IT Projektleiter PM Multi IT-Infrastruktur Netzwerk & Firewall IT-Rollouts IT-Carve-In & Carve-Out Prozessautomatisierung IT-Service-Management (ITIL)
Aktualisiert am 22.04.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 22.04.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
IT Projektleiter
IT-Infrastruktur
Netzwerk & Security
Firewall
Carve-In Carve-Out
Cloud-Technologien
RZ Rechenzentrum
Vendor Management & Vertragsverhandlungen
international Rollout
Telekommunikation
Banking/Finance
Energieversorger
DWP Digital Workplace
Modern Workplace
UCC
Schulung
Connectivity
Niederländisch
Muttersprache
Deutsch
fließend
Englisch
fließend
Französisch
gute Kenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2026-01 - heute

Aktualisierung Prozess Joint Move Leave

Senior Project Lead
Senior Project Lead

  • Aktualisierung Prozess Joint Move Leave (JML-End-to-End Prozesses - HR-Trigger - Onboarding)
  • Abbildung des JML-Prozesses in den relevanten Systemen inkl. Steuerung der Provider
  • Application Outsourcing ? inkl. Steuerung der Provider

KYOCERA
1 Jahr 4 Monate
2025-01 - heute

Projektleitung

Projektleitung sowie Co-Entwicklung und Konzeption eines KI-basierten Kommunikations- und Automatisierungstools für KMU und Kommunen

  • Gesamtverantwortung für Aufbau, Steuerung, Koordination und Weiterentwicklung des Projekts
  • Aktiver Treiber des Projekts von der Idee bis zur Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit Partnern und Kollegen
  • Konzeption KI-gestützter Chat- und Agentensysteme für Kommunikation, Wissenszugriff und Prozessunterstützung
  • Prompt Engineering für rollenbasierte Assistenten, Dialogführung, Guardrails und qualitätsgesicherte Antworten
  • Go-live am 09.02.2026
  • Gute Kenntnisse im Bereich DSFA / Datenschutz-Folgenabschätzung im Kontext des KIBetriebs, einschließlich KIVO-konformer Anwendung nach Prüfung der Bundesnetzagentur sowie Umsetzung nach der Handreichung des BfDI für die Bundesverwaltung
  • Fundiertes technologisches Verständnis von LLM-Architekturen, Server-Stacks, TokenAnalyse und Kostenberechnung, Datenanonymisierung sowie den technischen und organisatorischen Anforderungen beim produktiven Betrieb von KI-Anwendungen
  • Führung und Koordination eines Teams von 4 Mitarbeitenden

Smart-Communication
5 Jahre 10 Monate
2020-07 - heute

SDWAN

  • SDWAN (RFI/RFP&RFQ - Vertragsmangaement, Vendormanagement und T&T und Governance der Service Provider)
  • SDLAN (RFI RFP RFQ, Vertragsmangaement, Vendormanagement)
  • LAN-Rollout
  • Carve In ? LAN-Infrastruktur für 600 Filialen
  • Projektcontrolling, Budgetsteuerung, RAID-Management
  • Konzeption, Planung und Einführung Digital Workplace (DWP) auf Basis M365/O365
  • Migration/Einführung SharePoint: SharePoint On-Prem -> SharePoint Online inkl. Ablösung von SharePoint-Anwendungen (IDV, EUDA, EUMA) Koordination der technischen Bereitstellung gemeinsam mit internen Teams und Dienstleistern (Tenant/Identity, Security, Devices, Kollaboration)
  • Koordination interner IT, externer Provider und Systemintegratoren
  • Team von 11 Mitarbeiter (Steuerung der MA & Guidance/Governance)

Commerzbank
7 Jahre
2019-01 - 2025-12

Infrastruktur Carve In der Regionalversorger

  • Infrastruktur Carve In der Regionalversorger in das Netzwerk der Mutterkonzern (Avacon, enviaM, LEW (Direktkunde)
  • Team von 2 Personen (Steuerung der MA & Guidance/Governance)

E.ON SE (EDT ? EON Digital Technology und Regionalversorger)
4 Jahre 8 Monate
2020-05 - 2024-12

Verantwortung für die bereichsübergreifende Steuerung der Projekte

Senior Project Lead, Senior Multi-Projektmanager
Senior Project Lead, Senior Multi-Projektmanager

  • Senior Multi-Projektmanager für 6+ parallele Projekte im regulierten Telekommunikationsumfeld (BNetzA-relevant), u. a. SD-WAN, Cloud PBX, UC, Digital Workplace sowie Dual-Vendor-Backbone-Strategie (Cisco & Lancom)
  • Verantwortung für die bereichsübergreifende Steuerung der Projekte mit besonderem Fokus auf Business Excellence, Servicequalität und Kundenzufriedenheit
  • End-to-End-Steuerung von der Anforderungsaufnahme über Konzeption und Umsetzung bis zur Betriebsübergabe
  • Sicherstellung kundenorientierter, stabiler und skalierbarer Projekt- und Betriebsprozesse zur nachhaltigen Verbesserung von Qualität, Transparenz und Time-to-Delivery
  • Identifikation einer Governance-Lücke im Produktentwicklungsprozess: Es fehlte ein automatisiertes Verfahren für UAT-, E2E-, FUT- sowie weitere IT-relevante Tests
  • Entwicklung einer BPMN-basierten Testautomatisierungs- und Quality-Gate-Methodik; als Standard in den Produktentwicklungsprozess (PEP) eingeführt
  • Einführung skalierbarer Governance- und Betriebsmodelle auf Basis von ITSM
  • Steuerung internationaler Technologiepartner, u. a. Cisco, Fortinet, Lancom, RingCentral und NFON
  • Schulung von über 250 Vertriebsmitarbeitenden an vier Standorten zu neuen Technologien und Produktlösungen
  • Schulung und Befähigung der betroffenen Fachbereiche ? vom Vertriebsinnendienst über Finance bis zum Betrieb ? hinsichtlich neuer Prozesse, Systeme und ITSM-relevanter Abläufe

1&1 Versatel Deutschland GmbH
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Globaler SD-LAN-Rollout

Senior Project Lead SD-LAN (Interim)
Senior Project Lead SD-LAN (Interim)

  • Globaler SD-LAN-Rollout (57 Standorte, 15 Länder, Cisco SDA)
  • Re-Design von Projektsetup, Governance & Reporting
  • Verantwortung für Cutover-, Security- & Zero-Trust-Konzepte
  • Erfolgreiche Übergabe in den Betrieb

Siemens Healthineers AG
7 Jahre
2014-01 - 2020-12

Infrastruktur-Outsourcing & Insourcing

Senior PM / PMO IT-Infrastruktur 
Senior PM / PMO IT-Infrastruktur 

  • Infrastruktur-Outsourcing & Insourcing (DBAG)
  • Einführung von ServiceNow & ITSM-Prozessen (DBAG)
  • Business Process Outsourcing nach DBOI Deutsche Bank Operations India (DBAG)
  • Steuerung großer IT-Dienstleister (IBM, BNY Mellon, ATOS) (DBAG)
  • Regulatorische Transformationsprogramme (MIFID II,MIFIR, BAIT) Deutsche Boerse

Deutsche Börse | Deutsche Bank | DWS | DB Real Estate
2 Jahre
2012-01 - 2013-12

Anbindung/Integration für Xetra, Eurex, CCP sowie ZOS/SNA-Handelssysteme

Business Analyst 
Business Analyst 

  • Anbindung/Integration für Xetra, Eurex, CCP sowie ZOS/SNA-Handelssysteme im Rahmen der Wertpapierabwicklung
  • Stilllegung des PEGA-Systems und sonstige IDV&EUDA&EUMA-Prozesse inklusive Analyse & Anwendungsentwicklung für die Zielanwendungen Business Analyst/ITSMBerater/Projektmanager (Audit-Finding)

DB Investment Services GmbH
4 Jahre
2009-01 - 2012-12

LAN WAN Integration

Technischer Projektleiter LAN WAN 
Technischer Projektleiter LAN WAN 

  • LAN WAN Integration Commerzbank / Dresdnerbank

Commerzbank AG
4 Jahre
2006-01 - 2009-12

Technische Infrastruktur-Anbindungen für Markt- und Handelsdaten

Technical Key Account Manager
Technical Key Account Manager

  • Anbindung UKbasierter Investmentbanken an die Systeme der Deutschen Börse (Eurex, Xetra, CCP sowie EEX/Leipzig Energy Trading) 
  • Sehr gutes Verständnis der zugrunde liegenden Märkte (Stock Market), Derivative Market, Commodity Market, Clearing (Trading, HFT, Market Making)

Deutsche Börse

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1996 ? 2000:
Business Administration
bachelor?s degree Business Administration

Schwerpunkte:
Bachelor Thesis in CH ? Fribourg


Zertifikate:

2008:

Eurex Trading Certificate


2009:

IPMA Level D | ITIL (Level C/B-Zertifizierung in der Planung)


2011:

ITIL V2


2013:

Site Tracker Rollout Tool ? Basis- & Intensivtraining (Firma Solvum)


2015:

Betrugsprävention im Finanzwesen (Suspektrum)


2019:

DATEV Buchhaltung, Controlling und Reporting

Position

Position

  • Business Analyst & Prozessberater
  • Senior Projektleiter IT-Infrastruktur | Netzwerk | M365 / Digital Workplace
  • Senior PMO

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Projektleiter IT-Infrastruktur Netzwerk & Security Firewall Carve-In Carve-Out Cloud-Technologien RZ Rechenzentrum Vendor Management & Vertragsverhandlungen international Rollout Telekommunikation Banking/Finance Energieversorger DWP Digital Workplace Modern Workplace UCC Schulung Connectivity

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Senior Projektleiter für komplexe IT-, Infrastruktur-, KI- und Digital-Workplace-Programme (M365/O365) mit über 20 Jahren Erfahrung in Planung, Steuerung und Umsetzung. Schwerpunkt auf Projekt- und Programm-Governance, Provider- und Vendorsteuerung sowie der Übersetzung fachlicher Anforderungen in belastbare technische Lösungen ? mit besonderem Blick auf Business Excellence, Kundenzufriedenheit und bereichsübergreifende Prozessoptimierung
  • Langjährige Einsätze in hochregulierten Umfeldern (Energie, Banken, Börse, Telekommunikation). Sehr stark in der operativen Projektsteuerung, im Management komplexer Stakeholder-Strukturen sowie in der Stabilisierung bereichsübergreifender Schnittstellen und der Übergabe von Projekten in den stabilen Betrieb. Routiniert in Multi-Vendor-Setups, kundenwirksamen Transformationsvorhaben und Rollouts in verteilten Organisationen
  • Zusätzlicher Fokus auf KI-nahe Themen: LLM-/NLP-gestützte Anwendungen, Prompt Engineering, KI-gestützte Chats, Agentensysteme, Automatisierung, Datenanonymisierung sowie technische und organisatorische Anforderungen für den produktiven KI-Betrieb
  • Fokus: End-to-End Projekt- und Programmsteuerung, Governance, Lieferfähigkeit und Umsetzungsstärke an der Schnittstelle von Fachbereich, IT, Kundenservice, KI und Betrieb ? mit klarem Anspruch an Business Excellence und Kundenzufriedenheit.
    • Change- und Stakeholdermanagement bis Leitungsebene: klare Entscheidungen, transparente Kommunikation, eindeutige Verantwortlichkeiten
    • Übergabe an Linie und IT-Betrieb: Abnahme-/Testkoordination (falls erforderlich), BetriebsReadiness sowie Cutover/Transition


KERNKOMPETENZEN:

  • Senior Projektmanagement IT-Infrastruktur, KI- und Automatisierungsinitiativen (klassisch / hybrid)
  • Multi-Projektmanagement, PMO sowie Programm-, Governance- und Business-ExcellenceStrukturen
  • Portfolio- und Kapazitätsplanung, Steering, Reporting und Quality Gates
  • Netzwerk- und Infrastrukturprojekte: SD-WAN, SD-LAN, SD-DC, Rollout, Transition
  • Rechenzentrumsprojekte: Carve-In, Carve-Out, Migration, Decommissioning
  • IT Service Management: ITIL, ServiceNow, CMDB, Betriebsübergabe und ServiceReadiness
  • M365 / O365 Digital Workplace: tenant-nahe Steuerung in den Bereichen Identity, Security, Devices, Kollaboration sowie SharePoint Online und Teams
  • Eigenständige Tenant-Konfiguration für kleinere Organisationen (bis ca. 50 Mitarbeitende), u. a. für GGT
  • Identity & Access Management: Rollen, Rechte, SoD
  • Vendor-, Provider- und Vertragsmanagement: RFI, RFP, RFQ sowie Vertrags- und Leistungssteuerung
  • Qualitäts-, Test- und Rolloutmanagement: SIT, UAT, Defect-Triage, Testkoordination, Testautomation und Schulungsvorbereitung
  • KI, Automatisierung & agentenbasierte Systeme: LLM-/NLP-basierte Use Cases, Prompt Engineering, KI-gestützte Chats, Agentensysteme und Workflow-Automatisierung
  • KI-Betriebsfähigkeit & Compliance: DSFA, Datenanonymisierung, technische/organisatorische Maßnahmen, Guardrails und produktionsnahe KI-Governance
  • Regulatorik und Compliance: KRITIS, BAIT, DORA, NIS2 sowie Telco-Regulierung (BNetzA)
  • Branchenkenntnisse in Trading, Clearing und Wertpapierabwicklung
  • Business Excellence, Kundenzufriedenheit sowie Stakeholder- und Managementkommunikation


Sonstiges:

Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in der Leitung komplexer Projekte für namhafte Unternehmen wie Deutsche Börse, Deutsche Bank, Siemens Healthineers, 1&1 Versatel, Commerzbank und zahlreiche Energieversorger (Regional) & EON SE, treibe ich digitale Innovationen und effiziente Unternehmensprozesse voran.


Fokus & Kompetenzen:

  • Börsenhandel: Derivate, Kassamarkt, Clearing, Energiehandel
  • Wertpapierabwicklung Front-to-Back
  • Finanzdienstleistungen, BAIT, VAIT, KRITIS, NIS2, CRA, DORA
  • Projektmanagement (IPMA), Rolloutmanagement, PMO
  • Prozessmodellierung, -design, -automatisierung
  • ITIL-Service Management, Vendor Management / Steuerung
  • Implementierung von ITSM-Systemen (z.B. OS-Ticket, ServiceNow)
  • Ausschreibungen: RFI / RFP / RFQ
  • Asset Management: Immobilien
  • Kommunikations-, Problemlösungs-, Organisations- und Präsentationsfähigkeiten
  • Zeitmanagement, Termintreue


Tools & Anwendungen:

MS Office, MS Access, VB/VBA, MS Project, MS Visio, SharePoint, ServiceNow, Enterprise Architect, Camunda, HP ALM, XML, Clarity, JIRA, SAP-R/3, SAP BW, SAP CRM, SAP REFX, SDWAN, SDN, CloudPBX, UCPE


PROJEKTHISTORIE:

07/2018 ? HEUTE:

Rolle: Senior (Multi-)Projektleiter und Projekt-Governance, Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

diverse Projekte für verschiedene Kunden (E.ON SE, Avacon, EDT, enviaM, LEW usw.)


05/2020 ? 09/2024:

Rolle: Multi-Projektleiter

Kunde: 1&1 VERSATEL


Aufgaben:

Entwicklung von Produktanwendungen im Bereich Infrastruktur, z.?B. SD-WAN, Nokia, SD-WAN Lancom, SD-WAN Fortinet, CPE-Dual-Vendor-Strategie, UC (Unified Communication), Digital Workplace/Modern Workplace


01/2023 ? 12/2023:

Rolle: Senior Projektleiter SD-LAN / Interim Manager

Kunde: SIEMENS HEALTHINEERS AG


2021 ? 2023:

Kunde: JOST-MEDIEN GMBH & CO. KG


Aufgaben:

Mittelstandsdigitalisierung, Digitalisierung und Transformation kritischer Geschäftsprozesse auf Basis einer Low-Code-Plattform


07/2019 ? 03/2020:

Rolle: Projektleiter SD-WAN

Kunde: 128 TECHNOLOGY


01/2018 ? 06/2019:

Rolle: Senior Consultant 

Kunde: DEUTSCHE BÖRSE


Aufgaben:

MIFID2/MIFIR im Regulatory Hub sowie Beratung von Bankkunden der Deutschen Börse (z.?B. Commerzbank, Deutsche Bank, DWP Bank, DZ Bank, DEKA)


06/2016 ? 12/2017:

Rolle: Programmmanager

Kunde: DEUTSCHE BANK ASSET MANAGEMENT


Aufgaben:

Outsourcing der Infrastruktur im Bereich Fund Accounting an BNY Mellon ? Migration von SAP-REFX zu YARDI


07/2014 ? 12/2017:

Rolle: Projektleiter, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager

Kunde: DB INVESTMENT SERVICES GMBH


Aufgaben:

Projektleiter für die Stilllegung des PEGA-Systems inklusive Anwendungsentwicklung, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager für Exchange Connectivity


06/2013 ? 06/2014:

Rolle: ITSM-Berater / Projektmanager

Kunde: POSTBANK ? DEUTSCHE BANK INTEGRATION


Aufgaben:

Implementierung von ServiceNow als Blaupause für den ServiceNow-Rollout der Deutschen Bank


Arbeitsweise und Persönlichkeit:

  • Ich arbeite strukturiert, analytisch und mit hoher Eigenverantwortung ? und verbinde dabei technisches Verständnis mit organisatorischer Klarheit und wirksamer StakeholderKommunikation in Transformationsprojekten
  • Ich bin überzeugt, dass Komplexe IT- und Infrastrukturvorhaben selten an Methoden scheitern, sondern an fehlender Abstimmung (Kommunikation) und unklaren Verantwortlichkeiten. Deshalb setze ich auf klare Kommunikation, transparente Entscheidungswege und eindeutige Rollenverteilung. Mein Ziel ist es, nachhaltige Handlungsfähigkeit sicherzustellen ? durch belastbare Strukturen, konsequente Steuerung und eine Umsetzung, die messbar Wirkung erzielt und einen reibungslosen Betrieb dauerhaft gewährleistet


Technologien & Tools:

  • Infrastruktur & Netzwerk: SD-WAN, SD-LAN, SD-DC, Cisco, Fortinet, Lancom
  • ITSM & Betrieb: ServiceNow, ITIL, CMDB
  • Prozessmodelierung: Signavio, EA Enterprise Architect (Sparx)
  • Projektsteuerung: MS Project, Jira, Clarity, PowerBI, Confluence
  • Collaboration: MS 365, SharePoint, SAP BW, CRM, REFX, FI/CO, Hubspot,
  • KI / Automatisierung: LLM-Grundlagen, NLP, Prompt Engineering, KI-gestützte Chats, Agentensysteme, Guardrails und Response-Design

Programmiersprachen

VB/VBA
Powershell
SQL
LowCode

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Börse
  • Energiebranche
  • Telekommunikation
  • Mittelstand
  • Industrie
  • KMU und Kommunen

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2026-01 - heute

Aktualisierung Prozess Joint Move Leave

Senior Project Lead
Senior Project Lead

  • Aktualisierung Prozess Joint Move Leave (JML-End-to-End Prozesses - HR-Trigger - Onboarding)
  • Abbildung des JML-Prozesses in den relevanten Systemen inkl. Steuerung der Provider
  • Application Outsourcing ? inkl. Steuerung der Provider

KYOCERA
1 Jahr 4 Monate
2025-01 - heute

Projektleitung

Projektleitung sowie Co-Entwicklung und Konzeption eines KI-basierten Kommunikations- und Automatisierungstools für KMU und Kommunen

  • Gesamtverantwortung für Aufbau, Steuerung, Koordination und Weiterentwicklung des Projekts
  • Aktiver Treiber des Projekts von der Idee bis zur Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit Partnern und Kollegen
  • Konzeption KI-gestützter Chat- und Agentensysteme für Kommunikation, Wissenszugriff und Prozessunterstützung
  • Prompt Engineering für rollenbasierte Assistenten, Dialogführung, Guardrails und qualitätsgesicherte Antworten
  • Go-live am 09.02.2026
  • Gute Kenntnisse im Bereich DSFA / Datenschutz-Folgenabschätzung im Kontext des KIBetriebs, einschließlich KIVO-konformer Anwendung nach Prüfung der Bundesnetzagentur sowie Umsetzung nach der Handreichung des BfDI für die Bundesverwaltung
  • Fundiertes technologisches Verständnis von LLM-Architekturen, Server-Stacks, TokenAnalyse und Kostenberechnung, Datenanonymisierung sowie den technischen und organisatorischen Anforderungen beim produktiven Betrieb von KI-Anwendungen
  • Führung und Koordination eines Teams von 4 Mitarbeitenden

Smart-Communication
5 Jahre 10 Monate
2020-07 - heute

SDWAN

  • SDWAN (RFI/RFP&RFQ - Vertragsmangaement, Vendormanagement und T&T und Governance der Service Provider)
  • SDLAN (RFI RFP RFQ, Vertragsmangaement, Vendormanagement)
  • LAN-Rollout
  • Carve In ? LAN-Infrastruktur für 600 Filialen
  • Projektcontrolling, Budgetsteuerung, RAID-Management
  • Konzeption, Planung und Einführung Digital Workplace (DWP) auf Basis M365/O365
  • Migration/Einführung SharePoint: SharePoint On-Prem -> SharePoint Online inkl. Ablösung von SharePoint-Anwendungen (IDV, EUDA, EUMA) Koordination der technischen Bereitstellung gemeinsam mit internen Teams und Dienstleistern (Tenant/Identity, Security, Devices, Kollaboration)
  • Koordination interner IT, externer Provider und Systemintegratoren
  • Team von 11 Mitarbeiter (Steuerung der MA & Guidance/Governance)

Commerzbank
7 Jahre
2019-01 - 2025-12

Infrastruktur Carve In der Regionalversorger

  • Infrastruktur Carve In der Regionalversorger in das Netzwerk der Mutterkonzern (Avacon, enviaM, LEW (Direktkunde)
  • Team von 2 Personen (Steuerung der MA & Guidance/Governance)

E.ON SE (EDT ? EON Digital Technology und Regionalversorger)
4 Jahre 8 Monate
2020-05 - 2024-12

Verantwortung für die bereichsübergreifende Steuerung der Projekte

Senior Project Lead, Senior Multi-Projektmanager
Senior Project Lead, Senior Multi-Projektmanager

  • Senior Multi-Projektmanager für 6+ parallele Projekte im regulierten Telekommunikationsumfeld (BNetzA-relevant), u. a. SD-WAN, Cloud PBX, UC, Digital Workplace sowie Dual-Vendor-Backbone-Strategie (Cisco & Lancom)
  • Verantwortung für die bereichsübergreifende Steuerung der Projekte mit besonderem Fokus auf Business Excellence, Servicequalität und Kundenzufriedenheit
  • End-to-End-Steuerung von der Anforderungsaufnahme über Konzeption und Umsetzung bis zur Betriebsübergabe
  • Sicherstellung kundenorientierter, stabiler und skalierbarer Projekt- und Betriebsprozesse zur nachhaltigen Verbesserung von Qualität, Transparenz und Time-to-Delivery
  • Identifikation einer Governance-Lücke im Produktentwicklungsprozess: Es fehlte ein automatisiertes Verfahren für UAT-, E2E-, FUT- sowie weitere IT-relevante Tests
  • Entwicklung einer BPMN-basierten Testautomatisierungs- und Quality-Gate-Methodik; als Standard in den Produktentwicklungsprozess (PEP) eingeführt
  • Einführung skalierbarer Governance- und Betriebsmodelle auf Basis von ITSM
  • Steuerung internationaler Technologiepartner, u. a. Cisco, Fortinet, Lancom, RingCentral und NFON
  • Schulung von über 250 Vertriebsmitarbeitenden an vier Standorten zu neuen Technologien und Produktlösungen
  • Schulung und Befähigung der betroffenen Fachbereiche ? vom Vertriebsinnendienst über Finance bis zum Betrieb ? hinsichtlich neuer Prozesse, Systeme und ITSM-relevanter Abläufe

1&1 Versatel Deutschland GmbH
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Globaler SD-LAN-Rollout

Senior Project Lead SD-LAN (Interim)
Senior Project Lead SD-LAN (Interim)

  • Globaler SD-LAN-Rollout (57 Standorte, 15 Länder, Cisco SDA)
  • Re-Design von Projektsetup, Governance & Reporting
  • Verantwortung für Cutover-, Security- & Zero-Trust-Konzepte
  • Erfolgreiche Übergabe in den Betrieb

Siemens Healthineers AG
7 Jahre
2014-01 - 2020-12

Infrastruktur-Outsourcing & Insourcing

Senior PM / PMO IT-Infrastruktur 
Senior PM / PMO IT-Infrastruktur 

  • Infrastruktur-Outsourcing & Insourcing (DBAG)
  • Einführung von ServiceNow & ITSM-Prozessen (DBAG)
  • Business Process Outsourcing nach DBOI Deutsche Bank Operations India (DBAG)
  • Steuerung großer IT-Dienstleister (IBM, BNY Mellon, ATOS) (DBAG)
  • Regulatorische Transformationsprogramme (MIFID II,MIFIR, BAIT) Deutsche Boerse

Deutsche Börse | Deutsche Bank | DWS | DB Real Estate
2 Jahre
2012-01 - 2013-12

Anbindung/Integration für Xetra, Eurex, CCP sowie ZOS/SNA-Handelssysteme

Business Analyst 
Business Analyst 

  • Anbindung/Integration für Xetra, Eurex, CCP sowie ZOS/SNA-Handelssysteme im Rahmen der Wertpapierabwicklung
  • Stilllegung des PEGA-Systems und sonstige IDV&EUDA&EUMA-Prozesse inklusive Analyse & Anwendungsentwicklung für die Zielanwendungen Business Analyst/ITSMBerater/Projektmanager (Audit-Finding)

DB Investment Services GmbH
4 Jahre
2009-01 - 2012-12

LAN WAN Integration

Technischer Projektleiter LAN WAN 
Technischer Projektleiter LAN WAN 

  • LAN WAN Integration Commerzbank / Dresdnerbank

Commerzbank AG
4 Jahre
2006-01 - 2009-12

Technische Infrastruktur-Anbindungen für Markt- und Handelsdaten

Technical Key Account Manager
Technical Key Account Manager

  • Anbindung UKbasierter Investmentbanken an die Systeme der Deutschen Börse (Eurex, Xetra, CCP sowie EEX/Leipzig Energy Trading) 
  • Sehr gutes Verständnis der zugrunde liegenden Märkte (Stock Market), Derivative Market, Commodity Market, Clearing (Trading, HFT, Market Making)

Deutsche Börse

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1996 ? 2000:
Business Administration
bachelor?s degree Business Administration

Schwerpunkte:
Bachelor Thesis in CH ? Fribourg


Zertifikate:

2008:

Eurex Trading Certificate


2009:

IPMA Level D | ITIL (Level C/B-Zertifizierung in der Planung)


2011:

ITIL V2


2013:

Site Tracker Rollout Tool ? Basis- & Intensivtraining (Firma Solvum)


2015:

Betrugsprävention im Finanzwesen (Suspektrum)


2019:

DATEV Buchhaltung, Controlling und Reporting

Position

Position

  • Business Analyst & Prozessberater
  • Senior Projektleiter IT-Infrastruktur | Netzwerk | M365 / Digital Workplace
  • Senior PMO

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Projektleiter IT-Infrastruktur Netzwerk & Security Firewall Carve-In Carve-Out Cloud-Technologien RZ Rechenzentrum Vendor Management & Vertragsverhandlungen international Rollout Telekommunikation Banking/Finance Energieversorger DWP Digital Workplace Modern Workplace UCC Schulung Connectivity

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Senior Projektleiter für komplexe IT-, Infrastruktur-, KI- und Digital-Workplace-Programme (M365/O365) mit über 20 Jahren Erfahrung in Planung, Steuerung und Umsetzung. Schwerpunkt auf Projekt- und Programm-Governance, Provider- und Vendorsteuerung sowie der Übersetzung fachlicher Anforderungen in belastbare technische Lösungen ? mit besonderem Blick auf Business Excellence, Kundenzufriedenheit und bereichsübergreifende Prozessoptimierung
  • Langjährige Einsätze in hochregulierten Umfeldern (Energie, Banken, Börse, Telekommunikation). Sehr stark in der operativen Projektsteuerung, im Management komplexer Stakeholder-Strukturen sowie in der Stabilisierung bereichsübergreifender Schnittstellen und der Übergabe von Projekten in den stabilen Betrieb. Routiniert in Multi-Vendor-Setups, kundenwirksamen Transformationsvorhaben und Rollouts in verteilten Organisationen
  • Zusätzlicher Fokus auf KI-nahe Themen: LLM-/NLP-gestützte Anwendungen, Prompt Engineering, KI-gestützte Chats, Agentensysteme, Automatisierung, Datenanonymisierung sowie technische und organisatorische Anforderungen für den produktiven KI-Betrieb
  • Fokus: End-to-End Projekt- und Programmsteuerung, Governance, Lieferfähigkeit und Umsetzungsstärke an der Schnittstelle von Fachbereich, IT, Kundenservice, KI und Betrieb ? mit klarem Anspruch an Business Excellence und Kundenzufriedenheit.
    • Change- und Stakeholdermanagement bis Leitungsebene: klare Entscheidungen, transparente Kommunikation, eindeutige Verantwortlichkeiten
    • Übergabe an Linie und IT-Betrieb: Abnahme-/Testkoordination (falls erforderlich), BetriebsReadiness sowie Cutover/Transition


KERNKOMPETENZEN:

  • Senior Projektmanagement IT-Infrastruktur, KI- und Automatisierungsinitiativen (klassisch / hybrid)
  • Multi-Projektmanagement, PMO sowie Programm-, Governance- und Business-ExcellenceStrukturen
  • Portfolio- und Kapazitätsplanung, Steering, Reporting und Quality Gates
  • Netzwerk- und Infrastrukturprojekte: SD-WAN, SD-LAN, SD-DC, Rollout, Transition
  • Rechenzentrumsprojekte: Carve-In, Carve-Out, Migration, Decommissioning
  • IT Service Management: ITIL, ServiceNow, CMDB, Betriebsübergabe und ServiceReadiness
  • M365 / O365 Digital Workplace: tenant-nahe Steuerung in den Bereichen Identity, Security, Devices, Kollaboration sowie SharePoint Online und Teams
  • Eigenständige Tenant-Konfiguration für kleinere Organisationen (bis ca. 50 Mitarbeitende), u. a. für GGT
  • Identity & Access Management: Rollen, Rechte, SoD
  • Vendor-, Provider- und Vertragsmanagement: RFI, RFP, RFQ sowie Vertrags- und Leistungssteuerung
  • Qualitäts-, Test- und Rolloutmanagement: SIT, UAT, Defect-Triage, Testkoordination, Testautomation und Schulungsvorbereitung
  • KI, Automatisierung & agentenbasierte Systeme: LLM-/NLP-basierte Use Cases, Prompt Engineering, KI-gestützte Chats, Agentensysteme und Workflow-Automatisierung
  • KI-Betriebsfähigkeit & Compliance: DSFA, Datenanonymisierung, technische/organisatorische Maßnahmen, Guardrails und produktionsnahe KI-Governance
  • Regulatorik und Compliance: KRITIS, BAIT, DORA, NIS2 sowie Telco-Regulierung (BNetzA)
  • Branchenkenntnisse in Trading, Clearing und Wertpapierabwicklung
  • Business Excellence, Kundenzufriedenheit sowie Stakeholder- und Managementkommunikation


Sonstiges:

Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in der Leitung komplexer Projekte für namhafte Unternehmen wie Deutsche Börse, Deutsche Bank, Siemens Healthineers, 1&1 Versatel, Commerzbank und zahlreiche Energieversorger (Regional) & EON SE, treibe ich digitale Innovationen und effiziente Unternehmensprozesse voran.


Fokus & Kompetenzen:

  • Börsenhandel: Derivate, Kassamarkt, Clearing, Energiehandel
  • Wertpapierabwicklung Front-to-Back
  • Finanzdienstleistungen, BAIT, VAIT, KRITIS, NIS2, CRA, DORA
  • Projektmanagement (IPMA), Rolloutmanagement, PMO
  • Prozessmodellierung, -design, -automatisierung
  • ITIL-Service Management, Vendor Management / Steuerung
  • Implementierung von ITSM-Systemen (z.B. OS-Ticket, ServiceNow)
  • Ausschreibungen: RFI / RFP / RFQ
  • Asset Management: Immobilien
  • Kommunikations-, Problemlösungs-, Organisations- und Präsentationsfähigkeiten
  • Zeitmanagement, Termintreue


Tools & Anwendungen:

MS Office, MS Access, VB/VBA, MS Project, MS Visio, SharePoint, ServiceNow, Enterprise Architect, Camunda, HP ALM, XML, Clarity, JIRA, SAP-R/3, SAP BW, SAP CRM, SAP REFX, SDWAN, SDN, CloudPBX, UCPE


PROJEKTHISTORIE:

07/2018 ? HEUTE:

Rolle: Senior (Multi-)Projektleiter und Projekt-Governance, Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

diverse Projekte für verschiedene Kunden (E.ON SE, Avacon, EDT, enviaM, LEW usw.)


05/2020 ? 09/2024:

Rolle: Multi-Projektleiter

Kunde: 1&1 VERSATEL


Aufgaben:

Entwicklung von Produktanwendungen im Bereich Infrastruktur, z.?B. SD-WAN, Nokia, SD-WAN Lancom, SD-WAN Fortinet, CPE-Dual-Vendor-Strategie, UC (Unified Communication), Digital Workplace/Modern Workplace


01/2023 ? 12/2023:

Rolle: Senior Projektleiter SD-LAN / Interim Manager

Kunde: SIEMENS HEALTHINEERS AG


2021 ? 2023:

Kunde: JOST-MEDIEN GMBH & CO. KG


Aufgaben:

Mittelstandsdigitalisierung, Digitalisierung und Transformation kritischer Geschäftsprozesse auf Basis einer Low-Code-Plattform


07/2019 ? 03/2020:

Rolle: Projektleiter SD-WAN

Kunde: 128 TECHNOLOGY


01/2018 ? 06/2019:

Rolle: Senior Consultant 

Kunde: DEUTSCHE BÖRSE


Aufgaben:

MIFID2/MIFIR im Regulatory Hub sowie Beratung von Bankkunden der Deutschen Börse (z.?B. Commerzbank, Deutsche Bank, DWP Bank, DZ Bank, DEKA)


06/2016 ? 12/2017:

Rolle: Programmmanager

Kunde: DEUTSCHE BANK ASSET MANAGEMENT


Aufgaben:

Outsourcing der Infrastruktur im Bereich Fund Accounting an BNY Mellon ? Migration von SAP-REFX zu YARDI


07/2014 ? 12/2017:

Rolle: Projektleiter, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager

Kunde: DB INVESTMENT SERVICES GMBH


Aufgaben:

Projektleiter für die Stilllegung des PEGA-Systems inklusive Anwendungsentwicklung, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager für Exchange Connectivity


06/2013 ? 06/2014:

Rolle: ITSM-Berater / Projektmanager

Kunde: POSTBANK ? DEUTSCHE BANK INTEGRATION


Aufgaben:

Implementierung von ServiceNow als Blaupause für den ServiceNow-Rollout der Deutschen Bank


Arbeitsweise und Persönlichkeit:

  • Ich arbeite strukturiert, analytisch und mit hoher Eigenverantwortung ? und verbinde dabei technisches Verständnis mit organisatorischer Klarheit und wirksamer StakeholderKommunikation in Transformationsprojekten
  • Ich bin überzeugt, dass Komplexe IT- und Infrastrukturvorhaben selten an Methoden scheitern, sondern an fehlender Abstimmung (Kommunikation) und unklaren Verantwortlichkeiten. Deshalb setze ich auf klare Kommunikation, transparente Entscheidungswege und eindeutige Rollenverteilung. Mein Ziel ist es, nachhaltige Handlungsfähigkeit sicherzustellen ? durch belastbare Strukturen, konsequente Steuerung und eine Umsetzung, die messbar Wirkung erzielt und einen reibungslosen Betrieb dauerhaft gewährleistet


Technologien & Tools:

  • Infrastruktur & Netzwerk: SD-WAN, SD-LAN, SD-DC, Cisco, Fortinet, Lancom
  • ITSM & Betrieb: ServiceNow, ITIL, CMDB
  • Prozessmodelierung: Signavio, EA Enterprise Architect (Sparx)
  • Projektsteuerung: MS Project, Jira, Clarity, PowerBI, Confluence
  • Collaboration: MS 365, SharePoint, SAP BW, CRM, REFX, FI/CO, Hubspot,
  • KI / Automatisierung: LLM-Grundlagen, NLP, Prompt Engineering, KI-gestützte Chats, Agentensysteme, Guardrails und Response-Design

Programmiersprachen

VB/VBA
Powershell
SQL
LowCode

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Börse
  • Energiebranche
  • Telekommunikation
  • Mittelstand
  • Industrie
  • KMU und Kommunen

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