Ich bin offen für Industrieprojekte zur Analyse und Umsetzung der Optimierung von Prozessen.
Aktualisiert am 17.07.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.08.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Lean Six Sigma Black Belt
Chemische Verfahrenstechnik
Chemische Industrie
Projektmanagement/Projektleitung
Office 365
Kommunikationsstärke
lean production
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2018-02 - 2018-05

Qualitätsprobleme bei 2-Teiligem Spritzguss

Projektleiter Six Sigma Blackbelt Six Sigma
Projektleiter Six Sigma Blackbelt

Beim 2-teiligen Spritzguss bestimmter Produkte kam es immer wieder zu Qualitätsproblemen und der Diskussion, inwiefern die Anpassungen der Parameter durch Mitarbeiter hilfreich oder hinderlich waren.

Es wurden mögliche Einflussfaktoren identifiziert, der Prozess der Qualitätskontrolle überprüft und schließlich eine durch eine Reihe an Experimenten versucht ein Modell zu erarbeiten. Dabei stellte sich heraus, das der Prozess bzgl. der Parameter deutlich robuster ist, als die Änderungen der Mitarbeiter waren, wodurch diese Diskussion beruhigt werden konnte. Ein Vorschlag für ein Nachfolgeprojekt hat dann einen zeitlichen Faktor beinhaltet.?

Six Sigma Black Belt
Six Sigma
3M ESPE
Landsberg am Lech
10 Monate
2017-02 - 2017-11

Aufbau einer Abteilung für Logistik und Zoll

Projektleiter Lean Manufaturing
Projektleiter
Dienstleistungen im Bereich Versand und Zoll sollen ingesourct werden, weil der bisherige Dienstleister angekündigt hat diese Leistungen einzustellen. Teil des Projekts ist es die Prozesse verstehen zu lernen und innerhalb der Firma aufzubauen. Dazu zählen auch Entscheidungen, welche der Prozesse wo in der Firma aufgehängt werden. Hierzu ist eine enge Zusammenarbeit mit dem europäischen Management und anderen Standorten nötig.
Lean Manufaturing
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz
6 Monate
2017-02 - 2017-07

Reduktion von Produktionskosten eines Produkts mit abnehmender Nachfrage

Projektleiter, Lean Six Sigma Black Belt
Projektleiter, Lean Six Sigma Black Belt
Ein wichtiger Kunde hat angekündigt, dass sein Bedarf einer bestimmten Produktfamilie in den kommenden Jahren stark zurück gehen wird. Damit im entsprechenden Produktionsbetrieb auch weiterhin kostendeckend produziert werden kann wird hierfür soll die Kostenstruktur analysiert um mit möglichst wenig Aufwand die Produktionskosten zu senken.
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz
4 Monate
2017-02 - 2017-05

Reduktion der Zykluszeit des Umlauf von Gasbehältern

Projektleiter, Lean Six Sigma Black Belt Lean Manufaturing
Projektleiter, Lean Six Sigma Black Belt
Befüllte Gasbehälter werden zu einem weiteren 3M Standort geliefert und im Umlauf gehalten. Die Einflüsse auf die Zykluszeit wird untersucht um den Fluss zu verbessern und die Logistigkosten zu senken.
Lean Manufaturing
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz
1 Jahr 11 Monate
2015-03 - 2017-01

Verfahrensentwicklung und Produktionstransfer einer Produktfamilie aus USA nach Deutschland

Projektleiter, Verfahrensingenieur
Projektleiter, Verfahrensingenieur
Die internationale Supply Chain einer von 3M entwickelten Produktfamilie, bestehend aus verschiedenen Standorten und Lohnverarbeitern, soll vereinfacht und die Durchlaufzeit beschleunigt werden. Zusätzlich sind die Anlagen und Prozesse für größere Produktionsmengen zu ertüchtigen oder neu zu bauen. Teile der Produktion sollen hierfür von USA nach Deutschland verlagert werden. Die Hauptaufgaben sind:
  • ? die Kommunikation zwischen Deutschland und USA,
  • ? die Koordinierung der Verfahrensentwicklung,
  • ? die Unterstützung der Produktion und
  • ? die Vorbereitung für den internen Investitionsantrag.
MS Visio
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz, USA
2 Jahre 3 Monate
2013-10 - 2015-12

Optimierung Wärmeverbund

Projektleiter, Verfahrensingenieur
Projektleiter, Verfahrensingenieur

Das Ziel war die Optimierung eines komplexen Wärmeverbunds zur Einsparung von Energie und zur Erhöhung der Betriebssicherheit der Kühlung. Dieser verbindet die Kühlung von Batch-betriebenen Reaktoren und den Verdampfer einer kontinuierlich betriebenen Destillationskolonne. Darüber hinaus gehören die Reaktoren und der Verdampfer zu unterschiedlichen Betriebsmodulen. Im Projekt kamen Tools aus Six-Sigma zum Einsatz und es wurden dynamische Prozesssimulationen durchgeführt, so dass eine einfache Lösung gefunden werden konnte.

Die Betriebssicherheit für die Kühlung der Reaktoren wurde erhöht und für die Kommunikation zwischen den Betrieben wurden neue Standards eingeführt.

Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz
1 Jahr 4 Monate
2014-01 - 2015-04

End-of-Pipe-Lösung für Reinigung von Prozesswasser

Projektleiter, Verfahrensingenieur
Projektleiter, Verfahrensingenieur
Das Waschwasser aus dem Produktionsprozess enthält eine Gruppe an Verbindungen, deren Emission nach eigener Zusage gegenüber den Behörden weiter reduziert werden muss. Für die Reduktion gab es bereits Untersuchungen aus der Forschung und Tests aus ähnlichen Standorten des Unternehmens. Darauf aufbauend wurden zwei Methoden im Pilotmaßstab getestet und der Scale-up der besseren Variante in der Produktion aufgebaut.
Eine Lösung konnte erfolgreich getestet und implementiert werden.
MS Visio
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz
5 Monate
2014-05 - 2014-09

Vermeidung von Quetschprodukt im Pulver

Projektleiter, Verfahrensingenieur
Projektleiter, Verfahrensingenieur
Von den Kollegen aus Japan kam die Vorgabe die Produktion eines vorhandenen Produkts so zu optimieren, dass keine gequetschten Partikel überdurchschnittlichen Durchmessers mehr auftreten. Hierfür kam nach Betrachtung des Produktionsprozesses nur eine Schutzsiebung in Betracht. Zusammen mit verschiedenen Herstellern wurden Siebe getestet und das gesiebte Produkt als Muster nach Japan geschickt.
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 1 Monat
2016-10 - 2019-10

NLP-Coach

Practicioner, Master, Coach, Hypno-Coach, fresh academy
Practicioner, Master, Coach, Hypno-Coach
fresh academy
Kommunikation, Hypnose, Coaching-Techniken
2 Jahre 3 Monate
2017-02 - 2019-04

Lean Six Sigma Black Belt

3M Deutschland
3M Deutschland

LEAN tool - Swimlane-Diagram, RACI-Matrix, Spaghetti-Diagramm

Six Sigma - Statistik, DMAIC, MSA, DOE, Tracking

5 Jahre 5 Monate
2006-10 - 2012-02

Chemie-Ingenieurwesen

Bachelor & Master of Sc., TU München
Bachelor & Master of Sc.
TU München
Chemische Prozesstechnik

Position

Position

Seit 2019

Selbstständig als Lern-Trainer

Mitglied der Netzwerkorganisation BNI mit Führungsverantwortung für bis zu 3 Unternehmergruppen ohne Weisungsbefugnis.


Februar 2017 bis April 2019

Dyneon GmbH

Lean Six Sigma Manufacturing Black Belt


Juli 2012 bis Januar 2017

Dyneon Gmbh

Verfahrensentwicklung- und Verbesserung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Lean Six Sigma Black Belt Chemische Verfahrenstechnik Chemische Industrie Projektmanagement/Projektleitung Office 365 Kommunikationsstärke lean production

Manufacturing

Lean Six Sigma Manufacturing
Experte

Branchen

Branchen

Chemische Industrie

Fluorpolymere

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2018-02 - 2018-05

Qualitätsprobleme bei 2-Teiligem Spritzguss

Projektleiter Six Sigma Blackbelt Six Sigma
Projektleiter Six Sigma Blackbelt

Beim 2-teiligen Spritzguss bestimmter Produkte kam es immer wieder zu Qualitätsproblemen und der Diskussion, inwiefern die Anpassungen der Parameter durch Mitarbeiter hilfreich oder hinderlich waren.

Es wurden mögliche Einflussfaktoren identifiziert, der Prozess der Qualitätskontrolle überprüft und schließlich eine durch eine Reihe an Experimenten versucht ein Modell zu erarbeiten. Dabei stellte sich heraus, das der Prozess bzgl. der Parameter deutlich robuster ist, als die Änderungen der Mitarbeiter waren, wodurch diese Diskussion beruhigt werden konnte. Ein Vorschlag für ein Nachfolgeprojekt hat dann einen zeitlichen Faktor beinhaltet.?

Six Sigma Black Belt
Six Sigma
3M ESPE
Landsberg am Lech
10 Monate
2017-02 - 2017-11

Aufbau einer Abteilung für Logistik und Zoll

Projektleiter Lean Manufaturing
Projektleiter
Dienstleistungen im Bereich Versand und Zoll sollen ingesourct werden, weil der bisherige Dienstleister angekündigt hat diese Leistungen einzustellen. Teil des Projekts ist es die Prozesse verstehen zu lernen und innerhalb der Firma aufzubauen. Dazu zählen auch Entscheidungen, welche der Prozesse wo in der Firma aufgehängt werden. Hierzu ist eine enge Zusammenarbeit mit dem europäischen Management und anderen Standorten nötig.
Lean Manufaturing
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz
6 Monate
2017-02 - 2017-07

Reduktion von Produktionskosten eines Produkts mit abnehmender Nachfrage

Projektleiter, Lean Six Sigma Black Belt
Projektleiter, Lean Six Sigma Black Belt
Ein wichtiger Kunde hat angekündigt, dass sein Bedarf einer bestimmten Produktfamilie in den kommenden Jahren stark zurück gehen wird. Damit im entsprechenden Produktionsbetrieb auch weiterhin kostendeckend produziert werden kann wird hierfür soll die Kostenstruktur analysiert um mit möglichst wenig Aufwand die Produktionskosten zu senken.
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz
4 Monate
2017-02 - 2017-05

Reduktion der Zykluszeit des Umlauf von Gasbehältern

Projektleiter, Lean Six Sigma Black Belt Lean Manufaturing
Projektleiter, Lean Six Sigma Black Belt
Befüllte Gasbehälter werden zu einem weiteren 3M Standort geliefert und im Umlauf gehalten. Die Einflüsse auf die Zykluszeit wird untersucht um den Fluss zu verbessern und die Logistigkosten zu senken.
Lean Manufaturing
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz
1 Jahr 11 Monate
2015-03 - 2017-01

Verfahrensentwicklung und Produktionstransfer einer Produktfamilie aus USA nach Deutschland

Projektleiter, Verfahrensingenieur
Projektleiter, Verfahrensingenieur
Die internationale Supply Chain einer von 3M entwickelten Produktfamilie, bestehend aus verschiedenen Standorten und Lohnverarbeitern, soll vereinfacht und die Durchlaufzeit beschleunigt werden. Zusätzlich sind die Anlagen und Prozesse für größere Produktionsmengen zu ertüchtigen oder neu zu bauen. Teile der Produktion sollen hierfür von USA nach Deutschland verlagert werden. Die Hauptaufgaben sind:
  • ? die Kommunikation zwischen Deutschland und USA,
  • ? die Koordinierung der Verfahrensentwicklung,
  • ? die Unterstützung der Produktion und
  • ? die Vorbereitung für den internen Investitionsantrag.
MS Visio
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz, USA
2 Jahre 3 Monate
2013-10 - 2015-12

Optimierung Wärmeverbund

Projektleiter, Verfahrensingenieur
Projektleiter, Verfahrensingenieur

Das Ziel war die Optimierung eines komplexen Wärmeverbunds zur Einsparung von Energie und zur Erhöhung der Betriebssicherheit der Kühlung. Dieser verbindet die Kühlung von Batch-betriebenen Reaktoren und den Verdampfer einer kontinuierlich betriebenen Destillationskolonne. Darüber hinaus gehören die Reaktoren und der Verdampfer zu unterschiedlichen Betriebsmodulen. Im Projekt kamen Tools aus Six-Sigma zum Einsatz und es wurden dynamische Prozesssimulationen durchgeführt, so dass eine einfache Lösung gefunden werden konnte.

Die Betriebssicherheit für die Kühlung der Reaktoren wurde erhöht und für die Kommunikation zwischen den Betrieben wurden neue Standards eingeführt.

Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz
1 Jahr 4 Monate
2014-01 - 2015-04

End-of-Pipe-Lösung für Reinigung von Prozesswasser

Projektleiter, Verfahrensingenieur
Projektleiter, Verfahrensingenieur
Das Waschwasser aus dem Produktionsprozess enthält eine Gruppe an Verbindungen, deren Emission nach eigener Zusage gegenüber den Behörden weiter reduziert werden muss. Für die Reduktion gab es bereits Untersuchungen aus der Forschung und Tests aus ähnlichen Standorten des Unternehmens. Darauf aufbauend wurden zwei Methoden im Pilotmaßstab getestet und der Scale-up der besseren Variante in der Produktion aufgebaut.
Eine Lösung konnte erfolgreich getestet und implementiert werden.
MS Visio
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz
5 Monate
2014-05 - 2014-09

Vermeidung von Quetschprodukt im Pulver

Projektleiter, Verfahrensingenieur
Projektleiter, Verfahrensingenieur
Von den Kollegen aus Japan kam die Vorgabe die Produktion eines vorhandenen Produkts so zu optimieren, dass keine gequetschten Partikel überdurchschnittlichen Durchmessers mehr auftreten. Hierfür kam nach Betrachtung des Produktionsprozesses nur eine Schutzsiebung in Betracht. Zusammen mit verschiedenen Herstellern wurden Siebe getestet und das gesiebte Produkt als Muster nach Japan geschickt.
Dyneon GmbH
Burgkirchen an der Alz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 1 Monat
2016-10 - 2019-10

NLP-Coach

Practicioner, Master, Coach, Hypno-Coach, fresh academy
Practicioner, Master, Coach, Hypno-Coach
fresh academy
Kommunikation, Hypnose, Coaching-Techniken
2 Jahre 3 Monate
2017-02 - 2019-04

Lean Six Sigma Black Belt

3M Deutschland
3M Deutschland

LEAN tool - Swimlane-Diagram, RACI-Matrix, Spaghetti-Diagramm

Six Sigma - Statistik, DMAIC, MSA, DOE, Tracking

5 Jahre 5 Monate
2006-10 - 2012-02

Chemie-Ingenieurwesen

Bachelor & Master of Sc., TU München
Bachelor & Master of Sc.
TU München
Chemische Prozesstechnik

Position

Position

Seit 2019

Selbstständig als Lern-Trainer

Mitglied der Netzwerkorganisation BNI mit Führungsverantwortung für bis zu 3 Unternehmergruppen ohne Weisungsbefugnis.


Februar 2017 bis April 2019

Dyneon GmbH

Lean Six Sigma Manufacturing Black Belt


Juli 2012 bis Januar 2017

Dyneon Gmbh

Verfahrensentwicklung- und Verbesserung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Lean Six Sigma Black Belt Chemische Verfahrenstechnik Chemische Industrie Projektmanagement/Projektleitung Office 365 Kommunikationsstärke lean production

Manufacturing

Lean Six Sigma Manufacturing
Experte

Branchen

Branchen

Chemische Industrie

Fluorpolymere

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