- Ausbau M365 Plattform

- Ausbau Power Plattform

- Prozess Automatisierung

- Einführung Microsoft Copilot

• Als technischer Projektleiter bei ATLAS, einem IT-Dienstleister für die Deutsche Vermögensberatung AG (DVAG), habe ich einen großen Projekt geleitet.
• Zu meinen Hauptaufgaben gehörte die Ablösung des selbst entwickelten Mailsystems durch Microsoft 365 für über 40.000 Benutzer. Hierfür habe ich ein zentrales Managementsystem entwickelt, welches die Umstellung effizient und reibungslos gestaltet hat. Meine Verantwortung reichte von der Planung und Umsetzung des Projekts bis hin zur erfolgreichen Übergabe an die Linie.
• Eine meiner größten Herausforderungen war die kommunikative Begleitung der Umstellung, die eine offene und transparente Kommunikation mit allen Beteiligten erforderte. Hierbei habe ich mich aktiv mit den Benutzern und den verschiedenen Stakeholdern ausgetauscht, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt wurden und die Umstellung ohne Beeinträchtigungen verlief.
• Als Teil meiner Rolle als technischer Projektleiter habe ich auch ein Verkaufs- und Verwaltungsportal für Lizenzen entwickelt, um den Vertrieb zu unterstützen und den Benutzern eine einfache Möglichkeit zu bieten, ihre Lizenzen zu verwalten. Hierbei habe ich mehrere externe Dienstleister gesteuert und koordiniert, um sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb des Budgets und Zeitplans abgeschlossen wurde.
• Insgesamt war ich erfolgreich in der Umsetzung dieser Projekte und habe dazu beigetragen, dass die IT-Infrastruktur der DVAG modernisiert wurde und die Benutzer eine reibungslose und effiziente Nutzung haben

• Übernahme der unternehmerischen Verantwortung für IT Services
• Grundlagen der Elektronischen Gesundheitskarte (EGK, ePA)
• Einordnung von Kundenaufträgen in das Service Portfolio
• Neu-/Weiterentwicklung von IT Services
• Planung der Service Entwicklung, Beauftragung des Service Design und Begleitung des Designs bis zur Übernahme durch den Betrieb

• Erstellung von Angeboten
• Erstellung und Überwachung von Service Level Agreements
• Definition und Steuerung der Preisstruktur für Services
• Leitung und / oder Mitarbeit in Projekten
• Migrationsverantwortung in einem großen Outsourcing-Projekt
• Planung, Koordination und Steuerung der Migrationstermine mit Beteiligung des Outsourcers, der externen Dienstleister, Kunden und internen Fachbereiche
• Fachbereichsübergreifende Steuerung der notwendigen Aktivitäten für die Migration der Anwendungen zum neuen Dienstleiter
• Planung, Koordination, Steuerung und Sicherstellung der revisionssicheren Datenmigration hochsensibler Sozialdaten ? Nachweis der Vollständigkeit der Datenmigrationen
• Begleitung der Hypercarephase nach der erfolgreichen Migration

• strategische und operative Führung des Engineering Fachbereichs mit folgenden Fokusthemen:
  • Microsoft SharePoint
  • SAP NetWeaver Java und ABAP
  • SAP Solution Manager
  • SAP Hybris Commerce und SAP Hybris Marketing
  • Container Plattform (Docker, Rancher)
  • Microsoft Azure
• disziplinarische Führung und Weiterentwicklung eines Teams (bis zu 14 Mitarbeiter)
• Gründung kundenübergreifender Arbeitsgruppen mit bis zu 6 Landes AOK´en, um Weiterentwicklung vom Intranet auf Basis MS SharePoint voranzutreiben
• Budgetverantwortung (8-Stellig)
• Projektleitung und Systemaufbau im Projekt „SAP Hybris Commerce in Microsoft Azure“
  • Entwicklung eines Kundenportals in Zusammenarbeit mit mehreren externen Partnern
  • Einrichtung der Infrastruktur in Microsoft Azure und Anbindung an die On-Premise-Systeme
  • Aufbau und Betrieb einer großen Umgebung (auf Basis Linux (Centos/ RHEL 7), Windows, DBaaS, Systemverschlüsselung in Microsoft Azure), in einer Sicherheitszone.
  • Entwicklung der Systemarchitektur in Kooperation mit internen Softwarearchitekten, externen Partnern und SAP
  • Definition und Abstimmung der IT Service-Management-Prozesse
  • Implementierung, Go-live und produktiver Betrieb
  • Agile Projektumsetzung (Scrum)

• Engineering für SAP Systeme (SAP Solution Manager, SAP LaMa, SAP NetWeaver Java) aus AIX und SLES

• automatisierte (unattended) Installation von SAP Systemen

• Engineering für Websysteme auf Basis TomCat, Apache Webserver, WildFly/ JBoss auf Linux und Windows Servern

• 3rd Level Support

• Performanceoptimierung der Java Virtual Machine (JVM, Heapgrößen anpassen, tiefgehende Code Analyse)

• ab Anfang 2013 Projektleitung für eine Migration eines ITSM Tools (Valuemation), auf die neue Version

• Systemadministration SAP NetWeaver Portal
• Analyse und Systemoptimierung
• Integration von SAP- und non-SAP Systemen
• Technische Beratung von Kunden und internen Fachbereichen
• Konzeptionierung E2E-Monitoring
• Performance optimierung