2019 -heute:  Internal Audit, Internal Controls und Risk Management

Rolle: Selbständiger Internal Audit Consultant

Beschreibung:

• Verfügbar für zeitlich befristete Projekte ? vorzugsweise im Bereich Internal Audit, Internal Controls und Risk Management

Projekte in 2019:

• 14.01.2019 ? 24.01.2019
  Conducting user trainings with department managers and process owners related to SAP transaction codes, reports and system-based controls
  

• 28.01.2019 ? 31.01.2019
  Conducting employee training on anti-corruption and anti-fraud with special reference to the FCPA and UK-Bribery Act
  
• 01.04.2019 ? 25.05.2019
  Project management in a SOX Project
  - Understand the IT Management and organization
  - Understand the Strategy for managing technology and applications
  - Consider the control environment in SAP and the ?tone at the top?

Evaluate overall IT controls, risk assessments, communications and monitoring

Organization and moderation of workshops on process and control design

Definition of Application Controls  

• 27.06.2019 ? 26.07.2019
  Contract review and clarifying of contract related facts, measure of the contract feasibility, and forecast of contract risks
• • Understand the basics of the contract.
  • Review the contract?s action sections to make sure the deal terms are properly documented.
  • Make sure everything else aligns with the expectations.
  • Consider whether any important terms are missing.
  • Consider change requests.
    
• 02.09.2019 ? 04.10.2019
  Internal Control System ? Testing and Implementation
  Analysis of requirements, documentation, testing and coordination in different departments such as Marketing, Finance, IT, Legal, Logistics, and Purchasing.  
• Various Dates
  Review and further development of audit working programs (Logistics, Finance and Accounting, Procure-to-Pay, Order-to-Cash, Human Resources and Payroll

2008 - 2018: Leitung von Operational und Compliance Audits

Kunde: Maxion Wheels EAAP Holding GmbH, Königswinter
Rolle: Manager Internal Audit International

Aufgaben:

• Verantwortliche Leitung von Operational und Compliance Audits in Europa, Asien, Nord-, Mittel- und Südamerika, Afrika und Pazifik
• Mitglied im Lenkungsausschuss bei SAP Implementierungsprojekten in Tschechien, Südafrika und Indien
• Unterstützung bei Geschäftsprozessoptimierungen
• Prozessanalysen in Bezug auf das Internal Control System

1992 ? 2008: Diverse Projekte

Kunde: Eckes AG, Eckes & Stock GmbH, Nieder-Olm

2004 ? 2008: Diverse Projekte

Rolle: Leiter Internal Auditing und Riskmanagement

Projekte:

• Aufbau eines Risk Register für alle in- und ausländischen Gesellschaften der Holding
• Dokumentieren der internen Lieferungs- und Leistungsbeziehungen der Konzerngesellschaften zur Gewährleistung der neuen steuerlichen Anforderungen aufgrund der OECD-Richtlinie
• Konzipieren und Durchführen von Sicherheitsworkshops bei allen inund ausländischen Gesellschaften
• Überarbeiten und Aktualisieren der Notfallhandbücher und Erstellen von Krisenablaufplänen
• Erarbeiten von Entscheidungsvorlagen zur Optimierung des Versicherungswesens der Konzerngesellschaften mit einem Einsparungspotential von rd. 280 T?
• Reduzieren der Logistikkosten um ca. 500 T?

1998 ? 2003: Diverse Projekte

Rolle: Leiter Unternehmensplanung und Ergebniscontrolling

Projekte:

• Erfolgreiche Weiterentwicklung und Optimierung der Kosten- und Ergebnissituation
• Erarbeitung zeitnaher Entscheidungs- und Analysedaten zur
  Beurteilung aktuellen Marktentwicklungen
  raler Ansprechpartner der Geschäftsleitung bei strategischen Planungen
• Verantwortung und Mitwirkung bei der gesellschaftsrechtlichen Umstrukturierung des deutschen Spirituosengeschäftes
• Einsparung von Gemeinkosten um 750 T?
• Optimierung operativer Logistikleistungen mit einem Einsparvolumen von 500 T?
• Entwickeln von Margenmodellen zur ertragsorientierten Steuerung der Marken
• Zentraler Ansprechpartner der Geschäftsleitung bei strategischen Planungen

1996 ? 1998: Diverse Projekte

Rolle: Leiter Zentralcontrolling

Projekte:

• Geschäftsprozessoptimierung in den Zentralbereichen
• Implementierung eines Verrechnungsmodells mit einem Volumen von bis zu 8 Mio. Euro.
• Festlegung von einheitlichen Prozessabläufen für den Budgetierungsprozess
• Entwicklung eines konzernweiten Controlling-Handbuches

1992 ? 1996: Reduzierung der Konditionenbelastung um 5,5 Mio. Euro

Rolle: Leiter Interne Revision

Projekte:

• Reduzierung der Konditionenbelastung um 5,5 Mio. Euro (1994)
• Umfangreiche Sonderprüfungen im Vertrieb mit speziellem Fokus auf die erfolgreiche Umsetzung des neuen Konditionensystems
• Beginn von Internal Control Audits im Bereich der ausländischen Tochtergesellschaften (Ungarn und Tschechien)

1985 ? 1991: Fach- und Diziplinarverantwortung für insgesamt 7 Prüfer

Kunde: Flughafen Frankfurt Main AG, Frankfurt (heute: Fraport)
Rolle: Leiter der Abteilung ?Betriebswirtschaftliche und organisatorische Prüfungen?

Aufgaben:

• Fach- und Diziplinarverantwortung für insgesamt 7 Prüfer
• Verantwortliche Leitung von Projekten mit einem Einsparvolumen von bis zu 2,5 Mio. Euro.
• Entwicklung von innovativen Steuerungsinstrumenten im Bereich des Konzessionärswesens
• Umfangreiche Analyse des Vertrags- und Beraterwesens mit anschließender Implementierung eines Vertragscontrollings
• Ablaufanalysen im Bereich der Luftfracht

1983 ? 1985: Abschlussprüfungen von Immobilienfonds

Kunde: AT Allgemeine Wirtschaftstreuhand GmbH,Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Bingen am Rhein
Rolle: Prüfungsassistent und Prüfer

Aufgaben:

• Abschlussprüfungen von Immobilienfonds
• Unternehmensbewertung einer bedeutenden oberbayrischen Kurklinik

1981 ? 1983: Konzeption von Freizeitobjekten

Kunde: Immobilien Kunkel & Co. OHG, Nieder-Olm

Rolle: Immobilien Makler im Familienbetrieb

Aufgaben:

• Konzeption von Freizeitobjekten
• Umbau und Modernisierung von hochwertigen Immobilien mit einem Investitionsvolumen von bis zu 5 Mio. Euro
• Klassisches Maklergeschäft

1979 ? 1981: Bilanzanalyse, Cash-Flow-Analysen sowie Markt- und Unternehmensanalyse

Kunde: Chase Bank AG, Frankfurt
Rolle: Mitarbeiter im Credit Department

Aufgaben:

• Studium begleitendes Engagement mit den Themen Bilanzanalyse, Cash-Flow-Analysen sowie Markt- und Unternehmensanalyse