PL sowie Co-Entwicklung und Konzeption eines KI-basierten Kommunikationstools für KMU und Kommunen
2014 - 2020: IT-Infrastruktur
Rolle: Senior PM / PMO
Kunde: Deutsche Börse | Deutsche Bank | DWS
2012 - 2013: Stilllegung des PEGA-Systems
Rolle: Business Analyst
Kunde: DB Investment Services GmbH
Aufgaben:
2009 - 2012: LAN WAN Integration
Rolle: Projektleiter
Kunde: Commerzbank AG / Dresdnerbank
2006 - 2009: Technische Infrastruktur-Anbindungen für Markt- und Handelsdaten
Rolle: Technical Key Account Manager
Kunde: Deutsche Börse
Aufgaben:
M.Sc. Accounting & Business Administration
1996 ? 2000:
Business AdministrationZertifikate:
2008
Eurex Trading Certificate
2009
IPMA Level D | ITIL (Level C/B-Zertifizierung in der Planung)
2011
ITIL V2
2013
Site Tracker Rollout Tool ? Basis- & Intensivtraining (Firma Solvum)
2015
Betrugsprävention im Finanzwesen (Suspektrum)
2019
DATEV Buchhaltung, Controlling und Reporting
Profil:
Arbeitsweise und Persönlichkeit
KERNKOMPETENZEN:
Technologien & Tools
Infrastruktur & Netzwerk:
ITSM & Betrieb:
Prozessmodelierung:
Projektsteuerung:
Collaboration:
Sonstiges:
Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in der Leitung komplexer Projekte für namhafte Unternehmen wie Deutsche Börse, Deutsche Bank, Siemens Healthineers, 1&1 Versatel, Commerzbank und zahlreiche Energieversorger (Regional) & EON SE, treibe ich digitale Innovationen und effiziente Unternehmensprozesse voran.
Fokus & Kompetenzen:
Berufserfahrung:
07/2018 ? heute:
Rolle: Senior (Multi-)Projektleiter und Projekt-Governance, Geschäftsführer
Kunde: diverse
Aufgaben:
diverse Projekte für verschiedene Kunden (E.ON SE, Avacon, EDT, enviaM, LEW usw.)
05/2020 ? 09/2024:
Rolle: Multi-Projektleiter
Kunde: 1&1 VERSATEL
Aufgaben:
Entwicklung von Produktanwendungen im Bereich Infrastruktur, z.?B. SD-WAN, Nokia, SD-WAN Lancom, SD-WAN Fortinet, CPE-Dual-Vendor-Strategie, UC (Unified Communication), Digital Workplace/Modern Workplace
01/2023 ? 12/2023:
Rolle: Senior Projektleiter SD-LAN / Interim Manager
Kunde: SIEMENS HEALTHINEERS AG
2021 ? 2023:
Kunde: JOST-MEDIEN GMBH & CO. KG
Aufgaben:
Mittelstandsdigitalisierung, Digitalisierung und Transformation kritischer Geschäftsprozesse auf Basis einer Low-Code-Plattform
07/2019 ? 03/2020:
Rolle: Projektleiter SD-WAN
Kunde: 128 TECHNOLOGY
01/2018 ? 06/2019:
Rolle: Senior Consultant
Kunde: diverse
Aufgaben:
MIFID2/MIFIR im Regulatory Hub sowie Beratung von Bankkunden der Deutschen Börse (z.?B. Commerzbank, Deutsche Bank, DWP Bank, DZ Bank, DEKA)
06/2016 ? 12/2017:
Rolle: Programmmanager
Kunde: DEUTSCHE BANK ASSET MANAGEMENT
Aufgaben:
Outsourcing der Infrastruktur im Bereich Fund Accounting an BNY Mellon ? Migration von SAP-REFX zu YARDI
07/2014 ? 12/2017:
Rolle: Projektleiter, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager
Kunde: DB INVESTMENT SERVICES GMBH
Aufgaben:
Projektleiter für die Stilllegung des PEGA-Systems inklusive Anwendungsentwicklung, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager für Exchange Connectivity
06/2013 ? 06/2014:
Rolle: ITSM-Berater / Projektmanager
Kunde: POSTBANK ? DEUTSCHE BANK INTEGRATION
Aufgaben:
Implementierung von ServiceNow als Blaupause für den ServiceNow-Rollout der Deutschen Bank
PL sowie Co-Entwicklung und Konzeption eines KI-basierten Kommunikationstools für KMU und Kommunen
2014 - 2020: IT-Infrastruktur
Rolle: Senior PM / PMO
Kunde: Deutsche Börse | Deutsche Bank | DWS
2012 - 2013: Stilllegung des PEGA-Systems
Rolle: Business Analyst
Kunde: DB Investment Services GmbH
Aufgaben:
2009 - 2012: LAN WAN Integration
Rolle: Projektleiter
Kunde: Commerzbank AG / Dresdnerbank
2006 - 2009: Technische Infrastruktur-Anbindungen für Markt- und Handelsdaten
Rolle: Technical Key Account Manager
Kunde: Deutsche Börse
Aufgaben:
M.Sc. Accounting & Business Administration
1996 ? 2000:
Business AdministrationZertifikate:
2008
Eurex Trading Certificate
2009
IPMA Level D | ITIL (Level C/B-Zertifizierung in der Planung)
2011
ITIL V2
2013
Site Tracker Rollout Tool ? Basis- & Intensivtraining (Firma Solvum)
2015
Betrugsprävention im Finanzwesen (Suspektrum)
2019
DATEV Buchhaltung, Controlling und Reporting
Profil:
Arbeitsweise und Persönlichkeit
KERNKOMPETENZEN:
Technologien & Tools
Infrastruktur & Netzwerk:
ITSM & Betrieb:
Prozessmodelierung:
Projektsteuerung:
Collaboration:
Sonstiges:
Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in der Leitung komplexer Projekte für namhafte Unternehmen wie Deutsche Börse, Deutsche Bank, Siemens Healthineers, 1&1 Versatel, Commerzbank und zahlreiche Energieversorger (Regional) & EON SE, treibe ich digitale Innovationen und effiziente Unternehmensprozesse voran.
Fokus & Kompetenzen:
Berufserfahrung:
07/2018 ? heute:
Rolle: Senior (Multi-)Projektleiter und Projekt-Governance, Geschäftsführer
Kunde: diverse
Aufgaben:
diverse Projekte für verschiedene Kunden (E.ON SE, Avacon, EDT, enviaM, LEW usw.)
05/2020 ? 09/2024:
Rolle: Multi-Projektleiter
Kunde: 1&1 VERSATEL
Aufgaben:
Entwicklung von Produktanwendungen im Bereich Infrastruktur, z.?B. SD-WAN, Nokia, SD-WAN Lancom, SD-WAN Fortinet, CPE-Dual-Vendor-Strategie, UC (Unified Communication), Digital Workplace/Modern Workplace
01/2023 ? 12/2023:
Rolle: Senior Projektleiter SD-LAN / Interim Manager
Kunde: SIEMENS HEALTHINEERS AG
2021 ? 2023:
Kunde: JOST-MEDIEN GMBH & CO. KG
Aufgaben:
Mittelstandsdigitalisierung, Digitalisierung und Transformation kritischer Geschäftsprozesse auf Basis einer Low-Code-Plattform
07/2019 ? 03/2020:
Rolle: Projektleiter SD-WAN
Kunde: 128 TECHNOLOGY
01/2018 ? 06/2019:
Rolle: Senior Consultant
Kunde: diverse
Aufgaben:
MIFID2/MIFIR im Regulatory Hub sowie Beratung von Bankkunden der Deutschen Börse (z.?B. Commerzbank, Deutsche Bank, DWP Bank, DZ Bank, DEKA)
06/2016 ? 12/2017:
Rolle: Programmmanager
Kunde: DEUTSCHE BANK ASSET MANAGEMENT
Aufgaben:
Outsourcing der Infrastruktur im Bereich Fund Accounting an BNY Mellon ? Migration von SAP-REFX zu YARDI
07/2014 ? 12/2017:
Rolle: Projektleiter, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager
Kunde: DB INVESTMENT SERVICES GMBH
Aufgaben:
Projektleiter für die Stilllegung des PEGA-Systems inklusive Anwendungsentwicklung, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager für Exchange Connectivity
06/2013 ? 06/2014:
Rolle: ITSM-Berater / Projektmanager
Kunde: POSTBANK ? DEUTSCHE BANK INTEGRATION
Aufgaben:
Implementierung von ServiceNow als Blaupause für den ServiceNow-Rollout der Deutschen Bank