Senior Projektmanagerin für Projektstabilisierung und PMO-Support (Interim)
Aktualisiert am 29.01.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.01.2026
Verfügbar zu: 40%
davon vor Ort: 10%
Projektmanagementoffice
Projektmanagement/Projektleitung
PMO Support
Operative Projektsteuerung
Stakeholdermanagement
Reporting
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2024-08 - heute

Senior Projektmanagerin | Organisations- & Standortprojekte (Energiesektor)

Projektleitung im Bereich Relocation und Raumkonzeptionierung (Energiesektor) Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Programm- und PMO-Steuerung Projektplanung ...
Projektleitung im Bereich Relocation und Raumkonzeptionierung (Energiesektor)

  • Gesamtverantwortliche Projektleitung im Umfeld Real Estate und Facility Management mit Schwerpunkt auf Relocation-, Organisations- und Raumkonzeptionsprojekten.

  • Strukturierung, Steuerung und Koordination komplexer Projektvorhaben mit mehreren Teilprojekten sowie Abstimmung mit Bereichsverantwortlichen, Bauprojektleitung und internen wie externen Stakeholdern.
  • Sicherstellung von Projektfortschritt, Termin- und Zielerreichung einschließlich Transparenz zu Abhängigkeiten, Risiken und Entscheidungsbedarfen.
  • Entwicklung, Pflege und Qualitätssicherung von Projektplänen, Präsentationen, Statusberichten, Entscheidungsunterlagen, Checklisten und weiteren projektbezogenen Dokumenten.
  • Organisation, Vor- und Nachbereitung sowie Moderation regelmäßiger Projektabstimmungen und Jour-fixe mit Fach- und Führungskräften.
  • Anwendung moderner Projekt- und Prozessmanagementmethoden zur Optimierung von Abläufen, Schnittstellen und Entscheidungsprozessen.

Microsoft Office (Excel PowerPoint Word) ? Projektplanung Projekttracking KPI-Übersichten Management-Reports und Entscheidungsvorlagen Microsoft Project ? Terminplanung Meilensteine Abhängigkeiten Projektsteuerung Microsoft Visio ? Prozessdarstellungen Ablaufdiagramme Schnittstellenmodelle SAP (Anwenderkenntnisse) ? Projekt- Prozess- und Berichtskontext Zoom ? virtuelle Meetings Workshops Projekt- und Gremienarbeit Google Workspace (G-Suite) ? kollaboratives Arbeiten Dokumentation Abstimmungen WordPress ? Strukturierung und Pflege von Inhalten
Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Programm- und PMO-Steuerung Projektplanung Projektplanung
Hannover überwiegend remote
3 Jahre 8 Monate
2022-07 - heute

Senior Consultant & Trainerin ? Operational Excellence / KATA

Senior Consultant Operational Excellence / Continuous Improvement Projektmanagement/Projektleitung Lean Management Prozessmanagement ...
Senior Consultant Operational Excellence / Continuous Improvement
  • Beratung und Begleitung von Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und nachhaltigen Verankerung von Operational-Excellence-Ansätzen mit Schwerpunkt auf KATA, Lean Management und kontinuierlicher Verbesserung (KVP).

  • Konzeption und Durchführung von Trainings, Workshops und Lernformaten für Fach- und Führungskräfte zur systematischen Problemlösung, Zielzustandsdefinition und strukturierten Verbesserungsarbeit.
  • Coaching von Führungskräften und Teams in der Anwendung der Improvement Kata und Coaching Kata mit dem Ziel, eigenständige Problemlösungs- und Verbesserungskompetenz in der Organisation aufzubauen.
  • Unterstützung bei der Analyse bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen sowie Ableitung konkreter, umsetzbarer Maßnahmen.
  • Begleitung von Organisationen bei der Übersetzung strategischer Ziele in operative Zielzustände, Kennzahlen und standardisierte Arbeitsweisen.
  • Integration von Qualitäts-, Prozess- und Leistungskennzahlen (KPIs) in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
  • Moderation von Workshops zur Ursachenanalyse, Priorisierung, Maßnahmenplanung und Nachverfolgung.
  • Enge Zusammenarbeit mit Management, Führungskräften und operativen Teams zur Sicherstellung von Wirksamkeit, Nachhaltigkeit und messbaren Ergebnissen.
Microsoft Office (Excel PowerPoint Word) ? Projektsteuerung Reporting
Projektmanagement/Projektleitung Lean Management Prozessmanagement Prozessoptimierung Stakeholdermanagement Schnittstellenmanagement
OPEX Deutschland GmbH
DACH Region
8 Jahre 10 Monate
2017-05 - heute

KATA-Coaching, Operational Excellence, Lean Management

Selbstständige Projektmanagerin, Coach und Dozentin
Selbstständige Projektmanagerin, Coach und Dozentin
  • KATA-Coaching, Operational Excellence, Lean Management
  • Prozessmanagement, Prozessoptimierung
  • Selbstmanagement
  • Interims Projektmanagement
  • Resultate:
    • Erfolgreiche Begleitung von Unternehmen im Bereich der Arzneimittelherstellung, Luftfahrtindustrie und des Handels bei deren Weiterentwicklung zur selbstlernenden Organisation
    • Erfolgreiches Projektmanagement von Arzneimitteln im Bereich Scale-up für den amerikanischen Markt
    • Erfolgreiche Unterstützung von Großunternehmen im Bereich der Lean Transformation
auf Anfrage
11 Monate
2023-08 - 2024-06

Maßnahmenableitung zur Optimierung des Bahnbetriebes

Senior Lean-Expert im Bereich Maßnahmenableitung zur Optimierung des Bahnbetriebes
Senior Lean-Expert im Bereich Maßnahmenableitung zur Optimierung des Bahnbetriebes
  • Ableitung von validen und zielgenaue  Maßnahmen zur Optimierung von Prozessen (Aufnahme, Bewertung, Optimierung)
  • Begleiten des zentralen Verbundteams in der Ableitung von Maßnahmen mit Hilfe der strukturierten Problemlösung
  • Durchführung von Workshops zur Aufnahme der Probleme, der Ursachen und der Ableitung möglicher Lösungen)
  • Bewertung der Maßnahmen nach Effekten der Wirksamkeit
  • Regelmäßiges Reporting gegenüber den Akteuren und dem Management-Board
  • Maßnahmenableitung zur Optimierung des Bahnbetriebes im Verbund
  • PMO- & Prozessunterstützung im Bereich Optimierung von Schnittstellenprozessen
    • Aufnahmen von Prozessen mit dem Ziel der Verminderung von Schnittstellenverlusten und Optimierung des Gesamtprozesses
    • Ableitung von validen und zielgenauen Maßnahmen zur Optimierung
    • Führung von Teams und Workshops zur Neustrukturierung von Prozessen
    • Eruierung von Maßnahmen zur Erreichung des Zielkorridors,
    • Aufnahme der Maßnahmen und Nachhalten der Maßnahmen durch regelmäßige Meetings
    • Reporting der Maßnahmen, deren Ergebnisse und damit erreichten Ziele
    • Abstimmung sowie Einholung von Zustimmungen der beteiligten Akteure durch regelmäßige Termine mit dem Management-Board
    • Optimierung von Schnittstellenprozessen
    • PMO-Unterstützung und Prozessunterstützung im strategischen Projekt
HENNING eXperts
Markt Schwaben
7 Monate
2023-03 - 2023-09

Lean Management

Trainerin
Trainerin
  • Trainerin in den Bereichen Lean Management
mpm-Beratung
Berlin
1 Jahr 8 Monate
2021-12 - 2023-07

Kontinuierliche Prozessoptimierung mi Kaizen

Dozentin Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP
Dozentin Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP
  • Kontinuierliche Prozessoptimierung mi Kaizen
  • Philosophie des KVP/Kaizen
  • Kundenanforderungen und -zufriedenheit
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Lean Production, Just-in-Time, Kanban
  • Six Sigma
  • Prozessmodell in der ISO 9001
  • Prozesseffizienzanalyse, beherrschter und fähiger Prozess
  • Methoden zur Darstellung und Analyse von Daten (Q7, M7, Standardwerkzeuge
  • Risikoanalyse und Risiko Matrix Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse [FMEA]

Dozentin Prozessmanagement

  • Grundlagen des Prozessmanagements
  • Operatives Prozessmanagement
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsumfeld
  • Strategisches Prozessmanagement
  • Prozessorientierte Organisation
  • Prozessorientierte Organisation führen

alfatraining Bildungszentrum GmbH
Hamburg
8 Monate
2022-07 - 2023-02

Leitung von interdisziplinären pharmazeutischen Projekten

Projektmanager Scale-up & Transfer
Projektmanager Scale-up & Transfer
  • Leitung von interdisziplinären pharmazeutischen Projekten im Bereich Scale-up & Transfer, d.h. in der Übergangsphase von Entwicklungsprojekten in die kommerzielle Lohnfertigung
  • Planung und Controlling relevanter Milestones, Ressourcen und Budgets in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden
  • Organisation und Koordination der Produkt-Technologietransfers, Prozessentwicklung und Scale-up Aktivitäten unter Berücksichtigung der technologischen und regulatorischen Anforderungen
  • Beurteilung, Erstellung und Pflege von Zulassungsunterlagen
  • Unterstützung bei der Akquise neuer Projekte einschließlich der Angebotserstellung
  • Unterstützung bei der Planung, Vorbereitung und dem Management von klinischen Studien
  • Mitwirkung bei der Erstellung von Stabilitätsplänen und -berichten, Review und Bewertung von Analysendaten
  • Betreuung von Kunden im amerikanischen und asiatischen Raum
Labtec GmbH
Hamburg
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Strukturierung der AOS- (Airbus-Operation-System) Struktur

AOS Expert
AOS Expert
  • Strukturierung der AOS- (Airbus-Operation-System) Struktur für einzelne Produktionsbereiche
  • Sicherstellung des Wissenstransfers an das lokale Team vor Ort
  • Coaching der Bereiche zur Nachhaltigkeit und kontinuierlicher Verbesserung
  • Assessment der Bereiche in Bezug auf die Implementierung der Standards und Coaching derselben zur Weiterentwicklung
  • Unterstützung der Change-Agents in ihrer persönlichen Weiterentwicklung
AIRBUS
Hamburg
1 Jahr 3 Monate
2018-11 - 2020-01

Leitung, Bearbeitung und Beauftragung von Projekten

Referent Lean Management
Referent Lean Management
  • Leitung, Bearbeitung und Beauftragung von Projekten zur Neugestaltung von Prozessen (Bereich Overhaul New Engine Types)
  • Unterstützung und Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften bei der Umsetzung neuer Prozesse
  • Analyse der Störfaktoren und Ableitung geeigneter Maßnahmen
  • Organisation, Moderation und Durchführung von Workshops zur Prozessaufnahme und -gestaltung
Lufthansa Technik AG
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2015-08 - 2017-04

Integrierung der gesamten LEAN-Strategie

Manager Operational Excellence
Manager Operational Excellence
  • Integrierung der gesamten LEAN-Strategie und des LEAN-Wissens in die einzelnen Fachbereiche und Abteilungen
  • Anleitung, Ausbildung und Begleitung von Managern und Führungskräften in der Lean Transformation
  • Individuelle Beratung, Unterstützung und Coaching bei der Umsetzung spezifischer Ziele
  • Anleitung und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in Bezug auf Führungsverhalten und Potentialentwicklung, Verbesserung der Arbeitsprozesse und Umsetzung der Lean Management Strategie
  • Auswertung und Umsetzung der gemachten Erfahrungen zur Verbesserung des Gesamtprozesses (Learn-Do-Teach-Philosophie)
  • Kontinuierliche Verbesserung der Lean Strukturen, Werkzeuge und Fähigkeiten
  • Reflektieren und Verbessern des Führungsverhaltens von Managementmitgliedern
  • Unterstützung und Coaching von Mitarbeitern außerhalb des OPM-Bereiches
  • Leitung von Lean Management Projekten in der Produktion, Abfüllung, Administration, Logistik und Labor
  • Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen
  • Leitung von interdisziplinären Teams
  • Präsentation der Ergebnisse vor dem Management und der Geschäftsleitung
  • Interner Auditor gemäß ISO 9001
  • Resultate:
    • Verkürzung der Freigabezeiten von Arzneimitteln um 80%
    • Reduzierung von Stillstandzeiten an den Abfülllinien um 20%
    • Optimierung diverser Arbeitsabläufe im administrativen und produktiven Bereich
Bode Chemie GmbH
Hamburg
8 Jahre 10 Monate
2006-10 - 2015-07

Projektleitung und Koordination der innerbetrieblichen Aktivitäten

Assistentin des Produktionsleiters
Assistentin des Produktionsleiters
  • Projektleitung und Koordination der innerbetrieblichen Aktivitäten im Bereich kontinuierliche Verbesserung Prozesse (KVP)
  • Überwachung der eingeführten Standards und ggf. Ableitung von Maßnahmen
  • Durchführung von Workshops
  • Erstellung von Schulungsmaterial und Anweisungen, sowie die Durchführung von Schulungen
  • Inner- und außerbetriebliche Darstellung der KVP-Projektergebnisse
  • Überwachung der Einhaltung der Qualitätsanforderungen
  • Erstellung von Qualitätsmeldungen und Nachverfolgung der Korrekturmaßnahmen
  • Projektmitarbeit bei Neubeschaffung und Inbetriebnahmen von Produktionsanlagen
  • Durchführung von Qualifizierungen, Mitwirkung an Prozessvalidierungen
  • Erarbeitung von Standards
  • Ermittlung von Kennzahlen KPI
  • Verantwortlich für die Raumqualifizierungen nach GMP
  • Unterstützung des Produktionsleiters im Tagesgeschäft und bei Projektaufgaben
  • Interner Auditor gemäß ISO 9001
  • Resultate:
    • Einführung von KVP-Projekten
    • Schulung von Mitarbeitern im Bereich KVP
    • Ausweitung der KVP-Aktivitäten in den Labor- und administrativen Bereich
    • Reduzierung von Auftragswechselzeiten um 30%
    • Optimierung diverser Arbeitsabläufe im administrativen und produktiven Bereich
Bode Chemie GmbH
Hamburg
6 Jahre 6 Monate
1996-01 - 2002-06

Produktmanagement für Arzneimittel, Pflegeprodukte und Dosierspender

Produktmanager
Produktmanager
  • Produktmanagerin für Arzneimittel, Pflegeprodukte und Dosierspender
  • Projektleitung und Koordination in Bereich Haut- und Händedesinfektionsmittel
  • Erarbeitung von Kunden- und Patientenbroschüren
  • Zusammenarbeit mit Agenturen
  • Absatz- und Budgetplanung
  • Stakeholdermanagement
  • Durchführung von Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen für Kunden und Mitarbeiter
Bode Chemie GmbH
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2022-05 - 2022-06

Scrum Master Accredited Certification

International Scrum Institute
International Scrum Institute
2 Monate
2021-09 - 2021-10

Agiles Projektmanagement mit Zertifizierung zum Scrum Master

educX GmbH
educX GmbH
2 Monate
2019-02 - 2019-03

Lean Tools

Lean Online Academy
Lean Online Academy
7 Monate
2018-09 - 2019-03

Thinking into Results

Proctor Gallagher Institute (USA)
Proctor Gallagher Institute (USA)
1 Monat
2018-11 - 2018-11

Maintenance Human Factors Initial

Bostonair Technical Training Initial
Bostonair Technical Training Initial
6 Monate
2018-03 - 2018-08

Neurogym Trainings Programm

Neurogym (USA)
Neurogym (USA)
1 Jahr 2 Monate
2016-03 - 2017-04

Ausbildung und Coaching

Proctor-Gallagher-Institute (USA)
Proctor-Gallagher-Institute (USA)
9 Monate
2015-08 - 2016-04

Fortbildung im Lean Management und Aufgaben CDL

Hartmann AG
Hartmann AG
1 Monat
2015-11 - 2015-11

Lean Administration

Management Circle
Management Circle
7 Monate
2014-10 - 2015-04

Change-Management

Alwart + Team
Alwart + Team
9 Monate
2014-05 - 2015-01

NLP Practitioner

The International NLP Trainer Association
The International NLP Trainer Association
1 Monat
2014-06 - 2014-06

Erfolgreich kommunizieren mit NLP - BU

VHS Lüneburg
VHS Lüneburg
1 Monat
2012-12 - 2012-12

Führungskraft als Coach

Proveco GmbH
Proveco GmbH
1 Monat
2011-11 - 2011-11

Präsentieren, Überzeugen, Begeistern

Haufe Akademie
Haufe Akademie
1 Monat
2011-06 - 2011-06

Meetings und Besprechung leiten und moderieren

Proveco GmbH
Proveco GmbH
1 Monat
2010-09 - 2010-09

5 S in der Produktion

Hartmann AG
Hartmann AG
1 Monat
2009-05 - 2009-05

Einführung in das Hartmann Produktionssystem (HPS)

Hartmann AG
Hartmann AG
4 Jahre 5 Monate
1991-08 - 1995-12

Chemieingenieurwesen

Diplom-Ingenieurin, Fachhochschule Hamburg
Diplom-Ingenieurin
Fachhochschule Hamburg
  • Physikalische Chemie, thermische Verfahrenstechnik, Reaktionstechnik
  • Diplomarbeit: Entwicklung neuartiger Mehrschichtkapselmodelle auf Basis wässriger Wachsdispersionen zum Schutz und Transport von Wirksubstanzen
2 Jahre
1988-08 - 1990-07

Staatl. geprüfte chemisch-technische Assistentin

Berufsfachschule
Berufsfachschule
1 Monat
1987-05 - 1987-05

Abitur

Gymnasium Heisenberg
Gymnasium Heisenberg

Position

Position


Aktuelle Rolle / Position

Senior Projektmanagerin & Beraterin für Qualität, Prozesse und Transformation

Interessen / Fokus
Ich arbeite an der Strukturierung, Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte an der Schnittstelle von Qualität, Prozessen, Organisation und Digitalisierung.
Mein Interesse gilt insbesondere Projekten mit hoher Komplexität, klarer Ergebnisverantwortung und Relevanz für Kundenzufriedenheit, Qualitätssicherung und nachhaltige Veränderung ? gerne in interdisziplinären, professionellen Umfeldern.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagementoffice Projektmanagement/Projektleitung PMO Support Operative Projektsteuerung Stakeholdermanagement Reporting

Schwerpunkte

Senior Projektmanagement / Projektleitung
Experte
Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement, Steuerung komplexer Programme, Ergebnis- und Umsetzungsverantwortung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Programm- & PMO-Steuerung
Experte
Prozessmanagement & Prozessoptimierung (E2E)
Experte
Operational Excellence / Lean Transformation
Experte
Qualitätsmanagement & KPI-Systeme
Experte
Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
Experte
Workshop-Design & Moderation
Experte
Führungskräftebegleitung & Coaching
Fortgeschritten

Erfahrene Ingenieurin, Senior Projektmanagerin und Beraterin mit über 20 Jahren Berufserfahrung in komplexen, qualitäts- und prozessorientierten Umfeldern. Langjährige Tätigkeit in der chemisch-pharmazeutischen Industrie (Arzneimittel) sowie mehrjährige Projekterfahrung in der Luftfahrt- und Industriebranche.

Fundierte Erfahrung im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement, in der Strukturierung und Steuerung komplexer Programme sowie in der Qualitätssicherung, Auditierung und Standardisierung von Prozessen. Mehr als sechs Jahre Erfahrung im Produkt- und Projektmanagement von Arzneimitteln im europäischen Markt.

Langjährige Tätigkeit als Senior Consultant, Beraterin, Trainerin und Coach in den Bereichen KATA, Lean Management, Operational Excellence und kontinuierliche Verbesserung (KVP). Umfangreiche Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Teams, in der Konzeption und Durchführung von Workshops sowie in der nachhaltigen Verankerung von Verbesserungs- und Veränderungsinitiativen.

Mehrjährige Verantwortung als Operational Excellence Managerin sowie umfassende Kenntnisse im GMP-Umfeld (Arzneimittelherstellung), in regulierten Strukturen und qualitätskritischen Organisationen. Sehr gute Fähigkeit, komplexe Sachverhalte zu analysieren, zu strukturieren und in umsetzbare Lösungen zu überführen.

Langjährige Erfahrung in der Weiterbildung, Qualifizierung und Unterstützung von Fach- und Führungskräften sowie in der Arbeit mit interdisziplinären und internationalen Teams. Unternehmerisch denkende und handelnde Persönlichkeit mit hoher Eigenverantwortung, ausgeprägter Kommunikationsstärke und konsequenter Ergebnisorientierung.

Persönliche Arbeitsweise: analytisch | strukturiert | kommunikationsstark | motivierend | leistungsstark


Methoden & fachliche Schwerpunkte (optional ergänzend)

  • Lean Management, KAIZEN, KVP
  • KATA (Coaching & Improvement Kata)
  • Operational Excellence
  • Agiles Projektmanagement (SCRUM, hybrid)
  • Klassisches Projekt- und Programmmanagement
  • Prozessmanagement & Prozessoptimierung
  • Qualitätsmanagement, Auditierung, Standards
  • Workshop-Design, Moderation & Entscheidungsformate
  • Führungskräftebegleitung & Coaching

IT-Kenntnisse (erweitert & professionell formuliert)

Office & Collaboration

  • Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
  • Zoom
  • Google Workspace (G-Suite)

Projekt- & Prozesswerkzeuge

  • MS Project
  • MS Visio
  • SAP

Managementerfahrung in Unternehmen

Windows
Experte
Digitale Zusammenarbeit / Remote-Projektarbeit
Experte
Projektcontrolling
Fortgeschritten
Projekt- & Qualitätsrisikomanagement
Experte
F&E im pharmazeutischen Kontext (projektseitig)
Fortgeschritten
Qualitätssicherung (GMP, ISO)
Experte
Pharmazeutische Produktion und Fertigung
Experte
Manufacturing Excellence / Produktionsprozesse
Experte
Interimsmanagement / Senior Projektleitung
Experte

Branchen

Branchen

Pharmazeutische Industrie / Life Sciences (Schwerpunkt)

Niveau: Experte

Langjährige Berufserfahrung in der pharmazeutischen Industrie mit Schwerpunkt auf Arzneimittelherstellung, Qualitätssicherung, Prozess- und Projektmanagement in regulierten Umfeldern. Tätig in unterschiedlichen Rollen entlang des gesamten Produktlebenszyklus ? von Entwicklung und Scale-up über Technologietransfer bis hin zur kommerziellen Herstellung.

Umfangreiche Erfahrung im GMP-Umfeld, in der Auditierung von Prozessen, in der Implementierung und Weiterentwicklung von Qualitätsstandards sowie in der Zusammenarbeit mit Qualitätssicherung, Produktion, Technik und externen Partnern. Sicher im Umgang mit regulatorischen Anforderungen und deren Übersetzung in praxisnahe, umsetzbare Prozesse.

Mehrjährige Erfahrung im Produkt- und Projektmanagement von Arzneimitteln im europäischen Markt sowie in der Steuerung interdisziplinärer Teams in qualitäts- und dokumentationskritischen Projekten. Fokus auf Stabilität, Wirksamkeit und nachhaltige Prozessverbesserung.


Luft- und Raumfahrtindustrie

Niveau: Experte

Mehrjährige Projekterfahrung in der Luftfahrtindustrie in hochkomplexen, qualitäts- und sicherheitskritischen Umfeldern. Tätigkeit im Rahmen von Operational-Excellence- und Lean-Programmen, Prozessstrukturierung sowie Standardisierung in Produktions- und Supportbereichen.

Erfahrung in der Analyse, Bewertung und Optimierung von Produktions-, Instandhaltungs- und Schnittstellenprozessen unter Berücksichtigung strenger regulatorischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen. Sicher im Umgang mit komplexen Organisationsstrukturen, internationalen Teams und hohen Dokumentationsstandards.

Ausgeprägte Kompetenz in der Begleitung von Veränderungsprozessen, im Coaching von Fach- und Führungskräften sowie in der nachhaltigen Verankerung von Standards in einem stark regulierten industriellen Umfeld.


Transport & Mobilität (Deutsche Bahn / Verkehrssektor)

Niveau: Fortgeschritten

Projekt- und Beratungserfahrung im Transport- und Mobilitätssektor, insbesondere im Umfeld der Deutschen Bahn. Tätigkeit mit Fokus auf Prozessanalyse, Schnittstellenoptimierung und Maßnahmenableitung in komplexen, organisationsübergreifenden Strukturen.

Erfahrung in der Arbeit mit großen Verbundsystemen, unterschiedlichen Stakeholdergruppen und hohem Koordinationsbedarf. Ableitung strukturierter Maßnahmen zur Verbesserung von Qualität, Effizienz und Kundenerlebnis sowie Begleitung der Umsetzung auf operativer Ebene.

Sicher im Umgang mit politisch, organisatorisch und sozial anspruchsvollen Rahmenbedingungen sowie in der Kommunikation mit Management- und Gremienstrukturen.


Energie & Versorgungswirtschaft

Niveau: Fortgeschritten

Aktuelle Projekterfahrung im Energiesektor mit Schwerpunkt auf Projektsteuerung, Strukturierung und Koordination komplexer Vorhaben in großen Organisationsstrukturen. Tätigkeit u. a. im Kontext von Standort-, Raum- und Organisationsprojekten.

Erfahrung in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Fachbereichen, Dienstleistern und Führungsebenen sowie im Umgang mit regulatorischen, organisatorischen und zeitkritischen Anforderungen. Fokus auf klare Projektstrukturen, transparente Entscheidungsgrundlagen und verlässliche Umsetzung.


Industrie & produzierendes Gewerbe (branchenübergreifend)

Niveau: Experte

Langjährige Erfahrung in industriellen und produzierenden Umfeldern, insbesondere in der Gestaltung, Optimierung und Standardisierung von Produktions-, Logistik- und administrativen Prozessen.

Starke Kompetenz in Lean Management, Operational Excellence und kontinuierlicher Verbesserung sowie in der nachhaltigen Befähigung von Organisationen, Teams und Führungskräften. Sicher im Umgang mit interdisziplinären Schnittstellen zwischen Technik, Produktion, Qualität und Management.


Dienstleistung & Beratung / Bildung

Niveau: Experte

Mehrjährige Tätigkeit als Senior Consultant, Trainerin und Dozentin in den Bereichen Lean Management, Prozessmanagement, Operational Excellence und Projektmanagement. Umfangreiche Erfahrung in der Weiterbildung und Qualifizierung von Fach- und Führungskräften sowie in der Konzeption und Durchführung von Trainings, Workshops und Coachings.

Starke Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich zu strukturieren, praxisnah zu vermitteln und in die Umsetzung zu begleiten.

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2024-08 - heute

Senior Projektmanagerin | Organisations- & Standortprojekte (Energiesektor)

Projektleitung im Bereich Relocation und Raumkonzeptionierung (Energiesektor) Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Programm- und PMO-Steuerung Projektplanung ...
Projektleitung im Bereich Relocation und Raumkonzeptionierung (Energiesektor)

  • Gesamtverantwortliche Projektleitung im Umfeld Real Estate und Facility Management mit Schwerpunkt auf Relocation-, Organisations- und Raumkonzeptionsprojekten.

  • Strukturierung, Steuerung und Koordination komplexer Projektvorhaben mit mehreren Teilprojekten sowie Abstimmung mit Bereichsverantwortlichen, Bauprojektleitung und internen wie externen Stakeholdern.
  • Sicherstellung von Projektfortschritt, Termin- und Zielerreichung einschließlich Transparenz zu Abhängigkeiten, Risiken und Entscheidungsbedarfen.
  • Entwicklung, Pflege und Qualitätssicherung von Projektplänen, Präsentationen, Statusberichten, Entscheidungsunterlagen, Checklisten und weiteren projektbezogenen Dokumenten.
  • Organisation, Vor- und Nachbereitung sowie Moderation regelmäßiger Projektabstimmungen und Jour-fixe mit Fach- und Führungskräften.
  • Anwendung moderner Projekt- und Prozessmanagementmethoden zur Optimierung von Abläufen, Schnittstellen und Entscheidungsprozessen.

Microsoft Office (Excel PowerPoint Word) ? Projektplanung Projekttracking KPI-Übersichten Management-Reports und Entscheidungsvorlagen Microsoft Project ? Terminplanung Meilensteine Abhängigkeiten Projektsteuerung Microsoft Visio ? Prozessdarstellungen Ablaufdiagramme Schnittstellenmodelle SAP (Anwenderkenntnisse) ? Projekt- Prozess- und Berichtskontext Zoom ? virtuelle Meetings Workshops Projekt- und Gremienarbeit Google Workspace (G-Suite) ? kollaboratives Arbeiten Dokumentation Abstimmungen WordPress ? Strukturierung und Pflege von Inhalten
Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Programm- und PMO-Steuerung Projektplanung Projektplanung
Hannover überwiegend remote
3 Jahre 8 Monate
2022-07 - heute

Senior Consultant & Trainerin ? Operational Excellence / KATA

Senior Consultant Operational Excellence / Continuous Improvement Projektmanagement/Projektleitung Lean Management Prozessmanagement ...
Senior Consultant Operational Excellence / Continuous Improvement
  • Beratung und Begleitung von Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und nachhaltigen Verankerung von Operational-Excellence-Ansätzen mit Schwerpunkt auf KATA, Lean Management und kontinuierlicher Verbesserung (KVP).

  • Konzeption und Durchführung von Trainings, Workshops und Lernformaten für Fach- und Führungskräfte zur systematischen Problemlösung, Zielzustandsdefinition und strukturierten Verbesserungsarbeit.
  • Coaching von Führungskräften und Teams in der Anwendung der Improvement Kata und Coaching Kata mit dem Ziel, eigenständige Problemlösungs- und Verbesserungskompetenz in der Organisation aufzubauen.
  • Unterstützung bei der Analyse bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen sowie Ableitung konkreter, umsetzbarer Maßnahmen.
  • Begleitung von Organisationen bei der Übersetzung strategischer Ziele in operative Zielzustände, Kennzahlen und standardisierte Arbeitsweisen.
  • Integration von Qualitäts-, Prozess- und Leistungskennzahlen (KPIs) in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
  • Moderation von Workshops zur Ursachenanalyse, Priorisierung, Maßnahmenplanung und Nachverfolgung.
  • Enge Zusammenarbeit mit Management, Führungskräften und operativen Teams zur Sicherstellung von Wirksamkeit, Nachhaltigkeit und messbaren Ergebnissen.
Microsoft Office (Excel PowerPoint Word) ? Projektsteuerung Reporting
Projektmanagement/Projektleitung Lean Management Prozessmanagement Prozessoptimierung Stakeholdermanagement Schnittstellenmanagement
OPEX Deutschland GmbH
DACH Region
8 Jahre 10 Monate
2017-05 - heute

KATA-Coaching, Operational Excellence, Lean Management

Selbstständige Projektmanagerin, Coach und Dozentin
Selbstständige Projektmanagerin, Coach und Dozentin
  • KATA-Coaching, Operational Excellence, Lean Management
  • Prozessmanagement, Prozessoptimierung
  • Selbstmanagement
  • Interims Projektmanagement
  • Resultate:
    • Erfolgreiche Begleitung von Unternehmen im Bereich der Arzneimittelherstellung, Luftfahrtindustrie und des Handels bei deren Weiterentwicklung zur selbstlernenden Organisation
    • Erfolgreiches Projektmanagement von Arzneimitteln im Bereich Scale-up für den amerikanischen Markt
    • Erfolgreiche Unterstützung von Großunternehmen im Bereich der Lean Transformation
auf Anfrage
11 Monate
2023-08 - 2024-06

Maßnahmenableitung zur Optimierung des Bahnbetriebes

Senior Lean-Expert im Bereich Maßnahmenableitung zur Optimierung des Bahnbetriebes
Senior Lean-Expert im Bereich Maßnahmenableitung zur Optimierung des Bahnbetriebes
  • Ableitung von validen und zielgenaue  Maßnahmen zur Optimierung von Prozessen (Aufnahme, Bewertung, Optimierung)
  • Begleiten des zentralen Verbundteams in der Ableitung von Maßnahmen mit Hilfe der strukturierten Problemlösung
  • Durchführung von Workshops zur Aufnahme der Probleme, der Ursachen und der Ableitung möglicher Lösungen)
  • Bewertung der Maßnahmen nach Effekten der Wirksamkeit
  • Regelmäßiges Reporting gegenüber den Akteuren und dem Management-Board
  • Maßnahmenableitung zur Optimierung des Bahnbetriebes im Verbund
  • PMO- & Prozessunterstützung im Bereich Optimierung von Schnittstellenprozessen
    • Aufnahmen von Prozessen mit dem Ziel der Verminderung von Schnittstellenverlusten und Optimierung des Gesamtprozesses
    • Ableitung von validen und zielgenauen Maßnahmen zur Optimierung
    • Führung von Teams und Workshops zur Neustrukturierung von Prozessen
    • Eruierung von Maßnahmen zur Erreichung des Zielkorridors,
    • Aufnahme der Maßnahmen und Nachhalten der Maßnahmen durch regelmäßige Meetings
    • Reporting der Maßnahmen, deren Ergebnisse und damit erreichten Ziele
    • Abstimmung sowie Einholung von Zustimmungen der beteiligten Akteure durch regelmäßige Termine mit dem Management-Board
    • Optimierung von Schnittstellenprozessen
    • PMO-Unterstützung und Prozessunterstützung im strategischen Projekt
HENNING eXperts
Markt Schwaben
7 Monate
2023-03 - 2023-09

Lean Management

Trainerin
Trainerin
  • Trainerin in den Bereichen Lean Management
mpm-Beratung
Berlin
1 Jahr 8 Monate
2021-12 - 2023-07

Kontinuierliche Prozessoptimierung mi Kaizen

Dozentin Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP
Dozentin Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP
  • Kontinuierliche Prozessoptimierung mi Kaizen
  • Philosophie des KVP/Kaizen
  • Kundenanforderungen und -zufriedenheit
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Lean Production, Just-in-Time, Kanban
  • Six Sigma
  • Prozessmodell in der ISO 9001
  • Prozesseffizienzanalyse, beherrschter und fähiger Prozess
  • Methoden zur Darstellung und Analyse von Daten (Q7, M7, Standardwerkzeuge
  • Risikoanalyse und Risiko Matrix Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse [FMEA]

Dozentin Prozessmanagement

  • Grundlagen des Prozessmanagements
  • Operatives Prozessmanagement
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsumfeld
  • Strategisches Prozessmanagement
  • Prozessorientierte Organisation
  • Prozessorientierte Organisation führen

alfatraining Bildungszentrum GmbH
Hamburg
8 Monate
2022-07 - 2023-02

Leitung von interdisziplinären pharmazeutischen Projekten

Projektmanager Scale-up & Transfer
Projektmanager Scale-up & Transfer
  • Leitung von interdisziplinären pharmazeutischen Projekten im Bereich Scale-up & Transfer, d.h. in der Übergangsphase von Entwicklungsprojekten in die kommerzielle Lohnfertigung
  • Planung und Controlling relevanter Milestones, Ressourcen und Budgets in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden
  • Organisation und Koordination der Produkt-Technologietransfers, Prozessentwicklung und Scale-up Aktivitäten unter Berücksichtigung der technologischen und regulatorischen Anforderungen
  • Beurteilung, Erstellung und Pflege von Zulassungsunterlagen
  • Unterstützung bei der Akquise neuer Projekte einschließlich der Angebotserstellung
  • Unterstützung bei der Planung, Vorbereitung und dem Management von klinischen Studien
  • Mitwirkung bei der Erstellung von Stabilitätsplänen und -berichten, Review und Bewertung von Analysendaten
  • Betreuung von Kunden im amerikanischen und asiatischen Raum
Labtec GmbH
Hamburg
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Strukturierung der AOS- (Airbus-Operation-System) Struktur

AOS Expert
AOS Expert
  • Strukturierung der AOS- (Airbus-Operation-System) Struktur für einzelne Produktionsbereiche
  • Sicherstellung des Wissenstransfers an das lokale Team vor Ort
  • Coaching der Bereiche zur Nachhaltigkeit und kontinuierlicher Verbesserung
  • Assessment der Bereiche in Bezug auf die Implementierung der Standards und Coaching derselben zur Weiterentwicklung
  • Unterstützung der Change-Agents in ihrer persönlichen Weiterentwicklung
AIRBUS
Hamburg
1 Jahr 3 Monate
2018-11 - 2020-01

Leitung, Bearbeitung und Beauftragung von Projekten

Referent Lean Management
Referent Lean Management
  • Leitung, Bearbeitung und Beauftragung von Projekten zur Neugestaltung von Prozessen (Bereich Overhaul New Engine Types)
  • Unterstützung und Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften bei der Umsetzung neuer Prozesse
  • Analyse der Störfaktoren und Ableitung geeigneter Maßnahmen
  • Organisation, Moderation und Durchführung von Workshops zur Prozessaufnahme und -gestaltung
Lufthansa Technik AG
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2015-08 - 2017-04

Integrierung der gesamten LEAN-Strategie

Manager Operational Excellence
Manager Operational Excellence
  • Integrierung der gesamten LEAN-Strategie und des LEAN-Wissens in die einzelnen Fachbereiche und Abteilungen
  • Anleitung, Ausbildung und Begleitung von Managern und Führungskräften in der Lean Transformation
  • Individuelle Beratung, Unterstützung und Coaching bei der Umsetzung spezifischer Ziele
  • Anleitung und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in Bezug auf Führungsverhalten und Potentialentwicklung, Verbesserung der Arbeitsprozesse und Umsetzung der Lean Management Strategie
  • Auswertung und Umsetzung der gemachten Erfahrungen zur Verbesserung des Gesamtprozesses (Learn-Do-Teach-Philosophie)
  • Kontinuierliche Verbesserung der Lean Strukturen, Werkzeuge und Fähigkeiten
  • Reflektieren und Verbessern des Führungsverhaltens von Managementmitgliedern
  • Unterstützung und Coaching von Mitarbeitern außerhalb des OPM-Bereiches
  • Leitung von Lean Management Projekten in der Produktion, Abfüllung, Administration, Logistik und Labor
  • Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen
  • Leitung von interdisziplinären Teams
  • Präsentation der Ergebnisse vor dem Management und der Geschäftsleitung
  • Interner Auditor gemäß ISO 9001
  • Resultate:
    • Verkürzung der Freigabezeiten von Arzneimitteln um 80%
    • Reduzierung von Stillstandzeiten an den Abfülllinien um 20%
    • Optimierung diverser Arbeitsabläufe im administrativen und produktiven Bereich
Bode Chemie GmbH
Hamburg
8 Jahre 10 Monate
2006-10 - 2015-07

Projektleitung und Koordination der innerbetrieblichen Aktivitäten

Assistentin des Produktionsleiters
Assistentin des Produktionsleiters
  • Projektleitung und Koordination der innerbetrieblichen Aktivitäten im Bereich kontinuierliche Verbesserung Prozesse (KVP)
  • Überwachung der eingeführten Standards und ggf. Ableitung von Maßnahmen
  • Durchführung von Workshops
  • Erstellung von Schulungsmaterial und Anweisungen, sowie die Durchführung von Schulungen
  • Inner- und außerbetriebliche Darstellung der KVP-Projektergebnisse
  • Überwachung der Einhaltung der Qualitätsanforderungen
  • Erstellung von Qualitätsmeldungen und Nachverfolgung der Korrekturmaßnahmen
  • Projektmitarbeit bei Neubeschaffung und Inbetriebnahmen von Produktionsanlagen
  • Durchführung von Qualifizierungen, Mitwirkung an Prozessvalidierungen
  • Erarbeitung von Standards
  • Ermittlung von Kennzahlen KPI
  • Verantwortlich für die Raumqualifizierungen nach GMP
  • Unterstützung des Produktionsleiters im Tagesgeschäft und bei Projektaufgaben
  • Interner Auditor gemäß ISO 9001
  • Resultate:
    • Einführung von KVP-Projekten
    • Schulung von Mitarbeitern im Bereich KVP
    • Ausweitung der KVP-Aktivitäten in den Labor- und administrativen Bereich
    • Reduzierung von Auftragswechselzeiten um 30%
    • Optimierung diverser Arbeitsabläufe im administrativen und produktiven Bereich
Bode Chemie GmbH
Hamburg
6 Jahre 6 Monate
1996-01 - 2002-06

Produktmanagement für Arzneimittel, Pflegeprodukte und Dosierspender

Produktmanager
Produktmanager
  • Produktmanagerin für Arzneimittel, Pflegeprodukte und Dosierspender
  • Projektleitung und Koordination in Bereich Haut- und Händedesinfektionsmittel
  • Erarbeitung von Kunden- und Patientenbroschüren
  • Zusammenarbeit mit Agenturen
  • Absatz- und Budgetplanung
  • Stakeholdermanagement
  • Durchführung von Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen für Kunden und Mitarbeiter
Bode Chemie GmbH
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2022-05 - 2022-06

Scrum Master Accredited Certification

International Scrum Institute
International Scrum Institute
2 Monate
2021-09 - 2021-10

Agiles Projektmanagement mit Zertifizierung zum Scrum Master

educX GmbH
educX GmbH
2 Monate
2019-02 - 2019-03

Lean Tools

Lean Online Academy
Lean Online Academy
7 Monate
2018-09 - 2019-03

Thinking into Results

Proctor Gallagher Institute (USA)
Proctor Gallagher Institute (USA)
1 Monat
2018-11 - 2018-11

Maintenance Human Factors Initial

Bostonair Technical Training Initial
Bostonair Technical Training Initial
6 Monate
2018-03 - 2018-08

Neurogym Trainings Programm

Neurogym (USA)
Neurogym (USA)
1 Jahr 2 Monate
2016-03 - 2017-04

Ausbildung und Coaching

Proctor-Gallagher-Institute (USA)
Proctor-Gallagher-Institute (USA)
9 Monate
2015-08 - 2016-04

Fortbildung im Lean Management und Aufgaben CDL

Hartmann AG
Hartmann AG
1 Monat
2015-11 - 2015-11

Lean Administration

Management Circle
Management Circle
7 Monate
2014-10 - 2015-04

Change-Management

Alwart + Team
Alwart + Team
9 Monate
2014-05 - 2015-01

NLP Practitioner

The International NLP Trainer Association
The International NLP Trainer Association
1 Monat
2014-06 - 2014-06

Erfolgreich kommunizieren mit NLP - BU

VHS Lüneburg
VHS Lüneburg
1 Monat
2012-12 - 2012-12

Führungskraft als Coach

Proveco GmbH
Proveco GmbH
1 Monat
2011-11 - 2011-11

Präsentieren, Überzeugen, Begeistern

Haufe Akademie
Haufe Akademie
1 Monat
2011-06 - 2011-06

Meetings und Besprechung leiten und moderieren

Proveco GmbH
Proveco GmbH
1 Monat
2010-09 - 2010-09

5 S in der Produktion

Hartmann AG
Hartmann AG
1 Monat
2009-05 - 2009-05

Einführung in das Hartmann Produktionssystem (HPS)

Hartmann AG
Hartmann AG
4 Jahre 5 Monate
1991-08 - 1995-12

Chemieingenieurwesen

Diplom-Ingenieurin, Fachhochschule Hamburg
Diplom-Ingenieurin
Fachhochschule Hamburg
  • Physikalische Chemie, thermische Verfahrenstechnik, Reaktionstechnik
  • Diplomarbeit: Entwicklung neuartiger Mehrschichtkapselmodelle auf Basis wässriger Wachsdispersionen zum Schutz und Transport von Wirksubstanzen
2 Jahre
1988-08 - 1990-07

Staatl. geprüfte chemisch-technische Assistentin

Berufsfachschule
Berufsfachschule
1 Monat
1987-05 - 1987-05

Abitur

Gymnasium Heisenberg
Gymnasium Heisenberg

Position

Position


Aktuelle Rolle / Position

Senior Projektmanagerin & Beraterin für Qualität, Prozesse und Transformation

Interessen / Fokus
Ich arbeite an der Strukturierung, Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte an der Schnittstelle von Qualität, Prozessen, Organisation und Digitalisierung.
Mein Interesse gilt insbesondere Projekten mit hoher Komplexität, klarer Ergebnisverantwortung und Relevanz für Kundenzufriedenheit, Qualitätssicherung und nachhaltige Veränderung ? gerne in interdisziplinären, professionellen Umfeldern.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagementoffice Projektmanagement/Projektleitung PMO Support Operative Projektsteuerung Stakeholdermanagement Reporting

Schwerpunkte

Senior Projektmanagement / Projektleitung
Experte
Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement, Steuerung komplexer Programme, Ergebnis- und Umsetzungsverantwortung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Programm- & PMO-Steuerung
Experte
Prozessmanagement & Prozessoptimierung (E2E)
Experte
Operational Excellence / Lean Transformation
Experte
Qualitätsmanagement & KPI-Systeme
Experte
Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
Experte
Workshop-Design & Moderation
Experte
Führungskräftebegleitung & Coaching
Fortgeschritten

Erfahrene Ingenieurin, Senior Projektmanagerin und Beraterin mit über 20 Jahren Berufserfahrung in komplexen, qualitäts- und prozessorientierten Umfeldern. Langjährige Tätigkeit in der chemisch-pharmazeutischen Industrie (Arzneimittel) sowie mehrjährige Projekterfahrung in der Luftfahrt- und Industriebranche.

Fundierte Erfahrung im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement, in der Strukturierung und Steuerung komplexer Programme sowie in der Qualitätssicherung, Auditierung und Standardisierung von Prozessen. Mehr als sechs Jahre Erfahrung im Produkt- und Projektmanagement von Arzneimitteln im europäischen Markt.

Langjährige Tätigkeit als Senior Consultant, Beraterin, Trainerin und Coach in den Bereichen KATA, Lean Management, Operational Excellence und kontinuierliche Verbesserung (KVP). Umfangreiche Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Teams, in der Konzeption und Durchführung von Workshops sowie in der nachhaltigen Verankerung von Verbesserungs- und Veränderungsinitiativen.

Mehrjährige Verantwortung als Operational Excellence Managerin sowie umfassende Kenntnisse im GMP-Umfeld (Arzneimittelherstellung), in regulierten Strukturen und qualitätskritischen Organisationen. Sehr gute Fähigkeit, komplexe Sachverhalte zu analysieren, zu strukturieren und in umsetzbare Lösungen zu überführen.

Langjährige Erfahrung in der Weiterbildung, Qualifizierung und Unterstützung von Fach- und Führungskräften sowie in der Arbeit mit interdisziplinären und internationalen Teams. Unternehmerisch denkende und handelnde Persönlichkeit mit hoher Eigenverantwortung, ausgeprägter Kommunikationsstärke und konsequenter Ergebnisorientierung.

Persönliche Arbeitsweise: analytisch | strukturiert | kommunikationsstark | motivierend | leistungsstark


Methoden & fachliche Schwerpunkte (optional ergänzend)

  • Lean Management, KAIZEN, KVP
  • KATA (Coaching & Improvement Kata)
  • Operational Excellence
  • Agiles Projektmanagement (SCRUM, hybrid)
  • Klassisches Projekt- und Programmmanagement
  • Prozessmanagement & Prozessoptimierung
  • Qualitätsmanagement, Auditierung, Standards
  • Workshop-Design, Moderation & Entscheidungsformate
  • Führungskräftebegleitung & Coaching

IT-Kenntnisse (erweitert & professionell formuliert)

Office & Collaboration

  • Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
  • Zoom
  • Google Workspace (G-Suite)

Projekt- & Prozesswerkzeuge

  • MS Project
  • MS Visio
  • SAP

Managementerfahrung in Unternehmen

Windows
Experte
Digitale Zusammenarbeit / Remote-Projektarbeit
Experte
Projektcontrolling
Fortgeschritten
Projekt- & Qualitätsrisikomanagement
Experte
F&E im pharmazeutischen Kontext (projektseitig)
Fortgeschritten
Qualitätssicherung (GMP, ISO)
Experte
Pharmazeutische Produktion und Fertigung
Experte
Manufacturing Excellence / Produktionsprozesse
Experte
Interimsmanagement / Senior Projektleitung
Experte

Branchen

Branchen

Pharmazeutische Industrie / Life Sciences (Schwerpunkt)

Niveau: Experte

Langjährige Berufserfahrung in der pharmazeutischen Industrie mit Schwerpunkt auf Arzneimittelherstellung, Qualitätssicherung, Prozess- und Projektmanagement in regulierten Umfeldern. Tätig in unterschiedlichen Rollen entlang des gesamten Produktlebenszyklus ? von Entwicklung und Scale-up über Technologietransfer bis hin zur kommerziellen Herstellung.

Umfangreiche Erfahrung im GMP-Umfeld, in der Auditierung von Prozessen, in der Implementierung und Weiterentwicklung von Qualitätsstandards sowie in der Zusammenarbeit mit Qualitätssicherung, Produktion, Technik und externen Partnern. Sicher im Umgang mit regulatorischen Anforderungen und deren Übersetzung in praxisnahe, umsetzbare Prozesse.

Mehrjährige Erfahrung im Produkt- und Projektmanagement von Arzneimitteln im europäischen Markt sowie in der Steuerung interdisziplinärer Teams in qualitäts- und dokumentationskritischen Projekten. Fokus auf Stabilität, Wirksamkeit und nachhaltige Prozessverbesserung.


Luft- und Raumfahrtindustrie

Niveau: Experte

Mehrjährige Projekterfahrung in der Luftfahrtindustrie in hochkomplexen, qualitäts- und sicherheitskritischen Umfeldern. Tätigkeit im Rahmen von Operational-Excellence- und Lean-Programmen, Prozessstrukturierung sowie Standardisierung in Produktions- und Supportbereichen.

Erfahrung in der Analyse, Bewertung und Optimierung von Produktions-, Instandhaltungs- und Schnittstellenprozessen unter Berücksichtigung strenger regulatorischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen. Sicher im Umgang mit komplexen Organisationsstrukturen, internationalen Teams und hohen Dokumentationsstandards.

Ausgeprägte Kompetenz in der Begleitung von Veränderungsprozessen, im Coaching von Fach- und Führungskräften sowie in der nachhaltigen Verankerung von Standards in einem stark regulierten industriellen Umfeld.


Transport & Mobilität (Deutsche Bahn / Verkehrssektor)

Niveau: Fortgeschritten

Projekt- und Beratungserfahrung im Transport- und Mobilitätssektor, insbesondere im Umfeld der Deutschen Bahn. Tätigkeit mit Fokus auf Prozessanalyse, Schnittstellenoptimierung und Maßnahmenableitung in komplexen, organisationsübergreifenden Strukturen.

Erfahrung in der Arbeit mit großen Verbundsystemen, unterschiedlichen Stakeholdergruppen und hohem Koordinationsbedarf. Ableitung strukturierter Maßnahmen zur Verbesserung von Qualität, Effizienz und Kundenerlebnis sowie Begleitung der Umsetzung auf operativer Ebene.

Sicher im Umgang mit politisch, organisatorisch und sozial anspruchsvollen Rahmenbedingungen sowie in der Kommunikation mit Management- und Gremienstrukturen.


Energie & Versorgungswirtschaft

Niveau: Fortgeschritten

Aktuelle Projekterfahrung im Energiesektor mit Schwerpunkt auf Projektsteuerung, Strukturierung und Koordination komplexer Vorhaben in großen Organisationsstrukturen. Tätigkeit u. a. im Kontext von Standort-, Raum- und Organisationsprojekten.

Erfahrung in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Fachbereichen, Dienstleistern und Führungsebenen sowie im Umgang mit regulatorischen, organisatorischen und zeitkritischen Anforderungen. Fokus auf klare Projektstrukturen, transparente Entscheidungsgrundlagen und verlässliche Umsetzung.


Industrie & produzierendes Gewerbe (branchenübergreifend)

Niveau: Experte

Langjährige Erfahrung in industriellen und produzierenden Umfeldern, insbesondere in der Gestaltung, Optimierung und Standardisierung von Produktions-, Logistik- und administrativen Prozessen.

Starke Kompetenz in Lean Management, Operational Excellence und kontinuierlicher Verbesserung sowie in der nachhaltigen Befähigung von Organisationen, Teams und Führungskräften. Sicher im Umgang mit interdisziplinären Schnittstellen zwischen Technik, Produktion, Qualität und Management.


Dienstleistung & Beratung / Bildung

Niveau: Experte

Mehrjährige Tätigkeit als Senior Consultant, Trainerin und Dozentin in den Bereichen Lean Management, Prozessmanagement, Operational Excellence und Projektmanagement. Umfangreiche Erfahrung in der Weiterbildung und Qualifizierung von Fach- und Führungskräften sowie in der Konzeption und Durchführung von Trainings, Workshops und Coachings.

Starke Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich zu strukturieren, praxisnah zu vermitteln und in die Umsetzung zu begleiten.

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