Profil:

• Senior Projektleiter für komplexe IT-, Infrastruktur-, KI- und Digital-Workplace-Programme (M365/O365) mit über 20 Jahren Erfahrung in Planung, Steuerung und Umsetzung. Schwerpunkt auf Projekt- und Programm-Governance, Provider- und Vendorsteuerung sowie der Übersetzung fachlicher Anforderungen in belastbare technische Lösungen ? mit besonderem Blick auf Business Excellence, Kundenzufriedenheit und bereichsübergreifende Prozessoptimierung
• Langjährige Einsätze in hochregulierten Umfeldern (Energie, Banken, Börse, Telekommunikation). Sehr stark in der operativen Projektsteuerung, im Management komplexer Stakeholder-Strukturen sowie in der Stabilisierung bereichsübergreifender Schnittstellen und der Übergabe von Projekten in den stabilen Betrieb. Routiniert in Multi-Vendor-Setups, kundenwirksamen Transformationsvorhaben und Rollouts in verteilten Organisationen
• Zusätzlicher Fokus auf KI-nahe Themen: LLM-/NLP-gestützte Anwendungen, Prompt Engineering, KI-gestützte Chats, Agentensysteme, Automatisierung, Datenanonymisierung sowie technische und organisatorische Anforderungen für den produktiven KI-Betrieb
• Fokus: End-to-End Projekt- und Programmsteuerung, Governance, Lieferfähigkeit und Umsetzungsstärke an der Schnittstelle von Fachbereich, IT, Kundenservice, KI und Betrieb ? mit klarem Anspruch an Business Excellence und Kundenzufriedenheit.
  • Change- und Stakeholdermanagement bis Leitungsebene: klare Entscheidungen, transparente Kommunikation, eindeutige Verantwortlichkeiten
  • Übergabe an Linie und IT-Betrieb: Abnahme-/Testkoordination (falls erforderlich), BetriebsReadiness sowie Cutover/Transition

KERNKOMPETENZEN:

• Senior Projektmanagement IT-Infrastruktur, KI- und Automatisierungsinitiativen (klassisch / hybrid)
• Multi-Projektmanagement, PMO sowie Programm-, Governance- und Business-ExcellenceStrukturen
• Portfolio- und Kapazitätsplanung, Steering, Reporting und Quality Gates
• Netzwerk- und Infrastrukturprojekte: SD-WAN, SD-LAN, SD-DC, Rollout, Transition
• Rechenzentrumsprojekte: Carve-In, Carve-Out, Migration, Decommissioning
• IT Service Management: ITIL, ServiceNow, CMDB, Betriebsübergabe und ServiceReadiness
• M365 / O365 Digital Workplace: tenant-nahe Steuerung in den Bereichen Identity, Security, Devices, Kollaboration sowie SharePoint Online und Teams
• Eigenständige Tenant-Konfiguration für kleinere Organisationen (bis ca. 50 Mitarbeitende), u. a. für GGT
• Identity & Access Management: Rollen, Rechte, SoD
• Vendor-, Provider- und Vertragsmanagement: RFI, RFP, RFQ sowie Vertrags- und Leistungssteuerung
• Qualitäts-, Test- und Rolloutmanagement: SIT, UAT, Defect-Triage, Testkoordination, Testautomation und Schulungsvorbereitung
• KI, Automatisierung & agentenbasierte Systeme: LLM-/NLP-basierte Use Cases, Prompt Engineering, KI-gestützte Chats, Agentensysteme und Workflow-Automatisierung
• KI-Betriebsfähigkeit & Compliance: DSFA, Datenanonymisierung, technische/organisatorische Maßnahmen, Guardrails und produktionsnahe KI-Governance
• Regulatorik und Compliance: KRITIS, BAIT, DORA, NIS2 sowie Telco-Regulierung (BNetzA)
• Branchenkenntnisse in Trading, Clearing und Wertpapierabwicklung
• Business Excellence, Kundenzufriedenheit sowie Stakeholder- und Managementkommunikation

Sonstiges:

Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in der Leitung komplexer Projekte für namhafte Unternehmen wie Deutsche Börse, Deutsche Bank, Siemens Healthineers, 1&1 Versatel, Commerzbank und zahlreiche Energieversorger (Regional) & EON SE, treibe ich digitale Innovationen und effiziente Unternehmensprozesse voran.

Fokus & Kompetenzen:

• Börsenhandel: Derivate, Kassamarkt, Clearing, Energiehandel
• Wertpapierabwicklung Front-to-Back
• Finanzdienstleistungen, BAIT, VAIT, KRITIS, NIS2, CRA, DORA
• Projektmanagement (IPMA), Rolloutmanagement, PMO
• Prozessmodellierung, -design, -automatisierung
• ITIL-Service Management, Vendor Management / Steuerung
• Implementierung von ITSM-Systemen (z.B. OS-Ticket, ServiceNow)
• Ausschreibungen: RFI / RFP / RFQ
• Asset Management: Immobilien
• Kommunikations-, Problemlösungs-, Organisations- und Präsentationsfähigkeiten
• Zeitmanagement, Termintreue

Tools & Anwendungen:

MS Office, MS Access, VB/VBA, MS Project, MS Visio, SharePoint, ServiceNow, Enterprise Architect, Camunda, HP ALM, XML, Clarity, JIRA, SAP-R/3, SAP BW, SAP CRM, SAP REFX, SDWAN, SDN, CloudPBX, UCPE

PROJEKTHISTORIE:

07/2018 ? HEUTE:

Rolle: Senior (Multi-)Projektleiter und Projekt-Governance, Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

diverse Projekte für verschiedene Kunden (E.ON SE, Avacon, EDT, enviaM, LEW usw.)

05/2020 ? 09/2024:

Rolle: Multi-Projektleiter

Kunde: 1&1 VERSATEL

Aufgaben:

Entwicklung von Produktanwendungen im Bereich Infrastruktur, z.?B. SD-WAN, Nokia, SD-WAN Lancom, SD-WAN Fortinet, CPE-Dual-Vendor-Strategie, UC (Unified Communication), Digital Workplace/Modern Workplace

01/2023 ? 12/2023:

Rolle: Senior Projektleiter SD-LAN / Interim Manager

Kunde: SIEMENS HEALTHINEERS AG

2021 ? 2023:

Kunde: JOST-MEDIEN GMBH & CO. KG

Aufgaben:

Mittelstandsdigitalisierung, Digitalisierung und Transformation kritischer Geschäftsprozesse auf Basis einer Low-Code-Plattform

07/2019 ? 03/2020:

Rolle: Projektleiter SD-WAN

Kunde: 128 TECHNOLOGY

01/2018 ? 06/2019:

Rolle: Senior Consultant 

Kunde: DEUTSCHE BÖRSE

Aufgaben:

MIFID2/MIFIR im Regulatory Hub sowie Beratung von Bankkunden der Deutschen Börse (z.?B. Commerzbank, Deutsche Bank, DWP Bank, DZ Bank, DEKA)

06/2016 ? 12/2017:

Rolle: Programmmanager

Kunde: DEUTSCHE BANK ASSET MANAGEMENT

Aufgaben:

Outsourcing der Infrastruktur im Bereich Fund Accounting an BNY Mellon ? Migration von SAP-REFX zu YARDI

07/2014 ? 12/2017:

Rolle: Projektleiter, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager

Kunde: DB INVESTMENT SERVICES GMBH

Aufgaben:

Projektleiter für die Stilllegung des PEGA-Systems inklusive Anwendungsentwicklung, Business Analyst / ITSM-Berater / Projektmanager für Exchange Connectivity

06/2013 ? 06/2014:

Rolle: ITSM-Berater / Projektmanager

Kunde: POSTBANK ? DEUTSCHE BANK INTEGRATION

Aufgaben:

Implementierung von ServiceNow als Blaupause für den ServiceNow-Rollout der Deutschen Bank

Arbeitsweise und Persönlichkeit:

• Ich arbeite strukturiert, analytisch und mit hoher Eigenverantwortung ? und verbinde dabei technisches Verständnis mit organisatorischer Klarheit und wirksamer StakeholderKommunikation in Transformationsprojekten
• Ich bin überzeugt, dass Komplexe IT- und Infrastrukturvorhaben selten an Methoden scheitern, sondern an fehlender Abstimmung (Kommunikation) und unklaren Verantwortlichkeiten. Deshalb setze ich auf klare Kommunikation, transparente Entscheidungswege und eindeutige Rollenverteilung. Mein Ziel ist es, nachhaltige Handlungsfähigkeit sicherzustellen ? durch belastbare Strukturen, konsequente Steuerung und eine Umsetzung, die messbar Wirkung erzielt und einen reibungslosen Betrieb dauerhaft gewährleistet

Technologien & Tools:

• Infrastruktur & Netzwerk: SD-WAN, SD-LAN, SD-DC, Cisco, Fortinet, Lancom
• ITSM & Betrieb: ServiceNow, ITIL, CMDB
• Prozessmodelierung: Signavio, EA Enterprise Architect (Sparx)
• Projektsteuerung: MS Project, Jira, Clarity, PowerBI, Confluence
• Collaboration: MS 365, SharePoint, SAP BW, CRM, REFX, FI/CO, Hubspot,
• KI / Automatisierung: LLM-Grundlagen, NLP, Prompt Engineering, KI-gestützte Chats, Agentensysteme, Guardrails und Response-Design