Industrial Engineer / Launch Team Leader / Resident On Site für Stoßfänger,  Kunststoffspritzguss, Montage, FMEA, PLP, Industrial Engineering, OEM Audi, 8 D Report, Leitung Musterbau, Tracking Spritzgusswerkzeuge, Run and Rates vorbereitet und durchgeführt, Anlageninbetriebnahme, Anlagen-qualifikation, CAD Layoutplanungen und Umsetzung, Änderungsmanagement des SILS, Prozessdokumentationen, Steuerung JIT Verkehr (SILS > OEM), Fertigungssteuerung, Sonder.- und Musterbauten, Materialdisposition für Zukaufteile weltweit, Ansprechpartner für OEM Audi und VWS

Prozessverbesserungen, Betreuung von Fräsanlagen, Materialsteuerung für die Fertigung, Anlagenabnahmen, technische Dokumentation erstellen, Inbetriebnahme von Absauganlagen, Gefährdungsbeurteilungen, Beschaffung von Equipment und Einbauten, Erstellung Explosionsschutzdokument, Prozesse der IE definieren und dokumentieren Lieferantenauswahl für Umbaumaßnahmen, verantwortliches Mitglied im Eskalationsteam.
Dieses Projekt wurde verlängert.

Prüfung der Projektunterlagen  hinsichtlich der Qualitätsanforderungen beim OEM Skoda  

Direktmandat

Erstellung und Einführung eines QM Systems nach DIN ISO EN 9001:2015

Direktmandat

Plant Manufacturing Engineer /Launch Team Leader für Stoßfänger , Kunststoffspritzguss, Montage, FMEA, PLP, Industrial Engineering, OEM Audi, 8 D Report, Analyse, Abstellmaßnahmen, Änderungsmanagement,
Tracking Spritzgusswerkzeuge, technische Dokumentationen, PPAP Dokumentationen, Run and Rates durchgeführt

PML
Automotive Aussenteile (Exteriors), Kunststoffspritzguss, Montage,
FMEA, PLP, Industrial Engineering, Leitung Musterbau (VFF, PVS, 0 Serien,
Sonderbauteile)

Industrial Engineer

Koordination von Verlagerungen Anlagen und Prozesse,
Arbeitsvorbereitung,
Planung, Freigabe und Beschaffung von Equipment und Anlagen
Aufbau Spritzgussabteilung
Werkslayoutplanungen, Materialflussplanungen

Leitung Produktion, Rückstandsabbau, QS Aufgaben, FMEA, 8D Reporte /
Reklamationsbearbeitung

Interim Leitung des Industrial Engineering
Aufbau der Organisation
Projektmanagement für Neuanläufe
Qualifizierung von Mitarbeitern

Restrukturierung operatives Q- Management
Leitung operatives QS
Datenanalyse zur Prozesssicherheit
Senkung interner PPM
Senkung 0 KM PPM

Prozessanalyse vom Auftragsgenerierung bis Ablieferung
Erarbeitung von Lösungen und deren Umsetzung
5 S Maßnahmen, Produktivitätssteigerung
Optimierung der Produktionssteuerung
Prozessoptimierung
Workshops zur Prozessmodellation

Montageplanung
Prozessplanungen / Prozessoptimierungen
CAD Umsetzung der Planungen
Insourcing von Produkten vom OEM
Bei Interesse sende ich gerne die Kundenreferenz zu.

Einführung OEE
Produktivitätssteigerung
Absicherung der Belieferung Key Kunden
Troubleshooting
MMA, Wertstromanalysen, Werkstattplanungen

Optimierung der Produktionslogistik
Prozess und Werkstattplanung einer Montage

operative Leitung des Werkes Engwilen
Personalverantwortung für den Standort
Reklamationesbearbeitung
Angebotserstellung für Sonderfertigungen
Absicherung der Produktivität
operatives Q-Management, Absicherung der Qualität
Berichterstellung und Berichterstattung
Verlagerung des Standortes, Material und Personal

Optimierung der Produktionslogistik
Werkstattplanung Endmontage, CAD Layouts, 5 S Maßnahmen

Teilprojektleiter für Produktivitätssteigerungen
Senkung der PPM, Kurzzeitsteuerung
Einarbeitung von Mitarbeitern, OEE

Gestaltung der Workshops des Führungsfeedbacks
Moderation der Workshops Führungsfeedback
Entwicklung des Kompetenzmodells