Freiberuflicher PMO Berater | Projektmanagement Unterstützung |Teilzeit bis 16 h/Woche, flexibel verteilbar, überwiegend remote.
Aktualisiert am 15.09.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2026
Verfügbar zu: 40%
davon vor Ort: 5%
Projektmanagement/PMO
? Methodische Beratungsansätze
Evaluation/Optimierung Analytics-Landschaften

Einsatzorte

Einsatzorte

Pforzheim (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2024-10 - heute

Projektmanagement/PMO

Selbstständiger Berater
Selbstständiger Berater
14 Jahre 9 Monate
2012-01 - heute

Team Data Management (BigData/BI)

Head, Teamleitung
Head, Teamleitung
  • Disziplinarische und thematische Führung des Teams
  • Personalrecruitment, -aufbau und -entwicklung
  • Operative Personaleinsatzplanung und -steuerung
  • Zieleplanung und -monitoring
  • Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten


Projektleitung/Consulting

  • Beratung von Kunden bei der Neu- und Weiterentwicklung von BigData - und BI - Plattformen sowie die Entwicklung von kunden- und branchenspezifischer Gesamtlösungen im Kontext BigData/BI
  • Anforderungsaufnahme, Konzeption und Umsetzung von Beratungsprojekten im Umfeld Business Intelligence
  • Führung von Mitarbeitern in der Beratung für BigData- und BI - Architekturen incl. Auswahl und Einsatz verschiedener Toolsuites
  • Durchführung und Unterstützung von Angebotsvorhaben mit den inhaltlichen Schwerpunkten auf Big Data und BI
  • Leistungsbeschreibung, Aufwandskalkulation sowie Steuerung des Kundenkontaktes in Fachbereichen und IT
  • Ausarbeitung und Durchführung von Angebotspräsentationen
  • Steuerung der Leistungserbringung für externe Kundenaufträge, Eskalationsmanagement
T-Systems International GmbH
5 Jahre 9 Monate
2019-01 - 2024-09

Business Intelligence (Data Management/Analytics)

ChapterLead, Teamleitung
ChapterLead, Teamleitung
  • Disziplinarische und thematische Führung des Teams
  • Personalrecruitment, -aufbau und -entwicklung
  • Operative Personaleinsatzplanung und -steuerung
  • Zieleplanung und -monitoring
  • Projektleitung/Consulting/Akquisen
T-Systems International GmbH
5 Jahre
2007-01 - 2011-12

Business Intelligence & Data Warehousing

Teamleiter
Teamleiter
  • Disziplinarische und thematische Führung des Teams
  • Thematische Steuerung und Ausrichtung des Teams
  • Personalaufbau, Personalführung und -entwicklung
  • Operative Personaleinsatzplanung und -steuerung
  • Zieleplanung und ?monitoring
  • Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten
  • Steuerung der Leistungserbringung für Kundenaufträge
  • Controlling der finanziellen Kennzahlen
  • Operative Kundenbetreuung
  • Eskalationsinstanz für versch. Projektprogramme
T-Systems International GmbH
4 Jahre
2006-01 - 2009-12

Budgetcontrolling

Projektleitung DB2 Java Cognos Series 8
Projektleitung
  • Gesamtprojektleitung (incl. Prozess- und Methodenberatung, Konzeption, Planung, Durchführung, Budgetcontrolling) für die Neu- und Weiterentwicklung einer Business-Intelligence (BI) ? Applikation im Vertriebsumfeld Nutzfahrzeuge (Sales & Retail).
  • Gesamtprojektleitung (Akquise, Beratung, Konzeption, Realisierung) für das Thema ?Constraint Management? zur Identifikation von Engpässen zwischen Bedarf und Kapazität im Vertriebsumfeld Nutzfahrzeuge 
DB2 Java Cognos Series 8
Automotive OEM (Sales)
Düsseldorf, Stuttgart, Wörth
2 Jahre
2005-01 - 2006-12

Sales & Ordering Fahrzeugplanung

Teamleiter
Teamleiter
  • Disziplinarische und thematische Führung des Teams
  • Personalaufbau, Personalführung und -entwicklung
  • Operative Personaleinsatzplanung und -steuerung
  • Zieleplanung und -monitoring
  • Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten
T-Systems International GmbH
1 Jahr
2005-01 - 2005-12

Constraint Management

Projektleitung
Projektleitung

  • Projektleitung und Steuerung eines Beraterteams bei der Prozessevaluation und Machbarkeitsanalyse zum Thema ?Constraint Management?. Methodenberatung im Rahmen der Pflichtenhefterstellung und der Evaluation der IT - Zielarchitektur. 
  • Gesamtkoordination hinsichtlich der Weiterentwicklungen in heterogenem Systemumfeld der Auftragsabwicklung.


Automotive OEM (Sales)
Düsseldorf, Stuttgart, Wörth
2 Jahre
2003-01 - 2004-12

Troubleshooting, Risikomanagement, Changemanagement

Projektleitung / Gesamtprojektleitung
Projektleitung / Gesamtprojektleitung

Übernahme eines Projektes im Händler-CRMUmfeld in Deutschland in sehr kritischem Zustand

  • Troubleshooting, Risikomanagement, Changemanagement
  • Marktkommunikation, Identifizierung erfolgskritischer Faktoren und Umsetzung geeigneter Maßnahmen
  • Steuerung Projektmitarbeiter über verschiedene Standorte mit sehr heterogenem Kundenumfeld
  • Verantwortung für Generalunternehmerschaft
  • Projektübergabe mit hoher Kundenzufriedenheit und definierten Prozessen in Bezug auf Budget und Weiterentwicklungen

Automotive OEM (Retail)
Stuttgart, Berlin, Weinheim
1 Jahr
2002-01 - 2002-12

Beratung - Risikomanagement

Gesamtprojektleitung
Gesamtprojektleitung

Übernahme eines Projektes im Händler-CRM Umfeld in Deutschland in sehr kritischem Zustand

  • Troubleshooting, Risikomanagement, Changemanagement
  • Marktkommunikation, Identifizierung erfolgskritischer Faktoren und Umsetzung geeigneter Maßnahmen
  • Steuerung Projektmitarbeiter über verschiedene Standorte mit sehr heterogenem Kundenumfeld
  • Verantwortung für Generalunternehmerschaft, Projektübergabe mit hoher Kundenzufriedenheit und definierten Prozessen in Bezug auf Budget und Weiterentwicklungen
Automotive OEM (Retail)
Stuttgart, Berlin, Weinheim
1 Jahr
2002-01 - 2002-12

Beratung - Geschäftsprozessanalyse und ?optimierung

Geschäftsprozessanalyse und ?optimierung, IT- und Fachkonzeption für die Auftragsbearbeitung bei Neufahrzeugen in der Zentrale, hier:

  • Komplettdurchlauf von der Auftragsgenerierung bis zum Versand/Faktura
  • Erstellung Fachkonzept für ein Auftragsbearbeitungssystem incl. Sonderfahrzeugabwicklung
  • Beratung für die Prozesse Neufahrzeuge, Werks- und Firmenangehörigengeschäft, Prototypische Implementierung

Automotive OEM (Sales)
Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 10 Monate
1989-09 - 1994-06

Studium der Mathematik

Diplom-Mathematiker, Fachhochschule für Technik, Stuttgart
Diplom-Mathematiker
Fachhochschule für Technik, Stuttgart
  • Wirtschaftsinformatik
  • Technische Mathematik

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/PMO ? Methodische Beratungsansätze Evaluation/Optimierung Analytics-Landschaften

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Dipl.-Mathematiker, Projektmanager/PMO, Team-/Projektleiter mit langjährigen Erfahrungen in der IT- und Automotivebranche
  • Design und Umsetzung von methodischen Beratungsansätzen zur Evaluation und Optimierung von Analytics-Landschaften
  • Design und Einführung von komplexen dispositiven Systemen, Prozesssteuerung, strategische und operative Ausrichtung, Change Management, Optimierung von Prozessen
  • Führungsverantwortung für bis zu 50 Mitarbeiter (parallel als Funktion und in Projekten)
  • Fundierte BigData-, BI- und Analytics - Fachkenntnisse u.a. Toollandschaften, Methoden, Service, Infrastruktur
  • Erfolgreicher Aufbau, Entwicklung und Integration von Bereichen und Teams
  • ?Hands-on-Mentalität?, kommunikations- und motivationsstark
  • Hohe Integrität, offen, serviceorientiert, konfliktfähig, wertschätzend und verlässlich

Einsatzorte

Einsatzorte

Pforzheim (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2024-10 - heute

Projektmanagement/PMO

Selbstständiger Berater
Selbstständiger Berater
14 Jahre 9 Monate
2012-01 - heute

Team Data Management (BigData/BI)

Head, Teamleitung
Head, Teamleitung
  • Disziplinarische und thematische Führung des Teams
  • Personalrecruitment, -aufbau und -entwicklung
  • Operative Personaleinsatzplanung und -steuerung
  • Zieleplanung und -monitoring
  • Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten


Projektleitung/Consulting

  • Beratung von Kunden bei der Neu- und Weiterentwicklung von BigData - und BI - Plattformen sowie die Entwicklung von kunden- und branchenspezifischer Gesamtlösungen im Kontext BigData/BI
  • Anforderungsaufnahme, Konzeption und Umsetzung von Beratungsprojekten im Umfeld Business Intelligence
  • Führung von Mitarbeitern in der Beratung für BigData- und BI - Architekturen incl. Auswahl und Einsatz verschiedener Toolsuites
  • Durchführung und Unterstützung von Angebotsvorhaben mit den inhaltlichen Schwerpunkten auf Big Data und BI
  • Leistungsbeschreibung, Aufwandskalkulation sowie Steuerung des Kundenkontaktes in Fachbereichen und IT
  • Ausarbeitung und Durchführung von Angebotspräsentationen
  • Steuerung der Leistungserbringung für externe Kundenaufträge, Eskalationsmanagement
T-Systems International GmbH
5 Jahre 9 Monate
2019-01 - 2024-09

Business Intelligence (Data Management/Analytics)

ChapterLead, Teamleitung
ChapterLead, Teamleitung
  • Disziplinarische und thematische Führung des Teams
  • Personalrecruitment, -aufbau und -entwicklung
  • Operative Personaleinsatzplanung und -steuerung
  • Zieleplanung und -monitoring
  • Projektleitung/Consulting/Akquisen
T-Systems International GmbH
5 Jahre
2007-01 - 2011-12

Business Intelligence & Data Warehousing

Teamleiter
Teamleiter
  • Disziplinarische und thematische Führung des Teams
  • Thematische Steuerung und Ausrichtung des Teams
  • Personalaufbau, Personalführung und -entwicklung
  • Operative Personaleinsatzplanung und -steuerung
  • Zieleplanung und ?monitoring
  • Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten
  • Steuerung der Leistungserbringung für Kundenaufträge
  • Controlling der finanziellen Kennzahlen
  • Operative Kundenbetreuung
  • Eskalationsinstanz für versch. Projektprogramme
T-Systems International GmbH
4 Jahre
2006-01 - 2009-12

Budgetcontrolling

Projektleitung DB2 Java Cognos Series 8
Projektleitung
  • Gesamtprojektleitung (incl. Prozess- und Methodenberatung, Konzeption, Planung, Durchführung, Budgetcontrolling) für die Neu- und Weiterentwicklung einer Business-Intelligence (BI) ? Applikation im Vertriebsumfeld Nutzfahrzeuge (Sales & Retail).
  • Gesamtprojektleitung (Akquise, Beratung, Konzeption, Realisierung) für das Thema ?Constraint Management? zur Identifikation von Engpässen zwischen Bedarf und Kapazität im Vertriebsumfeld Nutzfahrzeuge 
DB2 Java Cognos Series 8
Automotive OEM (Sales)
Düsseldorf, Stuttgart, Wörth
2 Jahre
2005-01 - 2006-12

Sales & Ordering Fahrzeugplanung

Teamleiter
Teamleiter
  • Disziplinarische und thematische Führung des Teams
  • Personalaufbau, Personalführung und -entwicklung
  • Operative Personaleinsatzplanung und -steuerung
  • Zieleplanung und -monitoring
  • Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten
T-Systems International GmbH
1 Jahr
2005-01 - 2005-12

Constraint Management

Projektleitung
Projektleitung

  • Projektleitung und Steuerung eines Beraterteams bei der Prozessevaluation und Machbarkeitsanalyse zum Thema ?Constraint Management?. Methodenberatung im Rahmen der Pflichtenhefterstellung und der Evaluation der IT - Zielarchitektur. 
  • Gesamtkoordination hinsichtlich der Weiterentwicklungen in heterogenem Systemumfeld der Auftragsabwicklung.


Automotive OEM (Sales)
Düsseldorf, Stuttgart, Wörth
2 Jahre
2003-01 - 2004-12

Troubleshooting, Risikomanagement, Changemanagement

Projektleitung / Gesamtprojektleitung
Projektleitung / Gesamtprojektleitung

Übernahme eines Projektes im Händler-CRMUmfeld in Deutschland in sehr kritischem Zustand

  • Troubleshooting, Risikomanagement, Changemanagement
  • Marktkommunikation, Identifizierung erfolgskritischer Faktoren und Umsetzung geeigneter Maßnahmen
  • Steuerung Projektmitarbeiter über verschiedene Standorte mit sehr heterogenem Kundenumfeld
  • Verantwortung für Generalunternehmerschaft
  • Projektübergabe mit hoher Kundenzufriedenheit und definierten Prozessen in Bezug auf Budget und Weiterentwicklungen

Automotive OEM (Retail)
Stuttgart, Berlin, Weinheim
1 Jahr
2002-01 - 2002-12

Beratung - Risikomanagement

Gesamtprojektleitung
Gesamtprojektleitung

Übernahme eines Projektes im Händler-CRM Umfeld in Deutschland in sehr kritischem Zustand

  • Troubleshooting, Risikomanagement, Changemanagement
  • Marktkommunikation, Identifizierung erfolgskritischer Faktoren und Umsetzung geeigneter Maßnahmen
  • Steuerung Projektmitarbeiter über verschiedene Standorte mit sehr heterogenem Kundenumfeld
  • Verantwortung für Generalunternehmerschaft, Projektübergabe mit hoher Kundenzufriedenheit und definierten Prozessen in Bezug auf Budget und Weiterentwicklungen
Automotive OEM (Retail)
Stuttgart, Berlin, Weinheim
1 Jahr
2002-01 - 2002-12

Beratung - Geschäftsprozessanalyse und ?optimierung

Geschäftsprozessanalyse und ?optimierung, IT- und Fachkonzeption für die Auftragsbearbeitung bei Neufahrzeugen in der Zentrale, hier:

  • Komplettdurchlauf von der Auftragsgenerierung bis zum Versand/Faktura
  • Erstellung Fachkonzept für ein Auftragsbearbeitungssystem incl. Sonderfahrzeugabwicklung
  • Beratung für die Prozesse Neufahrzeuge, Werks- und Firmenangehörigengeschäft, Prototypische Implementierung

Automotive OEM (Sales)
Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 10 Monate
1989-09 - 1994-06

Studium der Mathematik

Diplom-Mathematiker, Fachhochschule für Technik, Stuttgart
Diplom-Mathematiker
Fachhochschule für Technik, Stuttgart
  • Wirtschaftsinformatik
  • Technische Mathematik

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/PMO ? Methodische Beratungsansätze Evaluation/Optimierung Analytics-Landschaften

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Dipl.-Mathematiker, Projektmanager/PMO, Team-/Projektleiter mit langjährigen Erfahrungen in der IT- und Automotivebranche
  • Design und Umsetzung von methodischen Beratungsansätzen zur Evaluation und Optimierung von Analytics-Landschaften
  • Design und Einführung von komplexen dispositiven Systemen, Prozesssteuerung, strategische und operative Ausrichtung, Change Management, Optimierung von Prozessen
  • Führungsverantwortung für bis zu 50 Mitarbeiter (parallel als Funktion und in Projekten)
  • Fundierte BigData-, BI- und Analytics - Fachkenntnisse u.a. Toollandschaften, Methoden, Service, Infrastruktur
  • Erfolgreicher Aufbau, Entwicklung und Integration von Bereichen und Teams
  • ?Hands-on-Mentalität?, kommunikations- und motivationsstark
  • Hohe Integrität, offen, serviceorientiert, konfliktfähig, wertschätzend und verlässlich

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