Projekte

• Evaluierung und Einführung neuer Software (Bundeswehr Software)
• Aufbau des nationalen WAN Netz mit standardisierter Securety für 1300 Standorte

• Organisatorische sowie disziplinarische Leitung der Betriebsteams (1st, 2nd,) mit 8 Mitarbeitern (1 Teamleiter)
• Analyse und Optimierung bestehender Abläufe und Prozesse (auch ITIL) mit der Einführung von einem neuen ERP, CRM und DMS System und einer schnellen Reaktionszeit auf Anfragen unserer internen Kunden
• Standardisierung der IT-Infrastruktur
• Verantwortung für die Erfüllung der Sicherheits- und Qualitätsanforderungen (Validiertes Umfeld)
• Verantwortung für die gesamte Beschaffung des IT-Equipments für die Gruppe
• Leitung und Koordination von externen Firmen (SLA)
• Grund des Wechsels: Die Stelle als solches wurde Hinfällig

Projekte

• Einführung von Unified Communication International
• Evaluierung und Einführung neuer Software (ERP, CRM, DMS)
• Restrukturierung der IT-Abteilung
• Aufbau des Internationalen WAN Netz mit standardisierter Securety
• Restrukturierung des Rechenzentrums

• Organisatorische sowie disziplinarische Leitung der Betriebsteams (1st, 2nd, 3rd Level IT, Development, Facility management) mit ca. 30 Mitarbeitern (3 Teamleiter)
• Analyse und Optimierung bestehender Abläufe und Prozesse mit dem Ziel der Einführung von einem neuen ERP System und einer schnellen Reaktionszeit auf Anfragen unserer internen Kunden (ITIL)
• Standardisierung der IT-Infrastruktur
• Verantwortung für die Erfüllung der Sicherheits- und Qualitätsanforderungen
• Verantwortung für die gesamte Beschaffung des IT-Equipments für die Schweiz, Deutschland und Österreich und Weltweit
• Leitung und Koordination von externen Firmen (SLA)
• Grund des Wechsels: Meine Stelle in Deutschland wurde Nach Antwerpen verlagert

Projekte

• Einführung von Unified Communication International
• Evaluierung neuer Software (ERP, CRM)
• Restrukturierung der IT-Abteilung
• Aufbau des Internationalen WAN Netz mit standardisierter Securety
• Restrukturierung des Rechenzentrums

• Organisatorische sowie disziplinarische Leitung der Betriebsteams (1st, 2nd, 3rd Level Support, Helpdesks) mit ca. 15 Mitarbeitern
• Führung der Betriebs- und Rechenzentrumsorganisation des internen IT-Betriebes (Serverbetrieb, Desktop-, LAN- und WAN-Netzwerkbetrieb und Telefonie)
• Verantwortung für die Sicherstellung eines problemlosen Betriebes sowie der Verfügbarkeit der zentralen Applikationen
• Aufbau und Bindung von Beziehungen zu Service-Dienstleistern sowie zu Hard- und Software-Herstellern mit dem Ziel der Verbesserung des entsprechenden
  Dienstleistungsangebots
• Analyse und Optimierung bestehender Abläufe und Prozesse mit dem Ziel einer schnellen Reaktionszeit auf Anfragen unserer internen Kunden
• Verantwortung für die Erfüllung der Sicherheits- und Qualitätsanforderungen
• Verantwortung für die gesamte Beschaffung des IT-Equipments für die Schweiz, Deutschland und Östereich
• Budgetverantwortung, Einführung einer Economiclifetime
• Projektleitung, Einführung vom Supply Chain Management
• Strategieverantwortlicher für die IT
• Grund des Wechsels: Persönliche Gründe Rückzug nach Deutschland

Projekte

• Aufbau der internen IT, Infrastruktur (Rechenzentrum) und Personell
• Einführung von Unified Communication International (Mobil und Festnetz)
• Neustrukturierung des WAN Netzes
• Standardisierung der IT-Infrastruktur

• Leiter von 20 Mitarbeitern
• Budgetverantwortung (SAP)
• Standardisierung der IT-Infrastruktur
• Verantwortung für die Sicherstellung eines problemlosen Betriebes sowie der Verfügbarkeit der zentralen Applikationen
• Ressourcenaustausch mit anderen Sika-Gesellschaften EU weit
• Planung und Konzeptionierung von Projekten
• Leitung und Koordination von externen Firmen (SLA)
• Hard- und Softwaremanagement
• Grund des Wechsels: Ich habe meine Stelle weg Rationalisiert

Projekte

• Aufbau Helpdesk
• Einführung neuer Technologien (VoiP)
• Einführung vom Supply Chain Management
• Projektleitung (Einführung AD, Integration übernommener Firmen, Netzredesign,Outputmanagement)

• Systembetreuer Server und Client Seite
• User Supporter

Projekte

• Aufbau des Helpdesk
• Softwareumstellung Unternehmen weit, WIN XP

• Netzwerksupport und Usersupport
• Betreuung des hausinternen PC-Netzwerkes mit ca. 1400 PC’s
• Windows NT 4.0, XP und WIN 2000 für ca. 1800 Anwender
• Verantwortlich für die Administration und den technischen Support der Produktions-PCs und Server
• Teamleiter für hausinterne Projekte
• Grund des Wechsels: Auslands Engagement

• Firmenschulungen Windows und Linux (z.B. Verkehrsministerium und Deutsche Bahn)
• Netzwerkbetreuung Administration und Support
• Programmierung von Spezialsoftware in VBA
• Projektierung und Implementierung von Hard- und Software in kleinen und mittelständigen Unternehmen
• 8 eigene Mitarbeiter und ca. 30 Freie Mitarbeiter

• Einführung von Hard- und Software im Außendienst
• Betreuung von ca. 80 Laptops (Außendienst)
• Schulung und Vorort Betreuung der Mitarbeiter

• Entwicklung von Hard- und Software
• Projektbetreuer für Porsche und BMW