• Aufbau eines neuen SAP ERP Templates (Greenfield) mit dem Ziel, Da-ten und Prozesse zu harmonisieren (DAPROH) bei einem international tätigen Stahl-Konzern.
• Schwerpunkt: Preisfindung unter Berücksichtigung konfigurierbarer Pro-dukte.

Vertiefung der Integration von Variantenkonfiguration und SD in einem bestehenden SAP System, insbesondere im Bereich KMAT Preisfin-dung /CO -PA und Formulare für ein Unternehmen aus der Möbelindust-rie sowie Implementierung des SAP Angebotswesens inkl. MS Word Angebotsformular via Encoway K-Document. Umstellung von SAP ERP auf SAP IS DIMP (Discrete Industries and Mill Products). In diesem Pro-jekt wurde die Konfigurationslogik der KMATs neu definiert, mit dem Ziel die Benutzerführung (interne User sowie Vertriebspartner und Endkun-den im Webshop) zu optimieren.

Weitere Projekte beim selben Kunden:

• Buchungskreisanwachsung im Jahr 2017 mit anschließender Buchungskreisverschmelzung im Jahr 2018 von vier deutschen Buchungskreisen.
• Neuaufbau der Umsatzsteuerfindung im SD, um Reihengeschäf-te, etc. besser abbilden zu können, inkl. Umstellung der deut-schen Buchungskreise in eine Steuerliche Organschaft.

• SAP Global Template Process Redesign Project für ein Maschinenbau Unternehmen.
• Position: Berater im Team Sales Cycle Management (SD) und Berater im Team Development Cycle Management (Variant Configuration).
• Besondere Schwerpunkte: SD-VC-PS Integration, Mehrstufige Varianten Konfiguration mit entsprechender Preisfindung, Konfiguration von Service Leistungen (Installation, Verpackung und Transport, Garantie).

• Konfigurationsabhängige Plan-Herstellkosten-Ermittlung über SD Konditionen für einen Hersteller von Prüfsystemen für elektrische Komponenten. Da keine Stücklisten & Arbeitspläne im System zur Verfügung standen, wurden die Arbeitszeiten und Materialeinsatzkosten über den Konfigurator ermittelt.

• Aufbau eines Prototyps zur mehrstufigen Variantenkonfiguration innerhalb eines bestehenden SAP System mit expliziter Ausprägung der Mehrstufigkeit in der SD Preisfindung durch Preiskumulierung über alle Unterpositionen für ein Medizintechnik Unternehmen.

• Optimierung des produktiven SAP Systems eines Herstellers von Fräsmaschinen und Rückführung von SAP CRM Funktionalitäten ins SAP ERP.

• Redesign der Unternehmensstruktur und der davon abhängigen Prozesse eines ehemals insolventen Herstellers von Druckmaschinen.

• SAP Global Template Redesign für ein Unternehmen im Bereich Mechatronik und Biotechnologie.
• Position: Consultant mit der Aufgabe, ein ALE Migrationskonzept für Objekte der Variantenkonfiguration (Klassen, Merkmale, Dependencies, etc.) und entsprechende Stammdaten (Stücklisten, Arbeitspläne,  Equipments, etc.) zu erstellen.

• SAP Global Roll Out und Business Process Harmonisation Projekt für ein Unternehmen aus dem Bereich Maschinenbau (Druckmaschinen).
• Position: Teamleiter Service Management und Ersatzteile (SAP SD, MM und Variantenkonfiguration sowie z.T. SAP CS & Innosoft Service Management) sowie Roll Out Leiter für diverse Länder.

• Optimierung des produktiven SAP Systems eines Stahl- und Metallverarbeiters bzgl. Variantenkonfiguration und den entsprechenden Folgefunktionen (z.B. Präzisierung der Produktkostenkalkulation, Optimierung der Maschinenzuordnung in Arbeitsplänen, etc.).

• SAP Global Roll Out und Business Process Harmonisation Projekt für ein Unternehmen in der Papierindustrie.
• Position: Teamleiter und Process Owner Production Integration (Variantenkonfiguration), sowie Teamleiter Pricing & Profitability.
• 01.10.2005 – 12.06.2006 Teilprojektleitung (Implementierung einer neuen Papiersparte für Digitaldruckverfahren).

• SAP Implementierung und weltweite Roll Outs für ein Unternehmen in der Papierindustrie. Position: Teamleiter Materialstamm & Variantenkonfiguration. (IS Mill and discrete manufacturing)
• Risk Assessment diverser laufender SAP Projekte bzgl. der Übernahme der IT Organisation eines Telekommunikationszulieferers durch IBM. Position: Risk Assessor für den Bereich SAP SD und Variantenkonfiguration.
• Integration und Harmonisierung von Geschäftsprozessen und IT Systemen (SAP R/3) bei einer Unternehmensübernahme im Oil Downstream Umfeld. Position: Functional SD/MM Consultant im Bereich Supply und Stock Management. (IS Oil)

• Europaweite Harmonisierung aller Pricing relevanten Geschäftsprozesse und Umsetzung in SAP R/3 für ein Unternehmen im Oil Downstream Umfeld. Position: Functional SD Consultant & Customizing Focal Point. (IS Oil)
• SAP R/3 Implementierung bei einem Unternehmen im Oil Downstream Umfeld. Position: Functional SD Consultant (IS Oil)
• SAP R/3 Implementierung bei einem Chemie Unternehmen. Position: Functional SD & Interface Consultant.
• Strategieentwicklung und Aufbau des PwC B2E Mitarbeiterportals. Position: Operativer Projektleiter.