Neuaufsetzen des Löschkonzeptes (~550 PT)
Implementierung einer neuen Personensuche und -zusammenführung (~800 PT+) in Initialisierung
2012 - 2012: DigiReg ? Digitalisierung des Dokumentenarchivs
Aufgaben:
Was bringe ich mit?
Prozessdesign
Zu Beginn höre ich gut zu und stecke viel Arbeit in die Bedarfsanalyse. Dann denke den Prozess soweit notwendig ins Detail, plane, stimme ab und lege los. Ich mag, wenn das Ergebnis eine klare Struktur hat, die Firma voranbringt und die Abläufe der Mitarbeiter angenehmer gestaltet.
Führung
Ich bin fest davon überzeugt, dass (fast) jeder
einen guten Job machen möchte. Als erste unter Gleichen gebe ich Mitarbeitern die
Sicherheit, dass wir gemeinsam den richtigen Weg einschlagen. Mit Respekt vor
der Leistung anderer und einem klaren Erwartungskorridor lassen sich die
meisten Themen einfach lösen. Man muss nur zuhören und sprechen.
Übersicht
Ich halte viele Bälle in der Luft, nehme lose Enden wieder auf und bleibe auch entspannt und konzentriert, wenn es kritisch wird. Wo nötig tauche Hands-on in die Details der Lösung ein. Viel Erfahrung erleichtert es mir, schnell richtige Entscheidungen zu treffen. Irgendwann erkennt man das Muster.
Agilität
Ich stehe voll hinter den agilen Prinzipien und kann mich frei in vielen Ihrer Methoden bewegen. Ein ?agil um jeden Preis? ist jedoch nicht meine Art. Die Methode folgt dem Ziel, nicht umgekehrt.
Generalität
Ich bin in wenigen Feldern der ultimative Experte. Ich verstehe jedoch gerade im technisch strukturellen und prozessualen Bereich schnell genug, um ein Thema gut weiterzuführen, zu steuern und nach Einarbeitung voranzutreiben.
Mitarbeiterentwicklung
Ich finde es immer nachhaltiger bestehende Mitarbeiter zu entwickeln als externe Fachexperten einzukaufen. Einerseits kennt man die Kollegen und Ihre starken Seiten schon, andererseits trägt die funktionierende Teamstruktur stark zum Erfolg eines Bereiches bei, zu dem ein Externer nur schwer Beitrag leistet.
Enterprise-Architektur
Ich habe die Grundlagen, um die Architektur einer technischen Lösung mitzugestalten und auszubauen. Aus dem naturwissenschaftlich-technischen Umfeld kommend, habe ich mir diese Fähigkeit von der Seite der technischen Prozesse und Datenflüsse her erarbeitet. In Zusammenarbeit mit Entwicklern und Fachbereichen sind in der Vergangenheit viele, trotz hoher Komplexität innovative, stabile Lösungen entstanden.
Neuaufsetzen des Löschkonzeptes (~550 PT)
Implementierung einer neuen Personensuche und -zusammenführung (~800 PT+) in Initialisierung
2012 - 2012: DigiReg ? Digitalisierung des Dokumentenarchivs
Aufgaben:
Was bringe ich mit?
Prozessdesign
Zu Beginn höre ich gut zu und stecke viel Arbeit in die Bedarfsanalyse. Dann denke den Prozess soweit notwendig ins Detail, plane, stimme ab und lege los. Ich mag, wenn das Ergebnis eine klare Struktur hat, die Firma voranbringt und die Abläufe der Mitarbeiter angenehmer gestaltet.
Führung
Ich bin fest davon überzeugt, dass (fast) jeder
einen guten Job machen möchte. Als erste unter Gleichen gebe ich Mitarbeitern die
Sicherheit, dass wir gemeinsam den richtigen Weg einschlagen. Mit Respekt vor
der Leistung anderer und einem klaren Erwartungskorridor lassen sich die
meisten Themen einfach lösen. Man muss nur zuhören und sprechen.
Übersicht
Ich halte viele Bälle in der Luft, nehme lose Enden wieder auf und bleibe auch entspannt und konzentriert, wenn es kritisch wird. Wo nötig tauche Hands-on in die Details der Lösung ein. Viel Erfahrung erleichtert es mir, schnell richtige Entscheidungen zu treffen. Irgendwann erkennt man das Muster.
Agilität
Ich stehe voll hinter den agilen Prinzipien und kann mich frei in vielen Ihrer Methoden bewegen. Ein ?agil um jeden Preis? ist jedoch nicht meine Art. Die Methode folgt dem Ziel, nicht umgekehrt.
Generalität
Ich bin in wenigen Feldern der ultimative Experte. Ich verstehe jedoch gerade im technisch strukturellen und prozessualen Bereich schnell genug, um ein Thema gut weiterzuführen, zu steuern und nach Einarbeitung voranzutreiben.
Mitarbeiterentwicklung
Ich finde es immer nachhaltiger bestehende Mitarbeiter zu entwickeln als externe Fachexperten einzukaufen. Einerseits kennt man die Kollegen und Ihre starken Seiten schon, andererseits trägt die funktionierende Teamstruktur stark zum Erfolg eines Bereiches bei, zu dem ein Externer nur schwer Beitrag leistet.
Enterprise-Architektur
Ich habe die Grundlagen, um die Architektur einer technischen Lösung mitzugestalten und auszubauen. Aus dem naturwissenschaftlich-technischen Umfeld kommend, habe ich mir diese Fähigkeit von der Seite der technischen Prozesse und Datenflüsse her erarbeitet. In Zusammenarbeit mit Entwicklern und Fachbereichen sind in der Vergangenheit viele, trotz hoher Komplexität innovative, stabile Lösungen entstanden.