a Randstad company

IT Management, IT Strategie, IT Transformation, Projektmanagement, Projektcontrolling, IT Service Management, IT Controlling, IT Risk & Compliance

Profil
Verfügbar ab
23.09.2022
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Der Experte ist ein festangestellter Mitarbeiter eines Unternehmens aus dem IT- und Engineering-Bereich.

1 Jahr

2021-07

2022-06

Implementierung einer Online-Anwendung zur Vereinbarung von Kundenterminen

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Erstellen von Aufwandskalkulationen und Business Cases

  • Vorstellung und Verteidigung des Business Cases vor dem Kunden

  • Steuerung interner und externer Dienstleister

  • Überwachung der Einhaltung der Zeit- und Ressourcenplanung

  • Wöchentliche Kundenmeetings und Information über den Projektstatus an den Fachbereich

  • Monatliche Berichtserstattung an den CIO

  • Begleitung der Implementierung und anschließender Testphase

  • Planen und Begleitung der Penetrationstests

  • Erfolgreicher Go-Live und Projektabschlussbericht

Kunde
Gesundheitswesen, Hessen, Rheinland-Pfalz/ Saarland, Baden-Württemberg
2 Jahre 4 Monate

2020-03

2022-06

Neuaufbau von IT-Infrastruktur und Implementierung von neuen Anwendungen zur Digitalisierung des Gesundheitswesens

Projektleiter ITIL
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Neuaufbau von IT-Infrastruktur und Implementierung von neuen Anwendungen zur Digitalisierung des Gesundheitswesens

  • Analyse und Aufbereitung von Gematik Anforderungen zu kundenrelevanter IT-Infrastruktur

  • Einholen und zusammentragen der Nachweise für den externen Prüfer

  • Erstellen von Aufwandsplanungen

  • Organisieren und leiten von Abstimmungen mit Kunden, Dienstleistern, Prüfern, etc.

  • Erstellen und Review von Betriebsdokumentationen, Sicherheitskonzepten und Handlungsanweisungen

  • Überwachung von Zeit- und Ressourcenplänen

  • Zulassung der IT-Infrastruktur bei der Gematik und Go-Live Begleitung

  • Unterstützung bei der Betriebsführung

  • Beratung von internen Fachbereichen zur Implementierung einer Betriebsführung nach ITIL und Gematik Anforderungen

  • Unterstützung von Teilprojekten mit Schnittstellen zur zugelassenen IT-Infrastruktur

  • Re-Zertifizierung bestehender Anwendungen nach Anforderungen der Gematik

Kenntnisse
ITIL
Kunde
Gesundheitswesen, Hessen, Rheinland-Pfalz/ Saarland, Baden-Württemberg
1 Jahr 1 Monat

2020-06

2021-06

Neuaufbau von IT-Infrastruktur zur Bereitstellung einer zentralen Schnittstelle

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Erstellen eines Mengengerüst für die IT-Infrastruktur

  • Erstellen von Aufwandskalkulationen und Business Cases

  • Vorstellung und Verteidigung des Business Cases vor dem Kunden

  • Steuerung interner und externer Dienstleister

  • Überwachung der Einhaltung der Zeit- und Ressourcenplanung

  • Wöchentliche Kundenmeetings und Information über den Projektstatus an den Fachbereich

  • Monatliche Berichtserstattung an den CIO

  • Begleitung des IT-Aufbaus und anschließender Testphase

  • Erfolgreicher Go-Live und Projektabschlussbericht

Kunde
Gesundheitswesen, Hessen, Rheinland-Pfalz/ Saarland, Baden-Württemberg
2 Jahre 2 Monate

2018-01

2020-02

Aktualisierung und Neuaufbau der Videoüberwachung der 3-S-Zentralen in Deutschland

Projektleiter ITIL SCRUM
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Bestandaufnahme des Status Quo zur IT-Infrastruktur, Softwareverteilung und Prozessen

  • Analyse in welchen Standorten ein Neuaufbau notwendig ist und an welchen die Technik aktualisiert werden muss

  • Erstellen von Mengengerüsten für die IT-Infrastruktur und der Videoüberwachungstechnik

  • Beauftragung von Dienstleistern zur Umsetzung der Arbeiten an den Bahnhöfen

  • Teamleitung zur Abnahme und Qualitätssicherung der Aufbauarbeiten

  • Genehmigung der Inbetriebnahme nach erfolgreicher Abnahme und QS

  • Wöchentliche Abstimmungen mit dem Programm-Manager, Kunden und Dienstleistern

  • Unterstützung bei der Server-Betriebsführung

  • Mitarbeit bei der Umstellung auf ein agiles Projektmanagement

Kenntnisse
ITIL SCRUM
Kunde
Logistik und Transport, deutschlandweit
11 Monate

2016-08

2017-06

Implementierung Verfahren | Planung, Überwachung und Go-Live Begleitung einer neuen Applikation im Transportumfeld

Projektleiter ITIL Framework
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

  • Erstellen eines Mengengerüst für die IT-Infrastruktur

  • Erstellung von Leistungsvereinbarungen und Aufwandskalkulationen

  • Steuerung interner und externer Dienstleister

  • Aufbau der ITIL-Prozesse zur Betriebsführung

  • Überwachung der Einhaltung der Zeit- und Ressourcenplanung

  • Wöchentliche Kundenmeetings und Information über den Projektstatus an den Fachbereich

  • Monatliche Berichtserstattung an den CIO

  • Begleitung des IT-Aufbaus und anschließender Testphase

  • Erfolgreicher Go-Live und Projektabschlussbericht

Kenntnisse
ITIL Framework
Kunde
Logistik und Transport, Frankfurt a. M.
3 Monate

2014-04

2014-06

Kreditprüfung (Sonderprüfung)

ITIL Framework
Projektinhalte

Sonderprüfung des Kreditvergabeprozesses

  • Massendatenauswertung im Rahmen des Asset Quality Reviews

  • Kreditprüfung im Rahmen des Asset Quality Reviews

Kenntnisse
ITIL Framework
Kunde
Finanzsektor, Stuttgart
4 Monate

2014-03

2014-06

ISAE 3402 Audit

ITIL Framework
Projektinhalte

Durchführung der ISAE 3402 Typ 2 Prüfung zur Verifizierung des internen Kontrollsystems

  • Aufnahme und Prüfung der angebotenen Dienstleistungen und Prozesse

  • Identifikation des IKS und Prüfung auf Sicherheit, Verfügbarkeit, Integrität und Vertraulichkeit

  • IT Controlling

    • Prüfung IT gestützter Finanzprozesse

Kenntnisse
ITIL Framework
Kunde
Finanzsektor, Frankfurt a. M.
7 Monate

2013-08

2014-02

IT Audit, Jahresabschluss

Projektinhalte

Durchführung der jährlichen IT Prüfung im Rahmen des Jahresabschlusses

  • Aufnahme der IT Prozesse durch Walkthroughs

  • Analyse der IT Prozesse hinsichtlich ihrer inhärenten Risiken

  • Identifikation von Kontrollmaßnahmen zur Risikominderung

  • Prüfung der Effektivität der IT General Controls

  • IT Controlling

    • Prüfung IT gestützter Finanzprozesse

Kunde
Finanzsektor, Offenbach
5 Monate

2013-08

2013-12

IT Audit, Jahresabschluss

ITIL Framework
Projektinhalte

Durchführung der jährlichen IT Prüfung im Rahmen des Jahresabschlusses

  • Aufnahme der IT Prozesse durch Walkthroughs

  • Analyse der IT Prozesse hinsichtlich ihrer inhärenten Risiken

  • Identifikation von Kontrollmaßnahmen zur Risikominderung

  • Prüfung der Effektivität der IT General Controls

  • IT Controlling

    • Prüfung IT gestützter Finanzprozesse

Kenntnisse
ITIL Framework
Kunde
Finanzsektor, Mainz
4 Monate

2013-06

2013-09

IT Audit, Vorbereitung des Jahresabschluss

Projektinhalte

Vorbereitung des IT Audits für die jährliche IT Prüfung im Rahmen des Jahresabschlusses

  • Aufnahme der IT Prozesse durch Walkthroughs

  • Analyse der IT Prozesse hinsichtlich ihrer inhärenten Risiken

  • Identifikation von Kontrollmaßnahmen zur Risikominderung

  • Prüfung der Effektivität der IT General Controls

Kunde
Finanzsektor, Frankfurt a. M
4 Monate

2013-03

2013-06

ISAE 3402 Audit

ITIL Framework
Projektinhalte

Durchführung der ISAE 3402 Typ 2 Prüfung zur Verifizierung des internen Kontrollsystems

  • Aufnahme und Prüfung der angebotenen Dienstleistungen und Prozesse

  • Identifikation des IKS und Prüfung auf Sicherheit, Verfügbarkeit, Integrität und Vertraulichkeit

  • IT Controlling

    • Prüfung IT gestützter Finanzprozesse

Kenntnisse
ITIL Framework
Kunde
Finanzsektor, Frankfurt a. M.
4 Monate

2013-01

2013-04

IT Audit

ITIL Framework
Projektinhalte

Durchführung einer jährlichen IT Prüfung zur Unterstützung der internen Revision

  • Aufnahme der IT Prozesse durch Walkthroughs

  • Analyse der IT Prozesse hinsichtlich ihrer inhärenten Risiken

  • Identifikation von Kontrollmaßnahmen zur Risikominderung

  • Prüfung der Effektivität der IT General Controls

  • IT Controlling

    • Prüfung IT gestützter Finanzprozesse

Kenntnisse
ITIL Framework
Kunde
Vermögensberatung, Frankfurt a. M.
7 Monate

2012-08

2013-02

IT Audit, Jahresabschluss

Projektinhalte

Durchführung der jährlichen IT Prüfung im Rahmen des Jahresabschlusses

  • Aufnahme der IT Prozesse durch Walkthroughs

  • Analyse der IT Prozesse hinsichtlich ihrer inhärenten Risiken

  • Identifikation von Kontrollmaßnahmen zur Risikominderung

  • Prüfung der Effektivität der IT General Controls

  • IT Controlling

    • Prüfung IT gestützter Finanzprozesse

Kunde
Finanzsektor, Frankfurt a. M.

1 Monat

2022-09

heute

ITIL V4

Certnow
Institution, Ort
Certnow
2 Jahre 10 Monate

2009-10

2012-07

IT-Servicemanagement

B.Sc., Hochschule für angewandte Wissenschaften, Schmalkalden
Abschluss
B.Sc.
Institution, Ort
Hochschule für angewandte Wissenschaften, Schmalkalden
3 Jahre 6 Monate

2005-08

2009-01

Systeminformatiker

Systeminformatiker, E.On Thüringen Energie AG
Abschluss
Systeminformatiker
Institution, Ort
E.On Thüringen Energie AG

Studium - IT-Servicemanagement

Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Schmalkalden

Abschluss: Bachelor of Science

Senior Consultant

Deutsch Muttersprache
Englisch verhandlungssicher

Schwerpunkte
IT Management IT Strategie IT Transformation Projektmanagement Projektcontrolling IT Service Management IT Controlling
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
ITILv3 Atlassian Jira/ Confluence HPSM Microsoft Teams Microsoft 365

Karrierestationen

2022 - heute

Position: Senior IT-Consultant - Executive IT-Consulting

Firma: auf Anfrage

2020 - 2022

Position: IT-Consultant ? Project Manager

Firma: ITSCare GbR, Frankfurt a. M.

2017 - 2020

Position: Project Manager

Firma: DB Systel GmbH, Frankfurt a. M.

2014 - 2017

Position: Application- und Release Manager

Firma: DB Systel GmbH, Frankfurt a. M.

2012 - 2014

Position: Consultant

Firma: PricewaterhouseCoopers AG, Frankfurt a. M.

Programmiersprachen
HTML Java SQL MySQL JavaScript VBA PHP

Profil

Zu den Beratungskompetenzen von diesem Mitarbeiter gehören IT Management, Technology Transformation und Projektmanagement. Er hat umfangreiche IT Projekte begleitet, IT Prozesse optimiert und sowohl bei verschiedenen Betriebsführungen mitgearbeitet als auch diese beraten. Darüber hinaus verfügt er durch seine IT Audit Expertise, sowohl als Prüfender als auch zu Prüfender, über vielfältige Erfahrungen im Bereich IT Risk und Compliance.

Gesundheitswesen

Wirtschaftsprüfung

Transport & Logistik

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