Launch von Kunststoff Aussenteilen,
PML
Automotive Aussenteile (Exteriors), Kunststoffspritzguss, Montage,
FMEA, PLP, Industrial Engineering, Leitung Musterbau (VFF, PVS, 0 Serien,
Sonderbauteile)
Industrial Engineer
Koordination von Verlagerungen Anlagen und Prozesse,
Arbeitsvorbereitung,
Planung, Freigabe und Beschaffung von Equipment und Anlagen
Aufbau Spritzgussabteilung
Werkslayoutplanungen, Materialflussplanungen
Leitung Produktion, Rückstandsabbau, QS Aufgaben, FMEA, 8D Reporte /
Reklamationsbearbeitung
Interim Leitung des Industrial Engineering
Aufbau der Organisation
Projektmanagement für Neuanläufe
Qualifizierung von Mitarbeitern
Restrukturierung operatives Q- Management
Leitung operatives QS
Datenanalyse zur Prozesssicherheit
Senkung interner PPM
Senkung 0 KM PPM
Prozessanalyse vom Auftragsgenerierung bis Ablieferung
Erarbeitung von Lösungen und deren Umsetzung
5 S Maßnahmen, Produktivitätssteigerung
Optimierung der Produktionssteuerung
Prozessoptimierung
Workshops zur Prozessmodellation
Montageplanung
Prozessplanungen / Prozessoptimierungen
CAD Umsetzung der Planungen
Insourcing von Produkten vom OEM
Bei Interesse sende ich gerne die Kundenreferenz zu.
Einführung OEE
Produktivitätssteigerung
Absicherung der Belieferung Key Kunden
Troubleshooting
MMA, Wertstromanalysen, Werkstattplanungen
Optimierung der Produktionslogistik
Prozess und Werkstattplanung einer Montage
operative Leitung des Werkes Engwilen
Personalverantwortung für den Standort
Reklamationesbearbeitung
Angebotserstellung für Sonderfertigungen
Absicherung der Produktivität
operatives Q-Management, Absicherung der Qualität
Berichterstellung und Berichterstattung
Verlagerung des Standortes, Material und Personal
Optimierung der Produktionslogistik
Werkstattplanung Endmontage, CAD Layouts, 5 S Maßnahmen
Teilprojektleiter für Produktivitätssteigerungen
Senkung der PPM, Kurzzeitsteuerung
Einarbeitung von Mitarbeitern, OEE
Gestaltung der Workshops des Führungsfeedbacks
Moderation der Workshops Führungsfeedback
Entwicklung des Kompetenzmodells
6/2008 - 11/2009: Plastal GmbH, Reinsdorf (Automotive Exteriors)
Projektleiter
Reduzierung der RPPM, Qualitätsverbesserung,
Steigerung der Produktivität, Prozessanalysen,
Multimomentaufnahmen, CAD Layout Planungen, Umsetzung
von Montageplanungen für Tiguan, Touran, R230 und
Porsche, Planung von internen Verpackungen,
Materialflussplanungen, Erstellung von Videos zur
Arbeitssicherheit
Bei Interesse sende ich gerne die Kundenreferenz zu.
9/2007 - 12/2008: Hamburg Mannheimer Casino Betriebe, Hamburg
(Gemeinschaftsverpflegung)
Projektleiter
Einführung eines Qualitätsmanagementsystem nach DIN
ISO 9001:2008
Erstellung Q Unterlagen, Betreuung des Q Systems,
interne Audits, Schulung der Mitarbeiter,
Prozessanalysen, Unterstützung bei der Bewerberauswahl
zum QMB, Bewerbergespräche, Auswahl des Zertifizierers
6/2007 - 9/2007: Plastal GmbH, Pappenheim (Automotive Exteriors)
Projektleiter
Projektleitung für Produktivitätssteigerung,
Kurzzeitsteuerung, Senkung der PPM, 5 S Workshops,
Einarbeitung von Consultants, Erstellung von Videos zur
Qualitätsoffensive, Vermeidung von Beschädigungen und
5 S
2/2007 - 5/2007: Menzolit Fibron GmbH, Gochsheim (Automotive Compounds)
Projektleitung
Projektleiter für Produktivitätssteigerung ,
Kurzzeitsteuerung, Schulung von Mitarbeitern, 5S
Workshops, Senkung von PPM, Einarbeitung von
Mitarbeitern, tägliches Reporting, Rüstzeitstudien,
OEE, Einarbeitung von Consultants
11/2006 -12/2006:Plastal GmbH, Pappenheim (Automotive Exteriors)
Industrial Engineer
Industrial Engineer interne Transportbehälter Audi C6
STF, Konstruktion, Erprobung und Beschaffung
3/2006 - 6/2006: Lausanne Consulting, Zürich (Aviation Ramp)
Teilprojektleiter, Analysist
Teilprojektleiter für Prozessoptimierung in der Ramp
Organisation und Maintenance bei Swissport am Flughafen
Zürich, Ziel Kostenoptimierungen, Personalreduzierung,
Produktivitätssteigerung
3/2004 - 7/2008: Dräger Medical , Lübeck und D (Medizingeräte Hersteller)
Moderator
Moderator für das Führungsfeedback, Unterstützung
bei der Weiterentwicklung des Systems, Schulung
weiterer Moderatoren
2/2004 - 10/2008: Vailant Consulting GmbH, Remscheid (Industrie )
Trainer
Trainer der Offensive Vailant Excellence für Vailant
eigenverantwortliche Durchführung der Trainings
Methoden Training
9/2003 - laufend: Sartori und Berger, Kiel und externe Niederlassungen
(Schifffahrtsdienstleistung)
Berater
Rezertifizierung und Betreuung Q- System, Vereinfachung
des Q ? Systems, Vorbereiten der Rezertifizierung
nach DIN ISO 9001:2008, Zertifizierer Wechsel, interne
Auditierungen, Schulungen des Managements, Schulung der
Mitarbeiter, Betreuung des QMB, Überarbeitung des HSE
Handbuches, externer QMB
Das Mandat läuft aktuell noch
1/2003 - 9/2008: Dräger Medical, Lübeck und D A CH (Medizingeräte Hersteller)
Trainer
Trainer für die Qualitätsoffensive BEST, Trainings,
Train the Trainer,
Betreuung der First use Workshops, Konzeption und
Moderation von Workshops zur Prozessmodellation,
Moderation von Konfliktlösungsworkshops,
Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Trainingsmodells
QMB und Auditor
Ausbildung zum Inhouse Consultant bei Dräger Lübeck
Trainerausbildung durch Vaillant Consulting
Management, Unternehmen,Strategie
Qualitätsmanagement (allg.) - 12 Jahre, 10 Monate Erfahrung
Change Management - 6 Jahre, 1 Monat Erfahrung
Projektmanagement - 1 Jahr, 5 Monate Erfahrung
Prozessberatung - 2 Monate Erfahrung
Technik, Ingenieurwesen
Produktionstechnik (allg.) - 1 Jahr, 5 Monate Erfahrung
Technische Beratung
Erfahrungen:
? Produktionsleitung
? Verlagerungsplanung und Durchführung
? Prozessplanungen
? Ablaufplanungen
? Layout Planungen und Umsetzungen
? Kostenreduzierungen
? Blechbearbeitung
? CNC Fräsen und Drehen
? Schweissen
Portfolio:
Interimsmanagement (Produktionsleitung, Industrial Engeneering)
Change Management
Prozessmanagement
Produktivitätssteigerung
Projektmanagement
OEE / Anlageneffizienz
Kurzzeitsteuerung
Arbeitsplatzgestaltung
Layoutplanung und Umsetzung
Qualitätsmanagement (ISO 9001, TS16949)
Moderation von Führungsfeedback Workshops
Umsetzungsbegleitung
Aufgaben des Industrial Engineering
Launch von Kunststoff Aussenteilen,
PML
Automotive Aussenteile (Exteriors), Kunststoffspritzguss, Montage,
FMEA, PLP, Industrial Engineering, Leitung Musterbau (VFF, PVS, 0 Serien,
Sonderbauteile)
Industrial Engineer
Koordination von Verlagerungen Anlagen und Prozesse,
Arbeitsvorbereitung,
Planung, Freigabe und Beschaffung von Equipment und Anlagen
Aufbau Spritzgussabteilung
Werkslayoutplanungen, Materialflussplanungen
Leitung Produktion, Rückstandsabbau, QS Aufgaben, FMEA, 8D Reporte /
Reklamationsbearbeitung
Interim Leitung des Industrial Engineering
Aufbau der Organisation
Projektmanagement für Neuanläufe
Qualifizierung von Mitarbeitern
Restrukturierung operatives Q- Management
Leitung operatives QS
Datenanalyse zur Prozesssicherheit
Senkung interner PPM
Senkung 0 KM PPM
Prozessanalyse vom Auftragsgenerierung bis Ablieferung
Erarbeitung von Lösungen und deren Umsetzung
5 S Maßnahmen, Produktivitätssteigerung
Optimierung der Produktionssteuerung
Prozessoptimierung
Workshops zur Prozessmodellation
Montageplanung
Prozessplanungen / Prozessoptimierungen
CAD Umsetzung der Planungen
Insourcing von Produkten vom OEM
Bei Interesse sende ich gerne die Kundenreferenz zu.
Einführung OEE
Produktivitätssteigerung
Absicherung der Belieferung Key Kunden
Troubleshooting
MMA, Wertstromanalysen, Werkstattplanungen
Optimierung der Produktionslogistik
Prozess und Werkstattplanung einer Montage
operative Leitung des Werkes Engwilen
Personalverantwortung für den Standort
Reklamationesbearbeitung
Angebotserstellung für Sonderfertigungen
Absicherung der Produktivität
operatives Q-Management, Absicherung der Qualität
Berichterstellung und Berichterstattung
Verlagerung des Standortes, Material und Personal
Optimierung der Produktionslogistik
Werkstattplanung Endmontage, CAD Layouts, 5 S Maßnahmen
Teilprojektleiter für Produktivitätssteigerungen
Senkung der PPM, Kurzzeitsteuerung
Einarbeitung von Mitarbeitern, OEE
Gestaltung der Workshops des Führungsfeedbacks
Moderation der Workshops Führungsfeedback
Entwicklung des Kompetenzmodells
6/2008 - 11/2009: Plastal GmbH, Reinsdorf (Automotive Exteriors)
Projektleiter
Reduzierung der RPPM, Qualitätsverbesserung,
Steigerung der Produktivität, Prozessanalysen,
Multimomentaufnahmen, CAD Layout Planungen, Umsetzung
von Montageplanungen für Tiguan, Touran, R230 und
Porsche, Planung von internen Verpackungen,
Materialflussplanungen, Erstellung von Videos zur
Arbeitssicherheit
Bei Interesse sende ich gerne die Kundenreferenz zu.
9/2007 - 12/2008: Hamburg Mannheimer Casino Betriebe, Hamburg
(Gemeinschaftsverpflegung)
Projektleiter
Einführung eines Qualitätsmanagementsystem nach DIN
ISO 9001:2008
Erstellung Q Unterlagen, Betreuung des Q Systems,
interne Audits, Schulung der Mitarbeiter,
Prozessanalysen, Unterstützung bei der Bewerberauswahl
zum QMB, Bewerbergespräche, Auswahl des Zertifizierers
6/2007 - 9/2007: Plastal GmbH, Pappenheim (Automotive Exteriors)
Projektleiter
Projektleitung für Produktivitätssteigerung,
Kurzzeitsteuerung, Senkung der PPM, 5 S Workshops,
Einarbeitung von Consultants, Erstellung von Videos zur
Qualitätsoffensive, Vermeidung von Beschädigungen und
5 S
2/2007 - 5/2007: Menzolit Fibron GmbH, Gochsheim (Automotive Compounds)
Projektleitung
Projektleiter für Produktivitätssteigerung ,
Kurzzeitsteuerung, Schulung von Mitarbeitern, 5S
Workshops, Senkung von PPM, Einarbeitung von
Mitarbeitern, tägliches Reporting, Rüstzeitstudien,
OEE, Einarbeitung von Consultants
11/2006 -12/2006:Plastal GmbH, Pappenheim (Automotive Exteriors)
Industrial Engineer
Industrial Engineer interne Transportbehälter Audi C6
STF, Konstruktion, Erprobung und Beschaffung
3/2006 - 6/2006: Lausanne Consulting, Zürich (Aviation Ramp)
Teilprojektleiter, Analysist
Teilprojektleiter für Prozessoptimierung in der Ramp
Organisation und Maintenance bei Swissport am Flughafen
Zürich, Ziel Kostenoptimierungen, Personalreduzierung,
Produktivitätssteigerung
3/2004 - 7/2008: Dräger Medical , Lübeck und D (Medizingeräte Hersteller)
Moderator
Moderator für das Führungsfeedback, Unterstützung
bei der Weiterentwicklung des Systems, Schulung
weiterer Moderatoren
2/2004 - 10/2008: Vailant Consulting GmbH, Remscheid (Industrie )
Trainer
Trainer der Offensive Vailant Excellence für Vailant
eigenverantwortliche Durchführung der Trainings
Methoden Training
9/2003 - laufend: Sartori und Berger, Kiel und externe Niederlassungen
(Schifffahrtsdienstleistung)
Berater
Rezertifizierung und Betreuung Q- System, Vereinfachung
des Q ? Systems, Vorbereiten der Rezertifizierung
nach DIN ISO 9001:2008, Zertifizierer Wechsel, interne
Auditierungen, Schulungen des Managements, Schulung der
Mitarbeiter, Betreuung des QMB, Überarbeitung des HSE
Handbuches, externer QMB
Das Mandat läuft aktuell noch
1/2003 - 9/2008: Dräger Medical, Lübeck und D A CH (Medizingeräte Hersteller)
Trainer
Trainer für die Qualitätsoffensive BEST, Trainings,
Train the Trainer,
Betreuung der First use Workshops, Konzeption und
Moderation von Workshops zur Prozessmodellation,
Moderation von Konfliktlösungsworkshops,
Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Trainingsmodells
QMB und Auditor
Ausbildung zum Inhouse Consultant bei Dräger Lübeck
Trainerausbildung durch Vaillant Consulting
Management, Unternehmen,Strategie
Qualitätsmanagement (allg.) - 12 Jahre, 10 Monate Erfahrung
Change Management - 6 Jahre, 1 Monat Erfahrung
Projektmanagement - 1 Jahr, 5 Monate Erfahrung
Prozessberatung - 2 Monate Erfahrung
Technik, Ingenieurwesen
Produktionstechnik (allg.) - 1 Jahr, 5 Monate Erfahrung
Technische Beratung
Erfahrungen:
? Produktionsleitung
? Verlagerungsplanung und Durchführung
? Prozessplanungen
? Ablaufplanungen
? Layout Planungen und Umsetzungen
? Kostenreduzierungen
? Blechbearbeitung
? CNC Fräsen und Drehen
? Schweissen
Portfolio:
Interimsmanagement (Produktionsleitung, Industrial Engeneering)
Change Management
Prozessmanagement
Produktivitätssteigerung
Projektmanagement
OEE / Anlageneffizienz
Kurzzeitsteuerung
Arbeitsplatzgestaltung
Layoutplanung und Umsetzung
Qualitätsmanagement (ISO 9001, TS16949)
Moderation von Führungsfeedback Workshops
Umsetzungsbegleitung
Aufgaben des Industrial Engineering