1992 ? 1998
Interdisziplinäres natur- und wirtschaftswissenschaftliches Studium
Diplom-Oecotrophologe
Universität Bonn
Weiterbildung
ZERTIFIZIERUNGEN
PROFIL
Erfahrener Senior IT-Projektmanager mit langjährigem Schwerpunkt in Projekt- und Programmsteuerung sowie IT Service Management, Service Delivery und Geschäftsprozessberatung. Fokus auf agile und hybride Projektführung, PMO, Stakeholder- und Lieferantensteuerung, Geschäftsprozessanalyse, Service Integration (SIAM), Transition, Governance und Change-Koordination. Langjährige Projekterfahrung in komplexen Enterprise-Umgebungen ? insbesondere in Automotive, Insurance, Public Sector, Banking und Telecommunications. Verbindung von Projektmanagement-Kompetenz mit fundiertem ITSM-/Service-Management-Know-how in BMC-Helix- und ServiceNow-Umfeldern.
KERNKOMPETENZEN
Methoden- und Technologieprofil
Projektmanagement & Governance
PMI/PMBOK-orientiertes Projektmanagement, PRINCE2, Projekt- und Programmmanagement, PMO, hybride/agile Vorgehensmodelle, SCRUM, SAFe, Kanban, Projektplanung und -steuerung, Scope-, Ressourcen- und Risikomanagement, Stakeholder-Management, Lieferantensteuerung, RACI, Governance, Reporting
IT Service Management
ITSM, ITIL, Incident Management, Problem Management, Change Management, Release Management, Configuration Management, AMS Operation/Support, Transition Management, Service & Workshop Processes
Prozesse & Consulting
Geschäftsprozessanalyse und -optimierung, Business Process Management, Prozessmodellierung, KPI-Definition, Performance Measurement, Requirements Engineering, Outsourcing, Workshop-Moderation, Continuous Improvement
Plattformen & Datenbanken
BMC Remedy Action Request System, BMC Helix ITSM, ServiceNow (Prozess-/Governance-Kontext), JIRA, Dynatrace, MS Project, Oracle DB, MS SQL DB, DB2, MySQL, MS Access
Technisches Verständnis
Windows / Windows Server, Linux / Unix, TCP/IP, LDAP, Active Directory sowie Kenntnisse in Java, JavaScript, HTML, JDBC, OpenSQL/ABAP und SAP-Schnittstellen
AI & GenAI
Prompt Engineering, GenAI-Trainings und AI-bezogene Sales-/Awareness-Zertifizierungen
AKTUELLER ARBEITGEBER
11/2016 ? 01/2027
Rolle: Senior IT Project Manager | ITSM & Business Process Consultant
Kunde: NTT DATA Deutschland
Aufgaben:
Projekt- und Programmmanagement, ITSM / Service Management, Geschäftsprozessanalyse und -optimierung, Governance, Transition sowie Stakeholder- und Lieferantensteuerung.
1992 ? 1998
Interdisziplinäres natur- und wirtschaftswissenschaftliches Studium
Diplom-Oecotrophologe
Universität Bonn
Weiterbildung
ZERTIFIZIERUNGEN
PROFIL
Erfahrener Senior IT-Projektmanager mit langjährigem Schwerpunkt in Projekt- und Programmsteuerung sowie IT Service Management, Service Delivery und Geschäftsprozessberatung. Fokus auf agile und hybride Projektführung, PMO, Stakeholder- und Lieferantensteuerung, Geschäftsprozessanalyse, Service Integration (SIAM), Transition, Governance und Change-Koordination. Langjährige Projekterfahrung in komplexen Enterprise-Umgebungen ? insbesondere in Automotive, Insurance, Public Sector, Banking und Telecommunications. Verbindung von Projektmanagement-Kompetenz mit fundiertem ITSM-/Service-Management-Know-how in BMC-Helix- und ServiceNow-Umfeldern.
KERNKOMPETENZEN
Methoden- und Technologieprofil
Projektmanagement & Governance
PMI/PMBOK-orientiertes Projektmanagement, PRINCE2, Projekt- und Programmmanagement, PMO, hybride/agile Vorgehensmodelle, SCRUM, SAFe, Kanban, Projektplanung und -steuerung, Scope-, Ressourcen- und Risikomanagement, Stakeholder-Management, Lieferantensteuerung, RACI, Governance, Reporting
IT Service Management
ITSM, ITIL, Incident Management, Problem Management, Change Management, Release Management, Configuration Management, AMS Operation/Support, Transition Management, Service & Workshop Processes
Prozesse & Consulting
Geschäftsprozessanalyse und -optimierung, Business Process Management, Prozessmodellierung, KPI-Definition, Performance Measurement, Requirements Engineering, Outsourcing, Workshop-Moderation, Continuous Improvement
Plattformen & Datenbanken
BMC Remedy Action Request System, BMC Helix ITSM, ServiceNow (Prozess-/Governance-Kontext), JIRA, Dynatrace, MS Project, Oracle DB, MS SQL DB, DB2, MySQL, MS Access
Technisches Verständnis
Windows / Windows Server, Linux / Unix, TCP/IP, LDAP, Active Directory sowie Kenntnisse in Java, JavaScript, HTML, JDBC, OpenSQL/ABAP und SAP-Schnittstellen
AI & GenAI
Prompt Engineering, GenAI-Trainings und AI-bezogene Sales-/Awareness-Zertifizierungen
AKTUELLER ARBEITGEBER
11/2016 ? 01/2027
Rolle: Senior IT Project Manager | ITSM & Business Process Consultant
Kunde: NTT DATA Deutschland
Aufgaben:
Projekt- und Programmmanagement, ITSM / Service Management, Geschäftsprozessanalyse und -optimierung, Governance, Transition sowie Stakeholder- und Lieferantensteuerung.