren Feedback und Rückfragen über das neue Ticketsystem zu sammeln und zu bearbeiten.

Die Aufgaben umfassten:

  • Verwaltung der elektronischen Ladekarten und Infrastruktur im EV-Charging-Bereich für BP/Aral
  • Koordination mit verschiedenen Abteilungen wie Produktmanagement, Projektmanagement und App-Team
  • Überprüfung der App-Funktionalität, Fehlerberichterstattung und Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam
  • Verantwortlich für die reibungslose Onboarding-Abwicklung von Kunden im hauseigenen Portal
  • Leitung und Verantwortung des Customer Support Teams
  • Erstellung von Berichten zur Performance des Kundensupports für das obere Management

Zendesk MySQL
Software-Entwicklung App-Entwicklung SQL Teamleading Projektleitungs-Assistenz
5 Monate
2023-04 - 2023-08

OPTIMIERUNG DER STRUKTUR UND PROZESSE EINES WACHSENDEN APP-ENTWICKLUNGSTEAMS

Scrum Master Software-Entwicklung App-Entwicklung Scrum ...
Scrum Master

In diesem Projekt ging es darum, ein dynamisches und schnell wachsendes App-Entwicklungsteam zu unterstützen. Meine Aufgabe bestand darin, die bestehenden Arbeitsweisen zu analysieren und daraufhin neue, effizientere Prozesse zu etablieren. Hierbei wurden passende Tools und Richtlinien definiert, um die Zusammenarbeit und Produktivität zu fördern. Zusätzlich übernahm ich die Rolle des Scrum Masters und Agil Coaches, um das Entwicklungsteam zu unterstützen und zu befähigen.

Die Aufgaben umfassten:

  • Eigenständiges Aufsetzen neuer Prozesse
  • Management von Abhängigkeiten innerhalb und außerhalb des Teams
  • Unterstützung des bereichsübergreifenden und crossfunktionalen Teams bei der Realisierung von Softwareprojekten
  • Herstellung der Transparenz des Fortschritts und Erfolg des Teams sowie Erstellung von Management-Reports
  • Erfolgreiches Rollout von Software- bzw. Serverarchitekturen
  • Auswahl, Koordinierung und Qualifizierung von Entwicklern

Asana GitLab MS Project MS Office MS Excel
Software-Entwicklung App-Entwicklung Scrum Scrum Master Scrum Product Owner Projektmanagement Stakeholdermanagement Kostenschätzung Kostenmanagement SW Lifecycle
9 Monate
2021-07 - 2022-03

Pre-Migration Steps - Azure Cloud Migration

Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Teilprojektmanagement ...

In diesem Projekt wurde die bestehende IT-Infrastruktur eines börsennotierten deutschen Zulieferers der Automobil- und Maschinenbauindustrie abgebaut und in die Azure-Cloud migriert. Der Schwerpunkt lag auf der Bewertung der aktuellen On-Premises-Infrastruktur, der Identifizierung geeigneter Workloads und Anwendungen sowie der Entwicklung eines detaillierten Migrationsplans. Um den Prozess zu testen und schrittweise komplexere Workloads zu migrieren, wurden Pilotmigrationen durchgeführt.

Eine besondere Herausforderung bestand darin, dass einige Applikationen sensible Daten beinhalteten. Aus diesem Grund wurde neben dem primären Migrationsziel in Amsterdam auch eine zweite Lokation in Frankfurt gewählt, um die gesetzlichen Sicherheitsrichtlinien zu erfüllen.

 

Die Aufgaben umfassten:

  • Erstellung und Pflege eines detaillierten Projektplans in Azure DevOps, um sicherzustellen, dass alle Pre-Migration-Schritte klar definiert und termingerecht umgesetzt werden.
  • Durchführung von Bedarfsanalysen, um zu prüfen, welche Applikationen weiterhin benötigt werden und welche abgeschaltet werden können.
  • Organisation und Durchführung von Interviews mit den Verantwortlichen von über 300 Applikationen, um die Einsatzfähigkeit in der neuen Cloud-Umgebung zu evaluieren.
  • Entwicklung und Implementierung benutzerdefinierter Regeln in Azure DevOps zur Automatisierung von Einladungen und Vorabinformationen für die Interviews.
  • Einhaltung von Datenschutzbestimmungen und Sicherheitsrichtlinien, insbesondere bei der Aufteilung der Migration in zwei Standorte: Primär Amsterdam und sekundär Frankfurt.
  • Sicherstellung der Dokumentation aller Prozesse und Entscheidungen, um eine lückenlose Nachverfolgbarkeit zu gewährleisten.

Azure Azure Devops MS Excel Powerpoint MS Project
Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Teilprojektmanagement Projektleitungs-Assistenz PMO Support Projektmanagementoffice Cloud Migration Rechenzentrum Stakeholdermanagement Kommunikationsprotokoll
7 Monate
2021-05 - 2021-11

ROLLOUT - CISCO WEBEX ROOM / MICROSOFT SURFACE HUB

Projektmanager Projektmanagement Rollout international Rollout ...
Projektmanager

Diese Projekte umfassten den deutschlandweiten Rollout von Microsoft Surface Hubs 85" und Cisco Webex Geräten für verschiedene öffentliche Behörden. Der Fokus lag auf der Implementierung und Integration der neuen Technologien, um die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Behörden zu verbessern. Dazu gehörten die Koordination der Installation, Inbetriebnahme und Abnahme der Geräte sowie die Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheitsrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften.

 

Die Aufgaben umfassten:

  •  Steuerung der Zusammenarbeit und Abstimmung mit Subdienstleistern und Kunden
  • Erarbeitung, Überwachung und Pflege des Rollout-Plans gemäß den Projektvorgaben in Abstimmung mit dem Kunden
  • Überwachen der Zielerreichung (Aufwand, Qualität und Zeit) und Einleitung korrigierender Maßnahmen bei Abweichungen
  • Beachten und Umsetzen von Sicherheitsrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften
  • Fehleraufnahme und -verfolgung während der Projektrealisierung
  • Koordination und Abstimmung der Maßnahmen wie Installation, Integration, Inbetriebnahme, Abnahme und Trouble-Shooting mit allen beteiligten Stellen (Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden)
  • Auswahl, Koordinierung und Qualifizierung von Technikern
  • Organisation der Rollout-Logistik innerhalb des Projekts
  • Aufklärung des Kunden über Fehlerursachen und Hilfestellung zur Fehlervermeidung

MS Excel MS Project
Projektmanagement Rollout international Rollout Cisco Logistikplanung Zeitmanagement Qualitymanagement Koordination Eskalationsmanagement
10 Monate
2020-10 - 2021-07

Implementierung von Splunk und Automatisierungstools

Projektmanager Project Controlling Projektmanagement Kostenmanagement ...
Projektmanager

In diesem Projekt wurde eine umfassende Beratung und Architektur für die Implementierung von Splunk durchgeführt. Der Fokus lag auf der zentralen Implementierung von Splunk, dem Onboarding und der Durchführung von Einführungsworkshops. Zusätzlich wurden Automatisierungstools wie Ansible und Git implementiert, um die Effizienz und Skalierbarkeit zu verbessern.

Die Aufgaben umfassten:

  • Erstellung und Anpassung des Projektplans mit MS Project, um sicherzustellen, dass alle Projektphasen klar definiert und termingerecht umgesetzt werden.
  • Durchführung von regelmäßigem Projekt Controlling, um den Fortschritt zu überwachen und sicherzustellen, dass das Projekt im Rahmen des Budgets bleibt.
  • Erstellung regelmäßiger Statusreports für alle relevanten Stakeholder, um eine transparente Kommunikation über den Projektfortschritt zu gewährleisten.
  • Management des Projektumfangs (Projekt Scope Management), um sicherzustellen, dass alle Anforderungen und Ziele klar definiert und umgesetzt werden.
  • Durchführung des Projekt Cost Managements, um die finanziellen Aspekte des Projekts zu überwachen und eine kosteneffiziente Umsetzung sicherzustellen.
  • Koordination der Splunk Beratung und Architektur mit den technischen Teams, um eine reibungslose Implementierung und Integration zu gewährleisten.

MS Project MS Office MS Excel Splunk Ansible Git
Project Controlling Projektmanagement Kostenmanagement Reporting Rechnungsprüfung Projektreporting Scope Management Koordination Projektmanagementoffice
6 Monate
2020-10 - 2021-03

Proof of Concept für die Einführung von Cisco ACI

Projektmanager Projektmanagement Kostenmanagement Forecasting ...
Projektmanager

In diesem Projekt wurde die bestehende IT-Infrastruktur eines börsennotierten deutschen Zulieferers der Automobil- und Maschinenbauindustrie abgebaut und in die Azure-Cloud migriert. Der Schwerpunkt lag auf der Bewertung der aktuellen On-Premises-Infrastruktur, der Identifizierung geeigneter Workloads und Anwendungen sowie der Entwicklung eines detaillierten Migrationsplans. Um den Prozess zu testen und schrittweise komplexere Workloads zu migrieren, wurden Pilotmigrationen durchgeführt.

Eine besondere Herausforderung bestand darin, dass einige Applikationen sensible Daten beinhalteten. Aus diesem Grund wurde neben dem primären Migrationsziel in Amsterdam auch eine zweite Lokation in Frankfurt gewählt, um die gesetzlichen Sicherheitsrichtlinien zu erfüllen.


Die Aufgaben umfassten:

  • Kommunikation bei projektspezifischen Anliegen und erforderlichen Änderungen gegenüber dem Projektauftrag, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder informiert und auf dem neuesten Stand sind.
  • Kontrolle der Einhaltung des Projektauftrags, um sicherzustellen, dass alle Projektziele fristgerecht und im Rahmen des Budgets erreicht werden.
  • Routiniertes Reporting des Projektstatus an den Kunden, einschließlich der Pflege und Anpassung der Projektdokumentation über die gesamte Projektlaufzeit hinweg.
  • Steuerung der Zusammenarbeit und Abstimmung mit dem technischen Team zur Durchführung des POCs für die anwendungszentrische Infrastruktur.
  • Planung und Begleitung von Testmigrationen, um sicherzustellen, dass die Übergänge in die Produktionsumgebung reibungslos und effizient verlaufen.
  • Unterstützung bei der Implementierung von ACI Smart Licensing und Smart Software Manager On-Prem durch Koordination der entsprechenden Ressourcen und Aktivitäten.
  • Regelmäßige Evaluation und Anpassung der Projektpläne basierend auf Fortschritten und Rückmeldungen, um den Projektverlauf kontinuierlich zu optimieren.

MS Project MS Office Powerpoint Cisco
Projektmanagement Kostenmanagement Forecasting Kommunikationsstärke Reporting Proof of Concept Changemanagement

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2020-09 - 2020-09

Scrum Master

Professional Scrum Master I (PSM I), SCRUM.ORG
Professional Scrum Master I (PSM I)
SCRUM.ORG

  • Etablierung von Scrum und Förderung des Verständnisses innerhalb des Scrum-Teams und der Organisation.
  • Coaching der Teammitglieder in Selbstmanagement und funktionsübergreifender Zusammenarbeit.
  • Mentoring von Teammitgliedern und anderen in der Organisation.
  • Unterstützung des Scrum-Teams bei der Verbesserung der Zusammenarbeit und kontinuierlichen Wertschöpfung.
  • Sicherstellung, dass Scrum-Events stattfinden, produktiv sind und im Zeitrahmen bleiben
  • Unterstützung des Teams bei der Beseitigung von Hindernissen.
  • Techniken zur effektiven Definition von Produktzielen und Verwaltung des Product Backlogs.
  • Förderung des Verständnisses für klare und prägnante Product Backlog Items im Scrum-Team.
  • Unterstützung der Stakeholder-Kollaboration.
  • Beseitigung von Barrieren zwischen Stakeholdern und Scrum-Teams.

1 Monat
2020-09 - 2020-09

Scrum Product Owner

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I), SCRUM.ORG
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
SCRUM.ORG

  • Verantwortlich für die Maximierung des Produktwertes, der aus der Arbeit des Scrum-Teams resultiert.
  • Klarstellung der Produktvision und des Produktziels gegenüber dem Scrum-Team.
  • Entwicklung und klare Kommunikation des Produktziels.
  • Erstellung und deutliche Kommunikation von Product Backlog Items.
  • Priorisierung der Product Backlog Items.
  • Sicherstellung der Transparenz, Sichtbarkeit und Verständlichkeit des Product Backlogs.
  • Verantwortung für die Durchführung und den Wert der Arbeit, auch wenn Aufgaben delegiert werden.
  • Transparente Entscheidungen im Product Backlog und im Sprint Review.
  • Repräsentation der Interessen vieler Stakeholder im Product Backlog.
  • Einholen von Kundenfeedback zum Produkt.

3 Jahre
2016-10 - 2019-09

Wirtschaftsinformatik Studium

B. Sc. Wirtschaftsinformatik - IT Consultant, Fachhochschule der Wirtschaft
B. Sc. Wirtschaftsinformatik - IT Consultant
Fachhochschule der Wirtschaft
  • Wirtschaftsmathematik
  • Kommunikation und Präsentation
  • Programmierung
  • Grundlagen der Informatik
  • Objektorientierte Programmierung
  • Requirements und Software Engineering
  • Projekt- und Teammanagement
  • Statistik
  • Datenbanken
  • Geschäftsprozesse und betriebliche Informationssysteme
  • Betriebssysteme
  • Projekte der Wirtschaftsinformatik
  • Entrepreneurship und Unternehmensführung
  • Ausgewählte Gebiete der Informatik
  • Netzwerke
  • IT-Security ? IT Risk Management
2 Jahre 10 Monate
2013-09 - 2016-06

Ausbildung zum Informationstechnischen Assistenten

Informationstechnischen Assistenten, ADAM-JOSEF-CÜPPERS-BERUFSKOLLEG
Informationstechnischen Assistenten
ADAM-JOSEF-CÜPPERS-BERUFSKOLLEG

  • Einrichtung und Konfiguration neuer Arbeitsplätze

  • Hardware-Installation und -Wartung

  • Betriebssystem-Installation und Netzwerkverbindung

  • Software-Installation und Benutzerverwaltung

  • Programmierung in C#, Java, HTML, CSS, PHP

  • Entwicklung und Anpassung von Systemanwendungen

  • Erstellung und Verwaltung von Webservern und Datenbanken

  • Entwurf und Implementierung von Datenbankmodellen
  • Steuerung und Optimierung von Datenbankanwendungen

Position

Position

Ich bin ein erfahrener Projektmanager mit nachweislicher Erfolgsbilanz in der Leitung funktionsübergreifender Teams, im Management von IT-Projekten und in der Prozessoptimierung. Mein Hintergrund in Wirtschaftsinformatik und meine Zertifizierungen in Scrum-Methoden positionieren mich gut, um komplexe Projekte zu bewältigen und Erfolge in dynamischen Umgebungen zu erzielen.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Scrum Master Informatik Scope Management Controlling Reporting PMO Support MS Office Atlassian JIRA Agile Coach Atlassian Confluence Azure Devops Datenbanken Scrum Product Owner PMI

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Excel
Fortgeschritten
MS Office
Fortgeschritten
MS Power Point
Fortgeschritten
MS Project
Fortgeschritten
Azure Devops
Fortgeschritten
Jira
Fortgeschritten
Confluence
Fortgeschritten
Asana
Basics
Zendesk
Fortgeschritten
Scrum
Experte
PMI
Fortgeschritten
ITIL
Basics

Betriebssysteme

Windows
Fortgeschritten
Linux
Basics
Windows Server
Basics
Im Rahmen meiner Ausbildung erwarb ich umfassende Kenntnisse in der Einrichtung und Konfiguration neuer Arbeitsplätze. Dies umfasste die Installation von Betriebssystemen, die Einrichtung von Netzwerkverbindungen sowie die Installation von Software und die Benutzerverwaltung.

Programmiersprachen

Java
Basics
Javascript
Basics
C#
Basics
C++
Basics
PHP
Basics
html
Basics
Umfassendes Wissen im Software Life Cycle, Requirements Engineering, Vorgehensmodellen im Software Engineering und Spezifikationstechniken

Datenbanken

ER-Modellierung
Basics
SQL
Fortgeschritten
Relationalem Datenmodell
Basics
Aufgrund meines Backgrounds aus der Informatik sind mir die meisten Themen im Datenbankumfeld ein Begriff.

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2022-08 - 2023-12

EINFÜHRUNG EINES NEUEN SUPPORT TICKET SYSTEMS

Operational Expert Software-Entwicklung App-Entwicklung SQL ...
Operational Expert

Im Rahmen dieses Projekts wurde ein neues Support Ticket System (Zendesk) eingeführt, um die steigende Anzahl von Kundenanfragen effizient zu verwalten. Der Schwerpunkt lag auf der Verwaltung von EV-Ladekarten für Geschäftskunden von BP/Aral. Zusätzlich wurde eine App für Endkunden entwickelt, um deren Feedback und Rückfragen über das neue Ticketsystem zu sammeln und zu bearbeiten.

Die Aufgaben umfassten:

  • Verwaltung der elektronischen Ladekarten und Infrastruktur im EV-Charging-Bereich für BP/Aral
  • Koordination mit verschiedenen Abteilungen wie Produktmanagement, Projektmanagement und App-Team
  • Überprüfung der App-Funktionalität, Fehlerberichterstattung und Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam
  • Verantwortlich für die reibungslose Onboarding-Abwicklung von Kunden im hauseigenen Portal
  • Leitung und Verantwortung des Customer Support Teams
  • Erstellung von Berichten zur Performance des Kundensupports für das obere Management

Zendesk MySQL
Software-Entwicklung App-Entwicklung SQL Teamleading Projektleitungs-Assistenz
5 Monate
2023-04 - 2023-08

OPTIMIERUNG DER STRUKTUR UND PROZESSE EINES WACHSENDEN APP-ENTWICKLUNGSTEAMS

Scrum Master Software-Entwicklung App-Entwicklung Scrum ...
Scrum Master

In diesem Projekt ging es darum, ein dynamisches und schnell wachsendes App-Entwicklungsteam zu unterstützen. Meine Aufgabe bestand darin, die bestehenden Arbeitsweisen zu analysieren und daraufhin neue, effizientere Prozesse zu etablieren. Hierbei wurden passende Tools und Richtlinien definiert, um die Zusammenarbeit und Produktivität zu fördern. Zusätzlich übernahm ich die Rolle des Scrum Masters und Agil Coaches, um das Entwicklungsteam zu unterstützen und zu befähigen.

Die Aufgaben umfassten:

  • Eigenständiges Aufsetzen neuer Prozesse
  • Management von Abhängigkeiten innerhalb und außerhalb des Teams
  • Unterstützung des bereichsübergreifenden und crossfunktionalen Teams bei der Realisierung von Softwareprojekten
  • Herstellung der Transparenz des Fortschritts und Erfolg des Teams sowie Erstellung von Management-Reports
  • Erfolgreiches Rollout von Software- bzw. Serverarchitekturen
  • Auswahl, Koordinierung und Qualifizierung von Entwicklern

Asana GitLab MS Project MS Office MS Excel
Software-Entwicklung App-Entwicklung Scrum Scrum Master Scrum Product Owner Projektmanagement Stakeholdermanagement Kostenschätzung Kostenmanagement SW Lifecycle
9 Monate
2021-07 - 2022-03

Pre-Migration Steps - Azure Cloud Migration

Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Teilprojektmanagement ...

In diesem Projekt wurde die bestehende IT-Infrastruktur eines börsennotierten deutschen Zulieferers der Automobil- und Maschinenbauindustrie abgebaut und in die Azure-Cloud migriert. Der Schwerpunkt lag auf der Bewertung der aktuellen On-Premises-Infrastruktur, der Identifizierung geeigneter Workloads und Anwendungen sowie der Entwicklung eines detaillierten Migrationsplans. Um den Prozess zu testen und schrittweise komplexere Workloads zu migrieren, wurden Pilotmigrationen durchgeführt.

Eine besondere Herausforderung bestand darin, dass einige Applikationen sensible Daten beinhalteten. Aus diesem Grund wurde neben dem primären Migrationsziel in Amsterdam auch eine zweite Lokation in Frankfurt gewählt, um die gesetzlichen Sicherheitsrichtlinien zu erfüllen.

 

Die Aufgaben umfassten:

  • Erstellung und Pflege eines detaillierten Projektplans in Azure DevOps, um sicherzustellen, dass alle Pre-Migration-Schritte klar definiert und termingerecht umgesetzt werden.
  • Durchführung von Bedarfsanalysen, um zu prüfen, welche Applikationen weiterhin benötigt werden und welche abgeschaltet werden können.
  • Organisation und Durchführung von Interviews mit den Verantwortlichen von über 300 Applikationen, um die Einsatzfähigkeit in der neuen Cloud-Umgebung zu evaluieren.
  • Entwicklung und Implementierung benutzerdefinierter Regeln in Azure DevOps zur Automatisierung von Einladungen und Vorabinformationen für die Interviews.
  • Einhaltung von Datenschutzbestimmungen und Sicherheitsrichtlinien, insbesondere bei der Aufteilung der Migration in zwei Standorte: Primär Amsterdam und sekundär Frankfurt.
  • Sicherstellung der Dokumentation aller Prozesse und Entscheidungen, um eine lückenlose Nachverfolgbarkeit zu gewährleisten.

Azure Azure Devops MS Excel Powerpoint MS Project
Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Teilprojektmanagement Projektleitungs-Assistenz PMO Support Projektmanagementoffice Cloud Migration Rechenzentrum Stakeholdermanagement Kommunikationsprotokoll
7 Monate
2021-05 - 2021-11

ROLLOUT - CISCO WEBEX ROOM / MICROSOFT SURFACE HUB

Projektmanager Projektmanagement Rollout international Rollout ...
Projektmanager

Diese Projekte umfassten den deutschlandweiten Rollout von Microsoft Surface Hubs 85" und Cisco Webex Geräten für verschiedene öffentliche Behörden. Der Fokus lag auf der Implementierung und Integration der neuen Technologien, um die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Behörden zu verbessern. Dazu gehörten die Koordination der Installation, Inbetriebnahme und Abnahme der Geräte sowie die Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheitsrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften.

 

Die Aufgaben umfassten:

  •  Steuerung der Zusammenarbeit und Abstimmung mit Subdienstleistern und Kunden
  • Erarbeitung, Überwachung und Pflege des Rollout-Plans gemäß den Projektvorgaben in Abstimmung mit dem Kunden
  • Überwachen der Zielerreichung (Aufwand, Qualität und Zeit) und Einleitung korrigierender Maßnahmen bei Abweichungen
  • Beachten und Umsetzen von Sicherheitsrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften
  • Fehleraufnahme und -verfolgung während der Projektrealisierung
  • Koordination und Abstimmung der Maßnahmen wie Installation, Integration, Inbetriebnahme, Abnahme und Trouble-Shooting mit allen beteiligten Stellen (Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden)
  • Auswahl, Koordinierung und Qualifizierung von Technikern
  • Organisation der Rollout-Logistik innerhalb des Projekts
  • Aufklärung des Kunden über Fehlerursachen und Hilfestellung zur Fehlervermeidung

MS Excel MS Project
Projektmanagement Rollout international Rollout Cisco Logistikplanung Zeitmanagement Qualitymanagement Koordination Eskalationsmanagement
10 Monate
2020-10 - 2021-07

Implementierung von Splunk und Automatisierungstools

Projektmanager Project Controlling Projektmanagement Kostenmanagement ...
Projektmanager

In diesem Projekt wurde eine umfassende Beratung und Architektur für die Implementierung von Splunk durchgeführt. Der Fokus lag auf der zentralen Implementierung von Splunk, dem Onboarding und der Durchführung von Einführungsworkshops. Zusätzlich wurden Automatisierungstools wie Ansible und Git implementiert, um die Effizienz und Skalierbarkeit zu verbessern.

Die Aufgaben umfassten:

  • Erstellung und Anpassung des Projektplans mit MS Project, um sicherzustellen, dass alle Projektphasen klar definiert und termingerecht umgesetzt werden.
  • Durchführung von regelmäßigem Projekt Controlling, um den Fortschritt zu überwachen und sicherzustellen, dass das Projekt im Rahmen des Budgets bleibt.
  • Erstellung regelmäßiger Statusreports für alle relevanten Stakeholder, um eine transparente Kommunikation über den Projektfortschritt zu gewährleisten.
  • Management des Projektumfangs (Projekt Scope Management), um sicherzustellen, dass alle Anforderungen und Ziele klar definiert und umgesetzt werden.
  • Durchführung des Projekt Cost Managements, um die finanziellen Aspekte des Projekts zu überwachen und eine kosteneffiziente Umsetzung sicherzustellen.
  • Koordination der Splunk Beratung und Architektur mit den technischen Teams, um eine reibungslose Implementierung und Integration zu gewährleisten.

MS Project MS Office MS Excel Splunk Ansible Git
Project Controlling Projektmanagement Kostenmanagement Reporting Rechnungsprüfung Projektreporting Scope Management Koordination Projektmanagementoffice
6 Monate
2020-10 - 2021-03

Proof of Concept für die Einführung von Cisco ACI

Projektmanager Projektmanagement Kostenmanagement Forecasting ...
Projektmanager

In diesem Projekt wurde die bestehende IT-Infrastruktur eines börsennotierten deutschen Zulieferers der Automobil- und Maschinenbauindustrie abgebaut und in die Azure-Cloud migriert. Der Schwerpunkt lag auf der Bewertung der aktuellen On-Premises-Infrastruktur, der Identifizierung geeigneter Workloads und Anwendungen sowie der Entwicklung eines detaillierten Migrationsplans. Um den Prozess zu testen und schrittweise komplexere Workloads zu migrieren, wurden Pilotmigrationen durchgeführt.

Eine besondere Herausforderung bestand darin, dass einige Applikationen sensible Daten beinhalteten. Aus diesem Grund wurde neben dem primären Migrationsziel in Amsterdam auch eine zweite Lokation in Frankfurt gewählt, um die gesetzlichen Sicherheitsrichtlinien zu erfüllen.


Die Aufgaben umfassten:

  • Kommunikation bei projektspezifischen Anliegen und erforderlichen Änderungen gegenüber dem Projektauftrag, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder informiert und auf dem neuesten Stand sind.
  • Kontrolle der Einhaltung des Projektauftrags, um sicherzustellen, dass alle Projektziele fristgerecht und im Rahmen des Budgets erreicht werden.
  • Routiniertes Reporting des Projektstatus an den Kunden, einschließlich der Pflege und Anpassung der Projektdokumentation über die gesamte Projektlaufzeit hinweg.
  • Steuerung der Zusammenarbeit und Abstimmung mit dem technischen Team zur Durchführung des POCs für die anwendungszentrische Infrastruktur.
  • Planung und Begleitung von Testmigrationen, um sicherzustellen, dass die Übergänge in die Produktionsumgebung reibungslos und effizient verlaufen.
  • Unterstützung bei der Implementierung von ACI Smart Licensing und Smart Software Manager On-Prem durch Koordination der entsprechenden Ressourcen und Aktivitäten.
  • Regelmäßige Evaluation und Anpassung der Projektpläne basierend auf Fortschritten und Rückmeldungen, um den Projektverlauf kontinuierlich zu optimieren.

MS Project MS Office Powerpoint Cisco
Projektmanagement Kostenmanagement Forecasting Kommunikationsstärke Reporting Proof of Concept Changemanagement

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2020-09 - 2020-09

Scrum Master

Professional Scrum Master I (PSM I), SCRUM.ORG
Professional Scrum Master I (PSM I)
SCRUM.ORG

  • Etablierung von Scrum und Förderung des Verständnisses innerhalb des Scrum-Teams und der Organisation.
  • Coaching der Teammitglieder in Selbstmanagement und funktionsübergreifender Zusammenarbeit.
  • Mentoring von Teammitgliedern und anderen in der Organisation.
  • Unterstützung des Scrum-Teams bei der Verbesserung der Zusammenarbeit und kontinuierlichen Wertschöpfung.
  • Sicherstellung, dass Scrum-Events stattfinden, produktiv sind und im Zeitrahmen bleiben
  • Unterstützung des Teams bei der Beseitigung von Hindernissen.
  • Techniken zur effektiven Definition von Produktzielen und Verwaltung des Product Backlogs.
  • Förderung des Verständnisses für klare und prägnante Product Backlog Items im Scrum-Team.
  • Unterstützung der Stakeholder-Kollaboration.
  • Beseitigung von Barrieren zwischen Stakeholdern und Scrum-Teams.

1 Monat
2020-09 - 2020-09

Scrum Product Owner

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I), SCRUM.ORG
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
SCRUM.ORG

  • Verantwortlich für die Maximierung des Produktwertes, der aus der Arbeit des Scrum-Teams resultiert.
  • Klarstellung der Produktvision und des Produktziels gegenüber dem Scrum-Team.
  • Entwicklung und klare Kommunikation des Produktziels.
  • Erstellung und deutliche Kommunikation von Product Backlog Items.
  • Priorisierung der Product Backlog Items.
  • Sicherstellung der Transparenz, Sichtbarkeit und Verständlichkeit des Product Backlogs.
  • Verantwortung für die Durchführung und den Wert der Arbeit, auch wenn Aufgaben delegiert werden.
  • Transparente Entscheidungen im Product Backlog und im Sprint Review.
  • Repräsentation der Interessen vieler Stakeholder im Product Backlog.
  • Einholen von Kundenfeedback zum Produkt.

3 Jahre
2016-10 - 2019-09

Wirtschaftsinformatik Studium

B. Sc. Wirtschaftsinformatik - IT Consultant, Fachhochschule der Wirtschaft
B. Sc. Wirtschaftsinformatik - IT Consultant
Fachhochschule der Wirtschaft
  • Wirtschaftsmathematik
  • Kommunikation und Präsentation
  • Programmierung
  • Grundlagen der Informatik
  • Objektorientierte Programmierung
  • Requirements und Software Engineering
  • Projekt- und Teammanagement
  • Statistik
  • Datenbanken
  • Geschäftsprozesse und betriebliche Informationssysteme
  • Betriebssysteme
  • Projekte der Wirtschaftsinformatik
  • Entrepreneurship und Unternehmensführung
  • Ausgewählte Gebiete der Informatik
  • Netzwerke
  • IT-Security ? IT Risk Management
2 Jahre 10 Monate
2013-09 - 2016-06

Ausbildung zum Informationstechnischen Assistenten

Informationstechnischen Assistenten, ADAM-JOSEF-CÜPPERS-BERUFSKOLLEG
Informationstechnischen Assistenten
ADAM-JOSEF-CÜPPERS-BERUFSKOLLEG

  • Einrichtung und Konfiguration neuer Arbeitsplätze

  • Hardware-Installation und -Wartung

  • Betriebssystem-Installation und Netzwerkverbindung

  • Software-Installation und Benutzerverwaltung

  • Programmierung in C#, Java, HTML, CSS, PHP

  • Entwicklung und Anpassung von Systemanwendungen

  • Erstellung und Verwaltung von Webservern und Datenbanken

  • Entwurf und Implementierung von Datenbankmodellen
  • Steuerung und Optimierung von Datenbankanwendungen

Position

Position

Ich bin ein erfahrener Projektmanager mit nachweislicher Erfolgsbilanz in der Leitung funktionsübergreifender Teams, im Management von IT-Projekten und in der Prozessoptimierung. Mein Hintergrund in Wirtschaftsinformatik und meine Zertifizierungen in Scrum-Methoden positionieren mich gut, um komplexe Projekte zu bewältigen und Erfolge in dynamischen Umgebungen zu erzielen.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Scrum Master Informatik Scope Management Controlling Reporting PMO Support MS Office Atlassian JIRA Agile Coach Atlassian Confluence Azure Devops Datenbanken Scrum Product Owner PMI

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Excel
Fortgeschritten
MS Office
Fortgeschritten
MS Power Point
Fortgeschritten
MS Project
Fortgeschritten
Azure Devops
Fortgeschritten
Jira
Fortgeschritten
Confluence
Fortgeschritten
Asana
Basics
Zendesk
Fortgeschritten
Scrum
Experte
PMI
Fortgeschritten
ITIL
Basics

Betriebssysteme

Windows
Fortgeschritten
Linux
Basics
Windows Server
Basics
Im Rahmen meiner Ausbildung erwarb ich umfassende Kenntnisse in der Einrichtung und Konfiguration neuer Arbeitsplätze. Dies umfasste die Installation von Betriebssystemen, die Einrichtung von Netzwerkverbindungen sowie die Installation von Software und die Benutzerverwaltung.

Programmiersprachen

Java
Basics
Javascript
Basics
C#
Basics
C++
Basics
PHP
Basics
html
Basics
Umfassendes Wissen im Software Life Cycle, Requirements Engineering, Vorgehensmodellen im Software Engineering und Spezifikationstechniken

Datenbanken

ER-Modellierung
Basics
SQL
Fortgeschritten
Relationalem Datenmodell
Basics
Aufgrund meines Backgrounds aus der Informatik sind mir die meisten Themen im Datenbankumfeld ein Begriff.

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