o Beratung bei der Einhaltung von Regeln und Prozessen im Bereich SAFe
o Förderung agiler Gesamtorganisationsprozesse sowie die Sicherstellung der Produktivität von laufenden Prozessen
o Dokumentationserstellung sowie das notwendige Reporting
o Moderation regelmäßiger Projektteam- und Statusmeetings sowie Durchführung von Workshops

Projektziel: 

Entwickling eines kompakten ?Smart-glasses light drive?: Eines all-in-one Technologie stack, das aus MEMS-Spiegeln (micromirror), optischen Elementen, Sensoren eine Onboard Prozessoreinheit besteht.

• Unterstützung und Moderation bei der Abstimmung und Präzisierung von Projetkaufträgen und Sprintzielen

• Identifikation und Dokumentation von Projektrisiken

• Überwachung der Projektaktivitäten zur Erreichung und Einhaltung der Qualitätsvereinbarungen und Ziele im Sprint bzw. im Projekt

• Erarbeitung stetiger Verbesserungen z.B. im Ablauf der Sprints oder der Transparenzsteigerung

• Moderation regelmäßiger Projektteam- und Statusmeetings sowie Durchführung von Workshops

• Unterstützung bei der konzernweiten Einführung von agilen Methoden im Projektmanagement unter Berücksichtigung des gültigen agilen

Projektziel:

Bereitstellung einer Toolbox für die datengesteuert Entwicklung und Validierung von ADAS- (Advanced Driving Support System) und AD- (Autonomous Driving) Funktionen: u.a Data Logging, Data Quality & Ingest, Data Enrichment, Model training on available data (ML), Data reprocessing (SIL, HIL, PIL), Virtual model calculation (simulation), VDI/remote access.

• Aufnahme und Priorisierung der Anforderungen

• Erstellung der Spezifikation und Design

• Report design und ETL Implementierung

Projektziel:

Automatisierte Erstellung von P&L-Berichten für einer Produktionsanlage mit Daten aus das SAP-System

• Sicherstellen des Informationsflusses zwischen dem Team und der Organisation

• Anforderungsmanagement, Stakeholdern Management und Berichterstattung

Projektziel:

Anforderungsmanagement und Reporting bei der Entwicklung von Steuerungs- und Bedienungssoftware für gewerbliche Waschmaschinen

• Projektsteuerung, -koordination und -kommunikation intern/extern sowie Dokumentation und Berichterstellung

• Ressourcen Management, Stakeholdern Management

Projektziel:

Koordination der Softwareentwicklung im Rahmen eines Projektes für die Produktentwicklung eines Zugangssystems

• Entwicklung, Planung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie

• Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle sowie deren Einbindung in bereits bestehenden Strukturen

• Führung des bereichsübergreifend Digitalisierung Teams

Projektziel:

Führung der Textilen Unternehmensbereiche (Spinnerei, Weberei und Veredlung) durch die digitale Transformation

• Auswertung der Stakeholder Anforderungen und Umsetzung in Software-Requirements

• Architektur Design und Implementierung

• Projekt-Planung, Durchführung und Steuerung

• Projektcontrolling, Überwachung der Projektleistung, Termine und Kosten sowie deren Übereinstimmung mit definierten Projektzielen

Projektziel:

Entwicklung eines Validierungstoolchains zur Validierung einer Kamera Software für Fahrerassistenzsysteme

• Aufnahme der Anforderungen

• Design, Implementierung und Integration von Web Modulen

Projektziel:

Entwicklung einer Übersetzungsmodule für das CMS Web Portal

• Analyse und Spezifikation der statischen Code-Analyse Anforderungen

• Planung und Umsetzung der Auswahlverfahren eines statistischen Code-Analyse Tools

• Implementierung und Integration von so-wie Eclipse Plug-Ins

• Projektkoordination von Eclipse Plug-Ins um die statischen Code-Analyse Tools in die Entwicklungsumgebung zu Integrieren

Projektziel:

Optimierung einer Tool-Chain für Embedded Software-Entwicklung sicherheitskritischer Komponenten durch Integration der Statische Code-Analyse Funktionalität

• Anpassung der Entwicklungsprozesse auf aktuelle Projektanforderungen (Release Management, Source Control, Bug tracking mit Tool Unterstützung eingeführt)

• Erweiterung der Entwicklungs-Dokumentation (z.B. Systemarchitektur, Templates)

• Design, Implementierung und Integration von Web Modulen

Projektziel:

Erweiterung einer Content-Management und Collaboration Portal

• Ablösung von Enterprise Architect (EA) durch Rhapsody

• Entwicklung eines Tools für die automatisierte Erzeugung regelmäßiger (täglicher, wöchentlicher sowie monatlicher) Berichte

Projektziel:

Um die Forward Engineering Prozesse zu ermöglichen und die Darstellung und Bereitstellung von Informationen gegenüber dem Management, jedoch auch in zielgruppenspezifischen Meetings zu vereinfachen, wurden vorhandene Tools optimiert und spezifische Werkzeuge entwickelt

• Pre-sales Unterstützung, Anforderungsanalyse und Angebotserstellung

• Überprüfung der Einhaltung von Projektmeilensteinen, Sicherstellung eines transparenten Projektfortschritts

• Design und Implementierung auf Basis von C#, Net und Infragistics

Projektziel:

Entwicklung eines Tools zur Überwachung der Produktqualität. (Quality Assurance Reporting Tool)

• Aufnahme und Priorisierung der Anforderungen an die Benutzerschnittstelle

• Erstellung der Spezifikation und Design

• Betreuung und Koordination der Onshore- und Offshore-teams

• Statusberichte für Stakeholder erstellen

Projektziel:

Entwicklung eines Data Dictionary, um Informationen (u.a. Komponenten, Signale, Parameter, Asap-Bedatungen) aus dem Modellierungstool, dem Source-Code und Mapping-Listen und deren Beziehung untereinander zu beschreiben mit dem Ziel einer eindeutigen, redundanzfreien und zentralen Definition der Elemente zu verwalten

• Erstellung eines Kriterienkataloges zur Bewertung von Software-Analyse-Methoden

• Untersuchung und Bewertung von Software-Analyse-Methoden und Analysetools

• Erstellen von Schnittstellen-Design-Guidelines für die Masteranwendungen und Spezifikation von neuen Schnittstellen-Modellen

• Definition eines Prozesses für die globale Konfiguration; Erstellen einer Nomenklatur

• Definition von Konfigurations-Regeln

Projektziel:

Weiterentwicklung und Qualitätsverbesserung der bestehenden Entwicklungsprozesse und Mainstream Software für elektronische Bremssysteme

Kampagnenmanagement Optimierung durch Verbesserung der Kampagnenmanagement Prozesse und IT-technischen Unterstützung der Kampagnen

• Ableitung und Definition der wichtigsten Tool-Anforderungen

• Erstellung eines Lastenhefts

• Anbieterselektion auf Basis wichtigster Anforderungen

• Begleitung der Testinstallation

• Implementierung auf Basis von VB. Net und Infragistics

• Erweiterung des Datenmodels

• Erweiterung des Benutzer Handbuchs und Entwickler Dokumentation

Projektziel:

Erweiterung eines Tools zum Controlling von Rechnungsdaten und Überwachung von Budgets

Innerhalb des Metica/NPR Performance Management Projektes wurde:

die Richtfunk, Nokia Charging Gateway und Nokia Enhanced Data Rates for GSM Evolution

(EDGE) Performance Measurements im Metrica/NPR integriert.

die Next Generation (NG) Signalling Transfer Point (STP) Schnittstellen wurden auf

zusätzliche Reporting Funktionalitäten erweitert.

eine Regionsübergreifende Harmonisierung aller Module Metrica/NPR durchgeführt. (durch

Anpassung der regionalen Module auf der einheitlichen Struktur der Metrica Server)

Projektziel:

Entwicklung einer Reporting-Lösung für das Supply Chain Management

• Erstellung von Projektplänen, Statusberichten

• Eskalationsmanagement der gestellten Herausforderungen

• Design und Implementierung des Backends

• Design des Datenbankschemas

Projektziel:

Abgleich der Prozesslandschaften und Detailprozessen, Aufstellung Prozesskataloge auf Basis von Prozesssteckbriefen um die BBM Berliner Bank / Deutsche Bank Prozess Migration zur ermöglichen

• Automatisierung einer Excel-Datei (Prozesssteckbrief) zur korrekten und ergonomischen Datenerfassung durch Auswahlboxen, Schlüsselwerte, geschützte Zellen

• Strukturierung und Aufbereitung des Excel-Sheets zur Erleichterung des Datenexports in eine Access-Datenbank

Projektziel:

Entwicklung eines Tools zur Unterstützung der Kampagnenplanprozesse. Besondere Voraussetzung war, dass die Applikation zu 100% auf Excel Standard Funktionen basieren sollte um die Kompatibilität mit vorhandenen Tools zu gewährleisten

• Anforderungsanalyse, Erstellung von Zeitplänen, Statusberichten

• Design und Implementierung des Frontends auf Basis von Visual Basic für Applikation

• Design und die Implementierung der Reports auf Basis von Excel PivotTable

Entwicklung eines Multi Vendor Audit Tools, das die für den Systemzugang relevanten Daten der

SSO-Lösung und die sicherheitsrelevanten Log Dateien aller NMS (Network Managment System)

Anwendungen sammelt. Diese wurden in einem globalen Log Trace integriert sowie als Reports

für die STC PSTN (Private Switched Telephone Network) der operativen Umgebung bereit

gestellt.

-Frontend Design und die Entwicklung auf Basis von Swing

-Erstellung des Datenbankschemas

-Installation und Administration des Referenz Systems (Linux Enterprise Server) und der

Oracle Datenbank.