Senior Programm- und Projektmanager (IT / Transformation / Governance) (Klassisch, Agile, Hybrid)
Aktualisiert am 02.04.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 13.04.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Programme and Project Management
Integration of regulatory requirements into programmes and projects
Governance/Risk & Compliance (GRC)/IT-Audit
Management & Leadership
PRINCE2
PMI
V-Model
PM²
SAFe
Scrum
Kanban
ITIL
COBIT
TOGAF
Deutsch
Muttersprache
Englisch
C1
Italienisch
B1
Französisch
A2
Niederländisch
A2-B1

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 1 Monat
2024-03 - heute

Programm- und Projektmanagement Cybersecurity & Compliance Transformation

Programm-/Projektmanager (CISO-Umfeld) Projektmanagement PRINCE2 Scrum ...
Programm-/Projektmanager (CISO-Umfeld)

Schwerpunkte:
 Programmsteuerung, hybrides Projektmanagement, Governance-Integration


Aufgaben:

  • Steuerung von Transformations- und Umsetzungsprojekten im Bereich Cybersecurity und Compliance im SDLC und IT-Betrieb
  • Integration von Security-, Risiko- und Projektmanagement-Prozessen in Delivery- und Portfoliostrukturen
  • Einführung und Steuerung von Quality Gates und Security Controls
  • Leitung komplexer Umsetzungsprojekte mit regulatorischem und auditgetriebenem Hintergrund
  • Unterstützung des Managements bei Priorisierung, Governance und Fortschrittssteuerung

JIRA Confluence ServiceNow (ITSM/GRC) Archer (RSA Archer GRC Platform) GitLab SonarQube Azure AWS
Projektmanagement PRINCE2 Scrum Kanban SDLC/DevOps (CI/CD) IT Security Risk Management DORA NIS2 GDPR ITIL
Allianz Suisse AG
Zürich, Schweiz; remote
1 Jahr
2023-03 - 2024-02

Application Security & Audit Remediation Programm

Projektmanager Projektmanagement DevSecOps (CI/CD Security Integration) ...
Projektmanager

Schwerpunkte:

Agiles/hybrides Projektmanagement, auditgetriebene Transformation


Aufgaben:

  • Leitung eines Transformationsprogramms zur Behebung von Audit-Feststellungen im Bereich Application Security
  • Steuerung eines Maßnahmenplans (SAST/DAST/SCA) und Integration in Entwicklungs- und Releaseprozesse
  • Einführung von Quality Gates im Release Management
  • Koordination verteilter Teams (Development, Operations, Security, Revision)


JIRA ServiceNow Qualys (Vulnerability Management) Fortify (SAST) GitLab MS Project
Projektmanagement DevSecOps (CI/CD Security Integration) Release Management ISO 27001 GDPR
BNP Paribas Fortis
Brüssel; remote
5 Jahre 7 Monate
2018-06 - 2023-12

Programme IT/OT Transformation, Cloud & Security Governance

Programm-/Projektmanager Cloud Transformation DevOps/DevSecOps Identity & Access Management (IAM) ...
Programm-/Projektmanager

Schwerpunkte:

Großprogrammsteuerung, Transformation, hybrides Projektmanagement


Aufgaben:

  • Leitung globaler Transformationsprogramme in den Bereichen Cloud, DevOps/DevSecOps, Identity & Access Management und IT/OT Security
  • Integration regulatorischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen (TISAX, IEC 62443, ISO 27001) in Programm- und Projektstrukturen
  • Steuerung von Mitigations- und Governance-Initiativen
  • Integration von Risikomanagement in Delivery-Strukturen
  • Koordination internationaler Teams und Fachbereiche


SAP ServiceNow Jira/Confluence Azure AWS IAM-Lösungen (CyberArk Ping Identity / PingID)
Cloud Transformation DevOps/DevSecOps Identity & Access Management (IAM) ISO 27001/27005 IEC 62443 TISAX Programm- und Projektmanagement
ZF Group
Friedrichshafen, Deutschland; remote
4 Jahre 1 Monat
2014-05 - 2018-05

Internationale Programme IT-Transformation & Governance

Projektleiter / Programmmanager Projektmanagement PRINCE2 PMI ...
Projektleiter / Programmmanager

Schwerpunkte:

PMO, Governance, klassisches Projektmanagement


Aufgaben:

  • Leitung von Transformationsprogrammen zur Harmonisierung von Governance- und Projektmanagement-Strukturen
  • Aufbau und Weiterentwicklung von PMO- und Projektstandards (PPS, Governance Frameworks)
  • Steuerung von ITSM- und ISMS-Transformationen
  • Durchführung projektbegleitender Assessments sowie Integration von Audit-Anforderungen in Umsetzungsprogramme
  • Reporting an Management und Steuerungsgremien sowie Monitoring von Maßnahmen und Risiken


MS Project CA Clarity SharePoint Remedy BPMN-Tools
Projektmanagement PRINCE2 PMI PMO ITSM (ITIL) ISO 20000 ISO 27001 SOX
Deutsche Bank, Deutsche Börse, BNP Paribas
Frankfurt am Main, Deutschland; Brüssel, Belgien; remote
4 Jahre 4 Monate
2010-01 - 2014-04

Internationale IT-Transformations- und Cloud-Projekte

Projektmanager / Service Improvement Manager Projektmanagement ITIL ISO 20000 ...
Projektmanager / Service Improvement Manager

Schwerpunkte:

Internationales Projektmanagement, Prozess-Transformation


Aufgaben:

  • Leitung von Projekten zur Optimierung globaler IT-Service-Strukturen
  • Steuerung von Prozess- und Organisationsveränderungen (ITIL)
  • Einführung von Service- und Governance-Standards
  • Unterstützung des Managements bei Reporting, Business Cases und Steuerung


MS Project Remedy SharePoint ARIS SAP
Projektmanagement ITIL ISO 20000 Governance Prozessmanagement
T-Systems, Deutsche Bank, EU-Institutionen
München, Deutschland; Frankfurt/M, Deutschland, Stockholm, Schweden
14 Jahre
1996-01 - 2009-12

Leitung Programme, Projekte und IT-Services

Technischer Geschäftsführer / Bereichsleiter IT Consulting & Outsourcing / Teamleiter IT Service & Kundenbetreuung Programm- und Projektmanagement PRINCE2 PMI ...
Technischer Geschäftsführer / Bereichsleiter IT Consulting & Outsourcing / Teamleiter IT Service & Kundenbetreuung

Schwerpunkte:

Programmsteuerung, Linienverantwortung, Delivery Management


Aufgaben:

  • Gesamtverantwortung für Programm- und Projektmanagement in Kundenprojekten
  • Führung und Steuerung von bis zu 25 internen und externen Mitarbeitern
  • Verantwortung für Multi-Projektsteuerung und PMO-nahe Strukturen
  • Budgetverantwortung, Projektcontrolling sowie Beschaffungs- und Vertragsunterstützung
  • Steuerung von Service-, Security- und Governance-Themen
  • Leitung von Infrastruktur-, Outsourcing- und ITSM-Projekten
  • Unterstützung des Senior Managements in Steuerungs-, Reporting- und Organisationsfragen


MS Project IBM Tivoli Remedy SAP VMware
Programm- und Projektmanagement PRINCE2 PMI V-Modell Scrum ITSM ITIL (frühe Versionen) ISO 20000 (Vorläufer BS15000) ISO 27001 (Vorläufer BS7799) Governance (COBIT)
Marabu Information Technology
Berlin, Deutschland; Birmingham, U.K.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
2022-01 - 2024-12

Regulatorische Schwerpunkte

ISO 27.001 Auditor gem. EnWG, mITSM, TÜV Academy
ISO 27.001 Auditor gem. EnWG
mITSM, TÜV Academy
  • TISAX (2024)
  • DORA, NIS2, CRA (seit 2022, laufend)
  • ISO 27000-Serie, IEC 62443 (langjährig)
13 Jahre
2011-01 - 2023-12

Governance, Risk & Compliance / Security

ITIL v.3 Expert, ISO 20.000 Auditor, ISO 27.000 Auditor, mITSM, Serview, ISACA, Loyalist Certification Services, Quality Austria
ITIL v.3 Expert, ISO 20.000 Auditor, ISO 27.000 Auditor
mITSM, Serview, ISACA, Loyalist Certification Services, Quality Austria
  • ISO 27001 Auditor (2013)
  • ISO 20000 Auditor (2011)
  • COBIT 5 Foundation (2012) & Implementation (2016)
  • ITIL Expert (2011)
  • CISA Training (2018)
  • DSGVO für Auditoren (2019)
  • KRITIS / IT-Sicherheitsgesetz (2019?2022)
  • ISAE 3402 / SOC / IKS (2023)
15 Jahre
2003-01 - 2017-12

Projektmanagement & Transformation

PRINCE2 Practitioner, Scrum Master, Scrum Product Owner, TÜV Information Technology, TÜV Academy, APMG, mITSM, Serview, QRP Management
PRINCE2 Practitioner, Scrum Master, Scrum Product Owner
TÜV Information Technology, TÜV Academy, APMG, mITSM, Serview, QRP Management
  • PRINCE2 Practitioner (2009, Re-Zertifizierung 2014)
  • Scrum Master & Product Owner (2015)
  • Agile Project Delivery (2017)
  • V-Modell / HERMES (2003)
10 Jahre
2005-01 - 2014-12

Qualität & Management

TQM-Coach, EFQM Exellence Assessor, Serview, TÜV SÜD
TQM-Coach, EFQM Exellence Assessor
Serview, TÜV SÜD
  • EFQM Excellence Assessor (2014)
  • M_o_R Risk Management (2005)
5 Jahre
1990-04 - 1995-03

Studium Mathematik und Informatik

Diplom Mathematiker, Freie Universität Berlin
Diplom Mathematiker
Freie Universität Berlin

Hauptfach: Mathematik

Nebenfach: Informatik

Position

Position

Senior Programm- und Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Transformationsprogramme in internationalen und regulierten Umfeldern (Finanzsektor, Industrie, Energie, öffentliche Hand).


Schwerpunkt auf der Steuerung komplexer Transformationsprogramme in regulierten und sicherheitskritischen Umfeldern mit Fokus auf aktuelle regulatorische Anforderungen (insbesondere DORA, NIS2 und GDPR; ergänzend CRA im produktbezogenen Kontext).


Umfassende Erfahrung in der Integration von klassischen, agilen und hybriden Projektmethoden sowie in der Steuerung von Vorhaben mit hoher Management- und Stakeholder-Komplexität.


Besondere Stärke:

?Verbindung von Delivery-Verantwortung, technischem Verständnis und regulatorischen Anforderungen (ISO 27001/27002, IEC 62443, TISAX) sowie langjährige Managementerfahrung in Leitungsfunktionen mit Verantwortung für Teams, Budgets und Projektportfolios.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Programme and Project Management Integration of regulatory requirements into programmes and projects Governance/Risk & Compliance (GRC)/IT-Audit Management & Leadership PRINCE2 PMI V-Model PM² SAFe Scrum Kanban ITIL COBIT TOGAF

Schwerpunkte

Projekt- und Programmmanagement
    ?    Programm- und Projektleitung (klassisch, agil, hybrid) 
    ?    Steuerung von Transformationsprogrammen in regulierten Umfeldern 
    ?    Multi-Projektsteuerung / PMO / Governance 
    ?    Stakeholder-Management auf C-Level 
    ?    Budget-, Ressourcen- und Risikomanagement 
    ?    Transformation und organisatorischer Change 
Management & Führung
    ?    Führung interdisziplinärer Teams und externer Dienstleister 
    ?    Projektcontrolling, Budgetkontrolle und Ressourcenplanung 
    ?    Management Reporting und Steering Committees 
    ?    Vertrags-, Beschaffungs- und Sourcing-Unterstützung 
Methoden & Frameworks
    ?    PRINCE2, PMI, PM², V-Modell 
    ?    Scrum, Kanban, SAFe 
    ?    ITIL, COBIT, TOGAF 
Governance Risk & Compliance (GRC) IT-Audit
    ?    DORA, NIS2, GDPR, Cyber Resilience Act (CRA) 
    ?    ISO 27001/2, IEC 62443, TISAX 
    ?    Integration regulatorischer Anforderungen in Programme und Projekte 

Branchen

Branchen

  • Finanzwirtschaft (Banken und Versicherungen)
  • Automobilindustrie und deren Zulieferer
  • Energieversorgung (Strom und Wärme)
  • Telekommunikation, Rechenzentren und IT-Outsourcing
  • Maschinen- und Anlagenbau / Ingenieurwesen
  • Öffentlicher Sektor / EU-Institutionen (Kommission und EU-Agenturen)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 1 Monat
2024-03 - heute

Programm- und Projektmanagement Cybersecurity & Compliance Transformation

Programm-/Projektmanager (CISO-Umfeld) Projektmanagement PRINCE2 Scrum ...
Programm-/Projektmanager (CISO-Umfeld)

Schwerpunkte:
 Programmsteuerung, hybrides Projektmanagement, Governance-Integration


Aufgaben:

  • Steuerung von Transformations- und Umsetzungsprojekten im Bereich Cybersecurity und Compliance im SDLC und IT-Betrieb
  • Integration von Security-, Risiko- und Projektmanagement-Prozessen in Delivery- und Portfoliostrukturen
  • Einführung und Steuerung von Quality Gates und Security Controls
  • Leitung komplexer Umsetzungsprojekte mit regulatorischem und auditgetriebenem Hintergrund
  • Unterstützung des Managements bei Priorisierung, Governance und Fortschrittssteuerung

JIRA Confluence ServiceNow (ITSM/GRC) Archer (RSA Archer GRC Platform) GitLab SonarQube Azure AWS
Projektmanagement PRINCE2 Scrum Kanban SDLC/DevOps (CI/CD) IT Security Risk Management DORA NIS2 GDPR ITIL
Allianz Suisse AG
Zürich, Schweiz; remote
1 Jahr
2023-03 - 2024-02

Application Security & Audit Remediation Programm

Projektmanager Projektmanagement DevSecOps (CI/CD Security Integration) ...
Projektmanager

Schwerpunkte:

Agiles/hybrides Projektmanagement, auditgetriebene Transformation


Aufgaben:

  • Leitung eines Transformationsprogramms zur Behebung von Audit-Feststellungen im Bereich Application Security
  • Steuerung eines Maßnahmenplans (SAST/DAST/SCA) und Integration in Entwicklungs- und Releaseprozesse
  • Einführung von Quality Gates im Release Management
  • Koordination verteilter Teams (Development, Operations, Security, Revision)


JIRA ServiceNow Qualys (Vulnerability Management) Fortify (SAST) GitLab MS Project
Projektmanagement DevSecOps (CI/CD Security Integration) Release Management ISO 27001 GDPR
BNP Paribas Fortis
Brüssel; remote
5 Jahre 7 Monate
2018-06 - 2023-12

Programme IT/OT Transformation, Cloud & Security Governance

Programm-/Projektmanager Cloud Transformation DevOps/DevSecOps Identity & Access Management (IAM) ...
Programm-/Projektmanager

Schwerpunkte:

Großprogrammsteuerung, Transformation, hybrides Projektmanagement


Aufgaben:

  • Leitung globaler Transformationsprogramme in den Bereichen Cloud, DevOps/DevSecOps, Identity & Access Management und IT/OT Security
  • Integration regulatorischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen (TISAX, IEC 62443, ISO 27001) in Programm- und Projektstrukturen
  • Steuerung von Mitigations- und Governance-Initiativen
  • Integration von Risikomanagement in Delivery-Strukturen
  • Koordination internationaler Teams und Fachbereiche


SAP ServiceNow Jira/Confluence Azure AWS IAM-Lösungen (CyberArk Ping Identity / PingID)
Cloud Transformation DevOps/DevSecOps Identity & Access Management (IAM) ISO 27001/27005 IEC 62443 TISAX Programm- und Projektmanagement
ZF Group
Friedrichshafen, Deutschland; remote
4 Jahre 1 Monat
2014-05 - 2018-05

Internationale Programme IT-Transformation & Governance

Projektleiter / Programmmanager Projektmanagement PRINCE2 PMI ...
Projektleiter / Programmmanager

Schwerpunkte:

PMO, Governance, klassisches Projektmanagement


Aufgaben:

  • Leitung von Transformationsprogrammen zur Harmonisierung von Governance- und Projektmanagement-Strukturen
  • Aufbau und Weiterentwicklung von PMO- und Projektstandards (PPS, Governance Frameworks)
  • Steuerung von ITSM- und ISMS-Transformationen
  • Durchführung projektbegleitender Assessments sowie Integration von Audit-Anforderungen in Umsetzungsprogramme
  • Reporting an Management und Steuerungsgremien sowie Monitoring von Maßnahmen und Risiken


MS Project CA Clarity SharePoint Remedy BPMN-Tools
Projektmanagement PRINCE2 PMI PMO ITSM (ITIL) ISO 20000 ISO 27001 SOX
Deutsche Bank, Deutsche Börse, BNP Paribas
Frankfurt am Main, Deutschland; Brüssel, Belgien; remote
4 Jahre 4 Monate
2010-01 - 2014-04

Internationale IT-Transformations- und Cloud-Projekte

Projektmanager / Service Improvement Manager Projektmanagement ITIL ISO 20000 ...
Projektmanager / Service Improvement Manager

Schwerpunkte:

Internationales Projektmanagement, Prozess-Transformation


Aufgaben:

  • Leitung von Projekten zur Optimierung globaler IT-Service-Strukturen
  • Steuerung von Prozess- und Organisationsveränderungen (ITIL)
  • Einführung von Service- und Governance-Standards
  • Unterstützung des Managements bei Reporting, Business Cases und Steuerung


MS Project Remedy SharePoint ARIS SAP
Projektmanagement ITIL ISO 20000 Governance Prozessmanagement
T-Systems, Deutsche Bank, EU-Institutionen
München, Deutschland; Frankfurt/M, Deutschland, Stockholm, Schweden
14 Jahre
1996-01 - 2009-12

Leitung Programme, Projekte und IT-Services

Technischer Geschäftsführer / Bereichsleiter IT Consulting & Outsourcing / Teamleiter IT Service & Kundenbetreuung Programm- und Projektmanagement PRINCE2 PMI ...
Technischer Geschäftsführer / Bereichsleiter IT Consulting & Outsourcing / Teamleiter IT Service & Kundenbetreuung

Schwerpunkte:

Programmsteuerung, Linienverantwortung, Delivery Management


Aufgaben:

  • Gesamtverantwortung für Programm- und Projektmanagement in Kundenprojekten
  • Führung und Steuerung von bis zu 25 internen und externen Mitarbeitern
  • Verantwortung für Multi-Projektsteuerung und PMO-nahe Strukturen
  • Budgetverantwortung, Projektcontrolling sowie Beschaffungs- und Vertragsunterstützung
  • Steuerung von Service-, Security- und Governance-Themen
  • Leitung von Infrastruktur-, Outsourcing- und ITSM-Projekten
  • Unterstützung des Senior Managements in Steuerungs-, Reporting- und Organisationsfragen


MS Project IBM Tivoli Remedy SAP VMware
Programm- und Projektmanagement PRINCE2 PMI V-Modell Scrum ITSM ITIL (frühe Versionen) ISO 20000 (Vorläufer BS15000) ISO 27001 (Vorläufer BS7799) Governance (COBIT)
Marabu Information Technology
Berlin, Deutschland; Birmingham, U.K.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
2022-01 - 2024-12

Regulatorische Schwerpunkte

ISO 27.001 Auditor gem. EnWG, mITSM, TÜV Academy
ISO 27.001 Auditor gem. EnWG
mITSM, TÜV Academy
  • TISAX (2024)
  • DORA, NIS2, CRA (seit 2022, laufend)
  • ISO 27000-Serie, IEC 62443 (langjährig)
13 Jahre
2011-01 - 2023-12

Governance, Risk & Compliance / Security

ITIL v.3 Expert, ISO 20.000 Auditor, ISO 27.000 Auditor, mITSM, Serview, ISACA, Loyalist Certification Services, Quality Austria
ITIL v.3 Expert, ISO 20.000 Auditor, ISO 27.000 Auditor
mITSM, Serview, ISACA, Loyalist Certification Services, Quality Austria
  • ISO 27001 Auditor (2013)
  • ISO 20000 Auditor (2011)
  • COBIT 5 Foundation (2012) & Implementation (2016)
  • ITIL Expert (2011)
  • CISA Training (2018)
  • DSGVO für Auditoren (2019)
  • KRITIS / IT-Sicherheitsgesetz (2019?2022)
  • ISAE 3402 / SOC / IKS (2023)
15 Jahre
2003-01 - 2017-12

Projektmanagement & Transformation

PRINCE2 Practitioner, Scrum Master, Scrum Product Owner, TÜV Information Technology, TÜV Academy, APMG, mITSM, Serview, QRP Management
PRINCE2 Practitioner, Scrum Master, Scrum Product Owner
TÜV Information Technology, TÜV Academy, APMG, mITSM, Serview, QRP Management
  • PRINCE2 Practitioner (2009, Re-Zertifizierung 2014)
  • Scrum Master & Product Owner (2015)
  • Agile Project Delivery (2017)
  • V-Modell / HERMES (2003)
10 Jahre
2005-01 - 2014-12

Qualität & Management

TQM-Coach, EFQM Exellence Assessor, Serview, TÜV SÜD
TQM-Coach, EFQM Exellence Assessor
Serview, TÜV SÜD
  • EFQM Excellence Assessor (2014)
  • M_o_R Risk Management (2005)
5 Jahre
1990-04 - 1995-03

Studium Mathematik und Informatik

Diplom Mathematiker, Freie Universität Berlin
Diplom Mathematiker
Freie Universität Berlin

Hauptfach: Mathematik

Nebenfach: Informatik

Position

Position

Senior Programm- und Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Transformationsprogramme in internationalen und regulierten Umfeldern (Finanzsektor, Industrie, Energie, öffentliche Hand).


Schwerpunkt auf der Steuerung komplexer Transformationsprogramme in regulierten und sicherheitskritischen Umfeldern mit Fokus auf aktuelle regulatorische Anforderungen (insbesondere DORA, NIS2 und GDPR; ergänzend CRA im produktbezogenen Kontext).


Umfassende Erfahrung in der Integration von klassischen, agilen und hybriden Projektmethoden sowie in der Steuerung von Vorhaben mit hoher Management- und Stakeholder-Komplexität.


Besondere Stärke:

?Verbindung von Delivery-Verantwortung, technischem Verständnis und regulatorischen Anforderungen (ISO 27001/27002, IEC 62443, TISAX) sowie langjährige Managementerfahrung in Leitungsfunktionen mit Verantwortung für Teams, Budgets und Projektportfolios.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Programme and Project Management Integration of regulatory requirements into programmes and projects Governance/Risk & Compliance (GRC)/IT-Audit Management & Leadership PRINCE2 PMI V-Model PM² SAFe Scrum Kanban ITIL COBIT TOGAF

Schwerpunkte

Projekt- und Programmmanagement
    ?    Programm- und Projektleitung (klassisch, agil, hybrid) 
    ?    Steuerung von Transformationsprogrammen in regulierten Umfeldern 
    ?    Multi-Projektsteuerung / PMO / Governance 
    ?    Stakeholder-Management auf C-Level 
    ?    Budget-, Ressourcen- und Risikomanagement 
    ?    Transformation und organisatorischer Change 
Management & Führung
    ?    Führung interdisziplinärer Teams und externer Dienstleister 
    ?    Projektcontrolling, Budgetkontrolle und Ressourcenplanung 
    ?    Management Reporting und Steering Committees 
    ?    Vertrags-, Beschaffungs- und Sourcing-Unterstützung 
Methoden & Frameworks
    ?    PRINCE2, PMI, PM², V-Modell 
    ?    Scrum, Kanban, SAFe 
    ?    ITIL, COBIT, TOGAF 
Governance Risk & Compliance (GRC) IT-Audit
    ?    DORA, NIS2, GDPR, Cyber Resilience Act (CRA) 
    ?    ISO 27001/2, IEC 62443, TISAX 
    ?    Integration regulatorischer Anforderungen in Programme und Projekte 

Branchen

Branchen

  • Finanzwirtschaft (Banken und Versicherungen)
  • Automobilindustrie und deren Zulieferer
  • Energieversorgung (Strom und Wärme)
  • Telekommunikation, Rechenzentren und IT-Outsourcing
  • Maschinen- und Anlagenbau / Ingenieurwesen
  • Öffentlicher Sektor / EU-Institutionen (Kommission und EU-Agenturen)

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