• Aufbau von Anti Corruption Layern und domänenspezifischen Events, um keine Abhängigkeiten zu externen Systemen aufzubauen. Durch die Wahl der Architektur und den gezielten Einsatz von Software-Design-Patterns konnte die Anbindung weiterer Marktplätze bis zu 70% schneller erfolgen.
• Aufbau von event-getriebenen Microservices unter Nutzung hexagonaler Softwarearchitekturen und Domain Driven Design-Patterns. So wurde keine technische Abhängigkeit aufgebaut. Die AWS-Services können jederzeit ersetzt werden. Durch den Einsatz hexagonaler Architekturen ist die Umstellung auf eine andere Infrastruktur nahezu risikofrei möglich, da die Fachlichkeit - getrennt von technischem Code - nicht beeinträchtig wird.
• Schulung des Teams - bestehend aus elf Entwicklern - in den Themen Softwarearchitektur-Patterns, Softwaredesign-Patterns und Domain Driven Design-Patterns.
• Zusammen mit dem Team habe ich einen komplett neuen Service entwickelt. Ziel war es, dem Team aus Junior-Entwicklern Design-Patterns und Architekturprinzipien beizubringen. Wir entwickelten einen Service unter Nutzung von Domain Driven Design-Patterns. Wir haben Aggregate geschnitten und eine hexagonale Softwarearchitektur eingesetzt. Vom Fachbereich gab es kurz darauf eine Änderungsanforderung, die sowohl in unserem ? gemeinsam entwickelten - neuen Service, als auch in einem bereits vorhandenen Service umgesetzt werden musste. Die Entwickler, die diese Anforderung im neuen Service umsetzten, brauchten zwei Stunden. Die Entwickler des Legacy-Services - der noch ohne Architekturwissen aufgebaut wurde - brauchten 2 Tage. Die Anpassung des Codes nach der Schulung von gängigen Software- und Architektur-Patterns erfolgte also 87% schneller.
• Einführung und Leitung eines wöchentlichen Architektur-Meetings. Nach Projektende bekam ich die Rückmeldung, dass das Team viel effizienter wurde, motivierter war und die Fehlertickets deutlich reduziert werden konnten.
• Unterstützung des Scrum-Masters, vertretungsweise Durchführung von Retros
• Unterstützung im Requirements Engineering

Erfolge:

• Entwicklung neuer REST-Schnittstellen
• Code-Refactoring

Erfolge:

Entwicklung neuer relevanter Schnittstellen für die Webseite

• Modernisierung eines Legacy-Systems durch Modularisierung und Entkopplung
• Unterstützung im Requirements Engineering

Erfolge:

• Implementierung eines komplett neuen Lagerprozesses im vorhandenen Monolithen.
• Auslagerung einzelner Funktionen in eigene Microservices, die mit Hilfe von Events weiterhin mit dem Altsystem kommunizieren können. Es gab keine Ausfallzeiten, der Fachbereich hat von dieser umfangreichen Umstellung nichts mitbekommen. Dafür sind die einzelnen Microservices/Verantwortlichkeiten nun deutlich leichter wart- und veränderbar. Zudem sind aufgrund des Einsatzes hexagonaler Softwarearchitekturen die technischen Details jederzeit austauschbar. Der fachliche Teil befindet sich in einer separaten, losgelösten Schicht mit einer Testabdeckung von 100%.
• Es konnten erfolgreich erste AWS-Services eingesetzt werden, sowohl für neue Microservices als auch für Teile im Altsystem

• Ersetzung eines Mitarbeiters, der kurzfristig ausgefallen ist
• Diverse Fehlerbehebungen
• Umsetzung neuer Schnittstellen

• Entwicklung einer Data Warehouse-Architektur unter Nutzung der Data Vault-Modellierungstechnik und dem Star Schema
• Planung von ETL-Prozessen
• Entwicklung von Reports mit JasperReports auf Basis der neuen Data Warehouse-Architektur

Erfolge:

• Die von mir entwickelte Data Warehouse-Architektur wurde vom Entwicklungsteam erfolgreich in Java umgesetzt
• In enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern habe ich auf Basis des neuen Data Warehouses mehrere Reports, Dashboards und Analyse- Ansichten für Vertrieb und Geschäftsführung entwickelt.

• Koordinierung mehrerer externer IT-Firmen für die Entwicklung einer Schnittstelle
• Projektmanagement für neue Produkte
• Einführung neuer Technologien

• Konzeptionierung der ETL-Prozesse
• Erstellung einer Data Warehouse-Architektur
• Aufbau eines Testsystems für Analyse- und Entwicklungszwecke
• Einrichtung eines Deployment-Prozesses für ETL-Strecken und Jaspersoft-Reports
• Einrichtung eines Monitorings zur Überwachung der ETL-Strecken

• Erstellung eines Controlling- und Reporting-Konzepts
• Design und Entwicklung von ETL-Prozessen
• Erstellung einer Data Warehouse-Architektur

• Prozessmodellierung einer neuen Schnittstelle
• Datenaustausch zwischen vier Systemen
• Entwicklung einer SOAP-Schnittstelle
• Entwicklung eines Systems zur Übertragung von großen CSV-Dateien

• Planung und Entwicklung einer Daten-Migration. 
• Migriert wurden mehrere Millionen XML-Dateien, wobei sich das Zielformat deutlich vom Quellformat unterschied. 
• Mittels PHP, XSLT und MySQL wurde die Migration ein Erfolg. 
• Alle Daten wurden fehlerfrei und performant eingespielt.
• Planung und Entwicklung eines Daten-Exports. Täglich werden rund 10.000 XML-Dateien für ein externes Data Warehouse exportiert. Die Daten werden anhand verschiedener Auslöser im System generiert und für den Export vorbereitet. 
• Zusätzlich werden Sicherheitsmechanismen eingesetzt, die eine fehlerhafte Datenübermittlung vermeiden. 
• Mittels Monitoring wird festgehalten, wie viele Datensätze generiert und verschickt werden, und wie viele Datensätze aufgrund von Validierungsfehlern zurückgehalten werden.

• Für eine Android-App soll eine Schnittstelle entwickelt werden, die mit der App kommuniziert und Daten in einer MSSQLDB speichert. 
• Die Daten müssen asynchron erstellt, aktualisiert und gelöscht werden können.

• Planung und Entwicklung eines Datawarehouse als Grundlage für interne und externe Reportings. Zum Einsatz gekommen ist das Star-Schema. 
• Den ETL-Prozess habe ich komplett mit PHP und MySQL realisieren können. 
• Unter Verwendung des externen Visualisierungswerkzeugs JasperSoft habe ich AdHoc-Reports, Dashboards und Olap-Views erstellt.

Konzeptionierung, Entwicklung und Pflege eines Moduls zur automatischen Genehmigung von Kostenvoranschlägen unter Berücksichtigung der erforderlichen Leistungsanspruchsprüfungen.