Als Projektleitung trug ich die Gesamtverantwortung für das strategische Datenmanagement und die Datenqualität bei der ERP-/CRM-Einführung. Ziel war es, eine einheitliche, leistungsfähige Datenbasis für effiziente Prozesse und datengetriebene Entscheidungen zu schaffen. Hierbei etablierte ich, ein virtuelles Data-Team, entwickelten Datenstandards, - modelle und -architekturen und integrierten Data-Governance-Strukturen. Ein wesentlicher Erfolg war die Bereinigung, Konsolidierung und Integration von Daten zur Schaffung einer "Single Source of Truth". Durch DatenqualitätsMonitoring und Reporting sowie die Begleitung von BI- und AnalyticsVorhaben wurde die Datensteuerung nachhaltig verbessert und die Potenziale der neuen Systeme ausgeschöpft.

Als erfahrener Produktmanager, Produktowner und Solution Architekt übernahm ich die ganzheitliche Verantwortung für die Konzeption, Entwicklung und Implementierung von Microsoft Azure-Lösungen. Meine Expertise liegt in der Bereitstellung von Lösungen für die globale Verteilung von Assets und großen Datenmengen mittels Videostreaming und Upload. Dabei fokussiere ich mich auf:

• Strategische Steuerung: Leitung internationaler Entwicklerteams und Beratung von Fachbereichen zur optimalen Ausrichtung der Systemanwendung.
• Architektur & Konzeption: Analyse, Konzeption und Koordination des organisatorischen Umfeldes der Systemanwendung.
• Bewertung & Auswahl: Umfassende Bewertung von Konzeptalternativen aus technischer, architektonischer und betriebswirtschaftlicher Perspektive. Analyse und Auswahl zentraler Softwarekomponenten sowie Planung deren Einsatzes.
• Qualitätssicherung & Abnahme: Durchführung von Tests und Abnahmen in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen. 
• IT-Sicherheit: Koordination von IT-Sicherheitsüberprüfungen und Steuerung von Penetrationstests zur Gewährleistung höchster Sicherheitsstandards.

Als erfahrener Experte übernahm ich die Programmleitung und das -management für die Entwicklung, den Rollout und den begleitenden Betrieb von IT-Systemen, insbesondere im Handelsumfeld.

• Prozess- und Systemoptimierung: Optimierung und Integration bestehender Prozesse und Systeme.
• Strategie & Konzeption: Beratung, Konzeption, Analyse und Koordination des organisatorischen Umfeldes der Systemanwendung. Bewertung von Konzeptalternativen aus technischer, architektonischer und betriebswirtschaftlicher Sicht.
• Technologieauswahl & -einsatz: Analyse, Auswahl und Planung des Einsatzes dezentraler Hard- und Softwarekomponenten.
• Qualitätssicherung & IT-Sicherheit: Durchführung von E2E-Tests und Abnahmen in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen. Koordination von IT-Sicherheitsprüfungen und Steuerung von Penetrationstests.

• Strategie & Konzeption: Umfassende Beratung, Konzeption und Analyse des organisatorischen Umfeldes der Systemanwendung. Koordination der Abstimmungsprozesse im organisatorischen Umfeld. Bewertung von Konzeptalternativen aus technischer, architektonischer und betriebswirtschaftlicher Sicht.
• Technologieauswahl & -einsatz: Analyse und Auswahl dezentraler Hard- und Softwarekomponenten. Planung des Hard- und Softwareeinsatzes.
• Qualitätssicherung & IT-Sicherheit: Durchführung von E2E-Tests und Abnahmen in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen. Koordination von IT-Sicherheitsprüfungen und Steuerung von Penetrationstests.

Ganzheitliche Steuerung eines Transformationsprogramms zur End-to-End. Prozessstandardisierung und dem Rollout eines neuen Procurement Systems auf Cloud-Basis.

• Projekt- & Entwicklungsmanagement: Steuerung der Entwicklung einer cloudbasierten Software (SWProvider GEP, Indien). Sprint- und Testplanung. Deployment- und Migrationsplanung.
• Business & Stakeholder Management: Umfassende Unterstützung des Businessteams. Bewertung von Anforderungen der globalen Businesspartner (ROCHE). 
• Organisationsentwicklung & Change Management: Konzeption und Einführung von Change-Management-Maßnahmen.
• Implementierung "new ways of working" (agiles Projektmanagement / Scrum) für ein cross-funktionales, globales Team (Schweiz, Deutschland, Kanada, USA, UK).

• Ganzheitliches Projektmanagement: Übernahme der Projektleitung für IT-Initiativen.
• System- und Prozessentwicklung: Aktive Beteiligung an der Entwicklung sowie der Optimierung von Prozessen und Systemen.
• Beratung: Funktion als Consultant im Kontext der Systemanwendung und -gestaltung.

• Ganzheitliches Projektmanagement: Übernahme der Projektleitung für IT-Initiativen.
• System- und Prozessentwicklung: Aktive Beteiligung an der Entwicklung sowie der Optimierung von Prozessen und Systemen.
• Beratung: Funktion als Consultant im Kontext der Systemanwendung und -gestaltung.