+ Überprüfung der Verträge auf die Mindestvertragsinhalte nach DORA

+ Anpassung der Verträge durch Ergänzungsvereinbarungen

+ Vertragsverhandlung mit Dienstleistern

+ Abstimmung der Anpassungsbedarfe mit den Stakeholdern

+ Erstellung einer Risikobewertung bei Abweichungen

• Aufbau der Gesellschaft zur Optimierung des Working Capital bei mittelständischen und großen Unternehmen
• Vorbereitung und Durchführung von Investorenrunden
• Abstimmung der Strukturen mit Kunden, Wirtschaftsprüfern, Investoren, Bankpartnern und Dienstleistern
• Begleitung der Implementierung der Programme bei Kunden

• Überarbeitung des Handbuchs des zentralen Auslagerungsmanagement
• Adjustierung der Dienstleisterklassifizierung
• Überarbeitung der Risikoanalyse/-bewertung für Auslagerungen und sonstige Fremdbezüge
• GAP-Analyse zur DORA
• Projektunterstützung bei der Einführung von DORA

• Durchführung der Stichprobenkontrollen im Auslagerungsmanagement
• Durchführung von Kontrollgesprächen
• Erstellung der Prüfungsberichte
• Erstellung eines Plans zur Abarbeitung der Feststellungen
• GAP-Analyse der Vertragsdokumentation
• Erstellung einer Matrix zur Vertragsanpassung
• Verhandlung mit Dienstleistern zur Vertragsanpassung
• Überarbeitung der Risikobewertungen für sonstige Fremdbezüge IT

• Neustrukturierung des Bereiches Compliance/Geldwäsche und Finanzen
• Implementierung von Controlling und KPI-Reporting
• Verantwortlich für das BaFin und Bundesbank Reporting
• Geschäftsleiter Marktfolge

• Aufbau der Niederlassung in Deutschland inklusive der Go-to-Market-Strategie in Deutschland, Österreich und der Schweiz
• Aufbau von Kooperationen mit Bankpartner
• Begleitung der Implementierung der Programme bei Kunden

• Verantwortung für die Performance- und KPI-Steuerung des Vorstandsressorts COO/ IT/ OPERATIONS
• Steuerung des Jahresplanungsprozesses für das Vorstandsressort COO/ IT/ OPERARTIONS
• Leitung von ressortübergreifenden Projekten für die Gesamtbanksteuerung
• Direkte Personalverantwortung für 30 Mitarbeiter

• Verantwortung für Steuerung und Überwachung der ausgelagerten operativen Prozesse (Schwerpunkte Backoffice-Einheiten) nach MaRisk
• Einführung eines IKS für die Operationseinheiten (Intern und Extern)
  

• Auf- und Ausbau der Vertriebsaktivitäten und des Europageschäftes von Orbian
• Leitung der deutschen Zweigniederlassungen und Steuerung der damit verbundenen regulatorischen, rechtlichen und steuerlichen Anforderungen
• Verantwortlich für die Einhaltung der Mindestanforderungen an das Risikomanagement nach MaRisk
• Aufbereitung der Dokumente zur Erlangung der Erlaubnis nach §1 Abs. 1a. Satz 2 bzw. §53 KWG zur Durchführung von Leasing- und Factoring-Geschäften
• Steuerung der Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern, Bankpartnern, Outsourcingpartnern, Aufsichtsbehörden, Rechtsanwälten und Wirtschaftsprüfern
• Personalverantwortung für 25 Mitarbeiter in Deutschland und UK (60 Mitarbeiter im Gesamtkonzern)
  

• Leitung des Fachbereiches Risk in der Region DACH sowie Steuerung und Überwachung des operativen Geschäftes in dieser Region
• Durchführung von Audits bei Portfolio Ankäufen, bzw. Risikoabsicherungen von RMBS Transaktionen
• Entwicklung und Aufbau eines Bewertungssystems für die Marktwertfortschreibungen des Immobilienbestandes gemäß Basel II inklusive der Beurteilung von Risiken bei Kreditgebern (Kundenbewertung)
• Aufbau der deutschen Niederlassung inklusive der internen Prozesse und des Berichtswesens
• Verantwortlich für die Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern im Rahmen Ihrer Audits zur Erstellung der Abschlusstestats