IT Projektleiter PM Multi IT-Infrastruktur Netzwerk & Firewall IT-Rollouts IT-Carve-In & Carve-Out Prozessautomatisierung IT-Service-Management (ITIL)
Aktualisiert am 26.05.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
IT Projektleiter
IT-Infrastruktur
Netzwerk & Security
Firewall
Carve-In Carve-Out
Cloud-Technologien
RZ Rechenzentrum
Vendor Management & Vertragsverhandlungen
international Rollout
Telekommunikation
Banking/Finance
Energieversorger
DWP Digital Workplace
Modern Workplace
UCC
Schulung
Connectivity
Niederländisch
Muttersprache
Deutsch
verhandlungssicher
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
gute Kenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2026-01 - heute

IT Governance & Identity Management

Senior Project Lead
Senior Project Lead

  • Entwicklung und Präsentation der 12-Monats-IT-Roadmap an den Managing Director Europe ? Priorisierung strategischer IT-Initiativen (JML, CMDB, IAM, Application Repository) zur Steuerung des europaweiten Transformationsprogramms
  • Konzeption und Steuerung des End-to-End JML-Prozesses (Join, Move, Leave) für das europäische Headquarter ? als Blaupause für den europaweiten Rollout (~20 Gesellschaften)
  • Entwicklung einer strategischen Roadmap für den Managing Director Europe: Phasenweise Konsolidierung von Prozessen, Systemen und Governance (JML ? Application Repository ? CMDB ? IAM)
  • Phase 1: Implementierung des Joint-Prozesses (HQ); Abbildung in den relevanten Systemen inkl. Provider-Steuerung
  • Phase 2: Integration des Application Repository in Jira; Etablierung des Leaf-Prozesses; Migration der CMDB von MS Access in Jira Asset Management
  • Konzeption eines Identity & Access Management (IAM)-Frameworks zur strukturierten Rollen- und Rechteverwaltung (Ist-Analyse, Zielarchitektur, Umsetzungsplanung)
  • Übergreifende Steuerung externer Dienstleister im Kontext Application Outsourcing

KYOCERA
1 Jahr 4 Monate
2025-01 - heute

KI-basiertes Kommunikations- und Automatisierungstools

Projektleitung
Projektleitung

PL sowie Co-Entwicklung und Konzeption eines KI-basierten Kommunikationstools für KMU und Kommunen

  • Gesamtverantwortung für Aufbau, Steuerung, Koordination und Weiterentwicklung des Projekts
  • Aktiver Treiber des Projekts von der Idee bis zur Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit Partnern und Kollegen
  • Go-live am 09.02.2026
  • Gute Kenntnisse im Bereich DSFA / Datenschutz-Folgenabschätzung im Kontext des KI-Betriebs, einschließlich KIVO-konformer Anwendung nach Prüfung der Bundesnetzagentur sowie Umsetzung nach der Handreichung des BfDI für die Bundesverwaltung
  • Fundiertes technologisches Verständnis von LLM-Architekturen, Server-Stacks, Token-Analyse und Kostenberechnung, Datenanonymisierung sowie den technischen und organisatorischen Anforderungen beim produktiven Betrieb von KI-Anwendungen
  • Führung und Koordination eines Teams von 4 Mitarbeitenden

Smart-Communication
5 Jahre 10 Monate
2020-07 - heute

SDWAN

  • SDWAN (RFI/RFP&RFQ - Vertragsmangaement, Vendormanagement und T&T und Governance der Service Provider)
  • SDLAN (RFI RFP RFQ, Vertragsmangaement, Vendormanagement)
  • LAN-Rollout
  • Carve In ? LAN-Infrastruktur für 600 Filialen
  • Projektcontrolling, Budgetsteuerung, RAID-Management
  • Konzeption, Planung und Einführung Digital Workplace (DWP) auf Basis M365/O365
  • Migration/Einführung SharePoint: SharePoint On-Prem -> SharePoint Online inkl. Ablösung von SharePoint-Anwendungen (IDV, EUDA, EUMA) Koordination der technischen Bereitstellung gemeinsam mit internen Teams und Dienstleistern (Tenant/Identity, Security, Devices, Kollaboration)
  • Koordination interner IT, externer Provider und Systemintegratoren
  • Team von 11 Mitarbeiter (Steuerung der MA & Guidance/Governance)

Commerzbank
7 Jahre
2019-01 - 2025-12

Infrastruktur Carve In der Regionalversorger

  • Infrastruktur Carve In der Regionalversorger in das Netzwerk der Mutterkonzern (Avacon, enviaM, LEW (Direktkunde)
  • Team von 2 Personen (Steuerung der MA & Guidance/Governance)

E.ON SE (EDT ? EON Digital Technology und Regionalversorger)
4 Jahre 8 Monate
2020-05 - 2024-12

Steuerung internationaler Technologiepartner

Senior Project Lead, Senior Multi-Projektmanager
Senior Project Lead, Senior Multi-Projektmanager

  • Senior Multi-Projektmanager (6+ parallele Projekte) im regulierten Telco-Umfeld (BNetzA-relevant): SD-WAN (verschiedene Anbieter), CloudPBX, UC, Digital Workplace, Dual Vendor Strategy Backbone (Cisco & Lancom)
  • End-to-End-Steuerung von der Anforderung bis zur Betriebsübergabe Identifikation einer Test-Governance-Lücke: kein automatisiertes Verfahren für UAT/E2E/FUT sowie IT-relevante Tests im Produktentwicklungsprozess (PEP).
  • BPMN-basierte Testautomatisierungs- und Quality-Gate-Methodik entwickelt und als Standard in den PEP aufgenommen
  • Einführung skalierbarer Governance- und Betriebsmodelle (ITSM
  • Steuerung internationaler Technologiepartner (Cisco, Fortinet, Lancom, RingCentral, NFON)

1&1 Versatel Deutschland GmbH
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Globaler SD-LAN-Rollout

Senior Project Lead SD-LAN (Interim)
Senior Project Lead SD-LAN (Interim)

  • Globaler SD-LAN-Rollout (57 Standorte, 15 Länder, Cisco SDA)
  • Re-Design von Projektsetup, Governance & Reporting
  • Verantwortung für Cutover-, Security- & Zero-Trust-Konzepte
  • Erfolgreiche Übergabe in den Betrieb

Siemens Healthineers AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

M.Sc. Accounting & Business Administration


1996 ? 2000:

Business Administration
bachelor?s degree Business Administration

Schwerpunkte:
Bachelor Thesis auf Anfrage


Zertifikate:

2008

Eurex Trading Certificate


2009

IPMA Level D | ITIL (Level C/B-Zertifizierung in der Planung)


2011

ITIL V2


2013

Site Tracker Rollout Tool ? Basis- & Intensivtraining (Firma Solvum)


2015

Betrugsprävention im Finanzwesen (Suspektrum)


2019

DATEV Buchhaltung, Controlling und Reporting

Position

Position

  • Business Analyst & Prozessberater
  • Senior Projektleiter IT-Infrastruktur | Netzwerk | M365 / Digital Workplace
  • Senior PMO

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Projektleiter IT-Infrastruktur Netzwerk & Security Firewall Carve-In Carve-Out Cloud-Technologien RZ Rechenzentrum Vendor Management & Vertragsverhandlungen international Rollout Telekommunikation Banking/Finance Energieversorger DWP Digital Workplace Modern Workplace UCC Schulung Connectivity

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Senior Projektleiter für komplexe IT-, Transformations-, Prozess- und Schnittstellenprojekte mit über 20 Jahren Erfahrung in Planung, Steuerung und Umsetzung. Schwerpunkt auf bereichsübergreifender Projektsteuerung, Governance, PMO-/Reporting-Strukturen sowie der Stabilisierung und Optimierung operativer Prozesse in regulierten Umfeldern.
  • Langjährige Einsätze in hochregulierten Branchen, insbesondere im Banken- und Finanzumfeld sowie bei Börsen, Energieversorgern und Telekommunikationsunternehmen. Erfahrung in der Koordination komplexer Stakeholder-Strukturen, fachlich-technischer Abhängigkeiten und interdisziplinärer Teams. Routiniert in der Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT, Betrieb, Management und externen Partnern sowie in der Strukturierung von Anforderungen, Projektplanung, Umsetzung, Testkoordination und Betriebsübergabe.
  • Fokus: End-to-End-Projektsteuerung, Banking-/Finanzumfeld, Governance, Stakeholder-Management, Lieferfähigkeit sowie Sicherstellung effizienter Prozesse und stabiler Betriebsabläufe.
    • Change- und Stakeholdermanagement bis Leitungsebene
    • Projektcontrolling, Reporting, RAID-Management, Testkoordination, Betriebs-Readiness sowie Cutover/Transition


Arbeitsweise und Persönlichkeit

  • Ich arbeite strukturiert, analytisch und mit hoher Eigenverantwortung und verbinde technisches Verständnis mit organisatorischer Klarheit und wirksamer Stakeholder-Kommunikation.
  • Ich bin überzeugt, dass komplexe Vorhaben vor allem an unklaren Zuständigkeiten und fehlender Abstimmung scheitern. Deshalb setze ich auf klare Kommunikation, transparente Entscheidungswege und eindeutige Rollen. Mein Ziel ist eine belastbare Umsetzung mit messbarer Wirkung und stabilem Betrieb.


KERNKOMPETENZEN:

  • Senior Projektmanagement für IT-, Transformations- und Schnittstellenprojekte
  • Projekt-, Programm- und Governance-Steuerung
  • Prozessoptimierung und Stabilisierung bereichsübergreifender Abläufe
  • Koordination technischer Lösungen zwischen Fachbereich, IT, Betrieb und Dienstleistern
  • Rollout, Testkoordination, Betriebsübergabe und Service-Readiness
  • Reporting, Steering, Budget-, Zeit- und Ressourcensteuerung
  • IT Service Management: ITIL, ServiceNow, CMDB
  • M365 / O365, Identity, Security, Devices, Kollaboration
  • Netzwerk-, Infrastruktur- und Rechenzentrumsprojekte
  • Qualitäts- und Testmanagement: SIT, UAT, Defect-Triage
  • Regulatorik und Compliance: KRITIS, BAIT, DORA, NIS2


Technologien & Tools

Infrastruktur & Netzwerk:

  • SD-WAN
  • SD-LAN
  • SD-DC
  • Cisco
  • Fortinet
  • Lancom


ITSM & Betrieb:

  • ServiceNow
  • ITIL
  • CMDB

Prozessmodelierung:

  • Signavio
  • EA Enterprise Architect (Sparx)


Projektsteuerung:

  • MS Project
  • Jira
  • Clarity
  • PowerBI
  • Confluence


Collaboration:

  • MS 365
  • SharePoint
  • SAP BW
  • CRM
  • REFX
  • FI/CO
  • Hubspot


Sonstiges:

Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in der Leitung komplexer Projekte für namhafte Unternehmen wie Deutsche Börse, Deutsche Bank, Siemens Healthineers, 1&1 Versatel, Commerzbank und zahlreiche Energieversorger (Regional) & EON SE, treibe ich digitale Innovationen und effiziente Unternehmensprozesse voran.


Fokus & Kompetenzen:

  • Börsenhandel: Derivate, Kassamarkt, Clearing, Energiehandel
  • Wertpapierabwicklung Front-to-Back
  • Finanzdienstleistungen, BAIT, VAIT, KRITIS, NIS2, CRA, DORA
  • Projektmanagement (IPMA), Rolloutmanagement, PMO
  • Prozessmodellierung, -design, -automatisierung
  • ITIL-Service Management, Vendor Management / Steuerung
  • Implementierung von ITSM-Systemen (z.B. OS-Ticket, ServiceNow)
  • Ausschreibungen: RFI / RFP / RFQ
  • Asset Management: Immobilien
  • Kommunikations-, Problemlösungs-, Organisations- und Präsentationsfähigkeiten
  • Zeitmanagement, Termintreue


Berufserfahrung:

07/2018 ? heute:

Rolle: Senior (Multi-)Projektleiter und Projekt-Governance, Geschäftsführer

Kunde: diverse


Aufgaben:

diverse Projekte für verschiedene Kunden (E.ON SE, Avacon, EDT, enviaM, LEW usw.)


05/2020 ? 09/2024:

Rolle: Multi-Projektleiter

Kunde: 1&1 VERSATEL


Aufgaben:

Entwicklung von Produktanwendungen im Bereich Infrastruktur, z.?B. SD-WAN, Nokia, SD-WAN Lancom, SD-WAN Fortinet, CPE-Dual-Vendor-Strategie, UC (Unified Communication), Digital Workplace/Modern Workplace


01/2023 ? 12/2023:

Rolle: Senior Projektleiter SD-LAN / Interim Manager

Kunde: SIEMENS HEALTHINEERS AG


2021 ? 2023:

Kunde: JOST-MEDIEN GMBH & CO. KG


Aufgaben:

Mittelstandsdigitalisierung, Digitalisierung und Transformation kritischer Geschäftsprozesse auf Basis einer Low-Code-Plattform


07/2019 ? 03/2020:

Rolle: Projektleiter SD-WAN

Kunde: 128 TECHNOLOGY


01/2018 ? 06/2019:

Rolle: Senior Consultant 

Kunde: diverse


Aufgaben:

MIFID2/MIFIR im Regulatory Hub sowie Beratung von Bankkunden der Deutschen Börse (z.?B. Commerzbank, Deutsche Bank, DWP Bank, DZ Bank, DEKA)


06/2016 ? 12/2017:

Rolle: Programmmanager

Kunde: DEUTSCHE BANK ASSET MANAGEMENT


Aufgaben:

Outsourcing der Infrastruktur im Bereich Fund Accounting an BNY Mellon ? Migration von SAP-REFX zu YARDI


07/2014 ? 12/2017:

Rolle: Projektleiter, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager

Kunde: DB INVESTMENT SERVICES GMBH


Aufgaben:

Projektleiter für die Stilllegung des PEGA-Systems inklusive Anwendungsentwicklung, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager für Exchange Connectivity


06/2013 ? 06/2014:

Rolle: ITSM-Berater / Projektmanager

Kunde: POSTBANK ? DEUTSCHE BANK INTEGRATION


Aufgaben:

Implementierung von ServiceNow als Blaupause für den ServiceNow-Rollout der Deutschen Bank

Programmiersprachen

VB/VBA
Powershell
SQL
LowCode

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • Banken
  • Börse
  • Telekommunikation
  • Industrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2026-01 - heute

IT Governance & Identity Management

Senior Project Lead
Senior Project Lead

  • Entwicklung und Präsentation der 12-Monats-IT-Roadmap an den Managing Director Europe ? Priorisierung strategischer IT-Initiativen (JML, CMDB, IAM, Application Repository) zur Steuerung des europaweiten Transformationsprogramms
  • Konzeption und Steuerung des End-to-End JML-Prozesses (Join, Move, Leave) für das europäische Headquarter ? als Blaupause für den europaweiten Rollout (~20 Gesellschaften)
  • Entwicklung einer strategischen Roadmap für den Managing Director Europe: Phasenweise Konsolidierung von Prozessen, Systemen und Governance (JML ? Application Repository ? CMDB ? IAM)
  • Phase 1: Implementierung des Joint-Prozesses (HQ); Abbildung in den relevanten Systemen inkl. Provider-Steuerung
  • Phase 2: Integration des Application Repository in Jira; Etablierung des Leaf-Prozesses; Migration der CMDB von MS Access in Jira Asset Management
  • Konzeption eines Identity & Access Management (IAM)-Frameworks zur strukturierten Rollen- und Rechteverwaltung (Ist-Analyse, Zielarchitektur, Umsetzungsplanung)
  • Übergreifende Steuerung externer Dienstleister im Kontext Application Outsourcing

KYOCERA
1 Jahr 4 Monate
2025-01 - heute

KI-basiertes Kommunikations- und Automatisierungstools

Projektleitung
Projektleitung

PL sowie Co-Entwicklung und Konzeption eines KI-basierten Kommunikationstools für KMU und Kommunen

  • Gesamtverantwortung für Aufbau, Steuerung, Koordination und Weiterentwicklung des Projekts
  • Aktiver Treiber des Projekts von der Idee bis zur Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit Partnern und Kollegen
  • Go-live am 09.02.2026
  • Gute Kenntnisse im Bereich DSFA / Datenschutz-Folgenabschätzung im Kontext des KI-Betriebs, einschließlich KIVO-konformer Anwendung nach Prüfung der Bundesnetzagentur sowie Umsetzung nach der Handreichung des BfDI für die Bundesverwaltung
  • Fundiertes technologisches Verständnis von LLM-Architekturen, Server-Stacks, Token-Analyse und Kostenberechnung, Datenanonymisierung sowie den technischen und organisatorischen Anforderungen beim produktiven Betrieb von KI-Anwendungen
  • Führung und Koordination eines Teams von 4 Mitarbeitenden

Smart-Communication
5 Jahre 10 Monate
2020-07 - heute

SDWAN

  • SDWAN (RFI/RFP&RFQ - Vertragsmangaement, Vendormanagement und T&T und Governance der Service Provider)
  • SDLAN (RFI RFP RFQ, Vertragsmangaement, Vendormanagement)
  • LAN-Rollout
  • Carve In ? LAN-Infrastruktur für 600 Filialen
  • Projektcontrolling, Budgetsteuerung, RAID-Management
  • Konzeption, Planung und Einführung Digital Workplace (DWP) auf Basis M365/O365
  • Migration/Einführung SharePoint: SharePoint On-Prem -> SharePoint Online inkl. Ablösung von SharePoint-Anwendungen (IDV, EUDA, EUMA) Koordination der technischen Bereitstellung gemeinsam mit internen Teams und Dienstleistern (Tenant/Identity, Security, Devices, Kollaboration)
  • Koordination interner IT, externer Provider und Systemintegratoren
  • Team von 11 Mitarbeiter (Steuerung der MA & Guidance/Governance)

Commerzbank
7 Jahre
2019-01 - 2025-12

Infrastruktur Carve In der Regionalversorger

  • Infrastruktur Carve In der Regionalversorger in das Netzwerk der Mutterkonzern (Avacon, enviaM, LEW (Direktkunde)
  • Team von 2 Personen (Steuerung der MA & Guidance/Governance)

E.ON SE (EDT ? EON Digital Technology und Regionalversorger)
4 Jahre 8 Monate
2020-05 - 2024-12

Steuerung internationaler Technologiepartner

Senior Project Lead, Senior Multi-Projektmanager
Senior Project Lead, Senior Multi-Projektmanager

  • Senior Multi-Projektmanager (6+ parallele Projekte) im regulierten Telco-Umfeld (BNetzA-relevant): SD-WAN (verschiedene Anbieter), CloudPBX, UC, Digital Workplace, Dual Vendor Strategy Backbone (Cisco & Lancom)
  • End-to-End-Steuerung von der Anforderung bis zur Betriebsübergabe Identifikation einer Test-Governance-Lücke: kein automatisiertes Verfahren für UAT/E2E/FUT sowie IT-relevante Tests im Produktentwicklungsprozess (PEP).
  • BPMN-basierte Testautomatisierungs- und Quality-Gate-Methodik entwickelt und als Standard in den PEP aufgenommen
  • Einführung skalierbarer Governance- und Betriebsmodelle (ITSM
  • Steuerung internationaler Technologiepartner (Cisco, Fortinet, Lancom, RingCentral, NFON)

1&1 Versatel Deutschland GmbH
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Globaler SD-LAN-Rollout

Senior Project Lead SD-LAN (Interim)
Senior Project Lead SD-LAN (Interim)

  • Globaler SD-LAN-Rollout (57 Standorte, 15 Länder, Cisco SDA)
  • Re-Design von Projektsetup, Governance & Reporting
  • Verantwortung für Cutover-, Security- & Zero-Trust-Konzepte
  • Erfolgreiche Übergabe in den Betrieb

Siemens Healthineers AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

M.Sc. Accounting & Business Administration


1996 ? 2000:

Business Administration
bachelor?s degree Business Administration

Schwerpunkte:
Bachelor Thesis auf Anfrage


Zertifikate:

2008

Eurex Trading Certificate


2009

IPMA Level D | ITIL (Level C/B-Zertifizierung in der Planung)


2011

ITIL V2


2013

Site Tracker Rollout Tool ? Basis- & Intensivtraining (Firma Solvum)


2015

Betrugsprävention im Finanzwesen (Suspektrum)


2019

DATEV Buchhaltung, Controlling und Reporting

Position

Position

  • Business Analyst & Prozessberater
  • Senior Projektleiter IT-Infrastruktur | Netzwerk | M365 / Digital Workplace
  • Senior PMO

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Projektleiter IT-Infrastruktur Netzwerk & Security Firewall Carve-In Carve-Out Cloud-Technologien RZ Rechenzentrum Vendor Management & Vertragsverhandlungen international Rollout Telekommunikation Banking/Finance Energieversorger DWP Digital Workplace Modern Workplace UCC Schulung Connectivity

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Senior Projektleiter für komplexe IT-, Transformations-, Prozess- und Schnittstellenprojekte mit über 20 Jahren Erfahrung in Planung, Steuerung und Umsetzung. Schwerpunkt auf bereichsübergreifender Projektsteuerung, Governance, PMO-/Reporting-Strukturen sowie der Stabilisierung und Optimierung operativer Prozesse in regulierten Umfeldern.
  • Langjährige Einsätze in hochregulierten Branchen, insbesondere im Banken- und Finanzumfeld sowie bei Börsen, Energieversorgern und Telekommunikationsunternehmen. Erfahrung in der Koordination komplexer Stakeholder-Strukturen, fachlich-technischer Abhängigkeiten und interdisziplinärer Teams. Routiniert in der Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT, Betrieb, Management und externen Partnern sowie in der Strukturierung von Anforderungen, Projektplanung, Umsetzung, Testkoordination und Betriebsübergabe.
  • Fokus: End-to-End-Projektsteuerung, Banking-/Finanzumfeld, Governance, Stakeholder-Management, Lieferfähigkeit sowie Sicherstellung effizienter Prozesse und stabiler Betriebsabläufe.
    • Change- und Stakeholdermanagement bis Leitungsebene
    • Projektcontrolling, Reporting, RAID-Management, Testkoordination, Betriebs-Readiness sowie Cutover/Transition


Arbeitsweise und Persönlichkeit

  • Ich arbeite strukturiert, analytisch und mit hoher Eigenverantwortung und verbinde technisches Verständnis mit organisatorischer Klarheit und wirksamer Stakeholder-Kommunikation.
  • Ich bin überzeugt, dass komplexe Vorhaben vor allem an unklaren Zuständigkeiten und fehlender Abstimmung scheitern. Deshalb setze ich auf klare Kommunikation, transparente Entscheidungswege und eindeutige Rollen. Mein Ziel ist eine belastbare Umsetzung mit messbarer Wirkung und stabilem Betrieb.


KERNKOMPETENZEN:

  • Senior Projektmanagement für IT-, Transformations- und Schnittstellenprojekte
  • Projekt-, Programm- und Governance-Steuerung
  • Prozessoptimierung und Stabilisierung bereichsübergreifender Abläufe
  • Koordination technischer Lösungen zwischen Fachbereich, IT, Betrieb und Dienstleistern
  • Rollout, Testkoordination, Betriebsübergabe und Service-Readiness
  • Reporting, Steering, Budget-, Zeit- und Ressourcensteuerung
  • IT Service Management: ITIL, ServiceNow, CMDB
  • M365 / O365, Identity, Security, Devices, Kollaboration
  • Netzwerk-, Infrastruktur- und Rechenzentrumsprojekte
  • Qualitäts- und Testmanagement: SIT, UAT, Defect-Triage
  • Regulatorik und Compliance: KRITIS, BAIT, DORA, NIS2


Technologien & Tools

Infrastruktur & Netzwerk:

  • SD-WAN
  • SD-LAN
  • SD-DC
  • Cisco
  • Fortinet
  • Lancom


ITSM & Betrieb:

  • ServiceNow
  • ITIL
  • CMDB

Prozessmodelierung:

  • Signavio
  • EA Enterprise Architect (Sparx)


Projektsteuerung:

  • MS Project
  • Jira
  • Clarity
  • PowerBI
  • Confluence


Collaboration:

  • MS 365
  • SharePoint
  • SAP BW
  • CRM
  • REFX
  • FI/CO
  • Hubspot


Sonstiges:

Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in der Leitung komplexer Projekte für namhafte Unternehmen wie Deutsche Börse, Deutsche Bank, Siemens Healthineers, 1&1 Versatel, Commerzbank und zahlreiche Energieversorger (Regional) & EON SE, treibe ich digitale Innovationen und effiziente Unternehmensprozesse voran.


Fokus & Kompetenzen:

  • Börsenhandel: Derivate, Kassamarkt, Clearing, Energiehandel
  • Wertpapierabwicklung Front-to-Back
  • Finanzdienstleistungen, BAIT, VAIT, KRITIS, NIS2, CRA, DORA
  • Projektmanagement (IPMA), Rolloutmanagement, PMO
  • Prozessmodellierung, -design, -automatisierung
  • ITIL-Service Management, Vendor Management / Steuerung
  • Implementierung von ITSM-Systemen (z.B. OS-Ticket, ServiceNow)
  • Ausschreibungen: RFI / RFP / RFQ
  • Asset Management: Immobilien
  • Kommunikations-, Problemlösungs-, Organisations- und Präsentationsfähigkeiten
  • Zeitmanagement, Termintreue


Berufserfahrung:

07/2018 ? heute:

Rolle: Senior (Multi-)Projektleiter und Projekt-Governance, Geschäftsführer

Kunde: diverse


Aufgaben:

diverse Projekte für verschiedene Kunden (E.ON SE, Avacon, EDT, enviaM, LEW usw.)


05/2020 ? 09/2024:

Rolle: Multi-Projektleiter

Kunde: 1&1 VERSATEL


Aufgaben:

Entwicklung von Produktanwendungen im Bereich Infrastruktur, z.?B. SD-WAN, Nokia, SD-WAN Lancom, SD-WAN Fortinet, CPE-Dual-Vendor-Strategie, UC (Unified Communication), Digital Workplace/Modern Workplace


01/2023 ? 12/2023:

Rolle: Senior Projektleiter SD-LAN / Interim Manager

Kunde: SIEMENS HEALTHINEERS AG


2021 ? 2023:

Kunde: JOST-MEDIEN GMBH & CO. KG


Aufgaben:

Mittelstandsdigitalisierung, Digitalisierung und Transformation kritischer Geschäftsprozesse auf Basis einer Low-Code-Plattform


07/2019 ? 03/2020:

Rolle: Projektleiter SD-WAN

Kunde: 128 TECHNOLOGY


01/2018 ? 06/2019:

Rolle: Senior Consultant 

Kunde: diverse


Aufgaben:

MIFID2/MIFIR im Regulatory Hub sowie Beratung von Bankkunden der Deutschen Börse (z.?B. Commerzbank, Deutsche Bank, DWP Bank, DZ Bank, DEKA)


06/2016 ? 12/2017:

Rolle: Programmmanager

Kunde: DEUTSCHE BANK ASSET MANAGEMENT


Aufgaben:

Outsourcing der Infrastruktur im Bereich Fund Accounting an BNY Mellon ? Migration von SAP-REFX zu YARDI


07/2014 ? 12/2017:

Rolle: Projektleiter, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager

Kunde: DB INVESTMENT SERVICES GMBH


Aufgaben:

Projektleiter für die Stilllegung des PEGA-Systems inklusive Anwendungsentwicklung, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager für Exchange Connectivity


06/2013 ? 06/2014:

Rolle: ITSM-Berater / Projektmanager

Kunde: POSTBANK ? DEUTSCHE BANK INTEGRATION


Aufgaben:

Implementierung von ServiceNow als Blaupause für den ServiceNow-Rollout der Deutschen Bank

Programmiersprachen

VB/VBA
Powershell
SQL
LowCode

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft
  • Banken
  • Börse
  • Telekommunikation
  • Industrie

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