2021-07
2022-06
Erstellen von Aufwandskalkulationen und Business Cases
Vorstellung und Verteidigung des Business Cases vor dem Kunden
Steuerung interner und externer Dienstleister
Überwachung der Einhaltung der Zeit- und Ressourcenplanung
Wöchentliche Kundenmeetings und Information über den Projektstatus an den Fachbereich
Monatliche Berichtserstattung an den CIO
Begleitung der Implementierung und anschließender Testphase
Planen und Begleitung der Penetrationstests
Erfolgreicher Go-Live und Projektabschlussbericht
2020-03
2022-06
Neuaufbau von IT-Infrastruktur und Implementierung von neuen Anwendungen zur Digitalisierung des Gesundheitswesens
Analyse und Aufbereitung von Gematik Anforderungen zu kundenrelevanter IT-Infrastruktur
Einholen und zusammentragen der Nachweise für den externen Prüfer
Erstellen von Aufwandsplanungen
Organisieren und leiten von Abstimmungen mit Kunden, Dienstleistern, Prüfern, etc.
Erstellen und Review von Betriebsdokumentationen, Sicherheitskonzepten und Handlungsanweisungen
Überwachung von Zeit- und Ressourcenplänen
Zulassung der IT-Infrastruktur bei der Gematik und Go-Live Begleitung
Unterstützung bei der Betriebsführung
Beratung von internen Fachbereichen zur Implementierung einer Betriebsführung nach ITIL und Gematik Anforderungen
Unterstützung von Teilprojekten mit Schnittstellen zur zugelassenen IT-Infrastruktur
Re-Zertifizierung bestehender Anwendungen nach Anforderungen der Gematik
2020-06
2021-06
Erstellen eines Mengengerüst für die IT-Infrastruktur
Erstellen von Aufwandskalkulationen und Business Cases
Vorstellung und Verteidigung des Business Cases vor dem Kunden
Steuerung interner und externer Dienstleister
Überwachung der Einhaltung der Zeit- und Ressourcenplanung
Wöchentliche Kundenmeetings und Information über den Projektstatus an den Fachbereich
Monatliche Berichtserstattung an den CIO
Begleitung des IT-Aufbaus und anschließender Testphase
Erfolgreicher Go-Live und Projektabschlussbericht
2018-01
2020-02
Bestandaufnahme des Status Quo zur IT-Infrastruktur, Softwareverteilung und Prozessen
Analyse in welchen Standorten ein Neuaufbau notwendig ist und an welchen die Technik aktualisiert werden muss
Erstellen von Mengengerüsten für die IT-Infrastruktur und der Videoüberwachungstechnik
Beauftragung von Dienstleistern zur Umsetzung der Arbeiten an den Bahnhöfen
Teamleitung zur Abnahme und Qualitätssicherung der Aufbauarbeiten
Genehmigung der Inbetriebnahme nach erfolgreicher Abnahme und QS
Wöchentliche Abstimmungen mit dem Programm-Manager, Kunden und Dienstleistern
Unterstützung bei der Server-Betriebsführung
Mitarbeit bei der Umstellung auf ein agiles Projektmanagement
2016-08
2017-06
Erstellen eines Mengengerüst für die IT-Infrastruktur
Erstellung von Leistungsvereinbarungen und Aufwandskalkulationen
Steuerung interner und externer Dienstleister
Aufbau der ITIL-Prozesse zur Betriebsführung
Überwachung der Einhaltung der Zeit- und Ressourcenplanung
Wöchentliche Kundenmeetings und Information über den Projektstatus an den Fachbereich
Monatliche Berichtserstattung an den CIO
Begleitung des IT-Aufbaus und anschließender Testphase
Erfolgreicher Go-Live und Projektabschlussbericht
2014-04
2014-06
Sonderprüfung des Kreditvergabeprozesses
Massendatenauswertung im Rahmen des Asset Quality Reviews
Kreditprüfung im Rahmen des Asset Quality Reviews
2014-03
2014-06
Durchführung der ISAE 3402 Typ 2 Prüfung zur Verifizierung des internen Kontrollsystems
Aufnahme und Prüfung der angebotenen Dienstleistungen und Prozesse
Identifikation des IKS und Prüfung auf Sicherheit, Verfügbarkeit, Integrität und Vertraulichkeit
IT Controlling
Prüfung IT gestützter Finanzprozesse
2013-08
2014-02
Durchführung der jährlichen IT Prüfung im Rahmen des Jahresabschlusses
Aufnahme der IT Prozesse durch Walkthroughs
Analyse der IT Prozesse hinsichtlich ihrer inhärenten Risiken
Identifikation von Kontrollmaßnahmen zur Risikominderung
Prüfung der Effektivität der IT General Controls
IT Controlling
Prüfung IT gestützter Finanzprozesse
2013-08
2013-12
Durchführung der jährlichen IT Prüfung im Rahmen des Jahresabschlusses
Aufnahme der IT Prozesse durch Walkthroughs
Analyse der IT Prozesse hinsichtlich ihrer inhärenten Risiken
Identifikation von Kontrollmaßnahmen zur Risikominderung
Prüfung der Effektivität der IT General Controls
IT Controlling
Prüfung IT gestützter Finanzprozesse
2013-06
2013-09
Vorbereitung des IT Audits für die jährliche IT Prüfung im Rahmen des Jahresabschlusses
Aufnahme der IT Prozesse durch Walkthroughs
Analyse der IT Prozesse hinsichtlich ihrer inhärenten Risiken
Identifikation von Kontrollmaßnahmen zur Risikominderung
Prüfung der Effektivität der IT General Controls
2013-03
2013-06
Durchführung der ISAE 3402 Typ 2 Prüfung zur Verifizierung des internen Kontrollsystems
Aufnahme und Prüfung der angebotenen Dienstleistungen und Prozesse
Identifikation des IKS und Prüfung auf Sicherheit, Verfügbarkeit, Integrität und Vertraulichkeit
IT Controlling
Prüfung IT gestützter Finanzprozesse
2013-01
2013-04
Durchführung einer jährlichen IT Prüfung zur Unterstützung der internen Revision
Aufnahme der IT Prozesse durch Walkthroughs
Analyse der IT Prozesse hinsichtlich ihrer inhärenten Risiken
Identifikation von Kontrollmaßnahmen zur Risikominderung
Prüfung der Effektivität der IT General Controls
IT Controlling
Prüfung IT gestützter Finanzprozesse
2012-08
2013-02
Durchführung der jährlichen IT Prüfung im Rahmen des Jahresabschlusses
Aufnahme der IT Prozesse durch Walkthroughs
Analyse der IT Prozesse hinsichtlich ihrer inhärenten Risiken
Identifikation von Kontrollmaßnahmen zur Risikominderung
Prüfung der Effektivität der IT General Controls
IT Controlling
Prüfung IT gestützter Finanzprozesse
2022-11
heute
2022-09
heute
2009-10
2012-07
2005-08
2009-01
Studium - IT-Servicemanagement
Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Schmalkalden
Abschluss: Bachelor of Science
Senior Consultant
Karrierestationen
2022 - heute
Position: Senior IT-Consultant - Executive IT-Consulting
Firma: auf Anfrage
2020 - 2022
Position: IT-Consultant ? Project Manager
Firma: ITSCare GbR, Frankfurt a. M.
2017 - 2020
Position: Project Manager
Firma: DB Systel GmbH, Frankfurt a. M.
2014 - 2017
Position: Application- und Release Manager
Firma: DB Systel GmbH, Frankfurt a. M.
2012 - 2014
Position: Consultant
Firma: PricewaterhouseCoopers AG, Frankfurt a. M.
Profil
Zu den Beratungskompetenzen von diesem Mitarbeiter gehören IT Management, Technology Transformation und Projektmanagement. Er hat umfangreiche IT Projekte begleitet, IT Prozesse optimiert und sowohl bei verschiedenen Betriebsführungen mitgearbeitet als auch diese beraten. Darüber hinaus verfügt er durch seine IT Audit Expertise, sowohl als Prüfender als auch zu Prüfender, über vielfältige Erfahrungen im Bereich IT Risk und Compliance.
Gesundheitswesen
Wirtschaftsprüfung
Transport & Logistik