ProfilMit über 18 Jahren Erfahrung in der Automatisierungsbranche, spezialisiert auf Softwareentwicklung, Inbetriebnahmen und technische Projektleitung, biete ich nun als selbstständiger Unternehmer eine zielorientierte Projektabwicklung in der Automatisierung an. Meine fundierten Kenntnisse und umfassenden Erfahrungen bringe gern in spannende und anspruchsvolle Projekte erfolgreich ein und unterstütze Sie Ihre Zielvorgaben einzuhalten.
zentrale Aspekte bei Automatisierungsprojekten- Wenn es brenzlig wird
- In der Welt der Steuerungstechnik gibt es keinen Spielraum für Verzögerungen. Wenn Projekte kurz vor der Eskalation stehen, sind klare Entscheidungen und schnelles Handeln gefragt. Gemeinsam mit Kunden, Lieferanten und Kollegen werden Hürden überwunden, um die Produktion rechtzeitig zum Laufen zu bringen.
- Komplexe Technik. Klare Lösungen.
- Steuerungstechnik fasziniert nicht nur als Technik, sondern als Schlüssel für effiziente Prozesse. Als technischer Projektleiter und Konzepter werden komplexe Systeme strukturiert und praxistaugliche Lösungen entwickelt. Aufruf: Lass uns sprechen ? und Technik effizienter machen.
- Die letzten 10 % ? wo sich Erfolg entscheidet
- In den finalen 10 % eines Projekts zeigen sich die wahren Herausforderungen. Unerwartete Probleme, Lieferverzögerungen und technische Detailfragen müssen schnell und pragmatisch gelöst werden.
- Claim Management ? vorausschauend und durchsetzungsstark
- Ungeplante Kostenabweichungen werden frühzeitig erkannt und gezielt gesteuert. Fundierte Argumentation und strategisches Vorgehen machen den Unterschied, um berechtigte Claims erfolgreich durchzusetzen.
- Klare Entscheidungen. Klare Abstimmung.
- Projekte leben von Entscheidungen, die nachvollziehbar bleiben. Jede Entscheidung wird mit dem Kunden abgestimmt, klar dokumentiert und strategisch verankert.
- Klare Aufgaben. Klare Ziele. Klare Erfolge.
- Ein Projekt scheitert nicht an fehlenden Aufgaben, sondern an fehlender Klarheit. Jeder weiß genau, was zu tun ist, bis wann es erledigt sein muss und welches Ziel erreicht werden soll.
- Termine sichern ? mit Plan und Weitblick
- Verzögerungen kosten Zeit und Geld. Terminrisiken werden frühzeitig erkannt und gezielt Maßnahmen ergriffen, um den Zeitplan realistisch und das Budget im Rahmen zu halten.
- Viele Perspektiven ? eine klare Lösung
- Technische Projekte bringen viele Meinungen mit sich. Unterschiedliche Sichtweisen werden analysiert und das Wesentliche herausgefiltert, um den optimalen Lösungsweg zu finden. Aufruf: Lass uns sprechen ? und aus Meinungsvielfalt eine klare Richtung machen.
- Gründliche Analyse ? statt später Überraschungen
- Lastenhefte liefern klare Anforderungen, doch ihre gründliche Analyse wird o? vernachlässigt. Unentdeckte Mängel in der Konstruktionsphase führen zu hohen Kosten und Terminverschiebungen. Aufruf: Lass uns sprechen ? damit später nichts übersehen wird.
- Teams führen ? auch über Grenzen hinweg
- Ein Team zu managen ist herausfordernd, besonders wenn es aus externen Dienstleistern besteht und verschiedene Sprachen spricht. Klare Kommunikation und präzise Koordination sind entscheidend. Aufruf: Lassen Sie uns sprechen ? und aus Vielfalt ein leistungsstarkes Team formen.
LösungIch biete ein umfassendes Angebot an Dienstleistungen für das Management von Automatisierungsprojekten. Von der Konzeptentwicklung bis zur Lieferantenauswahl stelle ich sicher, dass jedes Projekt mit Präzision und Effizienz durchgeführt wird. Meine Lösungen sind auf die kundenspezifischen Bedürfnisse zugeschnitten.
Projektmanagement & Engineering für Automatisierungslösungen- Konzeptentwicklung & Machbarkeitsstudien
- Kalkulationen und Spezifikationen
- Termin- und Kapazitätsplanung
- Lieferantenauswahl nach Fähigkeit, Budget und strategischen Rahmenbedingungen
- Fachliche Koordination von projektspezifischen Teams
- Termingerechte Fortschrittsabsicherung durch Quality Gates und Teilabnahmen
- Schnittstelle zu weiteren Fachabteilungen innerhalb des Projektes
- Kundenbedürfnisse analysieren und Lösungen beraten
- Änderungs- und Claim-Management
- Kundenpräsentationen und anlagenspezifische Schulungen durchführen
- Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
- Technische Dokumentationsanforderungen koordinieren
Softwareentwicklung für Automatisierungslösungen- Softwareengineering
- Inbetriebnahme
SW-Tools- PLC Tools
- Siemens - TIA, Step7, Step5, WinCC Unified, WinCC flexible, ProTool, Starter
- PLC Sprachen
- KOP
- FUP
- AWL
- SCL nach IEC 61131
- Schraubtechnik
- Bosch Rexroth BS350
- Apex Cleco
- EST
- Antriebstechnik
- Sinamics
- Indradrive
- Movidrive
- Fügetechnik
- Blidverarbeitungsysteme
- Industrielle Bussysteme ? Profibus, Profinet, Profisafe, ASI, Ind.-Wlan, Ind.-Ethernet
PM-Tools- MS Office
- Project
- Excel
- PowerPoint
- Visio
- Word
- OneNote
- Outlook
- Teams
- PM-Tools
- Kundenstandards
Praxisübersicht2024 ? heuteselbständiger Projektleiter für Automatisierungssysteme
2019 ? 2024Techn. Projektmanagement für Automatisierungsanlagen (angestellt)
2015 ? 2019Teamkoordination, SPS-Programmierung, Inbetriebnahme, Konzeption (angestellt)
2007 ? 2015SPS-Programmierung und Inbetriebnahme (angestellt)