Weitere Länder: Dänemark, Norwegen, Schweden,
Zweitwohnsitz: Hamburg
Programmmanagement für ein internationales Tenant-to-Tenant-Migrationsprogramm (M365) über mehrere Länderorganisationen (Deutschland, Österreich, Tschechien).
? Gesamtverantwortung für Programmsteuerung, Governance und Entscheidungsfindung
? Sicherstellung der Betriebsfähigkeit während und nach der Migration
? Steuerung der Überführung von Infrastruktur, Plattformen und Collaboration-Services
? Koordination und Führung von internen Teams sowie internationalen Dienstleistern
? Etablierung transparenter Steuerungs-, Reporting- und Eskalationsstrukturen
Steuerung eines internationalen Transformationsprogramms zur Integration von IT-Anwendungsentwicklung und IT-Betrieb in eine globale Konzernstruktur.
? Gesamtverantwortung für Programmsteuerung und Steuerung des IT-Projektportfolios
? Integration von Organisation, Prozessen und IT-Services in die globale Zielstruktur
? Koordination internationaler Dienstleister und Implementierungspartner
? Etablierung von Governance-, Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen
? Durchführung von IT-Prozess-Assessments (ITSM, Security, Performance, Kostenstrukturen)
? Beratung und Sparring des CIOs sowie des Management-Teams
? Sicherstellung von Transparenz, Steuerbarkeit und nachhaltiger Transformation
Analyse und Transformation von Prozess- und Systemlandschaften zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen (MDR 2017) in einem hochregulierten Umfeld.
? Analyse und Bewertung bestehender Prozesslandschaften hinsichtlich Compliance und Konsistenz
? Identifikation kritischer Schnittstellen und struktureller Schwachstellen
? Sicherstellung der MDR-konformen Umsetzung interdisziplinärer Teilprojekte
? Entwicklung und Optimierung von Prozessbeschreibungen unter regulatorischen Anforderungen
? Steuerung der Weiterentwicklung von Systemlösungen (u. a. SAP-basierte ECM-Prozesse)
? Unterstützung der Organisation bei der strukturierten Umsetzung regulatorischer Vorgaben
Leitung und Transformation einer IT-Operations-Einheit in einem regulierten Umfeld (GKV) mit Fokus auf Stabilität, Skalierbarkeit und Serviceorientierung.
? Gesamtverantwortung für den Betrieb und die Weiterentwicklung der IT-Landschaft
? Fachliche und disziplinarische Führung des IT-Service-Teams
? Transformation der Organisation hin zu einem serviceorientierten IT-Provider (ITSM)
? Steuerung von IT-Projekten und Betriebsübernahmen inkl. externer Dienstleister
? Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen IT-Strategie
? Sicherstellung von Hochverfügbarkeit, Stabilität und regulatorischer Compliance
? Etablierung effizienter Steuerungs- und Betriebsprozesse
Architektur- und Steuerungsverantwortung für die Implementierung einer integrierten ServiceNow-Lösung zur Automatisierung der Störfallbearbeitung in einem international geprägten ITSM-Umfeld.
? Gesamtverantwortung für Solution Design, Architekturabstimmung und Umsetzungssteuerung
? Analyse und Optimierung der Prozess-Architektur zur Sicherstellung des reibungslosen Zusammenwirkens aller ITSM-Inhouse-Prozesse
? Planung und Koordination der Ressourcen für die Einführung und den Rollout der ServiceNow Major Releases
? Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, interner IT und externen Dienstleistern
? Integration von Inhouse- und Cloud-Anwendungen über zentrale Workflow- und Service-Strukturen
? Sicherstellung von Termin-, Qualitäts- und Kostenzielen im Rahmen der Implementierung
? Erhöhung der Prozessproduktivität durch strukturierte und automatisierte Bearbeitung von Störungsmeldungen
Stabilisierung und Steuerung eines kritischen Transformations- und Implementierungsprojekts zur Einführung eines Integrated Port Operations Systems (IPOS) in einem internationalen Logistikumfeld.
? Analyse der Ablauf- und Aufbauorganisation hinsichtlich Prozessreife und Umsetzungsfähigkeit
? Stabilisierung eines kritischen Implementierungsprojekts durch klare Steuerungs-, Entscheidungs- und Priorisierungsstrukturen
? Projektleitung zur Einführung des IPOS/TOS sowie zur Anbindung an ein ERP-System (ORACLE)
? Harmonisierung von Datenstrukturen, Prozessen und organisatorischen Abläufen über mehrere Einheiten hinweg
? Bewertung und Erneuerung der IT-Infrastruktur einschließlich Umstellung der Netzwerkinfrastruktur mit Glasfaseranbindung
? Standardisierung administrativer und logistischer Prozesse auf Basis des SCOR-Modells
? Sicherstellung der übergreifenden Abstimmung zwischen Betrieb, IT und externen Partnern
Ergänzende Projekterfahrung in internationalen IT-Transformations-, Architektur- und Betriebsprojekten in den Branchen Automotive, Finance, Public Sector, Healthcare und Industrie.
? Projektmanagement und Steuerung komplexer IT- und Transformationsprojekte (klassisch, agil, hybrid)
? Architekturberatung und Entwicklung von Zielarchitekturen sowie Integrations- und Plattformlösungen
? Einführung, Optimierung und Skalierung von IT Service Management (ITSM) Prozessen nach ITIL
? Auswahl, Einführung und Weiterentwicklung von ITSM- und Service-Plattformen (u. a. ServiceNow)
? Umsetzung von Governance-, Risk- und Compliance-Anforderungen (u. a. SOX, DSGVO, Informationssicherheit)
? Analyse, Design und Optimierung von Geschäftsprozessen (BPM, BPR)
? Integration und Harmonisierung komplexer Systemlandschaften (ERP, CRM, Cloud, Legacy)
? Steuerung internationaler Projektteams sowie externer Dienstleister und Implementierungspartner
? Unterstützung von Ausschreibungen, Angebotsprozessen und Solution Designs
? Durchführung von Risikoanalysen sowie Ableitung und Umsetzung geeigneter Steuerungsmaßnahmen
Berufsbegleitendes Studium zum Maschinenbauingenieur, Fachrichtung Konstruktion/ Robotics
Ausbildung zum Kraftfahrzeugmechaniker ? AUDI / Volkswagen AG (V.A.G.)
Ganzheitliche Steuerung komplexer IT-Transformationen und Transitionen:
? Übernahme von Steuerungsverantwortung in kritischen Programmen, Transformations- und Outsourcing-Vorhaben
? Stabilisierung und Strukturierung laufender Projekte mit erhöhtem Risiko oder unklaren Governance-Strukturen
? Herstellung belastbarer Entscheidungsfähigkeit für Programmleitung und C-Level
? Analyse und Neuausrichtung von IT-Organisation, Prozessen und Systemlandschaften
Strategische Beratung und Umsetzung:
? Entwicklung und Operationalisierung von Zielarchitekturen und Transformations-Roadmaps
? Etablierung von Governance-, Entscheidungs- und Steuerungsmodellen
? Ausrichtung von IT-Strategie und Investitionen auf Geschäftsziele
? Reduktion von Komplexität durch Standardisierung und Strukturierung
Transformation, Transition & Delivery:
? Steuerung von IT-Transitionen (z. B. Carve-Outs, Migrationen, Outsourcing)
? Sicherstellung von Go-Live-Readiness und Betriebsfähigkeit
? Koordination komplexer Abhängigkeiten zwischen IT, Fachbereichen und externen Partnern
? Steuerung internationaler Projekt- und Lieferstrukturen
Governance, Risiko & Compliance:
? Implementierung von ISMS-Strukturen (ISO 27001, BSI Grundschutz)
? Integration regulatorischer Anforderungen (z. B. MDR, DSGVO) in Prozesse und Systeme
? Identifikation, Bewertung und Steuerung von IT- und Projektrisiken
? Sicherstellung von Auditierbarkeit und Compliance
Hands-on Delivery:
? Aktive Steuerung und Umsetzung in kritischen Projektphasen
? Schnelle Stabilisierung bei Zielabweichungen
? Verbindliche Führung von internen Teams und externen Dienstleistern
? Konsequente Ausrichtung auf Ergebnis, Qualität und Termin
Weitere Länder: Dänemark, Norwegen, Schweden,
Zweitwohnsitz: Hamburg
Programmmanagement für ein internationales Tenant-to-Tenant-Migrationsprogramm (M365) über mehrere Länderorganisationen (Deutschland, Österreich, Tschechien).
? Gesamtverantwortung für Programmsteuerung, Governance und Entscheidungsfindung
? Sicherstellung der Betriebsfähigkeit während und nach der Migration
? Steuerung der Überführung von Infrastruktur, Plattformen und Collaboration-Services
? Koordination und Führung von internen Teams sowie internationalen Dienstleistern
? Etablierung transparenter Steuerungs-, Reporting- und Eskalationsstrukturen
Steuerung eines internationalen Transformationsprogramms zur Integration von IT-Anwendungsentwicklung und IT-Betrieb in eine globale Konzernstruktur.
? Gesamtverantwortung für Programmsteuerung und Steuerung des IT-Projektportfolios
? Integration von Organisation, Prozessen und IT-Services in die globale Zielstruktur
? Koordination internationaler Dienstleister und Implementierungspartner
? Etablierung von Governance-, Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen
? Durchführung von IT-Prozess-Assessments (ITSM, Security, Performance, Kostenstrukturen)
? Beratung und Sparring des CIOs sowie des Management-Teams
? Sicherstellung von Transparenz, Steuerbarkeit und nachhaltiger Transformation
Analyse und Transformation von Prozess- und Systemlandschaften zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen (MDR 2017) in einem hochregulierten Umfeld.
? Analyse und Bewertung bestehender Prozesslandschaften hinsichtlich Compliance und Konsistenz
? Identifikation kritischer Schnittstellen und struktureller Schwachstellen
? Sicherstellung der MDR-konformen Umsetzung interdisziplinärer Teilprojekte
? Entwicklung und Optimierung von Prozessbeschreibungen unter regulatorischen Anforderungen
? Steuerung der Weiterentwicklung von Systemlösungen (u. a. SAP-basierte ECM-Prozesse)
? Unterstützung der Organisation bei der strukturierten Umsetzung regulatorischer Vorgaben
Leitung und Transformation einer IT-Operations-Einheit in einem regulierten Umfeld (GKV) mit Fokus auf Stabilität, Skalierbarkeit und Serviceorientierung.
? Gesamtverantwortung für den Betrieb und die Weiterentwicklung der IT-Landschaft
? Fachliche und disziplinarische Führung des IT-Service-Teams
? Transformation der Organisation hin zu einem serviceorientierten IT-Provider (ITSM)
? Steuerung von IT-Projekten und Betriebsübernahmen inkl. externer Dienstleister
? Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen IT-Strategie
? Sicherstellung von Hochverfügbarkeit, Stabilität und regulatorischer Compliance
? Etablierung effizienter Steuerungs- und Betriebsprozesse
Architektur- und Steuerungsverantwortung für die Implementierung einer integrierten ServiceNow-Lösung zur Automatisierung der Störfallbearbeitung in einem international geprägten ITSM-Umfeld.
? Gesamtverantwortung für Solution Design, Architekturabstimmung und Umsetzungssteuerung
? Analyse und Optimierung der Prozess-Architektur zur Sicherstellung des reibungslosen Zusammenwirkens aller ITSM-Inhouse-Prozesse
? Planung und Koordination der Ressourcen für die Einführung und den Rollout der ServiceNow Major Releases
? Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, interner IT und externen Dienstleistern
? Integration von Inhouse- und Cloud-Anwendungen über zentrale Workflow- und Service-Strukturen
? Sicherstellung von Termin-, Qualitäts- und Kostenzielen im Rahmen der Implementierung
? Erhöhung der Prozessproduktivität durch strukturierte und automatisierte Bearbeitung von Störungsmeldungen
Stabilisierung und Steuerung eines kritischen Transformations- und Implementierungsprojekts zur Einführung eines Integrated Port Operations Systems (IPOS) in einem internationalen Logistikumfeld.
? Analyse der Ablauf- und Aufbauorganisation hinsichtlich Prozessreife und Umsetzungsfähigkeit
? Stabilisierung eines kritischen Implementierungsprojekts durch klare Steuerungs-, Entscheidungs- und Priorisierungsstrukturen
? Projektleitung zur Einführung des IPOS/TOS sowie zur Anbindung an ein ERP-System (ORACLE)
? Harmonisierung von Datenstrukturen, Prozessen und organisatorischen Abläufen über mehrere Einheiten hinweg
? Bewertung und Erneuerung der IT-Infrastruktur einschließlich Umstellung der Netzwerkinfrastruktur mit Glasfaseranbindung
? Standardisierung administrativer und logistischer Prozesse auf Basis des SCOR-Modells
? Sicherstellung der übergreifenden Abstimmung zwischen Betrieb, IT und externen Partnern
Ergänzende Projekterfahrung in internationalen IT-Transformations-, Architektur- und Betriebsprojekten in den Branchen Automotive, Finance, Public Sector, Healthcare und Industrie.
? Projektmanagement und Steuerung komplexer IT- und Transformationsprojekte (klassisch, agil, hybrid)
? Architekturberatung und Entwicklung von Zielarchitekturen sowie Integrations- und Plattformlösungen
? Einführung, Optimierung und Skalierung von IT Service Management (ITSM) Prozessen nach ITIL
? Auswahl, Einführung und Weiterentwicklung von ITSM- und Service-Plattformen (u. a. ServiceNow)
? Umsetzung von Governance-, Risk- und Compliance-Anforderungen (u. a. SOX, DSGVO, Informationssicherheit)
? Analyse, Design und Optimierung von Geschäftsprozessen (BPM, BPR)
? Integration und Harmonisierung komplexer Systemlandschaften (ERP, CRM, Cloud, Legacy)
? Steuerung internationaler Projektteams sowie externer Dienstleister und Implementierungspartner
? Unterstützung von Ausschreibungen, Angebotsprozessen und Solution Designs
? Durchführung von Risikoanalysen sowie Ableitung und Umsetzung geeigneter Steuerungsmaßnahmen
Berufsbegleitendes Studium zum Maschinenbauingenieur, Fachrichtung Konstruktion/ Robotics
Ausbildung zum Kraftfahrzeugmechaniker ? AUDI / Volkswagen AG (V.A.G.)
Ganzheitliche Steuerung komplexer IT-Transformationen und Transitionen:
? Übernahme von Steuerungsverantwortung in kritischen Programmen, Transformations- und Outsourcing-Vorhaben
? Stabilisierung und Strukturierung laufender Projekte mit erhöhtem Risiko oder unklaren Governance-Strukturen
? Herstellung belastbarer Entscheidungsfähigkeit für Programmleitung und C-Level
? Analyse und Neuausrichtung von IT-Organisation, Prozessen und Systemlandschaften
Strategische Beratung und Umsetzung:
? Entwicklung und Operationalisierung von Zielarchitekturen und Transformations-Roadmaps
? Etablierung von Governance-, Entscheidungs- und Steuerungsmodellen
? Ausrichtung von IT-Strategie und Investitionen auf Geschäftsziele
? Reduktion von Komplexität durch Standardisierung und Strukturierung
Transformation, Transition & Delivery:
? Steuerung von IT-Transitionen (z. B. Carve-Outs, Migrationen, Outsourcing)
? Sicherstellung von Go-Live-Readiness und Betriebsfähigkeit
? Koordination komplexer Abhängigkeiten zwischen IT, Fachbereichen und externen Partnern
? Steuerung internationaler Projekt- und Lieferstrukturen
Governance, Risiko & Compliance:
? Implementierung von ISMS-Strukturen (ISO 27001, BSI Grundschutz)
? Integration regulatorischer Anforderungen (z. B. MDR, DSGVO) in Prozesse und Systeme
? Identifikation, Bewertung und Steuerung von IT- und Projektrisiken
? Sicherstellung von Auditierbarkeit und Compliance
Hands-on Delivery:
? Aktive Steuerung und Umsetzung in kritischen Projektphasen
? Schnelle Stabilisierung bei Zielabweichungen
? Verbindliche Führung von internen Teams und externen Dienstleistern
? Konsequente Ausrichtung auf Ergebnis, Qualität und Termin