• Projekt Management/-leitung
• Ist-Analyse der Systemlandschaft und der Stammdatenprozesse;
  
• Bestimmung der Stammdatenqualität; Definition von Rollen und
  
• Verantwortlichkeiten (lokal, zentral);
  
• Definition der Stammdatenpflegeprozesse;
  
• Datenhaltung und Datenmanagement;
  
• Erstellung Grob- und Feinkonzept.
  

• Ist-Analyse der Systemlandschaft und der Stammdatenprozesse
• Bestimmung der Stammdatenqualität
• Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten (lokal, zentral)
• Definition der Stammdatenpflegeprozesse
• Datenhaltung und Datenmanagement
• Erstellung Grob- und Feinkonzept

Internationales SAP S/4HANA Rollout ? Einführung SAP-MDG 

• Definition und Aufbau der Systemlandschaft
• Konzeption Stammdaten und Datenmodelle
• Zeitplanung und Kontrolle
• Management des Teams bei der Konzepterstellung des MDG-Templates und teilweise Übernahme der Konzeption (BP)
• Sicherstellung der Kommunikation zwischen den Fachprojekten (E2E-Streams, Rolloutteams, Global and Local Process Owner sowie dem Programmmanagement)
• Koordination und Steuerung der Testphasen (UAT, SIT, Szenario Tests, Funktionstests), Management der Cut-Over Tätigkeiten
• GoLive Setzung der Vertriebsgesellschaften Polen, Belgien und Slowakei, 3 Werke in der Slowakei
• Begleitung der Hypercare Phase
• Optimierung des MDM-Templates
• Fit Gap Analysen Belgien, Slowakei, UK, Deutschland
• Anbindung Lieferantenstamm an das Legacy ECC ? System inkl. Cut-Over, Migration sowie Produktivsetzung
• Erweiterungen Template 2.0

• Erstellung Migrationskonzept für Kundenaufträge (System- und Prozessanalyse, Zielbildanalyse unter Berücksichtigung des Simplifizierungsliste S4H)
• Abstimmung und Review mit allen beteiligten Bereichen;
• Übergabe des Konzeptes an die Entwicklung
• Qualitätssicherung der Entwicklung

• Erarbeitung der Migrationsziele, -strategie und -methode, Management des Teams für Konzepterstellung
• Definition und Aufbau der Systemlandschaft, Koordination des Migrationstests und enge Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
• Eigenverantwortliche Durchführung Migration der Stammdaten über das Data Migration Cockpit
• Verantwortlich für die komplexe Migration der Bewegungsdaten
• Erstellung des Cut-Over Plans
• Konzeption SAP-Geschäftspartner
• Konzeption der Geschäftspartner-Schnittstelle zum Master Data Management System
• Kontrolle der Umsetzung und Tests
• GoLive Organisation der Hypercare Phase sowie Planung und Organisation der zukünftigen Linienanforderungen
• Projektleitung P2Q-refresh (Systemkopie P nach Q)
• Vorbereitung
• Systemtests
• Unterstützung bei der Durchführung der Systemkopie durch SAP, Hypercare
• URL auf Anfrage

ERP-Softwareauswahlverfahren

• Anforderungsdefinition und Priorisierung von funktionalen und funktionsunabhängigen Softwarekriterien
• Marktrecherche sowie Longlist/Shortlist Softwareprodukte/-anbieter
• Erstellung der Ausschreibungsunterlagen (RfI, RfP)
• Erstellung Bewertungsraster mit Kriterien und Gewichtung
• Ermittlung von Einsparpotentialen in den jeweiligen Bereichen zur Errechnung des ROI
• Durchführung und Auswertung der Ausschreibungsergebnisse
• Erstellung von Testszenarien (PoC)
• Begleitung und Auswertung Anbieter-Workshops
• Handlungsempfehlung

Lieferantenmanagement und Order-to-Cash

• Anforderungsanalyse, Management des Teams für die Fit-to-Standard Workshops und Analysen, Design Workshops
• Steuerung, Planung und Kontrolle der Sprintphase
• Steuerung und Kontrolle der Konzeption, Konfiguration und Entwicklung
• Steuerung und Überprüfung des Testphasen (Prozesstests, SIT, UAT)
• Vorbereitung und Begleitung der Datenmigration
• Begleitung der Cut-Over Planung

Erstellung eines Request for Proposal (RfP) für die Implementierung eines Cloud-basierten ERP-Systems

• Erstellung eines Request for Proposal (RfP) für die Implementierung einer Cloud-basierten ERP-Einführung für Finance, HR, Einkauf und SCM
• Projektmanagement und Projektleitung
• Planung, Organisation und Strukturierung des RfP
• Strukturierung von IT- und prozessualer Anforderungen; Anforderungsdefinition für die Ziel-Architektur
• Planung, Konzeption und Durchführung des Evaluierungsprozesses
• Steuerung und Organisation von Anbieterworkshops
• Unterstützung in der Due Diligence Phase
• Erstellung einer High-Level Transformations-Roadmap
• Unterstützung bei der Business Case Erstellung
• Empfehlung des bestmöglichen Anbieters/Implementierungspartners

• Planung und Steuerung des Migrationsteams
• Sicherstellung der Kommunikation zwischen den Fachprojekten Finance, Controlling, Einkauf, Master Data Management
• Vorbereitung und Durchführung von Fit-Gap-Analysen, Management des Teams für die Erstellung des Migrationskonzepts
• Koordination der Umsetzung der Migrationsprogramme zwischen Modulexperten und Entwicklung
• Vorbereitung und Durchführung der Migrationstests
• Sicherstellung der Qualität der Migrationstests und Testdokumentation für die Wirtschaftsprüfer: 
  • Fachliche Unterstützung in den Modulen MM, SD und WM
• Unterstützung Cut-Over Management
• Durchführung der Migration und Validierung
• GoLive-Setzung, Koordination und Steuerung Hypercare.

• Projektleiter Migration Procurement und MDG
• Steuerung und Planung Migrationsteam Ungarn
• Vorbereitung und Durchführung von Fit-Gap-Analysen
• Koordination der Umsetzung der Migrationsprogramme zwischen Modulexperten und Entwicklung
• Vorbereitung und Durchführung der Migrationstests und Dress Rehearsal
• Sicherstellung der Qualität der Migrationstests und Testdokumentation für die Wirtschaftsprüfer
• Sicherstellung der Kommunikation zwischen den Fachprojekten
• Unterstützung Cut-Over Management
• Durchführung der Migration und Validierung
• GoLive und Begleitung der Hypercare Phase

Integrationsmanagement zwischen CRM und ERP

• Ist-Aufnahme des bestehenden Kundenpflegeprozesse
• Definition der Sollprozess
• Erstellung von Lasten- und Pflichtenheft
• Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
• Erstellung Bewertungsmethodik mit Kriterien und Gewichtung
• Erstellung von POC-Szenarien
• Vorbereitung und Durchführung von Anbieterworkshops
• Erstellung TCO (Total Cost of Ownership)
• Bewertung und Handlungsempfehlung

Handelswarenlogistik

• Projektleitung des Teams "Auftragssteuerung und Schnittstellen"
• Verantwortlich für die Projektvorphase (NG.ERP) für die Anforderungsspezifikation, Prozessdesign und Konzeption
• Erstellung Prozessdesign der Auftrags-, Liefer- und Billingprozesse und für Geschäftspartner-Stammdaten und der Schnittstellen zu externen Logistikdienstleister und Telekom-eigenen Billlingsystem
• Steuerung und Koordination von Sonderthemen und Erweiterungen
• Coaching für die Buildphase und Customizing

• Durchführung der Machbarkeitsuntersuchung für Logistikprozesse
• Schnittstellenuntersuchungen, Business Case Erstellung
• Erarbeitung des Operating Models
• Erstellung der Implementierungs-Roadmap
• Beschreibung und Bewertung der Integrations- und Migrationsszenarien
• Erstellung TCO und SWOT-Analyse
• Empfehlung der am besten geeignete Lösung

• Steuerung und Planung des Berater- und Kundenteams
• Aufnahme der Anforderungen und Ableitung eines Projektplans
• Aufbau Projektorganisation, Budgetplanung und Kontrolle
• Verantwortlichkeit und Mitarbeit bei der Prozessanalyse, Design und Konzeption der Lösung
• Organisation und Steuerung des Testmanagements, Anwenderschulungen, Cut-Over Planung
• Go Live und Go Live Support

• Rollout-Manager für P2P (Module MM und Teile FI, Einkauf, Bestandsführung, Rechnungsprüfung), Anforderungsaufnahme, Design und Sollkonzeption Template 1.0 für P2P
• Konzeption von workflowgetriebenen Freigabeprozessen für Bestellungen, BANFen und Eingangsrechnungen, Customizing
• Steuerung und Durchführung Fit-Gap-Analysen für P2P, Management der Durchführung von Functional Integration Tests, User Acceptance Tests und Schnittstellentests
• Erstellen von Schulungsunterlagen
• Planung und Durchführung von Enduser-Schulungen
• Unterstützung Cut-Over Management
• Go Live, Go Live Support

Konzeption, Customizing, Durchführen von Systemtests und Einführung der Funktionen in die Produktivumgebung in den Modulen SD und MM sowie PP

Konzeption und Design des MM-Systems und Konfiguration in SAP; Stammdaten in der Logistik, Einkaufsabwicklung; Rechnungsprüfung, Bestandsführung); Customizing und Prototyperstellung (Modul MM: Artikel- und Lieferantenstamm; Einkauf, Rechnungsprüfung, Bestandsführung und Inventur); Durchführung von Funktions- und  Modultests sowie User Acceptance Tests;; Erstellung Schulungsunterlagen sowie Durchführung von Anwenderschulungen;  Unterstützung .der Cut-Over Tätigkeiten; Go-Live Setzung, Einführungsunterstützung.