IT Projektmanager mit über 5 Jahren Erfahrungen bei einem IT Dienstleister und einem DAX Unternehmen
Aktualisiert am 04.02.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Management Reporting
Stakeholdermanagement
MS Office
Microsoft Sharepoint
Asana
MS Visio
Prozessoptimierung
Prozessmodellierung
Azure
O365 Migration
Data Center Migration

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2025-08 - heute

Ganzheitliche Steuerung komplexer IT-Vorhaben

Projektmanager und Consultant
Projektmanager und Consultant
  • Ganzheitliche Steuerung komplexer IT-Vorhaben von der Analyse bis zum Regelbetrieb
  • Beratung zu IT und IT-nahen Themen, sowie Projekt- und Programmanagement
  • Interim Management
  • Anforderungsmanagement
  • Prozessmanagement inklusive Aufnahme, Analyse und Modellierung in BPMN2.0
auf Anfrage
3 Monate
2025-04 - 2025-06

Leitung eines Vorprojekts

Senior IT-Projektmanager und Consultant
Senior IT-Projektmanager und Consultant
  • Leitung eines Vorprojekts zur strategischen Vorbereitung einer SAP-S/4HANA-Migration in einem globalen ProduktionsunternehmenSic
  • Analyse des Ist-Zustands der IT- und Prozesslandschaft (Prozesse, Organisation, Rollen &
  • Berechtigungen, Skills, vorhandenes Know-how)
  • Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen und Roadmap-Optionen inkl. Management-Beratung zu möglichen Umsetzungsansätzen
MITA CONSULTING GMBH, BIELEFELD
2 Jahre 3 Monate
2022-09 - 2024-11

Ganzheitliche Leitung komplexer IT-Projekte

IT Projektmanager Infrastrukur und Betrieb M365 / O365 Cloud Datacenter ...
IT Projektmanager Infrastrukur und Betrieb
  • Ganzheitliche Leitung komplexer IT-Projekte im globalen Konzernumfeld inklusive Steuerung und
  • Koordination international verteilter, interdisziplinärer Teams
  • Steurung und Controlling externer Dienstleiter
  • Management-Reporting und Steering Committees auf C-Level
  • Vertretung des Abteilungsleiters bei fachlicher und disziplinarischer Mitarbeiterführung
  • Subject-Matter-Expert für Asana inkl. Standardisierung von Templates und Prozessen, sowie
  • Schulung von Projektmanagern
M365 / O365 Cloud Datacenter LeanIX MS O
SARTORIUS AG, GÖTTINGEN
2 Jahre 6 Monate
2020-03 - 2022-08

Ganzheitliche Steuerung von Kundenprojekten

IT-Projektmanager M365 / O365 Cloud Datacenter ...
IT-Projektmanager
  • Ganzheitliche Steuerung von Kundenprojekten im privaten und öffentlichen Sektor einschließlich
  • der Führung interner und externer Projektteams
  • Controlling, Rechnungsstellung, Umsatz- und Budget-Forecasting sowie internes und externes
  • Management-Reporting
  • Aufbau und Leitung eines Project Management O
M365 / O365 Cloud Datacenter LeanIX MS O
COMPUTACENTER AG & CO. OHG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2020-12 - 2020-12

ITIL Foundation


1 Monat
2020-10 - 2020-10

Professional SCRUM Product Owner


3 Jahre 5 Monate
2017-04 - 2020-08

Wirtschaftsinformatik

Master, Universität Göttingen
Master
Universität Göttingen
6 Jahre
2014-04 - 2020-03

Wirtschaftsinformatik

Bachelor, Universität Göttingen
Bachelor
Universität Göttingen

Position

Position

IT Projektmanager für Infrastructure & Operation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Management Reporting Stakeholdermanagement MS Office Microsoft Sharepoint Asana MS Visio Prozessoptimierung Prozessmodellierung Azure O365 Migration Data Center Migration

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

IT PROJEKTMANAGER UND CONSULTANT

Als selbstständiger IT-Projektmanager begleite ich Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung anspruchsvoller IT-Vorhaben. Mit Erfahrung aus Konzern-, Beratungs- und Dienstleisterumfeldern übernehme ich Verantwortung für Struktur, Steuerung und Qualität komplexer Projekte. Ich verbinde technisches Verständnis mit strategischem Blick, führeinternationale Teams sicher durch Veränderungsprozesse und sorge für nachhaltige Ergebnisse mit klarem Business-Nutzen.


EXPERTISE & FOKUSBEREICHE

  • Ganzheitliche Planung, Steuerung und Umsetzung globaler IT-Infrastruktur- und Transitions-Projekte
  • Standortübergreifende Führung interner und externer Projektteams
  • Status Reporting und Eskalation kritischer Themen auf C-Level-Ebene
  • Proaktives Stakeholder- & Change-Management
  • Schnittstellenmanagement und Alignment von Business und IT

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2025-08 - heute

Ganzheitliche Steuerung komplexer IT-Vorhaben

Projektmanager und Consultant
Projektmanager und Consultant
  • Ganzheitliche Steuerung komplexer IT-Vorhaben von der Analyse bis zum Regelbetrieb
  • Beratung zu IT und IT-nahen Themen, sowie Projekt- und Programmanagement
  • Interim Management
  • Anforderungsmanagement
  • Prozessmanagement inklusive Aufnahme, Analyse und Modellierung in BPMN2.0
auf Anfrage
3 Monate
2025-04 - 2025-06

Leitung eines Vorprojekts

Senior IT-Projektmanager und Consultant
Senior IT-Projektmanager und Consultant
  • Leitung eines Vorprojekts zur strategischen Vorbereitung einer SAP-S/4HANA-Migration in einem globalen ProduktionsunternehmenSic
  • Analyse des Ist-Zustands der IT- und Prozesslandschaft (Prozesse, Organisation, Rollen &
  • Berechtigungen, Skills, vorhandenes Know-how)
  • Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen und Roadmap-Optionen inkl. Management-Beratung zu möglichen Umsetzungsansätzen
MITA CONSULTING GMBH, BIELEFELD
2 Jahre 3 Monate
2022-09 - 2024-11

Ganzheitliche Leitung komplexer IT-Projekte

IT Projektmanager Infrastrukur und Betrieb M365 / O365 Cloud Datacenter ...
IT Projektmanager Infrastrukur und Betrieb
  • Ganzheitliche Leitung komplexer IT-Projekte im globalen Konzernumfeld inklusive Steuerung und
  • Koordination international verteilter, interdisziplinärer Teams
  • Steurung und Controlling externer Dienstleiter
  • Management-Reporting und Steering Committees auf C-Level
  • Vertretung des Abteilungsleiters bei fachlicher und disziplinarischer Mitarbeiterführung
  • Subject-Matter-Expert für Asana inkl. Standardisierung von Templates und Prozessen, sowie
  • Schulung von Projektmanagern
M365 / O365 Cloud Datacenter LeanIX MS O
SARTORIUS AG, GÖTTINGEN
2 Jahre 6 Monate
2020-03 - 2022-08

Ganzheitliche Steuerung von Kundenprojekten

IT-Projektmanager M365 / O365 Cloud Datacenter ...
IT-Projektmanager
  • Ganzheitliche Steuerung von Kundenprojekten im privaten und öffentlichen Sektor einschließlich
  • der Führung interner und externer Projektteams
  • Controlling, Rechnungsstellung, Umsatz- und Budget-Forecasting sowie internes und externes
  • Management-Reporting
  • Aufbau und Leitung eines Project Management O
M365 / O365 Cloud Datacenter LeanIX MS O
COMPUTACENTER AG & CO. OHG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2020-12 - 2020-12

ITIL Foundation


1 Monat
2020-10 - 2020-10

Professional SCRUM Product Owner


3 Jahre 5 Monate
2017-04 - 2020-08

Wirtschaftsinformatik

Master, Universität Göttingen
Master
Universität Göttingen
6 Jahre
2014-04 - 2020-03

Wirtschaftsinformatik

Bachelor, Universität Göttingen
Bachelor
Universität Göttingen

Position

Position

IT Projektmanager für Infrastructure & Operation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Management Reporting Stakeholdermanagement MS Office Microsoft Sharepoint Asana MS Visio Prozessoptimierung Prozessmodellierung Azure O365 Migration Data Center Migration

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

IT PROJEKTMANAGER UND CONSULTANT

Als selbstständiger IT-Projektmanager begleite ich Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung anspruchsvoller IT-Vorhaben. Mit Erfahrung aus Konzern-, Beratungs- und Dienstleisterumfeldern übernehme ich Verantwortung für Struktur, Steuerung und Qualität komplexer Projekte. Ich verbinde technisches Verständnis mit strategischem Blick, führeinternationale Teams sicher durch Veränderungsprozesse und sorge für nachhaltige Ergebnisse mit klarem Business-Nutzen.


EXPERTISE & FOKUSBEREICHE

  • Ganzheitliche Planung, Steuerung und Umsetzung globaler IT-Infrastruktur- und Transitions-Projekte
  • Standortübergreifende Führung interner und externer Projektteams
  • Status Reporting und Eskalation kritischer Themen auf C-Level-Ebene
  • Proaktives Stakeholder- & Change-Management
  • Schnittstellenmanagement und Alignment von Business und IT

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